市政道路的施工项目组织设计含雨污水工程管廊

1、word可编辑市政道路的施工工程组织设计含雨污水工程管廊.word可编辑施工组织设计第一章 综合说明本施工组织设计是根据本工程施工设计图、工程量清单、招标文件、招标答疑等，按国家公布的现行施工及验收标准、施工规程和有关工艺标准进行编制的。在此根底上，如果我公司在本工程中标，开工前我公司将根据会审后的施工图、建设单位、监理单位对本方案提出的修改意见等，对本工程的施工组织设计做进一步的完善和细化，编制详细的分项工程施工方案和组织措施，确保本工程施工的顺利进行。施工过程中，如有变更，我公司将针对变更情况，根据实际情况重新修改和补充相应的施工方案和质量方案，并报建设单位和监理单位，取得认同前方予以实施

2、。1、××××××××××工程招标文件。2、××××××××××工程施工图设计文件。3、××××××××××工程工程量清单。4、现行的国家及行业部门公布的施工技术标准及验收标准、规程、工程预算定额、施工手册等。 公路路基施工技术标准 JTJ F102006) 公路路面基层施工技术标准 (JTJ034

3、2000) 城镇道路工程施工与质量验收标准 (CJJ12022) 给水排水管道工程施工及验收标准 GB50268-2022) 给水排水构筑物工程施工及验收标准 GBJ141-2022) 施工现场临时用电平安技术标准 JGJ46-2005 建筑机械使用平安技术规程 GJ33-20015、本公司所拥有的机械机具设备、试验仪器设备、施工操作技术水平、经济实力。6、对施工现场勘察和对施工环境进行调查咨询的资料。1、坚持质量第一、用户至上的宗旨，切实贯彻执行国家施工及验收标准、操作规程和制度，确保工程质量和平安。2、严格执行基建程序，发挥我公司技术优势，利用先进的施工技术与现代化电脑信息网络管理，加快施

4、工进度，确保甲方投资尽快产生效益。3、充分发挥我公司整体实力，大量使用先进的机械设备，减轻劳动强度，提高劳动生产率，加快施工进度。4、加强工程进度的科学性、方案性的管理，合理安排机械、材料、劳动力的进退场，确保施工现场文明整洁。5、遵循国家及×××市政府有关环保文件精神，采取有效措施，减少环境污染，降低噪音；严格遵守国家及市政府有关消防要求，做好消防工作。工程名称：××××××××××××。建设单位：××××

5、;×××××××。建设地点：×××××××××。招标范围：道路、排水、综合管廊工程等工程量清单包含内容。设计单位：××××××××××××××××。建设规模：工程南起于×××路，终点至×××路。，道路等级为城市主干路，红

6、线宽度为40m，设计速度为40千米/小时，主要建设内容包括道路工程、排水雨水、污水工程以及综合管廊工程。其中，××路综合管廊桩号为：K0+390-K1+785，管廊横断面尺寸为双舱2750+1650×2800mm；×××××××××××，路面6米。工 期：120日历天。质量要求：合格。1、×××××××××工程，红线宽40m，双向6车道布置，道路两侧同时布置非机动车道

7、和人行道。机动车道采用沥青混凝土路面结构。道路等级：城市主干路设计车速：V=40km/h地面道路路面结构标准轴载：BZZ-100型标准桥涵荷载：按城A级人群荷载：按 城市桥梁设计标准 CJJ 11-2022取用本工程场地抗震设防烈度为6度，。交通量到达饱和状态时的设计年限20年；沥青路面结构设计使用年限15年。路面结构路面结构层次厚度mm压实度%验收管沉值0.01mmAC-13C细粒式SBS改性沥青混凝土4096AC-20C中粒式沥青混凝土6096AC-20C粗粒式沥青混凝土8096乳化沥青稀浆封层10-5%水泥稳定碎石200984%水泥稳定碎石20097级配碎石20096207下承层-952

8、、××××××道路工程路线起点K0+000位于×××××市政道路，终点×××××与××××公路相接，公路等级为四级公路，路面6米，道路路面结构为混凝土路面。1、雨水管：d300采用钢筋混凝土平口管，C20混凝土全包根底；d600的采用钢筋混凝土平口管，C15混凝土180°根底，钢丝网水泥砂浆抹带接口。2、污水管：d400d500采用钢筋混凝土承插口污水管，180°砂石根底，橡胶

9、圈接口; d1000采用钢筋混凝土平口管，C15混凝土180°根底，钢丝网水泥砂浆抹带接口。3、检查井采用砖砌检查井，检查井井盖采用重型复合材料井盖，检查井内爬梯采用塑钢爬梯。第二章 总体概述第一阶段：线路复测、三通一平，施工平面布置。主要工作内容有：施工搭设临建、施工便道铺设、场地平整、施工用水用电等。第二阶段：本阶段主要为管道及检查井施工，测量放线是本阶段的施工重点。第三阶段：路基施工。本阶段主要施工内容为：土方开挖及回填。第四阶段：水泥稳定碎石层施工。第五阶段：沥青混凝土路面、应急道路水泥砼路面施工。第六阶段：综合管廊工程施工。第七阶段：防护工程、撤除工程等施工。第八阶段：为收

