第册水电厂运行管理工作手册

1、五凌电力有限公司企业标准水电厂运行管理工作手册编写部门：安全生产运营部编写：龙浩、朱红平五凌电力有限公司2010年10月30日发布目录第一章手册概述（一）、目的规范公司所属水电厂运行管理工作，落实中国电力投资集团公司关于运行 “四化” （例行工作程序化、运行操作规范化、指标控制精细化、岗位工作全能化）管理要求， 实现发电设备安全、稳定、经济运行。（二）、适用范围本手册适用于公司有关部门、各水电厂。（三）、主要内容阐述了水电厂运行管理的定位、特点和基本要求，明确了水电厂运行管理中的具体 工作事项，主要包括规范化值班工作、两票三制工作、运行报表管理工作、水库运行管 理工作、优化运行管理工作事项等。

2、（四）、参考依据1、中国电力投资集团公司发电运行管理制度2、五凌电力有限公司生产调度管理规定3、五凌电力有限公司发电设备可靠性管理规定第二章水电厂运行管理定位及基本要求（一）、运行管理定位所有与运行设备有关的工作，均纳入运行管理业务范畴，主要包括：电厂运行设备 的日常管理；组织、指挥电厂生产事故的处理；负责接受并正确执行上级调度的各项指 令；负责优化电厂的运行方式，实现电厂发电效益最大化；负责全厂的倒闸操作；负责 水库调度，合理控制上游水位；负责全厂生产类报表的填报；负责运行设备的安全稳定 运行。（二）、运行管理特点1、人员精减、单人值班，岗位素质要求高。2、当班运行人员是全厂运行、操作和事故

3、处理的总指挥。3、业务上受上级调度和电厂的双重领导。4、优化水库运行，实现发电效益最大化。5、负责组织、指挥、协调运行设备的管理。6、实行24小时不间断的现场值班方式。（三）、运行管理目标确保运行设备的安全稳定运行，不发生非计划停运事件，水库调度实现效益最大化， 在实际工作中落实运行四化的各项要求， 即：例行工作实现程序化、运行操作实现规范 化、指标控制实现精细化、岗位工作实现全能化。第三章水电厂运行管理工作事项（一）、规范化值班工作事项专业类 别工作 类别工作 事项工作 性质工作 频率管理规 定工作规则目标考评基准发电运 行规范 化值 班中控室 巡屏重 要简 单随机规范化 值班管 理规定中控

4、室巡屏 工作规则保证设备正 常运行，方 式合理行为规范、 差错率生产信 息汇报日 常简 单随机生产信息汇 报工作规则及时，正确率 100%及时性、信 息的准确率事故处 理重 要复 杂随机事故处理工 作规则限制事故发 展快速性，正 确性、是否 有效减少损 失调度联 系日 常简 单随机调度联系工 作规则汇报及时， 联系规范不违反调度 纪律检修申 请日 常简 单随机检修申请工 作规则保证检修工 作按计划进 行程序正确， 上传下达及 时专用钥 匙管理日 常简 单4次/ 天专用钥匙管 理工作规则管理规范， 开锁及时率100%管理台帐齐 全、借用手 续规范操作用 具管理日 常简 单4次/ 天操作用具管 理

5、工作规则管理规范， 保证正常操 作工器具的完 好率运行台 帐管理日 常简 单4次/ 天运行台帐管 理工作规则台帐齐全、 定置规范、 内容正确台帐齐全、 实时性值班总 结日 常简 单4次/ 天值班总结工 作规则记录正确率 100%,无漏 项记录的正确 性、及时性、 完整性（二）、两票三制工作事项专业类 别工作 类别工作 事项工作 性质工作 频率管理规 定工作规则目标考评基准专业类 别工作 类别工作 事项工作 性质工作 频率管理规 定工作规则目标考评基准发电运 行两票 三制工作票 管理重 要复 杂随机两票二 制管理 规定工作票管理 工作规则保证作业安 全，合格率 100%作业安全 性、合格率操作票

6、 管理重 要复 杂随机操作票管理 工作规则不发生误操 作，合格率 100%操作规范 性、合格率交接班日 常简 单4次/ 日交接班工作 规则交接清楚、 无差错“三交、四 清、五不接”设备定 期试验、 轮换日 常简 单1次/ 周1次/2 周1次/ 月1次/ 季1次/ 半年设备定期试 验、轮换管理 工作规则保证设备安 全稳定运行工作程序 化，发现问 题的及时性设备巡 回检查日 常简 单4次/ 日设备巡回检 查工作规则及时发现缺 陷，保证设 备安全运行到位率，发 现问题的及 时性（三）、运行报表管理工作事项专业类 别工作 类别工作 事项工作 性质工作 频率管理规 定工作规则目标考评基准发电运 行运行

