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文档简介
1、一、施工组织二、进度计划目录一、 施工组织设计11.1工程概况 .11.2主要工程内容 . . 11.3工期要求 .11.4主要工程措施 . . 11.4.1组织措施 .11.4.2力量配备,材料、设备投入.21.4.3施工方案 .21.4.4施工管理 .2二、施工总体规划 .22.1施工组织机构 . . 22.2管理部门及各部门人员的职责 .32.2.1项目部主要领导职责 .32.2.2管理部门职责: .52.2.3项目部管理部门人员的职责.52.2.4施工作业处、队(厂)承担的任务.82.3施工总体程序 . . 82.4施工总平面图 . . 92.4.1施工道路布置 .92.4.2混凝土生
2、产系统 .92.4.3供电系统 .92.4.4施工通讯 .92.4.5供水系统 .92.4.6工地试验室。 .102.5 施工资源配置 .102.5.1主要施工设备表 .102.5.2劳动力计划表 .10三、施工方案113.1 主要施工方法 .113.1.1 营地渣场基础开挖113.1.2 拌和楼旧址场地平整113.1.3 厂房部位113.1.4 一号石料场113.1.5 公路水沟123.1.6 三个堆渣点123.1.7 河道清理及护坡防护123.1.8 营地绿化123.1.9 护坡施工123.2 施工测量123.3 土、石方开挖及运输133.3.1 合同工程项目133.3.2 主要工程量13
3、3.3.3 施工特点133.3.4 土、石方开挖143.3.5 土方开挖安全措施153.4 砌筑工程153.4.1 浆砌石工程施工153.4.2 砖砌工程183.4.3 冬季施工193.4.4 养护193.4.5 质量检查和验收193.5 混凝土工程 .213.5.1 模板工程213.5.2 钢筋工程213.5.3 混凝土施工223.5.4 公路盖板沟预制233.5.5 质量保证措施233.6 绿化种植243.6.1 绿化种植材料243.6.2 绿化种植施工要求263.6.3 植物养护和管理293.7 格宾网及雷诺护垫施工 .303.7.1说明 .303.7.2格宾网材的及雷诺护垫施工方法.3
4、13.7.3填充料施工 .333.8 聚酯长纤无纺布施工 .33四、质量保证体系及措施 .354.1 质量方针和质量目标 .354.1.1质量方针 .364.1.2质量目标 .364.1.3项目部质量目标的建立和分解 .364.1.4施工质量特点分析 .364.2 质量管理组织机构及主要职责 .374.2.1质量管理组织机构 .374.2.2人员配置 .374.3. 管理体系 .374.3.1推行项目经理负责制度 .384.3.2完善自检体系,加强质量管理 .384.3.3编制质量计划 .394.3.4建立内部 “三检制 ”和验收把关制度 .394.3.5实行 “质量一票否决 ”,施工质量等级
5、与结算和分配挂钩.404.3.6搞好质量预防,加强过程控制 .404.3.7配足设备、及时校验 .404.8.8建立例会制度、开展技术培训 .404.3.9材料质量控制 .404.4 质量保证措施 . . 414.4.1健全质量自检制度加强质量监督检查.414.4.2建立施工质量管理办法及措施确保整个施工过程处于受控状态. 414.4.3开展质量 “三检制 ”.424.4.4施工过程严把 “四关 ”,坚持质量一票否决制 .424.4.5质量保证技术措施 .434.4.6原材料质量控制措施 .434.4.7测量控制措施 .43五 安全保证体系及控制措施. 445.1 安全管理目标 .445.1.
6、1 职业健康安全管理目标445.1.2 安全保证原则及公司承诺445.2 安全管理组织机构及主要职责455.2.1 安全管理组织机构455.2.2 安全监督管理465.3 安全管理制度及办法485.4 安全保证措施49六 环保水保及文明施工措施506.1 环境保护施工措施 .506.1.1 环境保护管理方针、目标506.1.2 环保体系及机构516.1.3 环境保护制度526.1.4 环境保护措施526.1.5 水土保持措施546.1.6 主要项目施工环境保护要点556.2 文明施工措施 .566.2.1 文明施工目标566.2.2 文明施工组织机构设置566.2.3 文明施工创优措施576.