10、尾施工阶段，边坡修整植被、排水顺接、清理退场等。本工程相对来讲线路较长，现场地质较为复杂，地形变化较大，弃土方及换填土方数量较多，施工难度大。不良地基处理、路基土石方开挖及弃置、借土填方、砼路面是控制全线总工期的关键。施工需采取分区、分段施工组织。通过扩大工作面，增大机械、劳动力、流动资金的投入，通过团队互相合作，不断优化施工组织及管理，提高劳动生产率，加快施工速度。××××××××××××××拟分为两个施工区段进行流水作业，即K0+390K0+， K1+

11、K1+620为一个施工段。××××××××道路以路段中心桩为分界分两个施工段进行施工。、竣工时间工程施工过程中平安施工是工程施工的重中之重，本工程施工平安生产目标为杜绝重伤及死亡事故，尽可能不发生施工轻伤事故。本工程质量目标为单位工程一次交验合格率100%，杜绝重大质量事故，确保到达国家施工验收标准合格标准。工期目标：方案开工日期为2022年2月20日，方案竣工日期为2022年6月19日施工期间如遇到其他不可预见情况影响工程施工或导致停工那么竣工时间顺延，总工期为120日历天。环保卫生目标：不污染城市道路，不排放未

12、经处理的污水，夜间施工不扰民，服从建设单位及建管部门管理。文明施工目标：严格按照建设部及区、市有关施工现场文明施工管理规定，创立区、市文明施工现场工地。、新工艺、新材料、新设备的采用、新工艺在本工程施工期间，我们将根据施工需要，充分推广应用建筑业的新技术、新工艺、新材料的应用，大力开展质量管理QC小组活动，以到达质量，缩短工期，降低消耗，增强效益目标。并从测量仪器、管线探测、路基路面平整机械、资料贮存等方面采用新技术、新工艺，争创优良样板工程。在施工中我方将尽量采用新型材料提高工程进度与质量。如混凝土的养护采用混凝土薄膜养生液，它是一种水乳胶型养生材料，无毒无味，操作方便，保水效果好，能降低砼

13、养护费用，改善养护条件等优点；采用喷涂成膜，8小时保水率达90%以上；在砼拌和过程中，外掺坍落度损失补偿剂，可解决砼坍落度随温度升高和时间延长而降低的问题，保证砼的施工质量。在施工中投入大量先进设备以满足工程质量与进度要求， 拟投入的主要施工机械设备表 。1、熟悉和会审图纸。根据建设单位提供的设计图纸，组织有关人员熟悉图纸，提出问题，并在开工前进行图纸会审，做好会审记录。2、编制施工图预算和施工预算。根据施工图纸计算工程量，通过电脑操作，编制施工图预算，并列出各施工阶段劳动力，主要材料和机械台班需用量，为编制施工总进度方案提供依据，同时根据劳动力定额和施工消耗定额编制施工预算，进行两算比照。根

14、据设计图要求，结合工程特点和实际情况，优选先进的施工方案和施工机械，编制施工组织设计，做到文明施工。3、开工前做好工程技术交底和平安交底工作，实行层层交底，并将书面交底单存档。4、工程技术资料准备：按照市质量监督站及公司 质量记录清单 等有关规定，本工程技术资料由以下五册组成：第一册：企业自评及质量等级检验：第二册：工程技术资料汇总；第三册：质量保证资料；第四册：施工管理资料；第五册：质量评定表。开工前准备好各种表格，施工过程随时收集、及时整理，竣工后整理装订成册。根据施工进度方案，安排好各种材料、半成品的进场时间，并确定仓库及堆放面积和地点。组织好材料货流，安排好运输方案。1、做好材料和半成

15、品的检验和试验。各种材料的半成品必须有出厂合格证，水泥和碎石要按规定取样做力学性能试验，砂石做含泥量和针片颗粒含量测定，不符合指标者坚决不许进场使用。2、材料进场把关。按施工总平面布置图组织材料现场堆放，除点数、检尺、过秤外还要查看质保书，质保书不合格者严禁进场。3、施工机具准备：根据施工方案和施工进度方案要求，编制施工机具设备需用方案，为组织运输和确保机具停放场地提供依据。1、做好施工人员进场教育工作。按照开工日期和劳动力需要量方案，分别组织多工种工人分批进场，并进行平安、防火、文明施工和遵纪守法等教育，使全体施工人员严格遵守上级公布的各项规章制度。2、对特殊工种进行上岗前技术培训，无上岗证

