维修作业标准编制典型案例——检修“二长”技能培训van2

1、湛江钢铁湛江钢铁检修人员技能提升培训检修人员技能提升培训第二章第二章 维修作业标准维修作业标准湛江钢铁湛江钢铁检修人员技能提升培训检修人员技能提升培训第二章第二章 维修作业标准编制维修作业标准编制第一节第一节 维修作业标准编制要点维修作业标准编制要点 第三节第三节 检修作业管理综合案例分析检修作业管理综合案例分析 第二节第二节 维修作业标准编制案例维修作业标准编制案例 第四节第四节 EQMS系统检修管理系统检修管理湛江钢铁湛江钢铁检修人员技能提升培训检修人员技能提升培训第一节第一节 维修作业标准编制要点维修作业标准编制要点湛江钢铁湛江钢铁检修人员技能提升培训检修人员技能提升培训一、维修作业标准

2、定义：一、维修作业标准定义： 对对于设备检修于设备检修作业过程中经常性定期实施的重要作业过程中经常性定期实施的重要另部件更换或修理项目，用标准规另部件更换或修理项目，用标准规定了定了“作业名称、作业名称、作业方法、作业顺序、作业条件、技术要点、安全注作业方法、作业顺序、作业条件、技术要点、安全注意事项、使用工器具、并用图表形式表示意事项、使用工器具、并用图表形式表示”叫维修作叫维修作业标准。业标准。湛江钢铁湛江钢铁检修人员技能提升培训检修人员技能提升培训 1 1、提高检修作业质量；、提高检修作业质量； 2 2、缩短检修作业时间；、缩短检修作业时间； 3 3、消除检修质量事故；、消除检修质量事故

3、； 4 4、有利于检修作业管理（包括：标准化作业、检修、有利于检修作业管理（包括：标准化作业、检修费用管理）。费用管理）。 二、编制维修作业标准的目的：二、编制维修作业标准的目的：湛江钢铁湛江钢铁检修人员技能提升培训检修人员技能提升培训 1 1、明确检修作业目的；、明确检修作业目的； 2 2、了解检修作业内容；、了解检修作业内容； 3 3、掌握设备结构；、掌握设备结构； 4 4、掌握作业工序；、掌握作业工序； 5 5、熟悉作业环境；、熟悉作业环境； 6 6、具有施工实践经验。、具有施工实践经验。 三、编制维修作业标准的条件：三、编制维修作业标准的条件：湛江钢铁湛江钢铁检修人员技能提升培训检修人

4、员技能提升培训 设备名称、作业名称、使用工器具、作业条件、保设备名称、作业名称、使用工器具、作业条件、保护用具、作业人员、作业时间、总工时、作业网络图、护用具、作业人员、作业时间、总工时、作业网络图、作业要素（工序）、作业内容、作业者、技术安全要点。作业要素（工序）、作业内容、作业者、技术安全要点。 四、维修作业标准的内容：四、维修作业标准的内容：WPS文字 文档湛江钢铁湛江钢铁检修人员技能提升培训检修人员技能提升培训湛江钢铁湛江钢铁检修人员技能提升培训检修人员技能提升培训湛江钢铁湛江钢铁检修人员技能提升培训检修人员技能提升培训 1 1、一般作业（如：手锤、气割、锉、铲等）不必详、一般作业（如

5、：手锤、气割、锉、铲等）不必详细写入；细写入； 2 2、安全要点特别是应吸取以往发生过事故的作业教、安全要点特别是应吸取以往发生过事故的作业教训；训； 3 3、不容易理解的作业内容，可用简图说明；、不容易理解的作业内容，可用简图说明； 4 4、作业时间主要属纯检修作业时间。、作业时间主要属纯检修作业时间。 五、维修作业标准编制注意事项：五、维修作业标准编制注意事项：湛江钢铁湛江钢铁检修人员技能提升培训检修人员技能提升培训 1 1、对于比较简单的检修项目，只需用工时工序表、对于比较简单的检修项目，只需用工时工序表（以工时工序为主）；（以工时工序为主）； 2 2、编制施工网络图首先要抓住施工中，工

6、期最长的、编制施工网络图首先要抓住施工中，工期最长的工序项目，围绕主工序找出付工序，应尽量采用平行作工序项目，围绕主工序找出付工序，应尽量采用平行作业，以扩大施工面、缩短总工期；业，以扩大施工面、缩短总工期； 3 3、维修作业标准必须详细填写设备拆装、检修作业、维修作业标准必须详细填写设备拆装、检修作业顺序名称；每一个主要工序的作业内容，所使用的工器顺序名称；每一个主要工序的作业内容，所使用的工器具、作业人员，以及技术安全要求，对于难以用文字说具、作业人员，以及技术安全要求，对于难以用文字说明清楚的，可用示意图、简图补充说明。明清楚的，可用示意图、简图补充说明。 六、维修作业标准编制说明六、维

7、修作业标准编制说明湛江钢铁湛江钢铁检修人员技能提升培训检修人员技能提升培训七、维修作业标准编制的范围1 1、A A、B B 类质量管控项目；类质量管控项目； 2 2、一级、二级高危项目；、一级、二级高危项目；3 3、定（年）修实施的主控（重点）项目；、定（年）修实施的主控（重点）项目；4 4、与设备功能精度相关的常规检修项目；、与设备功能精度相关的常规检修项目；5 5、“高高S S、高、高RPN”RPN”双高类设备的常规检修项目双高类设备的常规检修项目；6 6、原出现过安全事故的检修项目（补充要求）、原出现过安全事故的检修项目（补充要求）。 湛江钢铁湛江钢铁检修人员技能提升培训检修人员技能提升