7、2.4 文明施工具体措施616.3 对业主的承诺 .62二、 进度计划632.12.3 进度计划及措施 .6366第一章施工组织一、总说明1.1 工程概况电站的水土保持工程,主要包括: (1)堆渣场及营地,( 2)拌和数旧址,(3 )厂房周围,( 4)一号料场,(5)桐梓河大桥厂房大坝2 号料场公路,(6)沿路三个堆渣点,( 7)河道清理,(8)业主营地及周边绿化等部位施工, (9)护坡工程1.2 主要工程内容主要施工项目包括沿河拦渣堤基础开挖、格宾护脚、雷诺护垫护坡及聚酯长纤无纺布施工, 挡渣墙、排水沟浆砌毛石,沟槽浆砌片石,沿河渣场与道路的边界修建砖围墙,堆渣边坡削坡,场地平整,盖板沟、沟
8、槽石方开挖,盖板沟、排水明沟混凝土浇筑,钢筋混凝土盖板预制,大坝河道清理,种植、喷草绿化和园林景观绿化等施工项目。1.3 工期要求本工程计划 2011 年 12 月 25 日开工。招标文件要求全部完工的时间为2012 年 2月 28 日前。我部计划于2012 年 2 月 27 日完工,提前 1 天。1.4 主要工程措施我局是水利水电施工总承包特级资质,土建施工力量雄厚,综合实力强,我部拟投入一大批施工经验丰富的技术骨干来完成本项目施工。针对本工程施工项目和工作内容不得多的特点以及围绕本工程的施工进度的要求,为保质保量完成施工任务,我部主要采取以下措施。1.4.1 组织措施本工程工期较紧,工程项
9、目较多,我局将抽调一批富有类似工程施工经历的得力人员组成经理部。项目经理对全部工程的施工集中管理,统一调度。所有工程项目都由项目部统一承担,实行分工责任制。1.4.2 力量配备,材料、设备投入发挥我局专业齐全的优势,抽调具有同类型工程施工经验的人员进入现场施工。为了确保工程进度,我单位将进一步加强内部管理力度,确保施工队伍力量的稳定,以满足施工要求。1.4.3 施工方案施工中的所有技术和施工方案都必须事先经过仔细研究,充分发挥我局技术人员的集体智慧,认真编制施工作业指导书,各项施工方案报监理工程师批准后发放到相关部门和作业队,并且逐层进行技术交底,以保证各施工部位的施工质量。1.4.4 施工管
10、理工程的成败在于管理, 工程的效益也在于管理。 我局将在近几年施工管理的基础上,对施工管理作进一步的完善和创新,严格按规范要求和设计要求施工。同时,加大工程安全管理,加大临时设施的投入,推进文明工地建设,内强素质,外树形象,确保工程顺利施工,同时进一步提高企业的施工管理水平,保持保量的完成本工程的施工。二、施工总体规划2.1 施工组织机构如我局有幸中标,将按投标文件承诺,组织得力人员组成本工程施工的项目经理部。项目部建立质量管理组织机构和安全管理组织机构,明确各部门的职责范围和工作标准,对整个项目的施工、质量和安全实行有效控制,确保工程达到规定的各项指标。公司总部作为项目经理部人员、设备、技术
11、、资金调配的坚强后盾,根据工程施工的需要,及时组织各种资源的供应。 项目经理部作为项目独立的主体,对工程项目合同义务、责任、权利负责,在保质量、保工期、创信誉的情况下,完成本项目的施工。项目部设立项目经理一名,项目副经理、总工各一名,管理层设生产技术科,质量检验科,安全保卫科,办公室,财务材料等部门;根据点多面广、工程量多、工期紧的特点。作业队设护坡施工队二个队,二个砌石队,一个绿化施工队,一个机械队,一个土建队。项目经理部设经理1 人,总工程师 1 人,副经理 2 人,下设施工管理机构和施工作业队(厂)。施工组织机构图如下:施工组织机构图项目经理总工程师商务副经理生产副经理质生安财量产全办务
12、检技保公材查术卫室料科科科科护护坡坡砌砌施施绿土机石石工工化建械二一队队队一二队队队队2.2 管理部门及各部门人员的职责2.2.1 项目部主要领导职责(1)项目经理1)负责国家和上级有关质量、环境、职业健康安全的法律、法规、政策及局管理规定在本单位的具体落实、实施;2)对所管辖项目工程的施工质量、环境、职业健康安全负主要责任;3)坚持“精干高效”的原则,对进入施工现场的各类资源优化配置,特别是要在动态中使相应职能部门和现场施工、质检等技术人员与项目的需求相适应,为实施质量、环境、职业健康安全保证做好充分的准备;4)主持制定本项目施工质量、环境、职业健康安全责任制实施细则,根据项目总的管理目标,