16、者严禁进场施工。3、参加本工程施工的劳动力均使用本公司的根本施工队伍。1、现场施工场地准备：根据业主招标文件提供的场区条件，认真复核，检查场区的“四通一平，障碍物折除，水准点、坐标点的移交，临时用水、电的接口等情况，为工程顺利开工做好前期准备。2、根据业主提供移交的水准点、坐标点，建立测量控制网。1对本标段工程的所有永久性标桩进行复测；2对本标段工程进行施工测量设计，并报请监理工程师批准；3根据批准的设计进行工程测量控制网的建立；4 将施工中所有测量标桩进行永久性保护。3、临建设施搭设1为保证工程顺利施工所必须的各项生产、生活临建设施应进行设计，设计应符合有关当局及部门的要求和规定。2将临建工

17、程设施设计报请监理工程师及业主代表审批。3按审批并获取同意开工的临建设施设计进行临建设施的搭设；4临时用水、用电准备：根据附近用水、用电接口、容量进行施工现场水电布置，用电设备由配电箱接至用电现场，保证一机一闸；用水主管用铝塑钢管按区域分接至各区，再由橡胶软管接至用水点，保证施工用水、用电的需求。本公司施工过类似的工程，对工业与民用建筑等工程有完善全面的施工经验。本公司已通过质量/环境/职业健康平安认证体系GB/T19001-2022、GB/T124001-2004、GB/T28001-2001；质量/环境/职业健康平安认证体系GB/T19001-2022、GB/T124001-2004、GB

18、/T28001-2001系列国际标准认证，而且该体系已在我司全面有效运行，是工程施工质量实现建设单位要求的、高速的可靠保证。本工程假设由我单位中标承建，我公司将成立“××××××××××工程经理部，按工程法及现行施工标准组织施工，并实行工程经理负责制。工程经理作为工程的独立主体在法人授权的情况下，全面履行本工程合同义务、责任、权利，保质量、保工期完成施工任务。1、施工组织机构2、人员配备 工程管理机构配备情况表 。第三章 施工进度方案和各阶段进度的保证措施施工总工期：按照建设单位和招标文件的要求

19、为120日历天，开工日期为2022年2月20日，竣工日期为2022年6月19日。由于本工程工期要求紧，因此在工程施工方案安排中确保关键工序按时开工，并按时完工。在安排整体施工进度方案时，尽量将工期向前排，为后续的施工工作留些余地，以免前松后紧各分部工程分段流水作业。 方案开、竣工日期和施工进度网络图 。本工程路基土石方和污雨水管道安装量较大，为确保工程能如期竣工，尽早满足业主的使用要求，我们将发挥施工管理优势，采用快速施工方法，科学安排工序，分区域分施工段，采取多工作面同步平行作业，进行流水施工，保证工序的合理交叉和连续性。建立以工程经理为主的施工调度中心，掌握并控制施工进度，及时进行人力、物

20、力的平衡调度。按照招标文件要求，本工程施工工期为120日历天，为确保按期完本钱工程。在保证质量、平安的前提下，认真落实加快工程进度的具体措施，在环境条件允许的情况下，昼夜三班倒施工，推行“三定一奖的措施。在施工过程中，工程经理协调、指挥、检查，防止返工而影响施工进度。同时，工程部按日安排具体施工进度方案，做到以日保旬，以旬保月，确保总工期按方案完成。管理人员坚持每天下班提前一小时开现场生产碰头会，小结当天的工作情况和存在问题，布置和安排第二天的工作，及时解决施工过程中的矛盾。凡受客观因素影响工程进度时，必须采取有力的措施，及时补回来，保证网络方案的实现。以设计图的工程量为依据，初步估算本工程主

21、要地方材料有：污、雨排水管材、回填土料、碎石、水泥、砂、砂砾等。由此可见，本工程材料因时间紧，施工中要确保进度，做好地方材料备料工作是第一关键。为此，本工程经理部由材料员负责材料管理，落实责任，专门负责所有材料的方案及组织采购工作，给各阶段进度目标的实现提供有力保障。根据本工程规模，工程将配备强有力的有丰富经验的工程领导班子，能征善战的职工队伍，有道路、机械、财务、材料、质量、平安等各类专业管理干部，有多年道路和大型土石方施工特别是排水管道和路面施工经验的现场管理人员，有技术精湛的各种机械操作工人，为使工程组织机构各部门间能很好相互配合协助，提高工作效率，各岗位管理人员充分发挥工作积极性，工程

22、经理部将结合本工程的情况制定详细的岗位责任制，把责任分解到各岗位、各人员，并采取严格的奖罚措施。、填土方本工程路基挖运土方和路基填土方的数量较大，挖出的淤泥、膨胀土及表土等不良土方均需丢弃，土方除了满足路段的填方需要后，缺乏局部需要向外借土。我公司拟投入足够的土方施工机械和自卸汽车进行作业，在条件如许的情况下，每天安排三班倒施工。投入的主要施工机械有：挖掘机、装载机、推土机以及各种型号的自卸汽车等。实行“三定制度，即定机、定人、定任务，超额完成局部有奖，鼓励机械手超额完成当天任务，保证路基土方按时完成施工进度方案。 、水泥稳定碎石前面所述，要确保工程进度要求，关键在于混合料的拌和量是否满足施工

