基于华为的五力分析

1、华为公司的战略分析目录一.公司的简介二.外部环境分析三.内部环境分析四.SWOT分析五.公司的战略二.华为公司外部环境分析1.政治环境 由于在华为以前的发展中，有很大一部分因素是政府的支持，促使其一家独大慢慢的发展的起来，但我国已正式施行中华人民共和国反垄断法，这表明了我国将加大对垄断和不正当竞争等破坏市场竞争行为的监管力度，其必然会对华为公司以后的发展产生一定的影响。2.经济环境 随着全球一体化的发展，各个国家之间的经济、政治文化等方面的联系越来越密切，这种国家之间的密切联系需要通信行业的发展，通信行业的飞速发展也成为了经济发展的重要因素。因此，在未来的一段时间里，对于通信行业的需求会不断的

2、增加，促进通信行业的发展3.技术因素 随着科学技术的发展，互联网的使用和普及，推动着整个通信行业的发展，近几年来，主要发展的通信技术有光纤通信、数据通信、移动通信等技术，促进着整个通信行业发展，进入一个新的通信时代。4.社会文化因素 社会的发展，人与人之间在远距离的情况下能够电话甚至视频交流等方式。这一切都归功于通信行业，如今，人们基本上已经不能离开通信工具，并对此提出了新的要求，所以应当抓住机会，创造出符合人们需要的产品三.华为公司内部环境分析1.企业资源分析 百万美元年增减%营业收入46774.1 20.3利润4520.232.9资产49931.2 -股东权益16109.0 -利润占比净利

3、率9.7资产收益率9.1企业专利申请排名方面，华为以3898项连续第2年位居榜首，美国高通公司和中国的中兴通讯分别以2442项和2155项位列其后。韩国三星和日本三菱则分别以1683项和1593项排名第4和第5。3.企业文化分析 华为公司的企业文化是狼文化，狼有三大特性，一是敏锐的嗅觉，二是不屈不挠、奋不顾身的进攻精神，三是群体奋斗的意识。企业要扩张，必须要具备狼的这三个特性。 华为公司内部的口号很实际，不空洞，因此常有人说是灰色的。但员工听了很亲切，能实现，慢慢地就做起来了。 艰苦奋斗是华为文化的魂，是华为文化的主旋律，我们任何时候都不能因为外界的误解或质动摇我们的奋斗文化。华为的追求是在电

4、子信息领域实现顾客的梦想，并依靠点点滴滴、锲而不舍的艰苦追求，使我们成为世界级领先企业。 认真负责和管理有效的员工是华为最大的财富。 为客户服务是华为存在的唯一理由；客户需求是华为发展的原动力。 我们提倡自觉地学习，特别是在实践中学习。只要自觉地归纳与总结，就会更快地提升自己。四.SWOT的分析法1.优势（1）.企业内部资金雄厚，拥有许多专利及自有的知识产权。（2）.企业的营销管理能力非常强，企业拥有完善的制度进行管理。（3）.企业的狼性文化，促使着企业内部人员努力奋斗，积极向上， 为企业的发展保持活力。2.劣势（1）.华为公司至今未上市，所以公司的资金相比于上市公司你来说，资金缺少。（2）.

5、狼性的企业文化，致使公司内部独断，专权盛行，使得底下员工自主性不高3.机会（1）.全球经济一体化的发展，使得对电信行业越来越重视，也为华为走出去，打进国外市场创造了机会。（2）.科技的进步，4G甚至5G的移动互联网的发展将推动华为持续发展.4.威胁（1）.政策反垄断法的实施，会影响华为的经营发展。（2）.思科,中兴等竞争对手的发展，使得整个市场竞争越来越激烈。（3）.随着中国产品大量涌入国外市场，欧美等国家的市场贸易保护主义盛行，极力打压中国产品的进入。五.公司的战略主要以发展战略为主2015年3月，华为宣布与百度地图合作；7月25日，华为在几内亚铺设4000公里光缆，发展高速互联网服务。2016年1月，华为与施华洛世奇合作推出女性智能手表；1月21日，华为、优酷土豆共同推出“4K联合实验室”，同月华为宣布将与丹麦当地运营商TDC合作。2016年3月17日，华为技术有限公司宣布梅西成为华为全球品牌大使。2016年4月1日，华为发布发布2015年年报，公司净利润达到369亿元人民币。1.总成本领先与集中化战略逐渐演变成差异化与集中化战略。以前华为大多数通过低价格的产品来占领市场，但现如今加强在研发创新方面的投入，资源向原创性创新倾斜，使得产品价值和品质提高，实行差异化战略2.实施多元化的战略，立足电信行业，