13、分层落实目标责任主体的债、权、利,并监督执行;5)负责履行项目承包合同中与项目经理有关的各项质量、环境、职业健康安全条款,监督检查工程项目施工过程控制的有效性;6)负责协调各职能部门的关系,对举报、投诉的质量、环境、职业健康安全事件,应及时、明确地做出决定并向分局报告;7)必须坚持工程依法分包的原则,并督促将分包合同及时传递到项目的技术、质量、安全等部门,同时,对工程分包质量、环境、职业健康安全负责。(2)项目总工程师1)对工程的施工质量、环境、职业健康安全负技术责任;2)负责主持本项目的施工组织设计、质量计划、施工方案,新技术、新工艺、新材料的实施方案,技术措施和作业文件的制定,并按权限审批
14、;3)负责主持有关部门制定项目管理目标及目标的分解,协助项目经理落实目标责任主体,建立健全项目职能部门和施工质量、环境、职业健康安全责任制实施细则;4)督促检查项目施工组织设计,项目质量计划的实施情况,掌握分析工程质量、环境、职业健康安全动态,当某方面出现波动时,应向相关部门提出相关的纠正措施建议,并督促落实;5)指导有关部门正确使用规程、规范、标准,并指导施工单位按其规定施工;6)依照分包合同,监督检查分包单位的施工组织设计和质量、环境、职业健康安全保证措施的制定和落实;7)按质量、环境、职业健康安全事故处理权限对本工程的质量、环境、职业健康安全事故的处理负责任;8)抓好质量、环境、职业健康
15、安全报表上报工作,保证及时、准确、真实、完整;9)组织实施工程项目的内部竣工验收,参加竣工交付,对竣工工程资料负责。(3)项目经理部分管领导1)在分工范围内,保证管理体系有效运行;2)按分工完成质量、环境、职业健康安全管理工作,对分工范围内的工程(产品)质量、环境、职业健康安全负责任;3)当好领导的参谋,在适当时机提示上级的工作,提出相应的建议和意见。2.2.2 管理部门职责:1、生产技术科:负责工地施工的计划、统计、结算、生产安排、测量放样、编写施工方案,指导各施工队的施工,并对文件和资料进行管理。2、质量检验科;负责工地的质量管理工作,对原材料、过程中产品、成品和检验、测量、试验用的仪器,
16、设备进行管理,制定纠正措施和预防措施。3、安全保卫科:负责工地的安全技术和文明施工管理,对工地人员、财产进行了警卫和保护。4、财务材料科:负责工地的财务管理,组织材料供应工作和施工设备的调度。5、办公室:负责日常的行政事务工作。2.2.3 项目部管理部门人员的职责(1)质检人员1)贯彻执行上级颁发的质量管理方面的方针、政策、法规、规范并经常熟悉,做到依法行使质检权力;2)经常熟悉并掌握各自分工的工程项目施工现状、技术要求、质量标准,对管辖范围内的质量监督检查工作负责;3)坚持质量标准,按合同规定、设计文件(或厂方文件)、技术要求、规程、规范、验收标准等进行质检(验收) ,做到无错检、无漏检、无
17、误判;4)严格执行“三检制” ,坚持上道工序不验收下道工序不开工;5)发现施工中违反规程、规范等可能造成的质量事故情况时,责成施工单位(人员)予以处理,直至合格,事态严重时,应暂停施工,并应立即报告领导;6)对施工中出现的不合格品,当涉及需要建设单位/监理“让步接收”时,协助领导做“好让步接收”的申报工作;7)对出具的检测数据和报告等记录的真实性负直接责任。(2)安全人员1)参加施工项目和危险性作业项目开工前的环保、安全技术交底;2)对本单位存在的危险源定期进行辨识,对环境因素进行识别、分析、评价;3)对本单位职工进行环保、职业安全健康宣传教育及进场培训;4)参加安全工作例会和生产调度会,协助