7、报表运行日 志日 常简 单1次/ 日运行报 表管理 规定运行日志工 作规则及时抄录、 计算、填报， 正确率100%正确性、及 时性96点发 电计划日 常简 单1次/ 日96点发电计 划管理工作 规则及时下载、 上报及时性协助电 业局抄 表日 常简 单1次/月协助电业局 抄表工作规 则正确率100%正确性电厂工 作日报日 常简 单1次/ 日电厂工作日 报表工作规 则及时填报，正确率100%正确性、及 时性电厂生 产周报日 常简 单1次/周电厂生产周 报表工作规 则及时填报，正确率100%正确性、及 时性电厂生 产营销 月报日 常简 单1次/月电厂生产营 销月报工作 规则及时填报，正确率100%正

8、确性、及 时性运行与 检修旬 报日 常简 单1次/旬运行与检修 旬报表工作 规则及时填报，正确率100%正确性、及 时性运行与 检修月 报日 常简 单1次/月运行与检修 月报表工作 规则及时填报，正确率100%正确性、及 时性中电投 生产日 报日 常简 单1次/ 日中电投生产 日报表工作 规则及时填报，正确率100%正确性、及 时性（四）、水库运行管理工作事项专业类 别工作 类别工作 事项工作 性质工作 频率管理规 定工作规则目标考评基准水库运 行管理水调 系统 运行 维护水库调 度系统 运行维 护重 要复 杂4次/ 日水库运 行管理 规定水库调度系 统运行维护 工作规则系统运行正 常及时性，

9、准 确率水情 信息 管理水情数 据校核日 常简 单2次/月水情数据校 核工作规则数据准确，不发生考核 事件及时性，有 效性应急 调度紧急状 态下洪 水调度重 要复 杂随机紧急状态下 洪水调度工 作规则安全度汛准确性，全 面性泄洪系 统运行 管理泄洪 闸门 运行泄洪闸 门调度重 要复 杂随机泄洪闸门调 度工作规则程序规范， 操作准确、 及时，通知 到位准确性、及 时性船闸运 行管理船闸 通航船闸通 航运行日 常复 杂随机船闸运 行管理 规定船闸通航运 行工作规则通航保障率 满足设计要 求；无群体 上访事件； 无安全事件值班规范， 记录齐全、 准确，安全 过闸（五）、优化运行管理工作事项专业工作工

10、作事项工作工作管理工作规则目标考评基准类别类别性质频率规定机组运行方推机组运行方式运行方式最优，运行指标精细复随机式优化进杂优化工作规则水量利用率最 fWj、效益最大。化；结果应用 的效益机组电量结构优推复随机电量结构优化发电效益最大计划完成率经济化进杂工作规则化运行井水n清污重简随机进水口清污管最大可能的提清污及时，无要单理工作规则高发电水头安全事件优化 运行运行分析日 常复 杂4次/ 日优化运 行管理 规定运行分析工作 规则掌握设备运行 趋势，指导性强分析的准确 性、科学性厂用厂用电管理推复随机厂用电管理工控制在电厂目计划完成率电控 制进杂作规则标值内水库单库优化调 度推 进复 杂随机单库

11、优化调度 工作规则充分利用洪水 发电，提高水能成果产生的效 益优化利用率调度短期发电计重复随机短期发电计划运行方式调整计划准确率划建议要杂建议工作规则及时第四章 水电厂运行管理工作规则（一）、中控室巡屏工作规则工作频次：随机规则代码：工作标准：报警及状变信息无遗漏。工作节点岗位权责范围工作程序/重点/方法工作量 (h)工作要求接盘长“责做好接盘准 ,工作1 .向交盘人员询问注意事项；2 .接班后用值长口令进行登录；3 .对发电监控系统、闸门监控系统、 水情测报系统的报警信息进行检查， 特别注意有无报警和状变信息遗漏。掌握运行方式， 清楚注意事项。巡屏长*责值班期间对 监控系统进行 也回检查1

12、.事件信息记录回面及主接线状态 信息实时监控；2 .开停机操作时对开停机流程画面 进行过程监控；3 .辅助设备的运行状态监视图、控 制流程图，闸门监控系统的闸门状 态，水情测报系统及梯调系统流域图 各站点雨水情监视图，工业电视系统 每小时全面巡查一次，发现问题及时 汇报。随机巡屏到位，异常 信息发现及时。调整值长”责上位机所有 操作、运行工况调整1 .报警信号确认；2 .及时刷新生产数据；3 .监视设备运行工况，及时调整运行 工况。随机运行方式合理， 调整及时，不发 生参数超允许 值的情况。交盘长*责交待注意事对接盘者交待注意事项及设备运行 情况。信息全面、清 晰。（二）、生产信息汇报工作规则

