施工组织设计(金昌龙泉石)

1、金昌国家矿山公园金昌项目部 施工组织设计 施工组织设计金昌金川国家矿山公园铝板装饰工程编制单位：北京中海艺佳装饰有限责任公司编制日期：2012年 月日编 制 依 据1、甲方出具的方案要求2、金昌国家矿石公园施工图纸3、现行国家有关主要规范、规程4、主要施工图集5、主要地方或行业标准6、主要国家或地方法规目 录1.工程概况1.1工程概况1.2工程特点2.施工工期、进度计划及保证措施2.1工期目标2.2保证措施3.施工组织机构及劳动力组织安排3.1施工组织机构3.2工组织模式4.施工方案4.1工程施工顺序4.2施工测量放线方法4.3具体要求4.4工程流程及具体使用方法 5.质量检验方法及标准5.1

2、质量保证体系5.2对质量保证所具备的能力5.3施工中质量控制措施6.施工准备6.1技术准备6.2生产准备7.质量保证体系及措施7.1质量保证措施7.2工程保修服务措施8.成品保护措施9.安全保证措施9.1安全措施9.2环境保护措施9.3环卫卫生措施9.4临时用电管理措施9.5料具管理措施9.6地理特点施工措施10.文明施工措施10.1现场文明施工管理措施1工程概况1.1工程概况本工程为甘肃金昌金川国家矿山公园龙泉石铝板装饰工程。甲方提供图纸，铝板为白色，施工面积大致为千平米。工程施工高度距地1米，工程质量保证一次性到位。1.2工程特点本工程是甘肃省金昌市地标性建筑、重点工程，该工程工期紧、工艺

3、精、质量要求高，施工过程中多项工艺综合施工。工程施工难度大，安全性高，为此我们针对龙泉石建筑物铝单板装饰工程的具体情况进行了彻底的分析和安排，把安全质量和现场管理都放在首位，以便于各位领导更清楚地了解我们的工期和人员安排，达到优良工程的标准。2.施工工期、进度计划及保证措施2.1.1质量目标管理l 本工程我公司派项目经理亲临现场指挥，选配强有力的管理人员，坚持全面管理，重点抓住四个环节：Q（质量）、C（造价）、D（工期）、S（安全）。四个环节是管理的四根柱子，它们相互联系缺一不可，因而四个环节的平衡管理十分重要，全面管理就是要依照全面质量管理的方法，进行PDCA循环，即计划实行检查总结，使各项

4、工作不间断，一步一步在循环中提高。 质量方面（Q）重点贯彻规范和标准：l 严格遵守国家的规范和工艺标准。l 建立作业标准，明白工作要达到什么目标，按目标实施。l 在施工中进行指导检查，关键部位重点管理。l 质量目标应达到国家级优质工程。 成本方面（C）重点把好材料关：1. 建立固定货源商家，在保证材料质量的前提下，价格合理。2. 搞好材料节约，建立预算领料制度。3. 库房应对工程有清楚的概念和意识，对材料及工具的储存、发放要有控制。4. 合理组织施工，速战速决，不窝工，不返工。 工期方面（D）1. 进行传递接力式管理，即明确每道工序重点管什么，什么时间完成并顺利交下道工序。2. 制作出详细的作

5、业计划，安排好每项工作的顺序。3. 早定计划及早采购，确保供应，避免因材料影响工期。4. 节约劳力，向省力化、预制化方向发展。 安全方面（S）日常安全工作非常重要，现场定时定量清理整顿，教育职工遵守安全规则，防止公害，建立安全奖惩制度，定期召开安全动员会议，重点是预防为主，做好防火防盗措施，总之Q、C、D、S四个环节，是相互关联，相互制约的一项综合性管理措施。2.2保证措施l 现场成立项目部，全面推行项目管理，统一组织协调各种施工关系，充分调动各种施工优势，从组织上保证总进度的实现。l 项目经理部定期召开文明施工会议，组织有关人员进行全面检查。l 施工前根据工程特点和文明安全施工规定对全体参施