23、需要，因此，我公司拟采用装载机、平地机、压路机全力配合施工，同时组织足够的劳动力辅以人工平整、精平，从而确保稳定基层当天摊铺碾压成型。同时配备洒水车一台，对基层进行保养，确保质量，拌和用水在后场直接使用自来水，不需要洒水车供给。 为了能到达预期的质量指标和工期目标，将严格按照 公路沥青路面施工技术标准 JTJ032-94和设计图纸的有关要求，结合以往的施工经验，周密组织，全机械化配套施工。保证工期采取措施：1采用自卸汽车运输，自卸汽车具有紧密、清洁、光滑的底板和侧板，并备有保温、防雨、防止尘埃污染的覆盖物。2摊铺与整平设备采用自动推进的全宽度摊铺机，并配有电子调平系统、可调节振幅的振动夯具和振

24、动整平板，能确保到达规定的平整度和横坡度。3压实设备配轮胎式压路机及光轮压路机。4采取单车道全幅一次摊铺，以防止纵向施工接缝；摊铺机无法摊铺部位，经监理工程师批准，采用人工摊铺。1采用自卸汽车运输，自卸汽车具有紧密、清洁、光滑的底板和侧板，并备有保温、防雨、防止尘埃污染的覆盖物。2摊铺与整平设备采用自动推进的全宽度摊铺机，并配有电子调平系统、可调节振幅的振动夯具和振动整平板，能确保到达规定的平整度和横坡度。3压实设备配轮胎式压路机及光轮压路机。4采取单车道全幅一次摊铺，以防止纵向施工接缝；摊铺机无法摊铺部位，经监理工程师批准，采用人工摊铺。、雨水管施工污、雨排水管道施工段均以两个检查井之间为一

25、段分成假设干个施工小段，在每个施工小段将机械和工人分成沟槽开挖队、沟底清理队、垫层施工队、管道安装及沟槽回填队等5个工序施工队，组织流水施工。在每一个施工小节上，当前一道施工工序的施工完成后，下一道工序的施工队伍及时接着进场施工，而前一道工序的施工队伍那么进入下一施工小节施工。沟槽开挖前，合理方案沟槽开挖的总工期和每天的开挖任务量，在每天沟槽施工时，假设无意外的情况发生，如遇大雨、机械故障等，均确保完成方案开挖量，假设遇到意外情况的发生无法完成时，设法在以后的施工中及时调整施工安排，有目的、有方案的补上，确保沟槽开挖在方案工期内完成。采取机械开挖时，安排1名对挖掘机作业非常熟悉的指挥员在旁指挥

26、机械操作，减少挖掘机过多无谓的废工作，加快进度。挖掘机工作时，现场配备足够的自卸汽车配合施工。挖掘机开挖20m后，即可安排人工进入沟底进行清理、修坡。现场配齐机械修理人员和维修工具，随时整修挖掘机的意外，保证挖掘机正常连续作业。分配足够人力进行沟槽修整工作，沟槽整理完成40米后即可开始垫层的施工。管道安装后，每几段同时安排砌筑检查井和进行闭水试验，回填沟槽等工作安排，以给后续工序能按方案施工。在120日历天内工程全部竣工，我公司充分认识到本工程工程的重要性与工程的难度，特组建具有丰富现场管理经验的、强有力的工程经理部。在工程经理的统一领导下，精心组织、精心安排。提倡前道工序为后道工序效劳，在保

27、证工程质量的前提下，用以下措施来保证投标工期的实现。1劳动力的投入是保证工期的关键，因此当本工程的工作面一旦形成，立即按序调集劳动力，并按总进度的控制，做好后备劳动力的调集工作。在施工顶峰时，视具体情况统一调度机械设备与劳动力。2用施工进度的两级动态管理来保证工期进度的措施。由公司制定一级进度方案施工总进度控制方案表、工程经理部编制二级进度方案月工作方案，各工作班组编制三级进度方案周工作方案。三个方案要求总体衔接、稳定平衡，通过信息反响，对方案实施的全过程作有效的动态控制。总方案和月、周方案的编制，必须具体、详细，具有实际性和可操作性。3工程经理部每周召开一次施工现场会议邀请业主、监理单位等参

28、加，每周召开一次现场工作协调会议，对反响的信息必须立即作出正确的处理，并对周方案加以调整。4根据工程特点及工作面的部署，强化材料设备部门人员结构，材料提前配齐配足，便于加快施工进度。5为有效地缩短工期，根据工程进度安排，全体施工人员与管理人员取消节假日、休息日。6各类机械设备必须专人操作、精心维修，确保正常使用，以满足施工进度的实际需要。这是保证工期的必备条件。7充分利用经济规律及其杠杆作用，有效地调开工人生产积极性，所有施工人员的经济利益按实际进度的完成情况进行分段兑现奖罚。8组织公司内部的技术力量，开展以质量为中心的劳动竞赛，即提高工程质量同时加快施工进度。1工程部管理人员认真学习工程部与