13、工作频次：随机规则代码：（作标准：汇报及时、准确、全面。工作节点岗位权责范围工作程序/重点/方法工作量 （h）工作要求事项确认长负责明确需要汇 报的工作事项以下事件应纳入汇报范畴：1 .机组启/停及异常；2 . 主机、主变、线路退出及恢复 备用，报竣工；3 . 设备异常情况；4 .非计划停运事件；5 .各类设备、人身安全事故；6 .非正常闸门操作、垮坝、漫坝 等对社会可能造成直接影响的重大 事件。随机信息收集齐全，确 认准确。汇报值长负责分级汇报生 产信息1 .调度所辖设备的日常调节操作前 后向调度部门汇报，2 .调令执行异常、主设备投退、报 竣工应向运行主管、安全生产部负 责人、厂领导汇报；

14、3 .人身轻伤及以上、非停和一类设 备障碍及以上事件 5分钟内向电网 调度值班员、安全生产部负责人、 运行主管、厂领导简要汇报主要事 故象征、开关跳闸、保护动作情况 及已采取的应急处理措施；4 .事故发生30分钟之内将事故情 况简要向五凌公司梯调室、中电投 调度室汇报。垮坝、漫坝事故等对 社会可能造成直接影响的重大事件 还应立即向当地政府部门汇报。汇报及时、准确， 应使用首电话。（三）、事故处理工作规则工作频次：随机规则代码：作标准：情况明、判断准、行动迅速、指挥得当，最大限度降低事故损失。工作节点岗位权责范围工作程序/重点/方法工作量（h）工作要求，故判断长负责分析故障信 息，并做出事故 生

15、质判断1 .查询监控报警信息；2 .派值班员现场核实自动装置和保 护动作情况，收集故障设备现场信 息；3、向调度了解情况；3 .初步判断事故原因。1 .信息全面；2 .判断准确。,急隔离Oncall值班员、值长负责对故障设备 进行紧急隔离按当班值长口头命令迅速执行紧急 隔离措施，或在上位机进行紧急隔 离操作。随机措施得力，隔离 及时。，织处理长负责组织事故处 理1 .组织人员到事故现场；2 .掌握事故信息及紧急隔离情况；3 .组织讨论、确定事故处理方案，组 织抢修。随机1 .操作指挥正 确、原因排查清 楚；2 .前方人员3分 钟内赶到现场、 后方人员10分钟 内赶到现场。M复备用主管负责恢复故

16、障设 备正常运行方式全面检查，拆除安全措施，试验合格 后，恢复正常运行方式。随机人员分工明确， 协调到位，调度 联系及时。总结提高安生部 主任负责事故总结1 .分析事故原因，制定防范措施；2 .分析事故处理情况，找差距，总结 提 iWj。3总结，措施得当。（四）、调度联系工作规则工作频次：随机规则代码：（作标准：生产调度权限明确，生产调度管理程序规范。工作节点岗位权责范围工作程序/重点/方法工作量 (h)工作要求接受指令值长负责接受调度 指令受令、记录后立即复诵调度指令，并 核实该指令是否符合现场实际。记录、复诵无误。操作准备值长负责操作前的 准备工作1 .及时将调度指令向运行分部主管汇报；2

17、 .安排操作任务，向 On_call值长传 达指令内容。随机汇报及时、准备 充分。指令执行反馈Oncall 值长负责将现场 操作情况及 时汇报1、对现场任何疑问必须立即停止操作并汇报值长，得到同意后才能 继续操作，2、向值长全面汇报整个操作完成 情况；3、对不能或不便于立即执行的操 作指令进行申述。汇报及时，联 系紧密汇报、记 录值长负责汇报、记录 调度命令执行 懵况1、汇报调度命令执行完毕时间及 执行结果；2、将调度命令执行情况记入值班 记录和相关台账。自报单位、姓 名，使用普通 话、调度术语； 记录无遗漏。（五）、检修申请工作规则工作频次：随机规则代码：作标准：检修申请程序规范，提交及时。

18、工作节点岗位权责范围工作程序/重点/方法工作量 （h）工作要求填写点检分部副 主管负责填写检修申 请书检修申请的内容：检修设备的名 称，主要检修项目，工作起止时 间，停电范围，应退出的保护和 自动装置，以及对系统有何影响 和要求。1按标准格式。审查安生部副主 任负责审查检修申 请书对检修工作的必要性、停电范围 及对运行方式的影响进行审查。提检修申请当天 10： 00前完成。审批总工程师负责批准检修申 请书批准执行检修申请书。提检修申请当天 11: 00前完成。提交长负责向电力调度 ”构提交检修申 请1 .通过上级调度机构检修管理 系统提交检修申请；2 .申请提交后与调度检修管理 部门（方式科）

19、电话确认。1、节假日或重大 保电期的设备检修 提前5个工作日12: 00前料t；2、正常情况下设 备检修提前4个工 作日12: 00前附 3、检修工作需延 期，延期申般应 在检修工期未过半 以前提出。比答跟踪长负责跟踪批答情 况1 .电话向调度检修管理部门 （方式科）询问批复情况；2 .在上级调度机构检修管理系 统上确认检修申请批复情况。1h1、网调于节假日或 重大保电期前2个 工作日18: 00前批 复；2、正常情况下网调于开，前1个，作 日18: 00前批复;匚报、记录长负责汇报、记录 险修申请的批达 懵况1 .将批达调度员的姓名、时间、 票号、检修工期记录于调度命 令记录上及值长日志中；