6、人员进行教育，提高参施人员的认识，盲目指挥就是杀人，违章作业等于自杀，使全体参施人员树立起自我保护意识和向他人安全负责的自觉性。l 建立健全岗位责任制和施工管理各项规章制度，组织宣讲并签定责任状。适时讲评，实施奖罚制度。l 确定进度协调工作制度；对影响进度目标实现的干扰和风险因素进行分析并加以排除。l 实行长计划，短安排，通过旬、周、天计划的布置和实施加强调度职能，维护计划的严肃性，利用现代施工手段、工艺、技术，加快施工进度，定期或不定期地进行安全检查、总结、评定，实现如期完成目标。l 实施网络法施工，强化计划管理，抓主导工序，安排足够的劳动力作业。l 做好现场文明施工及产品保护，避免返工，一

7、次成优。3施工组织机构及劳动力组织安排l 对于此工程我公司给予高度重视，专门成立一个有经验、技术、水平高的项目班子，选配具有改革开拓精神、施工经验丰富、服务态度良好、勤奋实干的施工人员和管理干部组成的施工队伍，其专业化、技术化达到国内上等水平。有决心也有能力把设计精品变成施工精品。公司在充分了解工程概况、施工条件、业主要求及总体工程进度的情况下，对整个工程进行全面精心的安排。3.1施工组织机构本工程我公司将按项目法施工的要求及ISO9001/14001标准成立项目部，并安排该项目的现场管理，在规定工期内按国际规范要求，做出业主满意的产品。现场组织管理机构见图。项目经理 生产副经理项目总工施 工

8、 组安 全 员技术工程师质 检 员施工第三组施工第二组施工第一组1. 实施例会制度，每天开工前施工班组要召开例会。2. 工长、质检员必须每日巡视施工现场，及时发现问题，提出解决措施，并做好记录。3. 每周由项目经理定期召开工程例会，重点总结本周的工程进度、质量及材料供应中的各种问题，同时提出下周的工作内容及解决和注意的事项。4. 项目经理及时督促、检查工长对所完成施工工程的质量检查。5. 工长对工程技术及工程质量负主要责任，保证工程技术准确、完整、连贯，确保工程质量达到施工要求。6. 质量检查员负责对工程质量的检查、评定。严格按照验评标准对工程质量进行检验，做到数据准确。7. 技术负责人负责管

9、理技术资料，对工程技术资料要随时检查，并承担准确性、完整性的责任。8. 明确项目经理管理范围的职责及各部门各类人员的管理职责、权利，做到各尽其职，各守其责。满足合同要求的工程质量、工期、安全的原则；9. 满足施工合理顺序的原则；先防护、对上道工序测量落实具体情况、放线、核对现场材料、安装、清理、验收。l 季节施工确保质量要求的原则；l 科技先导的原则；l 满足经济要求的原则。l 施工总平面图要求： 工地办公室：项目部将自行在甲方提供的地点建立办公室。 材料仓库：在项目部办公室外，圈一个不得少于90左右的材料堆放仓库，并做好安全、消防等防护措施。 临时用电：施工现场所用电线应为符合国标规范的铜芯

10、电缆；应采用三相五线制、单相三线制；电源应从配电房送到工地配电箱。3.2施工组织模式： 本工程在施工过程中涉及时间紧，质量要求高，我公司对该工程将完全采用项目法的施工管理模式，严格按照项目法的施工管理章程组织施工。组织优秀的施工、技术管理人员以及其它专业人员，成立负责该工程施工的项目部。4施工方案4.1工程施工顺序合理安排工序：主要是通过合理安排不同工作间的施工顺序先后，以防止后道工序损坏或污染前道工序。l 施工顺序根据工程的特点安排各部分、各部位施工作业，实行平行流水作业，使其环环紧扣。 根据图纸要求购置材料按图纸进行采购铝板、钣金加工前处理喷底漆喷面漆流平喷清漆固化自检包装运输送到施工现场