18、领导布置安全工作;5)对施工现场和生活区的文明施工、尘、毒、噪、防火、卫生、环保进行监督管理;6)布置和检查安全生产月活动,监督检查班组的“三交” (交任务、交检查、交技术)和“三查”(查衣着、查三宝、查精神状态) ;7)负责对施工机械和车辆交通安全监督工作;8)做好各种安全工作记录并按规定整理与保存。(3)施工技术人员1)配合工程技术部门作好施工前的图纸会审和技术交底工作,协调解决与图纸、规范、说明书等技术文件相矛盾的技术、质量指标;2)严格按图纸、规范等标准施工,对现场施工技术负指导责任;3)做好新技术、新工艺、新设备、新产品的应用指导工作;4)督促检查工程技术资料、记录的收集、整理、移交
19、工作;5)调查分析不合格品或潜在不合格原因,提出纠正措施或预防措施、建议,并填写不合格原因分析报告;6)根据不合格原因分析报告提出的建议,填写纠正措施或预防措施通知单,经领导批准后,通知责任单位实施;7)验证纠正措施或预防措施的实施效果,根据责任范围填写纠正措施或预防措施通知单并签字;8)坚持不合格或潜在不合格原因不查清不放过,未落实纠正措施或预防措施不放过,纠正措施或预防措施未达到预期效果不放过。(4)试验员1)严格按照有关的技术标准、规程、质量计划、程序文件进行检验、试验工作;2)爱护检验、测量和试验设备,提示并协助有关人员按照规定的周期送检,确保设备不确定度已知并与要求的测量能力一致,以
20、提供正确可靠的资料;3)作好检验和试验状态的标识并督促检查保护好标识;4)全面准确地填写检验、试验报告,并提交有关部门,对出具的检验、试验报告负责;5)负责收集、整理检验、试验资料,编写有关报告、报表等;6)按不合格品控制程序客观、公正地评审处置不合格品;7)监督、检查防止不合格品与合格品混淆,确保不合格品不交付使用或转序。测量人员1)确保建(构)筑物、设备安装的控制点、线位置正确,测量误差在规范和图纸要求的范围内;2)对重要断面、位置、高程、变形、位移等进行观测,按要求实施过程监视和控制,为工程质量、环境危害预测提供必要保证;3)严格按技术方案建立测量控制网络和实施作业,做好测量数据的传递、
21、分析和复核,出具测量报告或成果,对最终测量成果的准确性、可靠性负责;4)认真填写各项原始记录并妥善保管,整理相关的竣工资料,并做好移交、归档工作。采购员1)按照批准的采购计划规定的要求采购物资;2)应首先在批准的合格供方采购物资,只有在合格供方确实不能满足需要,或需要零星采购而无批准的合格供方时,经批准才能在其它单位采购;3)对采购物资按采购计划规定的验证方法进行验证,但这种验证不能代替质检部门专职检验员的进货检验,也不排除其后的拒收;4)采购员购进的物资,应与料场、库房的收货人员办好交接手续验明质量,并记录备查;5)严格执行采购纪律;6)凡采购物资应有产品质量合格证及说明等资料;7)应提供有
22、关采购物资的供货信息。(7)文件管理员1)严格执行文件控制程序、记录控制程序 的规定,作好本单位体系文件 (包括管理手册、程序文件、 作业文件、技术标准、顾客提供的文件、 记录等)的管理工作,确保管理体系文件的完整性、适宜性和有效性;2)负责编制本单位受控管理体系文件清单,并按规定对受控文件进行跟踪控制;3)负责将审批后的文件及时正确的分发,并作好记录;4)对受控和非受控文件,应加盖受控和非受控标识,对保留的作废文件,加盖作废与保留两种标识;5)根据有关部门发出的文件更改通知单,督促本单位的文件使用者及时进行更改;6)应将文件分类编目、整理、保管,以便查阅,并注意防潮、防蚀、防止文件的丢失、损
23、坏;7)应归档的文件应妥善保管,定期送档案室归档,应处理的文件及时处理,并按规定办理文件归档、借阅、处理手续;8)按文件保密管理制度,作好保密工作。2.2.4 施工作业处、队(厂)承担的任务1、护坡施工两个队:承担格宾网护脚、雷诺护垫护坡、聚酯长纤无纺布施工。2、砌石两个队:负责沟槽、排水沟、挡渣墙砌石、排水沟清理及排水沟加高施工。3、绿化队:负责拌和楼旧址陡壁和一号料场陡壁种植,负责堆渣点边坡喷播绿化和业主营地周边绿化施工4、土建队:负责公路盖板沟施工,厂房上侧水沟修筑。5、机械队;负责河道清理的挖运,营地渣场推运、平场,拌和楼旧址和一号料场平整和整修,拦渣堤、挡渣墙基础开挖、坡面削坡、厂房