20、2 .将批答情况及时汇报总工程 师、生产副厂长、生产部主任、 检修项目部经理、运行分部主 管。汇报及时、记录准 确。（六）、专用钥匙管理工作规则工作频次：随机规则代码：工作标准：管理规范，按需配备工作节点岗位权责范围工作程序/重点/方法工作量 (h)工作要求建立台帐运行 副主管负责建立专用 钥匙台帐1 .登记、造册；2 .建立钥匙登记及借用台帐。3符合实际情况。分类存放运行 副主管负责专用钥匙 的验收与保存建立常用、借用、紧急备用钥匙柜， 钥匙分类存放。4存放有序、林小 正确、易于查 找。使用管理值长负责钥匙的使 用管理1 .常用类钥匙用于运行人员日常 工作中使用；2 .借用类钥匙用于其他生产

21、管理 人员使用，钥匙外借做好钥匙借用登 记；3 .紧急备用钥匙供紧急情况下使 用；4 . “防误”解锁钥匙一般不许使 用，特殊情况必须经主管生产厂领导 许可后方能使用；5 .对于损坏、丢失的钥匙及时告分 部副主管及接班人员。随机使用规范、交接 清楚。定期检查副主管负责定期检查 钥匙每周检查一次钥匙存放、损坏、缺失 情况，损坏或者缺失的及时补齐。1h保证钥匙齐全、 完好。（七）、操作用具管理工作规则工作频次：随机规则代码：工作标准：管理规范，按需配备。工作节点岗位权责范围工作程序/重点/方法工作量 （日）工作要求建立台帐运行 副主管负责台帐1、操作用具登记、造册；2、建立操作用具试验台帐、操作用

22、 “借用管理台帐。1按需配备。存放运行 副主管负责操作用具 的编号、分类 摆放按绝缘工具、计量工具、辅助用具进 行分类，定置摆放在专用工具室， 制 乍、粘贴好操作用具标签。1分类有序，易于 查找。使用oncallL 值长负责操作用具 的使用管理及 交接1、 选择合适、合格的操作用具；2、 借出时做好借用登记；3、 对于损坏、丢失的操作用具及时 告分部副主管及接班人员。随机使用规范、交接 清楚。保养运行 副主管负责定期检 查、送检操作 用具，期校验、坏的封修、缺的补齐。随机操作用具齐全、 完好。督查安全监察负责操作用具 的安全检查“月检查一次操作用具的使用管理 青况。1h及时、到位。（八）、运行

23、台帐管理工作规则工作频次：随机规则代码：工作标准：设置合理，定置规范，内容正确，更新及时工作节点岗位权责范围工作程序/重点/方法工作量 （日）工作要求台帐配备运行 副主管负责运行台帐建 ，工作1 .根据运行工作需要，设置必要的运 行台帐；2 .明确台帐录入的管理要求。1设置合理，要 求明确。信息录入Oncall值长负责台帐信息 录入更新及时录入台帐信息。随机及时、正确。定置管理值班员负责值班期间 台帐的定置管 理理1 .各种纸质文件分类存入相应台帐内；2 .交班前进行台帐清查、整理。随机摆放规范、完 整。审查归档运行 副主管负责审查运行台 并定期归档1 .每天上午检查台帐管理情况，发现问 题及

24、时纠偏；2 .每年1月31日前将上一年度台帐资料 整理汇编后存档备查。随机检查纠偏及时，存档完整。持续改进运行 副主管负责运行台帐完根据生产需要完善运行台帐。随机及时、完整。（九）、值班总结工作规则工作频次：1次/班规则代码：工作标准：值班总结必须详细、完整，正确率 100%工作节点岗位权责范围工作程序/重点/方法工作量 （日）工作要求信息收集值长负责收集安全生 主信息掌握本班安全生产信息。随机全面，无遗漏，交 班前半小时完成。总结值长负责总结当班期 内安全生产情况1. 登录生产管理系统；2. 填写年、月、日、气象、值别、交班时运行方式及注意事项；3. 总结如下内容：a. 调度命令；b. 工作

25、票办理情况；c. 运行操作的开始、结束时间，操 作任务和主要操作内容；d. 设备异常和缺陷；e. 设备的投、退和开、停机；f. 重要运行工况的调整；g. 设备检修申请提交、批答、开 / 竣工及汇报情况；h. 定期工作执行情况。.事故处理情况；.泄洪闸门调度情况；k. 厂内、外与生产有关的工作联系 情况；.上级指示。随机及时记录，无漏 项、无差错。审查归档运行副主 管负责审查值班总 结并定期归档1. 每天上午对前天值班情况总结进行审查；2. 每月3日前将上月值班情况总 结装订成册；每年1月31日前将上一年度值班情 况总结移交档案室。随机审查归档及时。（十）、工作票管理工作规则工作频次：随机规则代