11、。 工地的施工顺序：准备好安装工具直接采用生产配套的优质龙骨和镙杆配件测量放线固定镙杆安装主、次龙骨铝单板安装调整清理自检请监理验收。4.2施工测量放线方法：根据现场的主结构，确定东西方向、起点以东西方向控制线引致两边定位，或按甲方所提供的基准线，起始点用全站仪调整保证各点成一条线。用全站仪向已装完的龙骨上测点。用记号笔在钢梁上作记号，以方便施工，并做为施工中校正的依据。确定收口板的位置，根据吊顶板延伸到两侧的边口为准，收口板与吊顶板收口角齐带线调平直。安装铝板，施工人员必须以校正完毕线为依据，精中求精，使工程质量一次性达标。4.2.1测量人员组成各种仪器均由专业测量人员使用。现场技术人员、质

12、量检测员验线合格，作为下一步施工的依据。测量人员安排如下：测 量 负 责 人组 长俞一海 测 量 组 成 员测量员傅建秀测 量 组 成 员测量员俞华春l 质量检查员全面负责本工程技术资料的收集、整理、归档、装订工作，随时掌握本工程技术资料的积累情况，保证技术资料完整齐全，各种数据交圈，保证与工程同步。l 工长、质检员必须每日巡视施工现场，及时发现问题，将各种质量隐患消灭在过程中，并做好记录。4.3具体要求：4.3.1材料要求材料进场，进场产品必须有材料合格证。搞好材料节约，建立预算领料制度。l 铝板氟碳喷涂成品材料的要求：从材料的材质要求、铝板加工、板的尺寸、方度、挠度都要进行检测。尺寸、方度

13、都由质检员用钢卷尺、方尺检查是否合格，挠度用塞尺检查。l 钣金合格后，氟碳喷涂要达到国家行业验收标准，有产品合格证才可以出厂使用。其它附料都具有合格证手续4.3.2施工人员要求l 具有一定的施工经验，专业队伍上岗操作。l 参加施工的工人，要熟知本工种的安全技术操作规程，在操作中，要坚守岗位，严禁酒后或带病工作。4.3.3材料堆放存放材料场地平整务实，做出流水坡度，下垫木方不低于10cm高，下垫中间间距不大于2cm，距两端不大于1 m，保证材料不变形，雨天用毡布覆盖。4.4工程流程及具体使用方法准备工作进场检验具体施工程序清理自检验收。4.4.1进场确认具体施工位置，按设计方案进行施工，将工作面

14、清理干净，准备好安装铝单板所用的钢配件及工具。4.4.2龙骨安装牢固，合格后，方可按图纸分格安装铝单板，铝单板须看得舒服、顺眼、美观,在施工的同时应保护好成品。4.4.3在施工龙骨的同时，可在厂内做铝单板，铝单板保证外面美观、整齐、光滑。4.4.4完工后，应清理现场，在施工范围内全部打扫一遍，作好验收准备。4.4.5在请监理验收之前，要自验一遍，认为没有什么问题，再向监理申请验收，办理验收手续。5.质量检验方法及标准l 吊顶质量验收标准：(GB50210-2001) 站台东西分批验收与施工组织顺序一致。 金属板表面平整、洁净、色泽一致、目视无色差；接口严密，安装牢固；板缝纵向通顺，伸缩缝深浅一

15、致，宽度均匀，光滑顺直。 每平方米金属板的表面质量和检验方法：项次项目质量要求检验方法1明显划伤和长度100的轻微划伤不允许观察2长度100的轻微划伤8 用钢尺检查3檫伤总面积5002用钢尺检查 安装允许偏差和检验方法钢结构龙骨安装的允许偏差和检验方法项次项目允许偏差（）检验方法1钢结构龙骨安装按设计数据检查2板材立面垂直度5用垂直检测尺检查3板材上沿水平度3用1m水平尺和钢直尺检查4相邻板材板角错位3用钢直尺检查5阳角方正2用直角检测尺检查6接缝直线度3拉5m线，不足5m拉通线，用钢直尺检查7接缝高低差2用钢直尺和塞尺检查8接缝宽度2用钢直尺检查l 本工程质量严格执行本公司根据GB/T190

