CI设计导入与管理

1、CI的导入、管理与案例分析 CI是什么？ CI的导入 CI的传播 CI的管理 CI案例分析 CI的发展 CI的误区目录CI是什么?CI是什么？ 是表现企业鲜明个性和经营特色，传达企业经营理念，改善企业形象，为消费者和投资者建立信心的经营技法。CI分个三部分CI corporate identity systemMI mind identityBI behaviour identityVI visual identity理念识别（理念识别（Mind Identity Mind Identity 简称简称MIMI）: : 是指在企业经营过程中的经营理念、经营信条、企业使命、目标、企业精神、企业哲学

2、、企业文化、企业性格、座右铭和经营战略（包括生产和市场的各个环节之经营原则、方针等）的统一化 。行为识别（行为识别（BehaviourBehaviour Identity Identity简称简称BIBI） 是指企业在实际经营过程中所有具体执行行为于操作中的规范化、协调化、以便经营管理的统一化 。视觉识别（视觉识别（VisualVisual Identity Identity 简称简称VIVI） 是指纯属视觉信息传递的各种形式的统一，是具体化、视觉化的传递形式，是CIS中系列项目最多、层面最广、效果最直接的向社会传递信息的部分。 VIMIBI企业的脸企业的手企业的心通过麦当劳的案例让我们深入了

3、解CIVI视觉识别-基本元素标 志 -标准色 - 标准字体 -PART 1 麦当劳的视觉传达独具特色，宣传标语是世界通用的语言：麦当劳。这个标语没有设计成美国口味，麦当劳，实在是麦当劳成功之处。BI行为识别优质，麦当劳的品质管理十分严格，食品超过时限，就舍弃，使顾客能安心享用 赢得信任，建立信誉。服务，包括店铺建筑的快适感、营业时间销售人员的服务态度等在美国，设置小型的游园地，微笑”是麦当劳的特色，店员面带微笑，活泼开朗与顾客交谈、做事，让顾客觉得亲切清洁，麦当劳要求员工要维护清洁，考察各连销店成绩标准，树立麦当劳清洁的良好形象。PART 2想想看 还作了些什么？支持环保，帮助收集废电池方便行

4、人，为大家提供雨伞为希望工程举行义卖免费代售月票还有很多做社区的好邻居！BIMI麦当劳企其企业理念是Q、S、C+V品质(Quality)清洁(Clean)价值(Value)服务(Service)PART 3它表达了麦当劳“提供更有价值的高品质物品给顾客”的理念。MI企业理念PART 3把企业理念贯穿到企业的经营的方方面面 麦当劳忠实地推行它的企业理念。而且渗透到整个现实组织内，推出具体的企业行动，这就是麦当劳企业识别的优点。在现代社会中，大多数企业都提出自身的企业理念，但能使之行动化的不多。所以，麦当劳的作风赢得了良好的评价。麦当劳的案例被日本人收进他们的CI专著日本型CI战略不过从未见麦当劳

5、从整体CI的角度标榜过自己，麦当劳的初衷和思路，恐怕主要是在连锁经营的概念上，麦当劳无心插柳，这说明CI与经营、管理在某种意义上是殊途同归。麦当劳的企业识别有三大特点：第一，企业理念很明确。第二，企业行动和企业理念具有一贯性。第三，企业外观设计的统一化。 CI是什么？ CI的导入 CI的传播 CI的管理 CI案例分析 CI的发展 CI的误区目录导入CI的目标树立企业形象，建立消费者的信心为企业进行明确的市场定位区隔与竞争对手的形象增强企业在商品市场和资本市场的竞争力增强员工的凝聚力降低经营风险成立CI推进委员会董事长董事长总经理广告公司市场部研发部行政部财务部生产部CI委员会最好由以下三种人组