26、码：工作标准：工作票合格率100%工作节点岗位权责范围工作程序/重点/方法工作量 （日）工作要求准备工作 负责人负责工作票填 写及相关工器 具的准备1 .根据所接受工作任务填写相应类别 “勺工作票，并拟写危险性分析预控表；2 .安排工作班人员准备好相关工器具。1h1 .票面合格，预 控到位；2 .人员安排合 理。签发工作票签 发人负责审查工作 票是否符合要 求“查工作是否必要，安全措施是否全 k,人员是否合适，票面是否合格。票面合格O审票工作 许可人负责审查工作 票的正确性“查票向是否正确、安措是否全面，所进行工作是否符合现场要求。不符合要,退回重填。审票细致，安措 布置符合安全要 求。许可工

27、作 许可人负责工作票开 工许可1 .布置安全措施；2 .现场核对安全措施；3 .签字盖“许可开，”章；4 .按照要求发放工作负责人、工作面*责人、专职监护人袖标，在工作票上 口实登记。随机措施到位，交待 清楚。开工工作负责 人负责向全体工 作人员交待安 全注意事项并 组织工作开展交待工作任务和安全注意事项，防止各，违章或不安全事件的发生。随机按规范化作业要 求作业。间断与转 移工作许 可人、负责办理工作 间断、转移手线1、工作间断时工作人员全部撤离， 所有安全措施保持不动， 工作票由负责 卜保存；2、若间断时开放了工作地点的通 道，押回工作票，取票时双方认真核对 ，措无误；3、间断期间，一般不

28、准将施工设 备送电，若紧急情况，值班员在未押回 工作票的情况下送电， 须通知工作负责 人并得到其同意，且需拆除临时遮拦、 接地线和标示牌，恢复常设遮拦、换挂“止步，高压危险”标示牌和派专人守 po随机联系规范，做好 记录。延期运行值 长负责办理工 作票的延期根据实际情况提出延期。1h工作票可延期 且延期适当。工作频次：随机规则代码：工作标准：工作票合格率100%。工作节点岗位权责范围工作程序/重点/方法工作量 （日）工作要求申请验收工作负责 人负责工作完毕 清理现场，朝# 验收对所进行的工作进行全面自查，清理现场，符合试验或验收条件后，根据验收 标准申请验收。申请及时，程序 规范。终结工作许可

29、 人负责现场检查、 调试无异常后 办理终结手续1 .与工作负责人现场检查验收合格，安全措施拆除后分别签字并盖：“工作终结”章。2 .收回工作负责人、工作面负责人、 专职监护人袖标，在工作票上如实登 记。现场检查、验收 细致全面。统计运行副主 管负责审查统计 工作票每月1日将上月工作票的执行情况进行 初步审查统计报安全监察。1h及时、准确审查安全监察负责审查工作 票，公布合格率每月3日审查上报工作票， 并统计合格 率，合格者盖：“合格”章，审查完后 将审查情况及工作票返回运行分部存 档保存3个月。2审查到位， 统计准确。（十一）、操作票管理工作规则作频次：随机规则代码：工作标准：操作票合格率10

30、0%。工作节点岗位权责范围工作程序/重点/方法工作量 （小时）工作要求下达任务运行主管负责下达操作 指令下达操作指令。任务明确。工作频次：随机规则代码：工作标准：操作票合格率100%。工作节点岗位权责范围工作程序/重点/方法工作量 （小时）工作要求填票操作人负责填写操作 票及危险点预 测预控表1 .填写操作票前核实设备现状，预测操作过程中可能出现的危险因素并拟定 危险预控措施；2 .应填入操作票的内容有：应拉合的 断路器（开关）和隔离开关（刀闸）； 检查断路器（开关）和隔离开关（刀闸） 的位置；检查接地线是否拆除；检查负 荷分配；装、拆接地线；装上或取下控 制回路或电压互感器回路的熔断器；切换

31、保护回路和检验是否确无电压；开启或关闭进水口检修闸门、尾水检修闸 门；检查进水口检修闸门、尾水检修闸 门状态；开启或关闭流道人孔门、尾水 盘形阀；检查流道人孔门状态；在开启 流道人孔门之前，检查流道水位；在关 闭流道人孔门之前检查流道情况；在对辅机设备送电前检查电机控制开关位置。票面合格、预控 措施到位。审查oncall值长负责审查操作 票内容逐项审查操作票内容，审查合格后在操作票最后-页的“监护人” 一栏内签名。及时发现纠正存 在的问题。审核值长负责审核操作 票内容逐项审核操作票内容，审核合格后在操 作票最后-页的“值班负责人” 一栏内 签名。审核操作任务明 确、项目无遗漏、 操作顺序正确。