16、00ISO9001系列国际标准编制的质量手册。l 认真落实执行验收检查制度，作业班组对每道工序实行“自检”，专职质检员进行复检，重要部位由项目工程师“专检”把关，必须经甲方监理验收签字后方可进行下一道工序。l 成立以质检员为核心，各专业工长兼职质检员，对工程质量进行全过程的监督。l 贯彻“谁管生产，谁就管质量；谁施工，谁就负责质量；谁操作，谁就保证质量”的原则。l 严格执行“三检制”和“例会制”。l 每天下班前由各专业工长带领各班组对当天的施工项目进行自检，发现质量问题立即整改，做好质量记录，并向上级层层反馈，以便领导随时掌握项目动态。l 质量验收方法大板，不平整、错位不允许伸缩缝未校对、胶条

17、未填补齐、板缝不顺平不允许铝板未固定、不牢固不允许螺丝松动不允许 龙骨不顺直、有误差不允许角码不齐不允许 板的弧度不一致不允许颜色颜色一致 安装精度不准确不允许板面起皮不允许 板面洁净、表面平整、无划伤平整度保持一致、顺平 弧度保持一致安装完成后，应进行调平、校正，要确保整体平直。l 本项目将严格按钢结构施工及验收规范JGJ73、建筑装饰工程施工及验收规范JGJ73及其他相关标准设计施工。工程最终达到优良等级，争创市优质工程。l 本工程质量检验以设计图纸为准，凡图纸未注明的，按国家、行业标准执行。5.1质量保证体系l 严格执行设计文件和施工组织设计、技术交底，以及国家有关质量标准、施工及验收规

18、范，保证产品质量。l 严把原材料进场检验质量关，定期抽查产品加工质量。l 在统一协调下做好工序交验，尽可能保证上道工序的安装精度，为下道工序创造条件。l 验收合格后再往下施工。材料进场及时报监理检验，严禁不合格产品进场。l 成立以项目经理为首的质量管理体系，健全管理机制，定期开展质量统计分析，控制质量全过程，克服吊顶安装工程质量的难度。l 实行交底制度、建立三检制度，实行自检、互检、交接检制度，坚持报验制度，每道工序必须自检合格后方可报监理检查。l 质量否决制度，不合格的不施工。l 提前复核现场实际情况，及时调整板材等加工尺寸，对于异型板，要根据现场具体尺寸测量加工。l 施工前组织专门放线测量

19、小组，保证吊顶纵横向控制线和标高，仰角的依据精确可靠。工程质量控制方法：动态控制l 本工程在施工全过程中，各个环节始终处于受控状态，达到高质量、高标准、高水平，使业主称心满意，工程管理更加合理而有效。l 工程质量保证体系：建立项目经理为首的健全保证体系，分工明确。项目经理对工程质量全面负责，对整个施工过程中的质量工作全面领导，是质量的第一责任人。项目上配备的技术负责人对质量工作进行全面管理，是质量的第二责任人。项目上配备的工长、质量安全员作为组员，具体进行质量管理工作。l 公司将组织技术部和工程部在遵循设计（包括工程技术设计和施工组织设计）的基础上，进行详细工程设计。设计方案严格按照审查程序审

20、查，即经过设计部初审、会审、综合审查，并做审查记录，发现问题及时解决，以避免设计失误而影响工程质量：详细方案由甲、乙双方负责人及有关人员会审图纸，对其中存在的问题和异议进行协商，调整修改后签字生效，成为全部加工、安装、施工过程的指导性文件。l 施工质量的管理组织是工程质量的保证，其设置的合理、完善与否将直接关系到整个质量保证体系能否顺利地运作。在本工程中，我们将通过以下的组织机构来全面地进行质量的管理及控制。项目经理技术副经理生产副经理项目工程组组长项目材料组组长项目技术组组长质量检查部门施工生产材料供应质检负责人施工工长采 购 员质 检 员各施工班组长各种材料进行全面检查监督质量管理体系图5

