企业薪酬制度类型

1、人力资源专家华恒智信第 1 页华恒智信版权所有华恒智信版权所有企业薪酬制度类型人力资源专家华恒智信第 2 页华恒智信版权所有标题综述薪酬制度是与工资的制定和分配相关的一系列准则、标准、规定和方法的总和。目前企业中使用较多的是基于职位型、基于技能型或基于绩效型的薪酬制度基于职位型薪酬制度职务工资制岗位工资制基于技能型薪酬制度技能工资制能力工资制基于绩效型薪酬制度计件工资制提成工资制人力资源专家华恒智信第 3 页华恒智信版权所有职位型薪酬职位型薪酬是指以所任职位或岗位为主，根据技能、责任、工作总负荷量、工作环境等因素来确定薪酬水平，可分为三类职务薪酬制岗位薪酬制岗位薪点 薪酬制指按照工作人员所任职

2、务分等级确定薪酬指按照工作岗位性质确定薪酬等级和水平指以管理岗位为主要实施对象，以薪点数为标准的薪酬方式人力资源专家华恒智信第 4 页华恒智信版权所有标题职务薪酬制职务薪酬制指按照工作人员所任职务分等级确定薪酬的一种基本薪酬制度，具有如下特点实行一职数级、上下职务之间有一定交叉的办法只要达到级别，就可以享受相应待遇，即使没有从事什么岗位工作工资标准等级差别，是根据职务高低确定的是典型的等级工资制，只区分等级，体现层级适用范围：p机关、事业单位工作人员p企业中的工程技术人员和各类管理人员人力资源专家华恒智信第 5 页华恒智信版权所有标题岗位薪酬制岗位薪酬制指按照工作岗位性质确定薪酬等级和水平，并

3、根据员工完成岗位职责情况支付报酬的薪酬制度岗位薪酬标准是根据岗位因素确定的岗位不同，劳动付出不同，对组织贡献不同，报酬水平不同根据岗位支付薪酬以岗位分析为基础客观性较强对岗不对人便于公平的评价企业员工的劳动贡献容易实现薪酬管理公平性目标缺乏激励和竞争性不利于员工创造力p使用范围：使用于专业化程度高、分工细、岗位设置固定、岗位职责明确的企业p实施难点：形成一个系统的、可操做的岗位评价体系缺点优点基础特点人力资源专家华恒智信第 6 页华恒智信版权所有标题岗位薪酬制岗位薪酬制可分为一岗一薪制:、一岗多薪制和复合岗薪制三种形式:一岗一薪制 强调不同岗位和职务之间的工资差别 同岗同薪，异岗异薪一岗多薪制

4、 一个岗位设置几个工资标准 一岗数薪，标准互不交叉复合岗薪制 每一岗位内设置若干工资标准 不同岗位工资标准有交叉人力资源专家华恒智信第 7 页华恒智信版权所有标题岗位薪点薪酬制岗位薪点薪酬制指以管理岗位为主要实施对象，以薪点数为标准，根据企业经济效益情况，按企业结算工资总额确定薪点值，进而确定薪酬的薪酬方式进行岗位测评、归级、定点制定考核标准，建立考核制度设计工资单元和结构：基本工资、工龄工资和薪点工资实行竞争上岗，“三岗制”动态运行人力资源专家华恒智信第 8 页华恒智信版权所有技能型薪酬技能型薪酬是按照员工具备的与工作相关的能力的高低确定其报酬水平的薪酬体系优点缺点人工成本较高，企业需要通过

5、增加报酬的方式鼓励员工提升自我能力不一定能转化为现实的业绩，组织不一定可以得到相应的经济报酬有利于激励员工提升自己的知识、技能或能力为员工提供了更为对样话的职业发展机会有利于培育企业核心竞争力人力资源专家华恒智信第 9 页华恒智信版权所有技能型薪酬技能型薪酬可分为技能薪酬体系和能力薪酬体系两种类型技能型薪酬技能薪酬体系根据员工掌握的专业技能支付薪资主要适用于蓝领员工，或者办公室人员目的在于促进他们掌握更多、更专业的与工作相关的技术能力薪酬体系能力，也称胜任力，绩效行为能力更适用于专家，核心员工与管理人员人力资源专家华恒智信第 10 页华恒智信版权所有技能型薪酬技能薪酬体系技能薪酬体系是指组织根

6、据一个人所掌握的与工作有关的且组织认可的技能/能力/知识而支付基本薪酬的一种制度，可以分为深度技能薪酬体系和广度技能薪酬体系助理工程师工程师高级工程师顾问工程师高级顾问工程师入门级高级深度深度技能薪酬体系广度技能薪酬体系关注的是个人技能的纵向发展，即通过在一个范围较为明确的具有一定专业性的技术或专业领域中不断积累而形成的专业知识、技能和经验 关注的是员工技能的横向发展，往往要求员工在从事工作时，需要运用其上游、下游或者是同级职位上所要求的多种一般性技能示 例人力资源专家华恒智信第 11 页华恒智信版权所有成立设计小组技能分析确定技能模块技能培训与认证制定技能薪酬方案技能型薪酬技能薪酬体系技能薪

7、酬体系通常适用于所从事的工作比较具体而且能够被界定出来的操作人员、技术人员以及办公室人员,其设计流程可分为5个基本步骤人力资源专家华恒智信第 12 页华恒智信版权所有技能型薪酬能力薪酬体系能力薪酬体系是以劳动者自身综合能力为主要指标，反应劳动质量差别去核定职工工资水平和标准的工资制度，主要有4种形式技能工资知识工资任职资格工资胜任力工资一般比较适用于技术员工操纵工人、技术员强调员工的学习与培训服务类、管理类、研究类员工关注深层人格特质高级管理者、技术专家等基于上述三种能力要素的综合能力序列人力资源专家华恒智信第 13 页华恒智信版权所有绩效型薪酬绩效薪酬是以员工的工作业绩为基础支付薪酬，支付的唯一根据或主要根据是工作成绩和劳动效率计件