29、业主签订的合同文本，全面理解和掌握合同文本规定的要求。在工程实施中，以合同文本为依据，自始至终贯彻执行到施工管理全过程，确保工程合格。2以合同规定的承包施工范围的工程质量、工期、平安、文明施工等要求为原那么，工程部编制详细、完善的施工组织设计，经业主、监理单位审核后，进行实施。3以合同规定的总工期要求，工程部根据现场实际情况编制本工程施工总进度网络方案，以此有效地对工程进度进行总控制。4以总工期为依据，工程部根据现场实际情况编制分阶段实施方案施工准备方案；劳动力进场方案；施工材料、设备、机具进场方案、分项分部施工进度方案等。5将合同的条款要求，分解纳入相对的分包合同中，对质量、工期、平安文明施

30、工等完全处于承包控制范围之中，确保工程如期完成。6施工过程中各类工作联系，除必要口头通知外，工程部一律以书面指示，及时发给各工作班组执行。7工程部诚恳接受业主、监理单位和当地主管部门对管理工作的指导和要求，相互紧密合作，确保工程顺利进行。1及时准确地向业主提出供料进场方案且具有超前意识；方案及时准确，关系到工程进度的顺利进行；也能充分发挥资金效益。因此，我公司将高度重视此项工作，在资料的打印、传递方面严肃认真。2在时间及数量上慎之又慎，决不因为我方工作造成供料混乱。此项工作的落实，对各级管理人员制定岗位责任制，选派具有业务素质高、责任心强的专业材料员来担任此项工作。3协助业主做好材料供给及保管

31、工作，是我公司为业主效劳的具体表现。设置专门的仓储库房，配备专人看管，对已装和未装的设备、材料进行定期的防护、检查、清洗、加油、回收，建立专职保管员及完整的领用手续，保证供给的设备及材料不丧失，不浪费。4材料的组织供给是工程部物资管理的中心任务，供给质量的优劣与供给速度的及时准确与否是关系到工程部各项工作能否顺利进行的决定因素，所以在做好日常工作管理方面重点抓好如下几点： 加强材料方案的及时性、准确性、严肃性工程部将执行标准化的方案编制、审核、采购制度，做到供给工作的不同阶段有不同的人负责，坚决杜绝方案盲目性，铺张浪费的不严肃工作作风。 加强采购本钱的控制在保证质量、数量供货及时的根底上，降低

32、采购本钱是提高工程施工效益的重要环节。任何物质的采购必须有采购通知单及严格的验收入库制度，采购员不得接受任何人随意的采购指令。 坚持审批的环节工程部在做好自身方案的审批工作的根底上，同时也做好对业主的报批工作，对实行调整的大宗材料应事先报送业主方进行价格厂家的审批，在审批的根底上进行采购。未经审批的材料决不自行采购，决不先斩后奏。 加强保管、及时回收做好材料的保管、领用工作是保证材料供给供给不乱的根底，工程部坚决执行限额领料制度，凭方案发料，在保管工作上配备专业的保管工人，保证帐、卡、物相符。保证仓库的材料不变质、不受损。同时利用保洁队和班组材料节约奖励的方法，做好材料的回收利用，做到能使用的

33、决不浪费。工程财力的合理使用是工程按进度方案顺利施工的保障，做好工程本钱的控制和使用是工程降低本钱、提高综合效益的根底。1合理收取工程款严格遵照合同条款中有关付款的条文，根据要求提供必要的付款依据，请业主、监理审核。统计工作的根底是实事求是，决不高估冒算，对设计变更增加的工作量实事求是地经过监理单位、业主审核，在审核的根底上结算价款。2合理使用工程款 保证工程的资金使用是保证工程顺利进行的先决条件。为此公司在资金使用上坚决做到专款专用，不属于公司使用的资金决不占用。 在抓方案的根底上做好调度工作，决不因方案不周导致物资积压，使资金无法发挥效益。抓好材料费用的控制使用是做好财力使用的根底。 合理

34、调度工程款假设业主方按合同规定资金一时不能到位，那么不能因此而拖延工期或影响工程质量。我方将千方百计调度工程外资金确保工程顺利进行。工程施工中存在着多种因素的协调工作，既有工程部内部的，同时也有工程部外部的协调，针对协调的内容不同工程部将配备一名具有丰富施工经验的工程经理负责工程部的生产及对外协调工作，配备一名协调员进行工程内部诸因素的协调，协调的目的是调开工作人员积极性、提高工程组织的运转效率、消除工程按方案施工的任何不利的因素、保证施工工程的进度。1、 工程内部关系协调工程经理协调工程内部人与人，各部门之间的工作关系，充分调动每个人的工作热情，使得人尽其才，用人之长，责任清楚，使工程部精干