21、.2对质量保证所具备的能力我公司有自动喷涂生产线一条；厂内铝板加工工人及氟碳喷涂工人100多人；外部安装施工人员400多人；配套生产铝单板的机械工具多台。施工过全国各大建筑外铝单板幕墙工程及大理石干挂工程，受到各质检监理部门的好评。5.3施工中质量控制措施l 按照项目法施工要求及ISO9001标准安排该项目现场管理，在规定工期内按国标规范要求，做出业主满意的质量。l 明确项目管理范围的职责及各部门各类人员的管理职责、权利，做到各尽其职，各守其责。l 事前控制：对工程项目施工所需的原材料、半成品、构配件等进行质量检查和控制，并编制相应的检验计划；进行设计交底、图纸会审等工作，并根据工程特点确定施

22、工流程、工艺及方法：对工程将要采用的新技术、新结构、新工艺、新材料等均要审核；检查现场测量标桩、建筑物定位线及高程水准点等。对影响质量的关键问题进行处理和解决；l 事中控制：严格工序间的交接检查，作好各项隐蔽验收工作，加强交检制度的落实，达不到质量要求的前道工序决不交给下道工序施工，直至质量符合要求为止；对完成的分部分项工程，按相应的质量评定标准和办法进行检查、验收；审核设计变更和图纸修改；施工中出现特殊情况，如隐蔽工程未经验收而擅自封闭、掩盖或使用无合格证的工程材料或擅自变更替换工程材料等，工程师有权向项目经理建议下达停工令。l 事后控制：事后控制指对施工产品进行质量控制，是质量控制的弥补。

23、主要包括按规定的质量评定标准和办法，对完成的单位工程进行检查验收。在保修阶段，对工程进行维修。6.施工准备6.1技术准备6.1.1图纸、图集、规范、规程等l 根据现场施工现有的条件，对施工程序和施工方案有关问题，另外因吊顶扣板和外檐收口铝板安装施工工程相互混乱，有可能导致有的板面碰伤、踩伤，会出现板面凹凸不平，致使工程质量方面受到影响。l 本工程外形不规则，制作安装难度过高，从而要求管理及施工队伍具有很高的管理经验及技术水平，我公司对这次安装工程进一步论证分析，以便质量、进度更有保障。我们根据多年铝单板吊顶施工经验。所以在本次施工中我们先将主龙骨安装在工字钢上，根据图纸数据的高低、角度、偏差以

24、及现场的实际情况，来确定主龙骨的位置后用电焊焊接牢固。保证主龙骨无误后，在主龙骨上分次龙骨位置以及角度，将次龙骨焊接在主龙骨上。主次龙骨架全部完工后，须确保，龙骨的尺寸、角度、标高、焊接、防腐的合格。l 我们首先从东西方向的一端向另一端安装铝板，安装第一块确定弧度，角度，确保铝板圆滑准确无误后，随后顺序同样的方式安装。 l 铝板全部安装完后，整体验收没有质量问题后，再进行填充泡沫棒，然后进行打胶处理。保证胶缝不得有高低不平，下掉现象等。l 为了了解这次设计意图，组织有关人员对设计方案图纸进行审阅、技术交底，并根据方案进行下一阶段的施工图设计，并对施工的人员进行技术交底，使每个员工掌握施工图的内

25、容、要求、特点，以便于能正确无误地施工。l 组织看图，熟悉图纸，召开图纸讨论会，使问题充分暴露，登记后再邀请进行图纸会审，并办理好签认手续。l 组织有关人员对现场进行复核。l 认真贯彻各项技术管理制度和岗位责任制，认真学习有关施工的规程、规范、工艺标准，并列出所有规范表格。l 组织有关人员编制施工设计及主要项目工程施工方案，并建立完整的资料档案，要加强中间检查制度。对施工方案、技术措施、材料试验等，定期检查执行情况。l 工程质量实行目标管理，推行全面质量管理。6.1.2器具配置检验、测量和试验设备计划序号名 称单 位数 量1焊机台2角磨机把3电钻把4切割机台5卡 尺把26大钢卷尺把27小钢卷尺