24、上部明沟开挖等其它零星机械施工。2.3 施工总体程序本工程总体施工程序:圆电站水土保持工程,根据工期和工程量等实际情况,以三条主线展开工作,第一第主线是沿河坡护坡施工,主要是基础开挖、格宾网护脚、雷诺护垫护坡、聚酯长纤无纺布施工。工程量大,所需石料较多,在有限工期内完成该部位施工,需用人力较多。 第二条是公路边沟清理及单侧沟壁加高工程,战线长、工程量大,必须保证完成。第三条主线场地平整和河道清理,需保证机械设备投入,来保证施工进度。绿化施工要求较高,施工方案需经各方同意,在方案的制定上要尽早展开,确保绿化工程有条不紊的进展,早日达到验收条件。2.4 施工总平面图2.4.1 施工道路布置本工程为
25、圆满贯工程施工后期水土保持项目,工程对外交通较为便利,由总平面布置图可知,所有施工项目的施工人员、材料和机械设备可利用原有道路到达施工现场。2.4.2 混凝土生产系统3根据本工程多为浆砌石施工, 只有少数约 60m 混凝土需拌和,混凝土采用小型拌和机在施现直接拌制,但所有混凝土都必须先在工地试验室试配,配合比报经监理工程师批准后方可采用。厂房上部排沟部位临时放置由1 台 JXM350 型摩擦式滚筒混凝土搅拌机, 盖板沟混凝土和盖板预制混凝土均由本台拌和机生产混凝土。2.4.3 供电系统本工程用电采用高压供电为主,自发电为辅的方式。施工用电就近利用就近高压线路,架设变压器接电,通过电缆线直接接到
26、沿线施工现场的配电柜中。排水沟施工流动性较大,拟采用施工现场配备一台200KW 的发电机,排水沟生产砂浆使用,及备停电使用。根据各作业区域的情况,分别配置足够的照明系统,以满足夜间施工对照明度的要求,确保工程施工顺利进行。为保证夜间过往车辆及人员安全行走,进出道路和主次要干道每隔50 米设置路灯,在场地内已开挖道路口设置必要的路灯和警示灯。工地用电全部采用三级保护装置。2.4.4 施工通讯根据施工需要,项目部利用移动电话对外联络。2.4.5 供水系统本工程施工用水采用就近河水。2.4.6 工地试验室。工地建临时试验室。2.5 施工资源配置针对本工程特点,根据施工技术总体规划及施工总进度安排,合
27、理配置施工资源,实施施工资源的动态管理,使本工程经济、技术达到最优。本工程的施工资源配置如下:2.5.1主要施工设备表拟投入本合同工作的主要施工设备表编型号规购置性能已使检验现在名 称数量用台号格时间情况情况何处时数1液压挖掘机CAT330B20081良好780良好2液压挖掘机PC22020082良好840良好3装载机ZL5020081良好900良好4推土机TY22020081良好620良好5自卸汽车15t200910良好620良好6小型拌和机JZM350新购17砂浆搅拌机XY-30新购38柴油发电机200KW20081良好300良好9直流电焊机AX1-32020081良好460良好10钢筋调
28、直机GTJ4-4/1420081良好420良好11钢筋切断机GTJ5-4020081良好320良好12水泵QS40-25-5.5J20102良好300良好13全站仪GTS-71120091良好360良好14变压器SL7-630/10/0.420101良好300良好2.5.2劳动力计划表劳动力计划表工种高级管理中级管理一般技术技工普工总人人数人员人员人员人数投入人员37105080150三、施工方案3.1 主要施工方法3.1.1 营地渣场基础开挖采用反铲进行基础开挖, 人工辅助清基。营地场地平整, 采用推土机进行场地平整。此场地较大,设备利用时间长。利用反铲进行削坡处理,削坡1:1.8 后,3.