8、培训八、维修项目系统委托标识八、维修项目系统委托标识目前工事系统委托已明确：目前工事系统委托已明确： 1 1、A A、B B 类质量管控项目；类质量管控项目； 2 2、一级、二级高危项目；、一级、二级高危项目； 3 3、与设备功能精度相关的常规检修项目；、与设备功能精度相关的常规检修项目； 4 4、“高高S S、高、高RPN”RPN”双高类设备的常规检修项目；双高类设备的常规检修项目； 5 5、对主控项目，属定年修平衡过程中判定出来的，系、对主控项目，属定年修平衡过程中判定出来的，系统虽无标识，但属已往多次定（年）修列为主控的项目。统虽无标识，但属已往多次定（年）修列为主控的项目。湛江钢铁湛江

9、钢铁检修人员技能提升培训检修人员技能提升培训九、九、“维修作业标准维修作业标准”编写具体要求编写具体要求 维修作业标准维修作业标准规定用规定用WordWord表格编制；页面设置：表格编制；页面设置：纸型纸型A4A4，页边距上，页边距上2.252.25厘米、下厘米、下1.81.8厘米、左厘米、左2.252.25厘米、厘米、右右1.81.8厘米。厘米。 1 1、设备名称、编码、设备名称、编码 检修项目写全称，项目名称要与设备管理信息系统检修项目写全称，项目名称要与设备管理信息系统QM11QM11画面标准项目名称一致，设备名称须与信息系统内画面标准项目名称一致，设备名称须与信息系统内设备注册的六位码

10、名称一致。设备注册的六位码名称一致。 设备名称、项目名称、项目编号填写要完整，因为设备名称、项目名称、项目编号填写要完整，因为它是与设备管理信息系统对应的唯一渠道，不可缺少，它是与设备管理信息系统对应的唯一渠道，不可缺少，项目名称不可仅有设备名称。项目名称不可仅有设备名称。湛江钢铁湛江钢铁检修人员技能提升培训检修人员技能提升培训 2 2、检修标准项目编号规则、检修标准项目编号规则例：例：320386 M 01 J001设备设备6 6位码位码 部设备部设备 流水号流水号 （M M：机械：机械 E E：电气：电气 I I：仪表）：仪表）湛江钢铁湛江钢铁检修人员技能提升培训检修人员技能提升培训 3

11、3、危险源及环境因素、危险源及环境因素 凡在作业中或场地周围存在有害有毒、易燃易爆气源，凡在作业中或场地周围存在有害有毒、易燃易爆气源，带压液体、气体，高空作业等均需在带压液体、气体，高空作业等均需在“危险源及环境因素危险源及环境因素”栏详细注明。栏详细注明。 危险源及环境因素要求结合施工工序进行填写，对照设危险源及环境因素要求结合施工工序进行填写，对照设备管理信息系统备管理信息系统QM11QM11（安全技术交底及按确认事项）内容，（安全技术交底及按确认事项）内容，并在安全措施栏填写对应防范措施。并在安全措施栏填写对应防范措施。湛江钢铁湛江钢铁检修人员技能提升培训检修人员技能提升培训 4 4、

12、动火等级、消防器材、动火等级、消防器材 动火等级按相关规定填写；消防器材根据实际填写动火等级按相关规定填写；消防器材根据实际填写名称与数量。名称与数量。 5 5、需用工机具及编号、需用工机具及编号 主要指特殊和专用工器具，如移动起重设备、起重器主要指特殊和专用工器具，如移动起重设备、起重器具，焊接设备，氧气、乙炔，液压扳手，电仪表具等。该具，焊接设备，氧气、乙炔，液压扳手，电仪表具等。该栏填写顺序：编号（用大写英文字母按顺序选用）；栏填写顺序：编号（用大写英文字母按顺序选用）；设备、器具名称；规格、型号设备、器具名称；规格、型号, , 数量。数量。 工机具及材料名称规范，可采用工机具管理及材料

13、管工机具及材料名称规范，可采用工机具管理及材料管理统一的标准名称；原则不得使用活络扳手；相关工种的理统一的标准名称；原则不得使用活络扳手；相关工种的工机具均需填写。工机具及材料要求尽量填写清楚，比如：工机具均需填写。工机具及材料要求尽量填写清楚，比如：开口或固定扳手尺寸，钢丝绳粗细等。开口或固定扳手尺寸，钢丝绳粗细等。湛江钢铁湛江钢铁检修人员技能提升培训检修人员技能提升培训 6 6、需用材料、需用材料 填写主要的施工材料，如脚手架、跳板、垫木等；填填写主要的施工材料，如脚手架、跳板、垫木等；填写主要施工辅助消耗品，如焊条、磨料、清洗油、探伤剂、写主要施工辅助消耗品，如焊条、磨料、清洗油、探伤剂

14、、松锈剂等。填写顺序：材料名称松锈剂等。填写顺序：材料名称 规格、材质规格、材质 数量。数量。 7 7、需要人数、需要人数 项目施工总人数项目施工总人数 8 8、工种人员代码、工种人员代码 按工种、人员顺序排列，如本项目需用钳工二名，电工按工种、人员顺序排列，如本项目需用钳工二名，电工一名，焊工一名。即钳工一名，焊工一名。即钳工: QG1: QG1、QG2QG2，电工，电工: DG1: DG1，焊工，焊工: : HJ1HJ1。 工种代码（钳工工种代码（钳工QGQG、电工、电工DGDG、仪表、仪表YBYB、焊接、焊接HJHJ、起重、起重QZQZ、辅助、辅助FZFZ）。）。湛江钢铁湛江钢铁检修人员

15、技能提升培训检修人员技能提升培训 9 9、工时工序、工时工序 工时工序是工序作业时间的简称，特指某一检修项目工时工序是工序作业时间的简称，特指某一检修项目从开始到结束各工序所需人力投入和时间。从开始到结束各工序所需人力投入和时间。 在此，规定以网络图进行表述。工时工序与作业方式在此，规定以网络图进行表述。工时工序与作业方式必须一一对应，网络图不得一条线到底，并行工序与交叉必须一一对应，网络图不得一条线到底，并行工序与交叉工序明确体现。工序明确体现。 现场清理、清扫与摘牌，成为最后一道并行工序。现场清理、清扫与摘牌，成为最后一道并行工序。湛江钢铁湛江钢铁检修人员技能提升培训检修人员技能提升培训