26、把8角度尺把9靠 尺把6.2生产准备6.2.1临时供排水、供电、主要机械设备、材料准备l 临时供排水：根据现场材料堆放的布置情况，站内配备手提式干粉灭火器、消防水桶以及消防铁锹和消防斧等消防器具，增强职工的消防意识。节约用水，严禁水管跑、冒、滴、漏现象的发生。l 临时供电：临时用电系统依据JGJ46-88标准采用三相五线制，电力线路中采用TN-S保护系统，同时做重复接地。 同一台电气设备的重复接地与防雷接地使用同一个接地体，接地电阻应符合重复接地电阻值的要求。重复接地装置的接地电阻值应不大于10。施工现场所有用电设备，除作保护接地外，必须在设备负荷线的首端处设置漏电保护装置。临电设施、闸箱配备

27、采用三级配电，两级漏电保护的模式，临时用电设备做到一机一闸一漏。漏电保护器使用经认证厂家生产的合格产品，临时用电系统内PE和N 严格分开。施工现场临时用电，由值班电工负责接驳，不能随意乱拉乱接。值班电工负责检查用电情况。甲方提供电源引入线。l 主要机械设备需用计划根据施工组织安排，对施工中的各类机具设备的数量、规格和进场时间作好准备，机具设备要先在场外进行检修保养，确保不带故障运转。厂内加工设备主要设计施工机械设备类 别名 称型 号数量（台）产 地机加工设备折弯机100吨4000mm6上 海剪板机64000mm3上 海数控冲床40吨2扬 州螺柱焊机BS310-K/G4德 国铝焊机WSE-315

28、5北京刨槽机3北京喷涂设备自动喷涂生产线1（条）美 国现场安装、施工设备序号机械或设备名称型号规格备注1电焊机BX400沪工牌2角磨机ZX50钻石牌4电钻MB-503优力特6切割机380A上海机电7切割机220A上海机电l 材料准备：根据设计要求，铝合金板为幕墙铝系列标准，铝单板厚3.0，龙骨为40*40*3镀锌矩管为主要材料。铝单板板面采用白色氟碳喷涂，（均为三涂）。铝板加工在厂内进行，按照施工时进度计划每天现场安装用量600/天。铝单板颜色在甲方处封存色样，严格控制色差。铝板进场检验均以甲方封存色样为唯一标准。根据该工程量的大小、设计图纸、具体材料及材质要求，对此工程所需要的材料将提前查询

29、、采购作好准备。保证材料供应均衡合理。7.质量保证体系及措施7.1质量保证措施在全部的施工管理过程中，坚持“开工前为用户着想，施工中对用户负责，竣工后让用户满意”的原则，严格按照设计施工图施工，以国家有关验收规范要求控制施工质量，按建筑、加工、安装质量检验评定标准验收工程质量。我公司依据ISO9001：2000和ISO14001：1996及OHSAS18001：1999标准，加强对管理体系动作的实施；按检验和试验状态控制程序对进场的原材料进行复查，杜绝任何不合格产品出现，达到合同规定的质量要求。l 现场成立以项目经理为领导，项目工程师中间控制，各班组质检员参加的管理小组，对工程质量进行监督，质

30、量检察员必须对每天上午、下午所干活进行质量检查、测量，对所施工工程质量不达标的给予指正、修改，修改后还要进行复查，直到达到合格方可往下进行，形成一个从项目经理到施工班组的全面质量管理网络。l 认真落实工作责任制和奖罚制度，从思想上、行动上重视起来，避免发生断控。为提高工作质量，要认真审阅图纸，将目标分解到各个分项工程，落实到工种和班组。在施工生产中要严格把好各个步骤，使施工全过程处于受控状态。l 严格按“三不”施工，即无出厂合格证不施工，未做好作业指导书技术交底以前不施工，未做好安全消防工作前不施工。l 认真落实执行验收检查制度，作业班组对每道工序实行“自检”，专职质检员进行复检，重要部位由项