35、、高效、政令畅通。由工程经理进行内部供求关系的协调，诸如劳动力、材料、机械设备、动力等，求得工程的资源保证，从而使物尽其用，按施工进度方案进行有条不紊的施工。2、外部协调由工程经理组成对外协调，重点协调业主、监理单位、公用单位。采取积极主动的态度在平等的根底进行协调。施工进度的检查是方案执行信息的主要来源，也是方案调整和分析总结的依据。施工进度的跟踪检查，及时反响进度方案的实施情况是进度闭环控制之中不可缺少的局部反响系统。故在施工组织中应尤为重视。1、日检查工作制专业施工员是施工技术、进度、质量的主要负责人，建立以专业施工点为主的方案执行系与施工员为主的方案检查系这一对立统一的工作关系，是保证

36、工程进度方案的重要方法。施工员每日进行现场检查，并将检查的结果每日以书面的形式汇报工程经理，以便及时了解施工动态，监督和催促各施工班组按方案完成工作，及时进行必要的调整。2、周汇报工作制配合双周滚动方案的实施，建立每周进度汇报分析制。汇报分析会由工程经理主持，工程经理参加检查、落实一周工作情况，并将检查分析的结果书面汇报监理单位、业主及存档。并提出建议及要求，在每周由业主或监理主持的协调会上解决。3、月、周分析调整制度工程部按月进度进行分析、总结，并对进度的个别节点调整。进行必要的生产要素调动。由工程经理主持，公司工程部门及有关人员参加，并将检查分析的结果书面汇报业主、监理单位并存档。4、施工

37、日志施工日志是工程施工中每一天所发生有关事宜的真实记录，也是工程日常管理的工作要点。由专业施工员对每日发生的事宜及有关工程的情况按施工日志的要求真实填写汇总，书面报送工程经理及资料存档。如前所述，在建立各级检查制度的根底上有效的控制施工进度，这是目的所在。所以在了解了施工现状和实际进度后，如何进行进度控制是保证进度方案的关键，是工程管理的中心任务。5、加强进度实施在进度分析总结的根底上对进度实施的反响，这就要求根据施工的进度，通过工程部生产协调会改善施工组织，改善施工组织的方法如下：1如出现偏差是人为造成，那么重点要在管理人员及施工人员身上做文章，改善管理人员工作作风，使之更好的围绕进度工作。

38、假设存在施工人员缺乏，那么视其为缺口大，迅速通过现场指挥调入劳动力或实行加班加点，延长作息时间，整顿劳动纪律，提高工作效率。本公司承当过的工程均无因本公司原因延期，故培养了一批思想觉悟高、业务水平好、吃苦耐劳的职工，放弃休息，实行加班加点，甚至必要时通宵作业都不会有思想问题，这是确保施工进度可靠的保证。2及时调配生产机具，以及设备、材料供给，假设工程无法调配将及时汇报公司设备供给部门，及时调整和补充施工机械或业务人员。3及时改进施工技术，决不因技术措施不适用或不合理造成施工的浪费和返工。6、调整进度方案由于外部因素影响造成进度无法实施或是方案与现场状况不符，就应及时调整进度方案，同时也要及时积

39、极的进行施工协调，此项方案一般在分析会上做出。7、质量跟踪检查工程部质量检查员每日对施工班组所施工的内容进行检查，发现质量问题及时签发整改单，并每日将检查结果汇报工程工程师，把质量问题消除在过程中，决不因质量问题造成返工，从而影响工程进度方案。8、利用现代科学手段，采用计算机工程管理系统进行工程动态管理。在做好工程施工组织和技术工作的同时，采用多种形式的劳动竞赛，营造一个好的施工气氛，使工程施工在良好的循环中一环扣一环的施工下去。具体做法如下：1严格班组的任务下达、结算及承包制度，充分表达多劳多得的分配原那么，利用经济手段使工程施工管理步入正轨，调动广阔职工的劳动积极性。通过广泛宣传，多种形式

40、的方案交底，使工程施工变成群众性的公约方案。2做好职工的生活保障工作，关心职工的生活、工作、休息；解决好职工的实际困难，使每一位施工人员心情舒畅，无后顾之忧，全身心的投入到工作中去。3做好治安、保卫工作及时与社会各部门取得联系，预防违法乱纪事件发生，保证国家财产及职工身心不受损害。4做好平安工作、消防工作、文明施工工作。按照平安管理条例及平安操作规程，做好平安消防、文明施工工作，使职工有一个较好的工作环境。当工程进度比预定进度落后达5%时，本公司将自行提出相应措施，在最短的时间内，将落后的进度赶上。我公司确立投标工期为120日历天，同时将充分利用公司的技术优势，保证投标工期的实现。为现实这一目

41、的，我公司将采取相应措施，以保证施工按期保质完成：1增加管理人员，设立大工程部，各施工区分别设立施工员；2增加施工班组，各施工区分设独立班组，同时进场开始施工；3发挥我公司施工管理的优势，组织各作业队，平面分区域流水作业，立体交叉施工，确保工期目标实现。4充分利用本公司的机械设备优势，提高机械利用率，降低劳动强度。5充分表达我公司的施工技术水平，运用我们先进的工程测量技术和质量控制及组织管理技术等，确保工程建设优质高效地进行。6工人施工实行二班运转，施工噪音大的工程，尽量安排在白天进行，晚上安排噪音小的施工内容；7放样细化，把每一个工序，节点均目标化，突出作业时间，抓好每一个小环节；8抢工期的