32、签发运行主 管负责签发操作 票逐项审批操作票内容，审批合格后在操 作票最后一页的“值长” 一栏内签名， 并下令进行操作。审批操作任务明 确、项目无遗漏、 操作顺序正确。工作频次：随机规则代码：工作标准：操作票合格率100%。工作节点岗位权责范围工作程序/重点/方法工作量 （小时）工作要求执行操作人监护人负责倒闸操作1 .监护人逐项唱票，操作人逐项复诵 无误后执行；2 .操作时监护人检查设备状态转换，每操作完一项，及时取下或悬挂标示牌，并在操作票上打“，”；3 .发现疑问立即停止并询问清楚后再 执行操作。随机严格执行唱票复 诵制，严格执行 “三核对”。终结监护人负责终结操作 票全部操作完毕后对所

33、操作项目再进行一次全面检查，无误后盖“已执行”章， 将操作票执行情况汇报当班值长做好 记录。随机操作项目复查无 误。统计运行副 主管负责审查统计 操作票每月1日将上月操作票的执行情况进行 初步审查统计报安全监察。1h及时、准确审查安全监 察负责审查操作 票，公布合格率每月3日审查上报操作票，统计合格率， 合格者盖：“合格”章，操作票审查完 后将审查情况及操作票返回运行分部 存档保存3个月。2h及时、准确（十二）、交接班工作规则工作频次：1次/每班规则代码：作标准：口头交、现场交、书面交，做到岗位交接清楚。（作节点岗位权责范围工作程序/重点/方法工作量 （日）工作要求交接班 准备交接班值 长负责

34、交接班组织1 .交班值长交班前 30分钟整理本班 工作情况及有关注意事项并记入值 班记录。整理技术台帐，清理值班现 场；2 .接班值长接班前 15分钟到达值班 现场，查阅值班记录、技术台帐、工 器具、设备状态点与报警信息。值班记录准 确、无遗漏， 值班现场整 洁、做到“四 清”。交接 班会接班值长接班值长负责组织 交接班会并安排布 置工作1 .接班值长提前五分钟列队召开班 前班后会，清点人数，了解接班人员 精神状态；2 .交班值长详细介绍设备运行方式、 设备异动、所进行的操作、上级文件 与通知、存在的问题与注意事项；3 .接班值长做好危险点分析与预控 工作，安排布置工作。准时召开，做 到“三交

35、”、“四清”、“五 不接”，工作 安排合理。交接班交接班 值长负责履行交接手续工作交接清楚无疑问后， 接班值长在 值班记录接班人处签名，下令接班； 交班值长在值班记录交班人处签名， 进行交班，离开值班现场。按时交接。（十三）、设备定期试验、轮换管理工作规则工作频次：1次/周、2次/周、1次 /月、1次/季、1次/半年规则代码：工作标准：设备定期试验、轮换及时，隐患发现及时。工作节点岗位权责范围工作程序/重点/方法工作量 （日）工作要求建立标准运行主 管负责编制工 作标准根据电厂实际制订设备定期试验与轮换工 作标准。2合理。准备Oncall 值长负责定期工 作开展前准 备1.根据定期工作标准，准

36、备相关操作用具； 2.与当班值长联系，合理安排设备运行方式； 3.开展危险性分析，确保人员、设备安全。准备充分， 危险性分析 全面。实施ON-CALL值长负责定期工作 麦全可靠开展由两人执行，严格监护，确保人员、设备安 全。安全，无漏 项。记录ON-CALL值长负责定期工作 皮术台帐的录 人定期工作完毕及时将定期工作结果及所执 行项目录入设备定期工作相关技术台帐，汇报值守值长做好记录。随机详细、准确。反馈值长负责反馈发 现的问题对定期工作中发现问题应立即通知有关人 员处理。反馈及时。督察运行 副主管负责对定期 工作开展情 况进行督察每周检查评价定期工作完成情况。1h督查到位。（十四）、设备巡回

37、检查工作规则工作频次：1次/日规则代码：:作标准：巡检到位，项目无遗漏，设备缺陷、异常发现及时。工作节点岗位权责范围工作程序/重点/方法工作量 （日）工作要求准备巡视人 员负责巡检前的准 备工作1 .接班一小时内，根据设备运行方 式，确定本班设备巡视的主要项目及 路线；2 .准备巡视设备时应携带的安全工 器具：工具包、手持机、听筒、手电 筒、验电笔、通讯工具等。准备充分。巡视巡视人 员负责现场设备巡 视1、 “五到”：眼到、耳到、手到、鼻到、脚到；2、“三比较”：与规程比较、与同 类设备比较、与前次检查比较。4h巡检到位，缺 陷、异常发现及 时。反馈巡视人 员负责巡检数据上 传，异常情况汇报巡