6、成：1、 企业高层主管与部门负责人 2、 企业外的CI专家 3、 广告公司人员根据上述现状的把握，便可进而重新探讨企业理念和事业领域。以企业的经营意志和社会、市场背景为基础，预测5年后、10年后、20年后的情况，以确定公司的事业领域。同时，将现存的企业理念与现在、未来相对照，据此而构筑出企业活动的方向。 把从历史中提炼的企业理念、价值把从历史中提炼的企业理念、价值观和从未来出发设计的理念相结合，形观和从未来出发设计的理念相结合，形成公司企业理念。成公司企业理念。 基本要素应用系统基本要素包括基本要素包括：企业品牌标志、标准字、标准色、精神标语、企业造型、象征图案及基本要素的组合设计 应用系统包

7、括：应用系统包括：办公事务用品广告规范招牌旗帜服装产品包装建筑物外观室内设计交通运输工具品牌理念品牌定位品牌标识VI手册品牌与VINO.项目项目作作 业业 内内 容容 1明确合作意向 制作设计开发委托书，委托设计机构明确CI设计的开发目标、主旨、要点等 2VI执行机构的设置 成立VI导入负责机构，负责VI的具体实施及员工培训内容和计划。 3策划、设计初级阶段 访问企业领导层，实地参观，对企业形象进行评估和诊断 市场形象与员工意识调查 同类企业形象识别比较分析 通过归纳分析，最终确定差异性、区别化的VI4策划、设计初级阶段 说明设计开发要领，依调查结果订立新方针；探讨企业标志要素概念与草图，再从

8、构想出来的设计方案中挑选几个代表性的标志草图；选择设计及测试设计案，包括对外界主要关系者，公司内部职员进行设计案的意见调查，进而选定反映良好的作品； 5策划、设计高 级阶段 企业标志设计要素精致化。对选定的标志设计案，进行精致化作业，造型上的润色，应用上的审视，以利于开发设计；基本要素和VI系统的提案。其它基本要素的开发可和标志要素精致化同时进行，将标志，要素同其它基本设计要素之间的关系、用法、规定提出企划案；6编印VI设计手册 编辑基本设计要素和系统手册； 进行测试、打样；综合VI项目，整理印刷成册，予以视觉化、系统化、结构化、规范化，便于使用和查阅； 7监测实施阶段 建立相应的组织管理机构

9、，保证实施工作的落实；进行沟通和培训，要求全体员工参与；对各项活动的实施进行监督和检查或进行调整修正，保证CI方案按计划顺利执行 VI基础要素系统目录企业标志企业标志A01企业标志释义A02企业标志墨稿A03企业标志准制图A04企业标志使用规范A05标志阴阳稿A06企业中文标准字体A07企业中文标准字阴阳稿A08企业中文标准字标准组合制图A09企业中文书面专用字体使用规范A10企业英文标准字A11企业英文标准字与标准组合制图A12企业英文标准字使用规范A13企业英文标准字反白使用规范A14企业英文书面专用字体使用规范A15企业英文网址标准字体使用规范A16企业英文网址书面专用字体使用规范企业色

10、彩企业色彩A17企业标准色A18企业辅助色组合规范组合规范A19标志与中文标准字橫向组合规范A20标志与中英文标准字橫向组合规范A21标志与英文标准字橫向组合规范A22标志与英文标准字上下居中组合规范A23标志与中文标准字色彩组合规范A24标志与中文标准字色彩组合规范A25标志与英文标准字色彩组合规范A26企业标识与背景色彩使用规范A27错误组合范列VI基础要素系统目录标志辅助图形标志辅助图形A28企业标志辅助图形A29企业标志辅助图形使用规范附录附录A30企业标志彩色样张（CMYK）A31企业标志墨稿样张A32企业标准色样张（CMYK） VI基础要素系统目录基础要素系统目录VI应用要素系统目

11、录应用要素系统目录 办公系统办公系统B01企业信封设计规范（中式、西式）（5、9）B02企业信笺设计规范（中文、英文）B03企业传真纸设计规范（中文、英文）B04企业名片设计规范B05企业便笺设计规范B06企业笔记本设计规范B07企业磁碟标笺设计规范 VI应用要素系统目录应用要素系统目录 B08企业光盘面设计规范B09企业简报夹设计规范B10企业档案袋设计规范B11企业介绍信设计规范B12企业请柬设计规范B13企业订货单设计规范B14企业销售报表设计规范 办公系统办公系统证件类B15企业工作证设计规范B16管理人员胸牌设计规范B17服务人员胸牌设计规范B18厨房操作人员胸牌设计规范B19客户优