42、同时，抽调精干人员组成专业收头队伍，保证在抢工期时不影响质量；9工地设立倒计时牌，并对工期实行经济考核。第四章 劳动力和材料投入方案及其保证措施本工程将分两个段进行流水施工方法。并调遣专业性强、素质高的管理人员和作业分队、作业班组投入施工。根据施工标准及工程进度需要，拟安排道路、排水等专业施工分队，工程部设置现场施工组、施工测量组、质量平安组、物资设备供给组、后勤保障组、机电维修组等投入各单位工程工程的施工，各作业分队除认真配备施工经验丰富的领导干部和专业技术干部外，还要对工人进行定期培训，技术人员在各项施工前认真做好技术交底、现场指导、监督。我公司现各有一整编制素质精良的市政道路专业施工队伍

43、正在待命，根据工程需要，随时进驻工地。拟安排上场人员详见下表 劳动力方案表 。劳动力方案表 单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力情况道路工程防护工程排水工程污水工程综合管廊工程测量工42444机械工3016222222模板工2510151520砌筑工2512151522铺装工3012151525砼工2512202022泥工3015222225木工2010151520钢筋工2210131320水电工83888电焊工43338管工43888司机156101015机修工42334普工4020303038试验工422241、选择技术素质高的施工队伍进场。各个施工队伍均挑选具有类似工程施工经验、技术素质

44、高、专业技能强的青壮技工，确保更好、更快地完本钱工程的施工。2、做好劳力动态调配：各专业施工人员按照施工进度情况实行动态调配，必要时采取倒班作业，确保工期目标的实现。3、确保后勤保障：在确保足够劳力和专业技工的同时，还要确保后勤保障，以免施工人员因吃住不好影响体力，耽误工程工期。4、开展劳力竞赛：开展比进度、比质量、比平安的活动，调动职工的积极性的劳力热情，掀起施工高潮，提高劳动生产力，加快施工进度。本工程使用主要材料是污、雨排水管材、回填土料、碎石、水泥、砂、砂砾等。我工程设专门材料仓，各施工员根据施工进度及时申报下一个月的材料方案，以备用。其它砂、石等地材主要由施工现场进度决定，每月30日

45、前，各分项工程技术负责人根据进度安排，预计下个月使用材料情况，上报总工程师审批，再转交物资部门，由物资部门统一安排，根据施工的轻重缓急合理进料分批进场。详细材料采购数量，中标后经详细图纸会审并核定的工程量总清单一并列出。我司在材料选购品牌方面积极响应招标文件要求，所选材料均先提供样板，经甲方和监理认可前方大批量进行采购。原材料进场方案主要控制程序是以工程月为单位的，每月25日由各主管施工员，根据总体施工进度方案表，编制各自下一月材料方案报技术负责人审批，由材料部门统一采购。材料采购程序 材料领用程序下一月的进度方案工班凭单领用材料主管技术员计算签发材料领用单下一月的材料用量工程技术部上报 上报

46、工程技术部复核分管技术员审核工班核算材料用量总工审批每周任务单材料部门采购施工班组零用材料那么以工程周为单位，根据工程工程部下发的任务单详细计算自身材料用量，在每周日报主管技术员审核，然后上报工程部签发领料单，进行材料发放。周转材料那么根据本工程施工段的划分以及施工进度方案安排进行调配，主要原那么是公司集中进行统一安排，缺乏局部那么由工程部按方案提出分批采购，工程部根据施工段的划分进行调配，材料原那么上实行施工段内自行周转，但遇有特殊情况，影响关键工序的，那么由工程部进行重新调用，确保不因等周转材料而延误关键线路的工序，全力确保总工期目标的实现。第五章 机械设备投入方案为满足本工程排水系统、路

47、基土石方施工、水泥石屑稳定层、沥青砼路面、水泥砼路面综合管廊及等附属工程工程的施工要求，保证工程质量，满足工期要求。根据施工组织设计要求和现场施工机械设备条件，拟投入如下主要施工机械设备， 拟投入的主要施工机械设备表 。拟投入施工机械设备方案详见下表 拟投入的主要施工机械设备方案表 。拟投入的主要施工机械设备方案表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率kw生产能力拟进场时间1潜水泵QY2512广西2022年良好起按需进入2推土机963D7佛山2022年141良好起按需进入3推土机SA230B5上海2022年169良好起按需进入4挖掘机CAT330B7日本2012年165良好起按