31、目工程师“专检”把关，必须经业主、监理验收签字后方可进行下一道工序。l 甲方必须配合施工方在上道工序没有彻底完工、移交及验收手续时，不得强行要求施工方违反操作施工规程，以免对工程质量造成严重的影响。7.2工程保修服务措施我公司自工程竣工验收之日起的第二天，开始按甲乙双方签订的合同对工程实施保修。l 在保修期间，我公司工程管理处将确定保修服务联系人，联系人将代表公司负责该项目的保修事宜，保修工作由公司专业从事加工、制作、安装工程保修的机构负责实施。公司将定期回访，了解工程使用情况； 保修期间出现问题时，公司在接到业主通知后根据合同在规定时间内派人进行检查维修。l 保修期内我公司对有缺陷的部位和因

32、工程本身质量原因造成的任何损伤和损坏，必须无偿地给予修理与更换，并承担一切由此而引起的直接损失，除非该缺陷是属于人为破坏或超出合同规定的不可抗力因素造成的损坏。l 在修理和更换之后，我公司将对损坏原因、补救措施及完成维修情况等以书面形式提供给业主。8.成品保护措施l 现场成立成品保护领导小组，对全体参施人员进行成品保护教育，牢记：保护成品人人有责，提高全体参施人员保护成品的自觉性。l 铝单板成品出厂表面包装专用保护膜，在现场存放及地面安装时用彩条布和包装布铺垫，防止划伤铝板漆膜表面，待安装完毕后，再去掉保护膜。l 屋面照明配线作业人员，不得踏压吊顶龙骨及铝合金板，操作人员均在木板上工作。l 吊

33、顶施工完毕后及时安装屋面板，保证吊顶板不受风、雨的影响，如有不能立即安装上部屋面板而又遇到风、雨天气时，则要用彩条布临时覆盖并绑扎牢固。l 对安装后的板材成品，不得在上面涂画，应派专人进行保护，防止损坏和交叉污染。l 施工过程中严禁非操作人员随意触摸板面。防止污染和碰撞。l 不得在已安装好的成品处，进行电焊作业，必须有专人看管，方可施工，以确保板材表面无灼伤，无划痕。以保证已完工程的质量。l 全部完工后，应清理现场，在施工范围内全部打扫一遍，作好验收的准备。l 在请监理验收之前，要先自验一遍，认为没有什么问题，再向监理申请验收，办理验收手续。9.安全保证措施9.1安全措施9.1.1安全防护措施

34、l 进入工地现场听从防护人员指挥，随时观望工地的信号灯指示，不得闯入不安全地方。l 不得在接触网下高举金属物体，防止高压击穿中电。l 不得将金属物体连接电路，不许在非作业区乱走动。l 坚持安全用电制度，配电箱专人管理，用电设备实行一机、一闸、一箱、一漏。l 贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针，项目管理机构职能部门和操作工人均明确安全生产责任目标，做好各项安全防护工作，安全施工做到经常化、制度化、规范化。坚持既抓施工、又抓安全，当施工进度与安全相矛盾时，进度必须让位于安全。l 认真落实各项安全管理制度，如安全交底、安全值班、安全奖罚等，反对违章指挥和违章作业，如有违犯记提示单、清醒单乃至罚款通

35、知。l 开展经常性安全教育，提高全员的安全意识，对新工人要进行三级安全教育。参加施工的工人，要熟知本工种的安全技术操作规程，在操作中，要坚守岗位，严禁酒后或带病工作。对所有的进场施工人员组织安全培训，针对施工环境、施工特点进行操作规程的教育。l 重视安全“三宝”的作用，进入施工现场的施工人员必须戴安全帽，高空作业必须系安全带。施工中认真穿戴好各种劳动防护用品。各施工作业区均设专人指挥，协调上部施工，同时对他人进行疏导。l 在高空作业时，下方设专人防护，设隔离区域和标识、警示牌等。l 建立安全施工领导小组，开展安全活动，处理解决施工中有关安全问题。l 坚持安全检查，安全员随时检查，由项目经理组织