16、10 10、网络图具体绘制方式、网络图具体绘制方式 网络图：网络计划技术控制图，是关于检修组织和控网络图：网络计划技术控制图，是关于检修组织和控制的一种科学计划方法。它能把整个检修过程的各环节有制的一种科学计划方法。它能把整个检修过程的各环节有机组织起来，通过项目与各工序节间相互制约、相互依赖机组织起来，通过项目与各工序节间相互制约、相互依赖关系的反映，达到最佳管理目的。关系的反映，达到最佳管理目的。 网络图由结点（步序）、工序（作业方法内容）、路网络图由结点（步序）、工序（作业方法内容）、路线组成。结点表示某工序的开始或结束，是前后工序的衔线组成。结点表示某工序的开始或结束，是前后工序的衔接

17、点。工序按箭头方向移动。在一个网络图中，会有许多接点。工序按箭头方向移动。在一个网络图中，会有许多路线，其中工期最长的一条路线即为关键路线，即为项目路线，其中工期最长的一条路线即为关键路线，即为项目节点时间。节点时间。 网络图绘制有严格规定，一般分三步进行，即任务分网络图绘制有严格规定，一般分三步进行，即任务分解、作图、编号等。解、作图、编号等。湛江钢铁湛江钢铁检修人员技能提升培训检修人员技能提升培训 11 11、网络图注解表填写、网络图注解表填写 （1 1）步序步序：网络中某一节点的开始至结束，在此用二：网络中某一节点的开始至结束，在此用二个关联工序号表示，上方注明所需用时间。如：个关联工序

18、号表示，上方注明所需用时间。如： （2 2）作业方法作业方法: :描述本工序步骤中主要的作业内容、施描述本工序步骤中主要的作业内容、施工方法等。工方法等。 （3 3）作业人员代码作业人员代码：填写参加本工序作业所需人数、：填写参加本工序作业所需人数、工种，用工种代号表示（注意：作业人员代码必须与工种工种，用工种代号表示（注意：作业人员代码必须与工种代码一致，即为工种代码内人员）。代码一致，即为工种代码内人员）。 （4 4）使用工具编号使用工具编号：填写本工序作业中所需的主要工：填写本工序作业中所需的主要工机具，用代号表示（注意：工机具代号必须与需用工机具机具，用代号表示（注意：工机具代号必须与

19、需用工机具及编号栏的工机具代号一致）。及编号栏的工机具代号一致）。湛江钢铁湛江钢铁检修人员技能提升培训检修人员技能提升培训 12 12、安全措施、安全措施 为保证作业安全的根本措施，且满足动火等级规定要求。为保证作业安全的根本措施，且满足动火等级规定要求。安全措施要结合危险源及施工环境因素、安全技术交底安全措施要结合危险源及施工环境因素、安全技术交底QM11QM11画面，填写防范措施，安全措施要与某道工序结合对应。画面，填写防范措施，安全措施要与某道工序结合对应。 13 13、技术要点、技术要点 主要提示施工技术要求、拆装方法、主要参数，施工中主要提示施工技术要求、拆装方法、主要参数，施工中应

20、做的记录等。技术要点要明确量化技术标准数据，说明标应做的记录等。技术要点要明确量化技术标准数据，说明标准及公差范围，并与使用工机具相结合，细化填写，比如：准及公差范围，并与使用工机具相结合，细化填写，比如：重要设备的关键部位螺栓紧固力矩。重要设备的关键部位螺栓紧固力矩。湛江钢铁湛江钢铁检修人员技能提升培训检修人员技能提升培训 1414、简图与图示、简图与图示 施工示意图要对施工有指导意义，能清楚地显示具体施工示意图要对施工有指导意义，能清楚地显示具体施工检查、更换或测量的要求的方位。施工检查、更换或测量的要求的方位。 不要求每篇都画，但坚持能用示意图清楚说明施工位不要求每篇都画，但坚持能用示意

21、图清楚说明施工位置，尽量绘制。尤其是大型设备的吊点位置及要求，必须置，尽量绘制。尤其是大型设备的吊点位置及要求，必须附以简图说明。附以简图说明。湛江钢铁湛江钢铁检修人员技能提升培训检修人员技能提升培训1515、特别关注、特别关注（1 1）工期工时（总工时）与项目时间的编制工期工时（总工时）与项目时间的编制：项目时间是该项：项目时间是该项目实施检修的所需时间，应客观地体现，符合现场实际施工时间。目实施检修的所需时间，应客观地体现，符合现场实际施工时间。若出现项目时间延长并超计划检修时间情况，应引起关注，认真加若出现项目时间延长并超计划检修时间情况，应引起关注，认真加以分析，必要时进行优化完善。以

22、分析，必要时进行优化完善。（2 2）原工期工时改成原工期工时改成“总工时总工时”：总工时是实施该项目所需的：总工时是实施该项目所需的检修人力负荷，编制时应首先查询检修人力负荷，编制时应首先查询QM11QM11系统内的工时数，对应编制，系统内的工时数，对应编制，尽量相符。若发现严重不符，检修项目实施后应与点检员进行核准，尽量相符。若发现严重不符，检修项目实施后应与点检员进行核准，汇总上报，进行优化完善。汇总上报，进行优化完善。（3 3）具体查询方法具体查询方法：在：在QM11QM11画面查询编制项目，查询人数工时。画面查询编制项目，查询人数工时。（4 4）总工时的计算方法总工时的计算方法：以每道

23、工序所需的人数：以每道工序所需的人数时间，进行时间，进行累加后计算总工时。对有些维护类的工时数较小的检修项目，尽可累加后计算总工时。对有些维护类的工时数较小的检修项目，尽可能采取合并工序的方法。能采取合并工序的方法。（5 5）安全挂摘牌规定安全挂摘牌规定：挂牌、摘牌检修方分别为：挂牌、摘牌检修方分别为1 1人人0.50.5小时。小时。湛江钢铁湛江钢铁检修人员技能提升培训检修人员技能提升培训1616、编制人员选择、编制人员选择 维修作业标准编制应安排具有一定检修经验的高技能等维修作业标准编制应安排具有一定检修经验的高技能等级（高级及以上）作业人员进行编制，队部技术管理人员进级（高级及以上）作业人