48、需进入5挖掘机XG8235厦门2012年125良好起按需进入6洒水车EQ1504济南2022年8T良好起按需进入7油罐车JN3614济南2022年5T良好起按需进入8自行式平地机PY165C-28洛阳2012年125良好起按需进入9振动压路机KS260D8青岛2022年26t良好起按需进入10三轮压路机15-18T2洛阳2022年良好起按需进入11光轮压路机SD1506美国2022年145良好起按需进入12胶轮压路机W1603D6徐州2022年135良好起按需进入13沥青摊铺机LTU1206陕西2022年156良好起按需进入14沥青洒布机LSB10006杭州2022年良好起按需进入15沥青砼搅

49、拌站QLB-40001无锡2009年良好起按需进入16灰浆泵HJB-34太原2022年3良好起按需进入17泥浆管159350浙江2022年良好起按需进入18高压水泵3广西2022年良好起按需进入19吊车QY503上海2022年100kW良好起按需进入20轮式装载机877III8柳州2012年良好起按需进入21自卸汽车HY309012汉阳2012年15T良好起按需进入22手推车80南宁2022年良好起按需进入23气腿式钻机CZ223浙江2022年良好起按需进入24砼拌合站QWJZ-120A1福建2022年40良好起按需进入25砼震动设备HZP-21P2温州2012年20良好起按需进入26砼路面摊

50、铺机SLTL2454重庆2012年50良好起按需进入27切缝机HQJ30mm6太原2012年良好起按需进入28槽钢24cm1800柳州2022年良好起按需进入29砼强制式搅拌机JZC-3506柳州2012年良好起按需进入30砂浆搅拌机UJ32510南宁2012年8良好起按需进入31蛙式打夯机HW-20A6南宁2022年良好起按需进入32机动翻斗车8洛阳2022年良好起按需进入33插入震捣器z-5012柳州2012年良好起按需进入34平板震捣器Pz-5012柳州2012年良好起按需进入35排式震捣器12柳州2012年18良好起按需进入36钢筋弯曲机10南宁2022年良好起按需进入37钢筋调直机1

51、0南宁2022年良好起按需进入38钢筋切割机10南宁2022年良好起按需进入39电锯50012扬州2022年12良好起按需进入40电刨35012贵港2022年15良好起按需进入41交流电焊机BX110佛山2022年15KVA良好起按需进入42电动螺丝刀12台州2022年良好起按需进入43电动扳手回P1B-2412浙江2022年良好起按需进入44电工刀加锯锥三用18广州2022年良好起按需进入45钢锯架调节式2上海2012年良好起按需进入46空压机5柳州2012年良好起按需进入47发电机组玉柴3玉林2012年良好起按需进入48电动抗折仪KXY-500-28天津2022年良好起按需进入49液压式压

52、力试验机YE-10002陕西2022年良好起按需进入50电热鼓风枯燥HWX-L8柳州2022年良好起按需进入51石子筛3008深圳2022年良好起按需进入52砂石筛3008南宁2022年良好起按需进入53水泥标准筛6天津2022年良好起按需进入54石子压碎指标仪1506山西2022年良好起按需进入55水泥胶砂振动台CE-856深圳2012年良好起按需进入56混凝土振动台5重庆2022年良好起按需进入57混凝土回弹仪HT225A6徐州2012年良好起按需进入58电动脱模器4沧州2022年良好起按需进入59混凝土快速蒸养护箱NSW-25徐州2022年良好起按需进入60混凝土贯阻力仪5柳州2012年

53、良好起按需进入61混凝土坍落度测定仪5柳州2012年良好起按需进入62环刀取土器8日本2012年良好起按需进入63土壤自动击实仪3维纺2022年良好起按需进入64土工标准筛6安徽2022年良好起按需进入65砼试模150X150X15030南宁2022年良好起按需进入66砂浆试模7.07X7.07X7.0730南宁2022年良好起按需进入67全站仪DTM-5304日本2022年良好起按需进入68经纬仪J24日本2022年良好起按需进入69精密水准仪BJ24日本2022年良好起按需进入 拟投入的主要施工机械设备表 。第六章 施工平面布置和临时设施布置1、合理划分施工区和生活区，保证材料运输道路畅通

54、，吊运方便，满足施工要求。2、合理布置现场，规划好施工道路和场地，减少运输费用和场内二次倒运。3、布置符合文明施工、平安防火和环境保护等方面的要求。 场地道路及加工区、现场办公区、生活区拟采用C20 混凝土全部硬化，厚度为 20cm，以利于机械车辆行走和场区布置，同时设排水沟，使场内地表水能顺畅排出施工场地。为方便施工现场材料运输及施工机械行走，拟建建筑物四周设4米宽道路，并将各区域相连接，道路出口与场外道路相接。施工现场各种临时设施分别布置在施工现场内，现场主要设置办公区、工具堆放区、钢材钢筋堆放区、加工区、材料堆放区、搅拌站以及水泥库等设施。所有办公用房将采用周转房，地面铺贴地面砖。办公区设置工程经理办公室、内业和施工员办公室、会议室、微机室，以及提供建设单位驻现场代表和监理单位办公室。办公室及会议室安装空调，统一配备桌椅，微机室配备电脑、 机等必备的办公器材。会议室配备拼装式长型会议桌，办公区门前进行绿化。本工程混