36、，定期进行检查，发现问题由专人负责在规定的时间内采取有效措施。l 交叉作业区必须戴好安全帽，从事高处作业要系好安全带，并配备工具袋，严禁酒后操作、严禁在脚手架上打闹。脚手架上材料堆放应均匀。l 由于工期紧，任务重，施工人员多，工序交叉进行，需专人负责劳力安排，调整施工工序。l 在恶劣的气候条件下（六级以上强风、大雨、大雪、大雾）禁止从事露天高空作业，必须停工。夜间施工必须设置足够的照明，并设置警示灯、警示带。危险区段必须设红灯示警。l 责任到人，制订安全奖惩制度。l 开工前要做好各级交底工作。l 严格执行国家有关安全技术操作规程，采取相应的各种措施，保证施工安全。9.1.2消防保卫措施l 本工

37、程要严防治安事件的发生，杜绝火灾事故。严格遵守消防安全工作标准，贯彻“预防为主，防消结合”的方针，逐级落实消防责任制。l 要建立现场消防保卫制度并进行全场员工的教育宣传，设专人负责消防保卫的现场巡回检查，一发现隐患，立即监督整改，落实情况。l 施工现场要设明显防火标志牌，建立防火制度。现场应有足够的消防水源，在易发生火患的部位要放置消防器材，消火栓，以备急用。l 值班人员在当班间要认真负责，不得擅离工作岗位，负责看管建筑材料、机具设备，防止破坏和盗窃。l 易燃、易爆物品单独存放，专人负责发放，并对使用人员进行必要的消防安全使用知识交底。施工现场道路经常保持畅通，各种材料、机具、设备按平面图堆放

38、，达到文明施工。l 施工现场严禁吸烟，对违反规定者进行严格的批评教育和经济处罚，屡教不改者退出场。l 电工、焊工特种作业人员必须经过安全培训上岗。专职电工负责上班前检查配电箱有无安全隐患，合格后负责开通总电源；下班后负责切断总电源，整个施工范围电源全部断开。l 不准在工棚内使用汽油、煤油引火或在工棚内生火，宿舍内不准躺在床上吸烟，不准随地乱扔烟头。l 焊接时设有看火人和消防器材，看火人员在施焊后半小时确认无火灾隐患后，方可离开焊接现场。根据作业情况适当配备看火人员，看火人员应携带灭火器，在明火作业过程中不准离岗。明火附近严禁放置易燃、易爆物品。l 现场万一发生火灾事故后的急救要领： 要立即组织

39、现场人员及时扑救，方法要得当。油料起火不宜用水扑救，可用泡沫灭火器或采用隔离法压灭火源。电器设备或线路起火时，应尽快切断电源，用二氧化碳灭火器灭火，千万不要盲目向电器设备上泼水，这样容易造成触电或短路爆炸等事故。如化学材料起火，更要慎重，要根据起火物质选择灭火方法，同时要注意救火人员的安全，防止中毒。 现场出现火灾不能自救时，应及时报警。9.2环境保护措施l 做好环保宣传教育工作。提高职工环保意识和法制观念，设专人进行监督、检查。保持施工现场环境的整洁、卫生。l 拒绝使用对环境产生污染的产品和原材料。l 现场包装物设专人清理回收，不造成现场及周围环境污染。l 做好减少扰民工作安排。尽量采取降噪

40、声措施，做好周边群众工作。钢件等物品尽量轻拿轻放，严禁在工地上大喊大叫，减少噪音。l 施工现场应经常保持整洁卫生。要每天清扫，分片包干，保持环境卫生。l 生活设施：在施工现场附近配置工人食堂及公共厕所等临时公用设施。9.3环卫卫生措施l 工地卫生由专人负责检查记录，落实卫生管理制度。l 垃圾及时清理,施工现场的垃圾，严禁随意凌空抛撒，施工垃圾应放置在封闭的容器内及时外运，清运时适量洒水，避免灰尘暴扬，污染环境。 9.4临时用电管理措施l 动力线和照明线分开设置。所有设备有漏电保护装置，做到一机、一闸、一漏，有专人护理。非电工不得触摸电器设备。l 电焊机、氩弧焊机、电钻应独设开关，外壳应做接地或接零保护，焊把线无破损，绝缘良好。电焊机