38、检完毕上传巡检数据，缺陷及时登 录，汇报值长联系处理。及时、准确。督察运行 副主管负责巡检情况督对设备巡检情况每天检查一次，并定 期维护巡检系统，及时调整设备巡检 周期。督察及时，维护 到位。（十五）、运行日志工作规则工作频次：1次/天规则代码：:作标准：数据准确、录入及时。工作节点岗位权责范围工作程序/重点/方法工作量 （日）工作要求值长负责现场抄录电 量数据1、机组电能表月中抄录有功、 无 功循环显示数据，；2、关口电能表月中抄录主用、 备 用表计有功循环显示数据3、机组电能表、关口电能表月末抄录月码数据；4、厂用电电能表抄录有功循环 显示数据。24:00左右完成。编制值长负责运行日志编

39、制1、将数据录入 MIS系统生成运 行日志，自动计算日厂用电量、 发电量、上网电量；2、在监控系统中查询主变最高 油温、机组开停机时间、母线最 高、最低电压、最大、最小负荷、最大负荷电流， 并录入运行日志。1h0: 30左右填写完 毕，月末要填写 关口电能表台 账。核对值长负责运行日志数 据核对对比负荷曲线核对昨天发电量、 上网电量数据。数据准确。录入值长负责公司网站数 据录入将08 : 00机组、主变运行工况和 昨天发电量、上网电量数据录入 五凌公司网站。每天08 : 10前元 成。（十六）、96点发电计划管理工作规则工作频次：1次/天规则代码：作标准：下载、录入及时。工作节点岗位权责范围工

40、作程序/重点/方法工作量 （日）工作要求下载值长负责下载96点发 电计划拨号连接湖南中调网络，登陆下 载96点发电计划。每天20: 00前元 成，并保存。校核值长负责校核96点发 电计划对电量结构进行审核，发现不合 理及时汇报安生部主任，并与上 级调度机构和公司梯调中心进行 沟通、协调。审核仔细，汇报 及时。录入值长负贝小入96点发 电计划将96点发电计划录入五凌公司网 站。每天21 : 00前完成。（十七）、协助电业局抄表工作规则工作频次：1次/月规则代码：作标准：数据准确。工作节点岗位权责范围工作程序/重点/方法工作量 （日）工作要求分部副 主管负责上网电量数 据抄录1、抄表时负责读数，电

41、业局工作 人员记录；2、抄录电厂出线主用电能表上 月有功、无功底码。数据精确，使用 表格。核对分部副 主管负责上网电量数 据核对1、由电业局工作人员计算上网 电量；2、与运行日志计算数据核对无 误。1h数据准确。存档分部MU 主管负责上网电量报 表存档1、双方在电量抄录表上签字认可，并复印一份保存，每年1月10日前送档案室存档；2、年底编制全年上网电量报表， 加盖双方单位公章，报送五凌公 司生产运营部和湖南省电力公 司。保存齐全。（十八）、电厂工作日报表工作规则工作频次：1次/日规则代码：工作标准：按要求格式及时填报，数据准确。工作节点岗位权责范围工作程序/重点/方法工作量 （日）工作要求编制

42、长叱编制电厂工 作日报表1 .收集当日电量、水情数据及生产，言息；2 .按格式编制电厂工作日报表。4: 00前元成，数据准确、无漏 项。校核接班值长负责审核电厂工 作日报X实电厂日生产情况和发电、水情 “据。数据准确。报送接班值长负责报送电厂工 作日报表b电厂工作日报表录入五凌公司 卜站。8 : 30前完成。（十九）、电厂生产周报表工作规则工作频次：1次/周规则代码：:作标准：按要求格式及时填报，数据准确。工作节点岗位权责范围工作程序/重点/方法工作量 （日）工作要求总结分部主管（副主管）负责总结周生产 懵况总结分管区域周生产情况。轮班会前一当日 08: 50前发点检 分部主管。编制点检主管（

43、副主管）负责编制电厂生 产周报表汇总电厂周生产情况， 编制电厂生 产周报表。轮班会当日10: 30前发生产部主 任。完善值长负责填写周生产 数据填写周发电、水情数据和下周天气 信息、发电计划建议。轮班会当天9:00 前经岗位工作站 至生产值班负责 人。审核安生部值 班负责人负责审核电厂工 作周报核实电厂周生产情况和发电、水情 数据。周生产情况全 面，数据准确。汇报运行分部 主管（副 主管）负责汇报周生产 懵况在电厂生产轮班会上汇报设备运行 情况、发电完成情况。控制在5分钟内。（二十）、生产营销月报工作规则工作频次：1次/月规则代码：工作标准：按要求格式及时填报，数据准确。工作节点岗位权责范围工