24、员进行编制，队部技术管理人员进行审核。行审核。 1717、质量层级管控项目、质量层级管控项目 对于对于A A类、类、B B类质量层级管控项目，编制维修作业标准时，类质量层级管控项目，编制维修作业标准时，必须将具体质量管控的要求量化，明确标明量化的管控要求；必须将具体质量管控的要求量化，明确标明量化的管控要求；同时，在项目实施准确时，必须按要求编制同时，在项目实施准确时，必须按要求编制“质量管控技术质量管控技术方案方案”。 湛江钢铁湛江钢铁检修人员技能提升培训检修人员技能提升培训湛江钢铁湛江钢铁检修人员技能提升培训检修人员技能提升培训湛江钢铁湛江钢铁检修人员技能提升培训检修人员技能提升培训181

25、8、安全管控项目、安全管控项目 对于一级、二级安全高危管控项目，编制维修作业标准对于一级、二级安全高危管控项目，编制维修作业标准时，必须将具体安全管控危险源在作业工序中明确；同时，时，必须将具体安全管控危险源在作业工序中明确；同时，在该工序中明确具体安全防范措施；同时，在项目实施准备在该工序中明确具体安全防范措施；同时，在项目实施准备时，必须按要求编制时，必须按要求编制“安全管控技术方案安全管控技术方案”，并经报批同意，并经报批同意后遵照执行。后遵照执行。 湛江钢铁湛江钢铁检修人员技能提升培训检修人员技能提升培训No钳工低压电工高压电工仪表工起重工 指吊工 气割工 电焊工煤气作业人员架子工普工

26、工程技术/管理人员工时工序责任人日期：项目单位：确认签字：（盖章）日期：编制：审批：（盖章）安全技术措施编写要和维修作业标准中安全要求相一致编制单位：应急救援六明确检查部门和检查重点发生事件/事故时的应急要求七 过程检查计划五危险源高危工序专项措施四安全联络专项措施三人员配置（人数）一项目概况简要说明本项目设备状态和环境状况简要说明使用特殊工机具（如：卷扬机、临时电梯、脚手架等）和特殊资材的措施。并编制专项方案二旁站监护人员安全措施本项目的安全联络体制检检修修高高危危作作业业项项目目安安全全技技术术方方案案项目名称： 合同号/项目标准编号： 高危等级： 高危类别：作业程序内容湛江钢铁湛江钢铁检

27、修人员技能提升培训检修人员技能提升培训1919、审核流程、审核流程（1 1）主体检修单位质量技术室主管领导，属）主体检修单位质量技术室主管领导，属“维修作业维修作业标准标准”编制责任人，主要负责编制责任人，主要负责“维修作业标准维修作业标准”编制计划的编制计划的制定及组织推进工作。制定及组织推进工作。（2 2）编制的维修作业标准，经各事业部或中冶各分公司）编制的维修作业标准，经各事业部或中冶各分公司质量技术管理部门批准，点检作业区区域工程师或作业长审质量技术管理部门批准，点检作业区区域工程师或作业长审核确认，报设备部检管室备案，并纳入信息系统管控、执行。核确认，报设备部检管室备案，并纳入信息系

28、统管控、执行。湛江钢铁湛江钢铁检修人员技能提升培训检修人员技能提升培训湛江钢铁湛江钢铁检修人员技能提升培训检修人员技能提升培训湛江钢铁湛江钢铁维修技术标准维修技术标准维修作业标准维修作业标准设备图档资料设备图档资料高危安全高危安全技术方案技术方案机具台班补差机具台班补差同类设备资料同类设备资料安全技术交底安全技术交底维修标准项目维修标准项目工序标准工序标准下年度下年度定额结算定额结算基准基准今年度今年度定额结算定额结算基准基准安全牌标准安全牌标准检修项目立项检修项目立项及内容编修及内容编修周期项目周期项目状态项目状态项目工事计划工事计划编制编制汇总平衡汇总平衡审核审核定年修模型定年修模型计划计

29、划下达检修下达检修计划计划施工人员施工人员配置配置委托单打印委托单打印实绩登录实绩登录与记录与记录EM41检修履历检修履历合同管理合同管理检修记录卡检修记录卡A辅助物料辅助物料供给供给PD委托检修单位打印三方确认挂牌三方确认挂牌项目组织项目组织与实施与实施试车与验收试车与验收项目确认报支项目确认报支C填写填写检修记录卡检修记录卡2020、维修作业标准在工事系统的作用、维修作业标准在工事系统的作用检修人员技能提升培训检修人员技能提升培训湛江钢铁湛江钢铁检修人员技能提升培训检修人员技能提升培训湛江钢铁湛江钢铁第二节 维修作业标准编制案例检修人员技能提升培训检修人员技能提升培训湛江钢铁湛江钢铁 设备

30、点检在标准项目（设备点检在标准项目（QM11QM11）设定时，已将几大类）设定时，已将几大类项目明确标识。项目明确标识。高危等级高危等级功能精度及双高功能精度及双高质量层级质量层级一、工事信息系统系统标识一、工事信息系统系统标识检修人员技能提升培训检修人员技能提升培训湛江钢铁湛江钢铁质量层级：质量层级：高危等级：高危等级：功能精度及双高：功能精度及双高：二、检修项目委托单标识二、检修项目委托单标识 项目委托单对项目委托单对“质量、高危、功能精度及双高质量、高危、功能精度及双高”有明确标识有明确标识检修人员技能提升培训检修人员技能提升培训湛江钢铁湛江钢铁需更换的辊子位置需更换的辊子位置小导板伸至