29、1.2 拌和楼旧址场地平整利用推土机进行场地平整。 沟槽石方开挖考虑用反铲进行开挖,局部可用风镐处理。由绿化负责施工。3.1.3 厂房部位利用反铲对厂房挡渣堤基础进行开挖,利用反铲对对局进行削坡处理后。厂房顶部排水沟基础开挖利用反挖进行,严控按设计坡度对两侧开挖进行控制,确保边坡削坡达到开挖技术要求。基础局部整平由人工配合反铲施工。由土建队负责施工,完成后投入公路盖板沟施工。3.1.4 一号石料场石渣推运、平场采用推土机进行,局部边坡修整采用反铲施工。沟槽基础开挖用反铲进行。局部可用风镐处理。由绿化队负责施工。3.1.5 公路水沟采用人工进行清理,工程量较大,可以平行流水作业,清理和水沟砌筑同
30、步进行。计划由一砌石队负,分两个组进行作业。3.1.6 三个堆渣点石料堆平由反铲进行,挡渣墙基础利用反铲开挖,开挖料暂堆于挡墙外侧,待砌石达到设计回填要求后,利用基础开挖料对墙进行回填,局部进行削坡处理。对剩余废料用自卸汽车运至渣场。计划由一个砌石队负责本部位施工。3.1.7 河道清理及护坡防护利用两台反铲配10 部自卸汽车进行石渣运输,运至发包人指定渣场由机械队负责施工。3.1.8 营地绿化参照施工要求,上报园林景观的理念搭配乔木、灌木、花卉,经发包人审批后投入实施。由绿化队负责实施。3.1.9 护坡施工每一段削坡及基础开挖完成后,进行格宾网护脚、雷诺护垫护坡、聚酯长纤无纺布施工。配两台反铲
31、进行基础开挖和削坡施工,由两个护坡施工队负责施工。3.2 施工测量本工程施工测量放样标准按 水利水电工程测量规范( SL52-93 ),水利水电工程测量规范(DLJ202-81 、SL-81 )执行。根据监理工程师提供工程施工范围的等级平面控制点和高程控制点的准确数据,由施工专业测量人员实施所的的施工测量工作。对提供的测量点数据进行复核给算,并报监理工程师批准。平面控制测量:先建立本工程施工现场控制网,并绘制测量放样图,将工程建筑物位置标注在坐标图上,然后根据工程项目部位放样,定位并校核。现场控制点建在相互通视且不易破坏的位置,所有坐标设立保护装置,并经常复核、检查。高程控制测量:在工程沿线建
32、立高程控制点,满足现场施工放样,高程点设在不受施工影响的范围。水准高程测量按三等要求布设。在工程施工中经常复核、检查。在施工中注意加强控制桩的保护。3.3 土、石方开挖及运输3.3.1 合同工程项目主要包括拦渣堤、挡渣墙、排水沟基础开挖与清理,营地渣场石渣推运、平场,拌和楼旧址推运、平场,和一号料场推运、平场,盖板沟开挖、厂房上部排水沟开挖,河道清理石渣开挖、运输等工程。3.3.2 主要工程量主要工程量表序号工程项目名称单位数量备 注基础开挖35280m1营地渣场削坡35120m平场212200m拌和楼旧址平场24002m一号渣场平场2500m3厂房基础开挖32622m4堆渣点基础开挖3225
33、m5河道清理石渣开挖、运输365000m3.3.3 施工特点营地渣场基础开挖和削坡工程较大,场地平整工程量较大,施工期较短,护坡施工的宾网护脚、雷诺护垫护坡、聚酯长纤无纺布工程量大。根据本部位的工序先后顺序,基础开挖及处理、上部削坡、宾网护脚、雷诺护垫护坡、聚酯长纤无纺布施工等项目将同时进行,多工作面、多工序的平行交叉作业,施工干扰较大。因此合理组织、优化设备配置,以保证施工进度,缩短直线工期。3.3.4 土、石方开挖本工程河道石渣清理量较大,总方量为 6.5 万立方米,各种建筑物基础(砌石挡墙和削坡)方量较大,开挖工序主要包括准备工作、施工期排水,施工临时道路修建、石渣挖运、断面测量等工作。(1)准备工作施工前,详细了解工程地质结构,地形地貌和水文地质情况,对可能引起的滑坡和塌方体采用预防性的保护措施,对陡坡的孤石或崩塌体等应事先做好妥善的清理和支护,并仔细检查边坡的稳定性。根据测量控制和测设资料,结合施工技术条款,施工图纸和监理工程师的指示,测放出土方开挖工程的开挖线。向监理工程师提供开挖施工平面图(含施工交通线路布置图)、开挖程序,施工设备的配备和劳动力安排、经监理工程师审批后
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