44、作程序/重点/方法工作量 （日）工作要求编制报表运行分部 副主管负责编制生产营 销月报表汇总电厂月生产情况， 制定下月生 j计划。1h按公司标准格式 填写，每月3日 16: 00前经岗位 工作站至安生 部。审查安生部副 主任负责审查生产营 销月报表“生产营销月报表的准确性进行 “查，必要时进行补充。1h每月4日16: 00 前完成。批准总工程师批复生产营销月 报表“生产营销月报表的准确性进行 “查，必要时进行补充。1h每月5日16: 00 前完成。汇报安生部副 主任负责向公司汇报 月生产情况3织相关人员准时参加公司月度生 j营销电视电话会议，并汇报电厂 “度生产情况。控制在5分钟内。报送安生部

45、副 主任负责将月报录入 网站及报送公司等生产营销月报录入五凌公司网 k并发邮件到公司生产营销部。会议当天17: 00前完成。（二二）、运行与检修月报表工作规则工作频次：1次/旬规则代码：，作标准：按要求格式及时填报，数据准确。工 点岗位权责范围工作程序/重点/方法工作量 （日）工作要求编制值长负责编制生产 旬报表1、旬生产数据收集：发电量、 上网电量、开停机次数、调频 运行小时数、AGC投入小时数、 水电厂主要设备检修情况、平 均负荷率、发电平均耗水率； 府制运行与检修旬报。1h每旬第一日中班 10:00完成。审核运行主管负责审核生产 旬报表核对报表中数据。数据准确。报送值长负责生广旬报 表上

46、报_将运行与检修旬报上传至 五凌信息服务系统生产管理模 块。运行与检修旬报 在每旬第一日中班 11: 00前报送。工作频次：1次/月规则代码：，作标准：按要求格式及时填报，数据准确。工 点岗位权责范围工作程序/重点/方法工作量 （日）工作要求编制值长负责编制生产月报表、21、月生产数据收集：发电量、 上网电量、开停机次数、调频 运行小时数、AGC投入小时数、 水电厂主要设备检修情况、平 均负荷率、发电平均耗水率； 扁制运行与检修月报。1h每月一日中班10:00完成。审核运行主管负责审核生产 月报表核对报表中数据。数据准确。报送值长负责生产月报 表上报_将运行与检修月报上传至 五凌信息服务系统生

47、产管理模 块。运行与检修月报 在每月第一日中班 11: 00前报送。（二三）、中电投生产日报表工作规则工作频次：1次/日规则代码：工作标准：按要求格式及时填报，数据准确。工作节点岗位权责范围工作程序/重点/方法工作量 （日）工作要求编制晚班值长*责编制中电投 生产日报表从公司网站、电厂MIS系统查询昨 天发电量、上网电量、水情、0:00运行工况，并将数据录入中电投 生产数据统计系统，编制发电厂 生产情况日报表和机组分类生 产情况日报表。1 : 00前完成。审核早班值长负责审核中电投 生产日报表检查、核对报表数据。数据准确。报送早班值长负责报送中电投 生产日报表将报表以邮件或传真方式发送至 中电

48、投生产调度室。2 : 30前完成。（二四）、水库调度系统运行维护工作规则工作频次：1次/日规则代码：工作标准：巡检、维护及时，系统完好率 100%工作节点岗位权责范围工作程序/重点/方法工作量 （日）工作要求日常巡检值长负责各系统的 定时巡检工作1 .每日3: 00、9: 00、19: 00对水库调度中心站、水情自动测报系统、上级调度联网系统、梯调系统进行巡视；2 .暴雨时期巡视周期加密为 2小时一次；3 .发现异常立即通知水调专责。1h巡检到位、缺陷 发现及时。前置机维 护水调负贝前置机 数据库运行 维护、运行 状态检查1、检查前置机运行状况，如出现前置机死机、停止处理数据等情况应重启前 置

49、机；2、每日及时进行“事件查看器”内的日志清理；3、检查各遥测站电压、来数量、最后 来数时间；4、遥测站出现故障、告警，应进行分 析，并立即电话通知遥测人员检修，同时向梯调室汇报。1h1、确保前置机 软硬件运行状 态连续、稳定。 2、每日遥测站 水情数据采集 及时，数值经 校核后准确无 误。调度上传 数据服务 器维护水调负责调度上 传数据服务 器软硬件维 护1、检查服务器与调度通道是否畅通， 如中断应立即重新拨号；2、数据上传程序如发生中断，检查数 据源配置，重启程序；3、数据如未及时上传，应重新进行日 数据、预报数据的统计计算并校核数 据，在通道恢复正常后进行补传。确保上传调度 的水情数据准 确、及时与连 续。调度综合 自动化系 统运行维 护水调负责对调度 综合自动化 系统中的水 务计算和水 位、雨量数 据采集进行 校核、修正1 .每日8: 00检查水务计算系统中前 日时段数据和日统计数据是否有数据 跳变、漏数现象，如果发现数据错误应 重新进行水务计算；2 .检查流域水情图中