31、牌坊内小导板伸至牌坊内固定小导板的弹簧箱固定小导板的弹簧箱大推床及小推床大推床及小推床 三、维修作业标准编制案例（三、维修作业标准编制案例（1）检修人员技能提升培训检修人员技能提升培训湛江钢铁湛江钢铁需更换的辊子位置需更换的辊子位置检修人员技能提升培训检修人员技能提升培训湛江钢铁湛江钢铁湛江钢铁湛江钢铁1 1、项目委托内容、项目委托内容（1 1）项目编号：）项目编号：110221M10 110221M10 （2 2）项目名称：）项目名称：2#2#初轧机初轧机A15-10A15-10辊子更换辊子更换 （3 3）工作内容：）工作内容：2#2#初轧机机前大推床先头导板拆卸、初轧机机前大推床先头导板拆

32、卸、推床水管拆卸；机前小推床吊出；机后大小推床吊出；推床水管拆卸；机前小推床吊出；机后大小推床吊出；挡头吊出、工作辊齿接手拆卸；辊子更换。挡头吊出、工作辊齿接手拆卸；辊子更换。（4 4）专用工具：液压扳手、）专用工具：液压扳手、36“36“管钳、管钳、30T30T千斤顶；千斤顶；M110M110、M90M90、M72M72开口扳手；开口扳手；（5 5）动火等级：三级动火）动火等级：三级动火 （6 6）委托工时：钳工）委托工时：钳工6 6人、起重人、起重2 2人、焊工人、焊工2 2人人 （7 7）挂牌数：）挂牌数：A15A16A15A16辊道、前后大小推床、翻钢机辊道、前后大小推床、翻钢机 检修

33、人员技能提升培训检修人员技能提升培训湛江钢铁湛江钢铁（1 1）项目技术交底：）项目技术交底： 1 1）何时具备挂牌条件？）何时具备挂牌条件？ 2 2）辊道螺栓紧固力矩要求？）辊道螺栓紧固力矩要求？ 3 3）接手对中谁来做？精度要求？）接手对中谁来做？精度要求？ 4 4）小导板压紧弹簧箱尺寸？）小导板压紧弹簧箱尺寸？ 5 5）行车平衡大致时间安排？）行车平衡大致时间安排？ 6 6）该项目实施的关键点？）该项目实施的关键点？（2 2）安全技术交底：）安全技术交底： 1 1）有何危险源？）有何危险源？ 2 2）有何介质？）有何介质？ 3 3）何时挂牌？）何时挂牌？ 4 4）项目实施过程中有何需特别注

34、意的事项？）项目实施过程中有何需特别注意的事项？ 5 5）相邻设备状况？）相邻设备状况？2 2、项目交底内容、项目交底内容检修人员技能提升培训检修人员技能提升培训湛江钢铁湛江钢铁（3 3）物料交底情况）物料交底情况 1 1）辊子备件存放点？）辊子备件存放点？ 2 2）辊道螺栓备件存放点；）辊道螺栓备件存放点； 3 3）齿接手铰制螺栓备件情况？）齿接手铰制螺栓备件情况？ 4 4）小导板压紧连接螺栓备件存放点？）小导板压紧连接螺栓备件存放点？ 5 5）齿接手油脂存放点）齿接手油脂存放点? ?（4 4）拆卸大型备件存放位置确认）拆卸大型备件存放位置确认 1 1）大、小推床离线存放位置；）大、小推床离

35、线存放位置； 2 2）小导板拆卸后存放位置）小导板拆卸后存放位置; ; 3 3）工作辊旧件拆卸后的存放位置。）工作辊旧件拆卸后的存放位置。检修人员技能提升培训检修人员技能提升培训湛江钢铁湛江钢铁3 3、编制的维修作业标准、编制的维修作业标准- -案例案例1 1检修人员技能提升培训检修人员技能提升培训湛江钢铁湛江钢铁检修人员技能提升培训检修人员技能提升培训湛江钢铁湛江钢铁更换的翻钢机减速箱更换的翻钢机减速箱空心连杆空心连杆滑块滑块电机电机齿接手齿接手四、维修作业标准编制案例（四、维修作业标准编制案例（2 2）检修人员技能提升培训检修人员技能提升培训湛江钢铁湛江钢铁1 1、项目委托内容、项目委托内

36、容（1）项目编号：）项目编号：110213M11J101（2）项目名称：）项目名称：1#初轧机翻钢机传动机构减速箱整体更初轧机翻钢机传动机构减速箱整体更换换（3）工作内容）工作内容 ：1#翻钢机传动机构拆卸；电机齿接手拆翻钢机传动机构拆卸；电机齿接手拆装；翻钢机减速箱更换；给油管拆装。装；翻钢机减速箱更换；给油管拆装。（4）专用工具：三脚拉马、）专用工具：三脚拉马、5吨手拉葫芦、吨手拉葫芦、S55打击扳手打击扳手（5）动火等级：三级动火）动火等级：三级动火（6）委托工时：钳工）委托工时：钳工3人、起重人、起重1人、焊工人、焊工1人人 （7）挂牌数：）挂牌数：A5A6辊道、前后大小推床、翻钢机辊

37、道、前后大小推床、翻钢机 检修人员技能提升培训检修人员技能提升培训湛江钢铁湛江钢铁2 2、编制的维修作业标准、编制的维修作业标准-案例案例2 2检修人员技能提升培训检修人员技能提升培训湛江钢铁湛江钢铁 2 2、编制的维修作业标准、编制的维修作业标准案例案例2 2：检修人员技能提升培训检修人员技能提升培训湛江钢铁湛江钢铁项目准备项目准备方案准备方案准备工器具准备工器具准备安措项目安措项目物料准备物料准备挂牌准备挂牌准备人员准备人员准备组织准备组织准备八大准备八大准备 检修项目实施成功与否，关键在于前期的准备是否充检修项目实施成功与否，关键在于前期的准备是否充分，分，“七分准备、三分实施七分准备、