12、惠卡设计规范 VI应用要素系统目录应用要素系统目录 环境空间系统环境空间系统C01店面外观形象设计规范C02店面室内设计规范C03店面位置指示牌设计规范C04店堂标准背景板设计规范C05店堂日志提案板设计规范 宣传系统宣传系统旗帜类D01企业形象旗帜设计规范D02店面形象旗帜设计规范D03店堂挂旗设计规范D04店堂坚条旗设计规范 VI应用要素系统目录应用要素系统目录 平面媒体类平面媒体类D05企业报纸广告标准格式规范设计规范D06企业竖版广告格式规范设计规范D07企业刊物封面版式设计规范 户外媒体类户外媒体类D08企业灯箱品牌标识设计规范D09企业公益设施设计规范D10店面户外指示牌设计规范展

13、示及礼品类展示及礼品类D11店堂POP版式设计规范D12宣传气球设计规范D13礼品笔设计规范D14礼品钥匙设计规范D15礼品打火机设计规范 VI应用要素系统目录应用要素系统目录 服装系统服装系统E01员工夏装设计规范E02员工冬装设计规范E03经理夏装设计规范E04经理冬装设计规范E05企业文化衫设计规范（长袖）E06企业文化衫设计规范（短袖） 车辆识别系统车辆识别系统F01小型货车设计规范F02中型货设计规范 CI是什么？ CI的导入 CI的传播 CI的管理 CI案例分析 CI的发展 CI的误区目录内部传播培训与提升 形象、理念重塑VI应用外部传播整合推广 在对外传播上，一方面根据VI的操作

14、标准，对企业及终端进行全面系统的VI导入，整合企业形象，向公众传达公司VI的信息，让各生产部门、销售终端按VI的要求统一执行；另一方面可通过事件行销方式让社会大众广泛知晓公司导入VI的信息。 CI是什么？ CI的导入 CI的传播 CI的管理 CI案例分析 CI的发展 CI的误区目录CI管理建立管理组织机构制定CI管理制度全员参与监督与控制不断修订完善CI手册 CI是什么？ CI的导入 CI的传播 CI的管理 CI案例分析 CI的发展 CI的误区目录CI案例分析日本欧姆龙公司日本欧姆龙公司案例一案例一VI手册企业形象标准化的指标企业标志和标准字体 日本欧姆龙公司案例用于办公用品，在与外部交流时，

15、强化企业的形象 日本欧姆龙公司案例用于企业的建筑物加强公众的识别度 日本欧姆龙公司案例产品包装 日本欧姆龙公司案例运输工具流动的广告 日本欧姆龙公司案例展览会的企业形象 日本欧姆龙公司案例文书用品 日本欧姆龙公司案例报纸广告案例二中国华电集团公司 CI是什么？ CI的导入 CI的传播 CI的管理 CI案例分析 CI的发展 CI的误区目录1907年，德国现代设计的重要奠基人物贝伦斯为德国电器工业公司(AEG)设计出西方最早的完整企业标志和企业形象，是现代企业形象设计系统化的开端。关于CI的传说1947年，意大利平面设计家平托里为另外一个欧洲大型企业0Ilivertti设计了新的企业标志，这是继AEG之后最完整和最具有视觉效果的一个杰出企业形象系统。1955年，美国IBM公司导入CI，新标志的设计师为保罗兰德(Paul Rand), IBM由此成为世界计算机业的“蓝巨人”，并被一部分学者认为是CI的正式发轫。 1970年，可口可乐公司导入CI，整合、革新了世界各地的可口可乐标志，采用了统一化的识别系统，从而在世界范围内推动了CI热潮。20世纪70年代，日本马自达、松屋百货、伊势丹等先后导入CI，日本逐渐在美国式CI的基础上形成有自己特色的CI理论和实践。CI来到亚洲20世纪