第二讲素质测评价值的经济学分析

1、目录目录n第一节 员工的工作效率差异分析n第二节 员工价值的分析n第三节 素质测评价值的分析为什么要对人员素质测评进行经济分析？为什么要对人员素质测评进行经济分析？1、我们需要知道，素质测评到底有没有、我们需要知道，素质测评到底有没有经济价值？经济价值？2、如果有，那么我们如何提高素质测评、如果有，那么我们如何提高素质测评的收益及降低素质测评的成本？的收益及降低素质测评的成本？第一节第一节 员工的工作效率差异分析员工的工作效率差异分析员工在工作效率上究竟有多大差异？员工在工作效率上究竟有多大差异？工业经济时代：好员工的工作效率总体工业经济时代：好员工的工作效率总体上是差员工的上是差员工的2倍。

2、倍。信息时代：好员工的工作效率总体上是信息时代：好员工的工作效率总体上是差员工的差员工的10倍以上。倍以上。案例案例微软公司有一位编程高手，一次，他对一位经理微软公司有一位编程高手，一次，他对一位经理说，你们的产品里还缺少一种重要的功能。那位说，你们的产品里还缺少一种重要的功能。那位经理说，我也想做这个功能，但至少要经理说，我也想做这个功能，但至少要50个人半个人半年时间，现在已经来不及了。编程高手什么也没年时间，现在已经来不及了。编程高手什么也没说就走了，第二个星期开会时，他对那位经理说，说就走了，第二个星期开会时，他对那位经理说，你要的功能我已经帮你做完了。因为这样一位编你要的功能我已经帮

3、你做完了。因为这样一位编程高手可能知道很多其他程序员所不知道的解决程高手可能知道很多其他程序员所不知道的解决问题的捷径，因此，他在一个星期里就能做完问题的捷径，因此，他在一个星期里就能做完50个人半年的工作。个人半年的工作。第二节 员工价值的分析一、一、RE分析技术分析技术RE即合理评估（即合理评估（Rational Estimates） 1、直接评估法、直接评估法由主管估算每个员工对公司的平均产品或服务现由主管估算每个员工对公司的平均产品或服务现值。制造业。值。制造业。 2、替换评估法、替换评估法 估算，由外单位的人来提供与本单位职工相估算，由外单位的人来提供与本单位职工相同的产品或服务，需

4、要付出多少现金。服务业。同的产品或服务，需要付出多少现金。服务业。3、对比估算法、对比估算法 当所有员工的价值处于正态分布时，将员工产品数排名的百分当所有员工的价值处于正态分布时，将员工产品数排名的百分位分数转换为标准分数，然后用标准分来计量员工的工作效率。位分数转换为标准分数，然后用标准分来计量员工的工作效率。 如小张的产品数在如小张的产品数在86%的百分点上，他的价值是多少？的百分点上，他的价值是多少？ 首先，他的标准分就是首先，他的标准分就是1.030。即他的工作效率是一般员工的。即他的工作效率是一般员工的1.030个标准差。个标准差。 问题：问题： （1）员工效率差异的标准差如何计算？

5、）员工效率差异的标准差如何计算？ 由主管评判出好员工和一般员工的价值，然后计算其价值差异由主管评判出好员工和一般员工的价值，然后计算其价值差异的平均数。而这个的平均数。而这个平均数就是标准差平均数就是标准差。 （2）员工的好坏是如何划分的呢？）员工的好坏是如何划分的呢？ 好员工（产品数排名位于前好员工（产品数排名位于前15%）和差员工（产品数排名位）和差员工（产品数排名位于后于后15%）。）。二、二、RE分析的改进分析的改进1、40%-70%法则法则 好员工与一般员工，或者一般员工与差员工之间产值或效率的好员工与一般员工，或者一般员工与差员工之间产值或效率的差异是平均工资的差异是平均工资的40

6、%-70%； 即员工之间一个标准差的价值是工资的即员工之间一个标准差的价值是工资的40%-70%2、最好的员工与最差的员工效率或产值的差异是、最好的员工与最差的员工效率或产值的差异是2个标准差个标准差，即工，即工资的资的80%-140%3、一般员工的年产值应该是他工资的、一般员工的年产值应该是他工资的2倍。倍。 例：某公司的员工年平均工资是例：某公司的员工年平均工资是50000元，小王的工作效率在元，小王的工作效率在3%的百分点上。问小王的价值是多少？的百分点上。问小王的价值是多少？ 解答：解答： 员工价值差异的标准差是多少？员工价值差异的标准差是多少？ 小王在正态分布中工作效率的标准分是多少？小王在正态分布中工作效率的标准分是多少？ 小王的价值是多少？小王的价值是多少？三、三、RE的有效性分析的有效性分析 大量的实证研究证明，用大量的实证研究证明，用RE分析技术得到分析技术得到的员工效率的标准差与实际统计的数据十分一的员工效率的标准差与实际统计的数据十分一致。致。第三节第三节 素质测评价值的分析素质测评价值的分析每年每个员工节约的费用每年每个员工节约的费用=（r Sdy Z)-(C/P)测评方法的有效性员工效率标准差员工素质测评中标准分