38、三分实施”。“二长二长”属检修骨干人员属检修骨干人员，必须熟知检修项目前期，必须熟知检修项目前期“八大八大”准备准备内容。要求施工班内容。要求施工班组在前期准备工作中，能够自觉对照，认真准备，确保检组在前期准备工作中，能够自觉对照，认真准备，确保检修项目修项目“安全、质量、进度安全、质量、进度”等方面有序进行。等方面有序进行。检修人员技能提升培训检修人员技能提升培训湛江钢铁湛江钢铁检修项目实施前期检修项目实施前期“八大八大”准备的具体内容准备的具体内容检修人员技能提升培训检修人员技能提升培训湛江钢铁湛江钢铁检修人员技能提升培训检修人员技能提升培训检修人员技能提升培训湛江钢铁湛江钢铁检修人员技能

39、提升培训检修人员技能提升培训湛江钢铁湛江钢铁五、维修作业标准编制常见的错误及问题五、维修作业标准编制常见的错误及问题1 1、危、危险源辨识不清；险源辨识不清；2 2、安全防范措施不明确；、安全防范措施不明确；3 3、工序前后安排不合理；、工序前后安排不合理；4 4、工序作业时间安排过紧或过松；、工序作业时间安排过紧或过松；5 5、检修人力工种安排不合理；、检修人力工种安排不合理；6 6、工器具准备型规不清；、工器具准备型规不清；7 7、质量管控无具体量化要求；、质量管控无具体量化要求；8 8、项目名称过于宽泛。、项目名称过于宽泛。检修人员技能提升培训检修人员技能提升培训湛江钢铁湛江钢铁六、维修

40、作业标准优化完善要求六、维修作业标准优化完善要求（1 1）新增机组编制）新增机组编制 1 1）依据新增检修资源配置要求，抓紧组织消化设备，依据新增检修资源配置要求，抓紧组织消化设备，对照相应设备，由技术管理人员与生产厂部的设备管理人对照相应设备，由技术管理人员与生产厂部的设备管理人员梳理新增设备的重点管控项目。员梳理新增设备的重点管控项目。 2 2）在设备投产之前编制形成相应维修作业标准。在设备投产之前编制形成相应维修作业标准。 3 3）经现场运用进行优化与完善，纳入信息系统管理。经现场运用进行优化与完善，纳入信息系统管理。 检修人员技能提升培训检修人员技能提升培训（2 2）原有维修作业标准完

41、善）原有维修作业标准完善 1 1）编制项目源于新信息系统）编制项目源于新信息系统QM11QM11标准项目库，随多年管理标准项目库，随多年管理要求提升、推进，对存在以下问题的项目需进行优化完善。要求提升、推进，对存在以下问题的项目需进行优化完善。 质量管控技术参数、危险源辨识或安全防范措施缺乏的；质量管控技术参数、危险源辨识或安全防范措施缺乏的； 设备结构、检修工艺、工器具等已改进，相应设备结构、检修工艺、工器具等已改进，相应“维修作维修作业标准业标准”尚未完善的；尚未完善的； 检修作业工序、时间与现场实际情况明显不符的。检修作业工序、时间与现场实际情况明显不符的。 2 2）QM11QM11标准

42、项目有所变动，要求各生产厂部设备点检员依标准项目有所变动，要求各生产厂部设备点检员依据编制清单仔细核对，仅允许进行补充、完善。据编制清单仔细核对，仅允许进行补充、完善。 3 3）对涉及）对涉及“三同三同”项目（同类设备、同作业内容、同施工项目（同类设备、同作业内容、同施工环境）的多个检修标准项目，可选择同一个标准项目编制环境）的多个检修标准项目，可选择同一个标准项目编制“维修作业标准维修作业标准”进行套用。进行套用。检修人员技能提升培训检修人员技能提升培训 4 4）设备点检员对明显不符合要求的设备点检员对明显不符合要求的“维修作业标准维修作业标准”，提出修改与完善。提出修改与完善。 5 5）“

43、维修作业标准维修作业标准”中无维修技术标准具体量化数据中无维修技术标准具体量化数据支撑的，要求各生产厂部设备管理室应主动向编制单位提支撑的，要求各生产厂部设备管理室应主动向编制单位提供相关的维修技术标准。供相关的维修技术标准。 6 6）对物流、能环、球团单元之前编制的维修作业标准对物流、能环、球团单元之前编制的维修作业标准进行确认、完善，并在修改日期栏中及时更新修改日期。进行确认、完善，并在修改日期栏中及时更新修改日期。 7 7）原则上不得将系统原则上不得将系统QM11QM11标准项目进行随意合并或删标准项目进行随意合并或删除。除。检修人员技能提升培训检修人员技能提升培训第三节 检修作业管理综

44、合案例分析检修人员技能提升培训检修人员技能提升培训一、检修项目实施综合案例（一、检修项目实施综合案例（1 1）1 1、2DL2DL一次混合机集尘罩更换一次混合机集尘罩更换一次混合机集尘罩一次混合机集尘罩检修人员技能提升培训检修人员技能提升培训 2DL2DL一次混合机集尘罩更换新件，并有部分罩壳一次混合机集尘罩更换新件，并有部分罩壳需修改。需修改。一次混合机集尘罩一次混合机集尘罩更换新件。更换新件。检修人员技能提升培训检修人员技能提升培训（1 1）项目准备）项目准备 1 1）项目委托单号：）项目委托单号：AAHC1206417AAHC1206417； 2 2）作业内容：一混进料端挡圈拆）作业内容

45、：一混进料端挡圈拆除，安装新的集尘罩，并和除尘管道除，安装新的集尘罩，并和除尘管道连接。连接。 3 3）委托工时：钳工：委托工时：钳工：4 4* *32h32h；焊接焊接2 2* *16h16h；起重；起重2 2* *16h16h。存在的问题：存在的问题： 由于其作业环境，设备的腐蚀现状，并经实地调研、由于其作业环境，设备的腐蚀现状，并经实地调研、查看，项目的工作量与委托的人工，存在较大的差异。查看，项目的工作量与委托的人工，存在较大的差异。2 2、实施过程分析、实施过程分析检修人员技能提升培训检修人员技能提升培训该项目检修的工作量该项目检修的工作量拆卸的旧件拆卸的旧件更换的位置更换的位置更换

46、的工作量更换的工作量检修人员技能提升培训检修人员技能提升培训 12 12月月1717日日1111：4040，XXXX检修单位检修单位接炼铁厂设备室通知，接炼铁厂设备室通知，2DL2DL由原计划由原计划1212月月2525日提前至日提前至1818日实施，由于日实施，由于1818日的日的5m5m厚厚板定修与板定修与2DL2DL定修计划冲突，经平衡确定由中冶二检连铸队定修计划冲突，经平衡确定由中冶二检连铸队承接承接该项该项施工任务。施工任务。 定修当天烧结多处检修需脚手架搭设，搭设脚手架人定修当天烧结多处检修需脚手架搭设，搭设脚手架人员紧张，致使集尘罩处脚手架搭设时间延长，同时集尘罩员紧张，致使集尘

47、罩处脚手架搭设时间延长，同时集尘罩安装处需多处搭设脚手架（此处属交叉作业需一方停工避安装处需多处搭设脚手架（此处属交叉作业需一方停工避让）。让）。 （2 2）人员准备）人员准备 存在的问题：存在的问题： 由于其作业环境，设备的腐蚀现状，并经实地调研、由于其作业环境，设备的腐蚀现状，并经实地调研、查看，项目的工作量与委托的人工，存在较大的差异。对查看，项目的工作量与委托的人工，存在较大的差异。对于多处搭设脚手架，未能实行统筹安排。于多处搭设脚手架，未能实行统筹安排。 检修人员技能提升培训检修人员技能提升培训 设备点检在项目的交底过程中，未能将该项目的作业设备点检在项目的交底过程中，未能将该项目的

48、作业难点交代清楚；新改建的罩壳图纸不齐全；组装图纸没有。难点交代清楚；新改建的罩壳图纸不齐全；组装图纸没有。（3 3）方案准备）方案准备存在的问题：存在的问题： 设备点检对于新改建的罩壳更换技术要求，未完全消设备点检对于新改建的罩壳更换技术要求，未完全消化，仅有零件图，无组装图；导致回装过程的修改工作量化，仅有零件图，无组装图；导致回装过程的修改工作量增大。增大。 检修人员技能提升培训检修人员技能提升培训 1 1）集尘罩法兰中心线与除尘管道的法兰中心线不一致集尘罩法兰中心线与除尘管道的法兰中心线不一致需调整，需调整， 2 2）与集尘罩连接直管长与集尘罩连接直管长300mm300mm需切除，需切

49、除， 3 3）与除尘管道连接处直管长度短与除尘管道连接处直管长度短1300mm1300mm（需加长（需加长1.3m1.3m，此部分管道由甲方临时加工卷制后进入现场）。此部分管道由甲方临时加工卷制后进入现场）。 4 4）由于检修时间的提前，）由于检修时间的提前，物料准备仓促，未及时确认物料准备仓促，未及时确认到位，检修人员及点检对设备安装工序不明确，等厂家于到位，检修人员及点检对设备安装工序不明确，等厂家于1818日晚进厂后进行指导安装，仍未确定牛腿安装位置，至日晚进厂后进行指导安装，仍未确定牛腿安装位置，至1919日下午设备基本安装到位后才临时确定安装位置。日下午设备基本安装到位后才临时确定安

50、装位置。（4 4）物料准备）物料准备存在的问题：存在的问题： 发现问题后，技术人员没有及时到现场进行指导，使发现问题后，技术人员没有及时到现场进行指导，使得施工班组无法及时解决安装过程中产生的问题，造成进得施工班组无法及时解决安装过程中产生的问题，造成进度拖延。度拖延。检修人员技能提升培训检修人员技能提升培训（5 5）安措准备）安措准备 由于现场作业温度较低，天气实在寒冷，拉小车和混由于现场作业温度较低，天气实在寒冷，拉小车和混合机转车全部为倒链拖拽和人力盘转，人员体力下降较大，合机转车全部为倒链拖拽和人力盘转，人员体力下降较大，没有及时调整和补充检修人力，造成检修效率下降。没有及时调整和补充

51、检修人力，造成检修效率下降。存在的问题：存在的问题： 由于现场作业温度较低，天气实在寒冷，检修单位没由于现场作业温度较低，天气实在寒冷，检修单位没有采取相应的防寒措施；同时，有采取相应的防寒措施；同时，夜间的照明措施落实也不夜间的照明措施落实也不尽人意，也影响了。检修作业人员连续作战的士气。尽人意，也影响了。检修作业人员连续作战的士气。检修人员技能提升培训检修人员技能提升培训（6 6）组织准备）组织准备 现场施工人员和吊车司机由于连续作业，需交接班现场施工人员和吊车司机由于连续作业，需交接班再重新进行交底，期间持续时间较长。再重新进行交底，期间持续时间较长。存在的问题：存在的问题： 由于对该项

52、目估计不足，进入下半夜，对于增援现场由于对该项目估计不足，进入下半夜，对于增援现场施工力量的人员不能及时进行安全交底，延误了不少检修施工力量的人员不能及时进行安全交底，延误了不少检修时间时间。检修人员技能提升培训检修人员技能提升培训（7 7）问题及改进点）问题及改进点 1 1）在检修中，对项目要确认到位，积极与点检沟通，）在检修中，对项目要确认到位，积极与点检沟通，明确项目的施工内容和工作量，编写简单施工方案。明确项目的施工内容和工作量，编写简单施工方案。 2 2）加强项目的组织管理和人员的平衡、协调，动态跟）加强项目的组织管理和人员的平衡、协调，动态跟踪项目的施工进度情况，发现问题及时解决。

53、踪项目的施工进度情况，发现问题及时解决。 3 3）在备件进入现场后，先核对备件尺寸，避免设备在）在备件进入现场后，先核对备件尺寸，避免设备在安装时出现此次定修中的情况，造成施工进度不受控。安装时出现此次定修中的情况，造成施工进度不受控。 4 4）在连续作业中，做好人员轮换，避免因员工过度劳）在连续作业中，做好人员轮换，避免因员工过度劳累，造成检修效率低下，对项目进度造成影响。累，造成检修效率低下，对项目进度造成影响。 5 5）在交叉作业和夜间的安全交底等方面，做好有序安）在交叉作业和夜间的安全交底等方面，做好有序安排。排。检修人员技能提升培训检修人员技能提升培训1 1、20302030冷轧新酸

54、洗机组焊机出口夹送辊故障分析冷轧新酸洗机组焊机出口夹送辊故障分析 （1 1）事故经过：）事故经过：20102010年年8 8月月2727日日C401C401机组操调，点检在机组操调，点检在C401C401机组操调期间，组织实施了焊机出口下夹送辊更换（前机组操调期间，组织实施了焊机出口下夹送辊更换（前期已发现的焊机出口下夹送辊磨损，影响带钢定位）。为确期已发现的焊机出口下夹送辊磨损，影响带钢定位）。为确保更换工作的顺利实施，在项目施工前，点检员、冷轧检修保更换工作的顺利实施，在项目施工前，点检员、冷轧检修负责人两次联系宝钢技术，再三强调要选派熟悉现场的施工负责人两次联系宝钢技术，再三强调要选派熟

55、悉现场的施工班组在班组在5 5小时内完成作业（宝钢技术相关施工班组曾在小时内完成作业（宝钢技术相关施工班组曾在5 5月月2020日日C401C401焊机操调期间，耗时焊机操调期间，耗时5 5小时完成入口下夹送辊更换工小时完成入口下夹送辊更换工作），但宝检公司并未根据现场要求，调派指定的班组实施作），但宝检公司并未根据现场要求，调派指定的班组实施夹送辊更换。操调期间，宝钢技术安排了抢修班施工，由于夹送辊更换。操调期间，宝钢技术安排了抢修班施工，由于施工力量的薄弱施工力量的薄弱, , 施工时缺乏系统指挥，造成施工时间滞后，施工时缺乏系统指挥，造成施工时间滞后，直至直至19:5019:50左右，导致

56、延误近一小时。左右，导致延误近一小时。 二、检修项目实施综合案例（二、检修项目实施综合案例（2 2）检修人员技能提升培训检修人员技能提升培训 （2 2）原因分析：）原因分析： 1 1）本次施工抢修班人员来自不同部门，施工中相互协调）本次施工抢修班人员来自不同部门，施工中相互协调差，在施工过程中将上夹送辊编码器插头处撞坏，造成差，在施工过程中将上夹送辊编码器插头处撞坏，造成DC24VDC24V电源短路，导致电源短路，导致BRBR系统中的系统中的DC24DC24电源损坏，是造成操调延时电源损坏，是造成操调延时的主要原因。的主要原因。 2 2）点检对检修中可能造成的危险源辩识不全，缺乏应有）点检对检

57、修中可能造成的危险源辩识不全，缺乏应有的设备保护措施。的设备保护措施。 3 3）点检在项目跟踪中，虽已认识到了问题，但未及时采）点检在项目跟踪中，虽已认识到了问题，但未及时采取相应的措施。取相应的措施。 检修人员技能提升培训检修人员技能提升培训 （3 3）对策措施：）对策措施： 1 1）检修单位在组织检修班组时，必须充分尊重设备点检修单位在组织检修班组时，必须充分尊重设备点检的意见，合理安排检修班组。检的意见，合理安排检修班组。 2 2）今后实施下夹送辊更换，拔出上夹送辊编码器，以）今后实施下夹送辊更换，拔出上夹送辊编码器，以防上夹送辊定位固定时损坏编码器。防上夹送辊定位固定时损坏编码器。 3

58、 3）点检在今后组织类似检修项目实施前，不但要口头）点检在今后组织类似检修项目实施前，不但要口头交代，还要做好书面交底。交代，还要做好书面交底。 4 4）在项目施工中，关键环节点检一定要现场跟踪。）在项目施工中，关键环节点检一定要现场跟踪。 检修人员技能提升培训检修人员技能提升培训2 2、冷轧、冷轧XXXX轧机轧机4#4#大电机转子故障抢修大电机转子故障抢修 4 4月月7 7日日00:4200:42，冷轧，冷轧XXXX机组机组4#4#机架主传动大电机（机架主传动大电机（6500kW6500kW，变频同步电机）突发定子绕组烧损事故，造成，变频同步电机）突发定子绕组烧损事故，造成C502C502机

59、组全线停产。机组全线停产。 事故发生后，冷轧厂、设备部的相关主管领导、点检、事故发生后，冷轧厂、设备部的相关主管领导、点检、专业技术人员，及宝钢技术的抢修队伍及时赶赴现场组织抢专业技术人员，及宝钢技术的抢修队伍及时赶赴现场组织抢修，经对电机受损程度初步确认后，决定离线修复。修，经对电机受损程度初步确认后，决定离线修复。 为确保电机修复后的安全顺利回装，抢修组针对恢复过为确保电机修复后的安全顺利回装，抢修组针对恢复过程中可能出现的问题精心准备，制订了涉及安全、技术、检程中可能出现的问题精心准备，制订了涉及安全、技术、检修、试车、生产爬坡、后续处理等六方面的应对方案，并在修、试车、生产爬坡、后续处

60、理等六方面的应对方案，并在电机运回现场后（电机运回现场后（4 4月月1818日日22:0022:00），组织精兵强将连续），组织精兵强将连续27h27h作业，为机组最终顺利恢复正常生产提供了全方位的支撑。作业，为机组最终顺利恢复正常生产提供了全方位的支撑。 检修人员技能提升培训检修人员技能提升培训冷轧厂某单元冷轧厂某单元XXXX轧机轧机4#4#大电机转子大电机转子 定子绕组烧损定子绕组烧损的电机，电机极靴的电机，电机极靴板固定螺栓断裂。板固定螺栓断裂。检修人员技能提升培训检修人员技能提升培训 1010月月1111日日16:3116:31，XXXX机组在正常轧制过程中，机组在正常轧制过程中，5#