高压油气井安全生产管理办法

1、. 作业文件 文件号 QHSE 修改号高压油气井平安消费管理方法2006-1-1发布 2006-1-1施行* 发 布修改号:1.标题：高压油气井平安消费管理方法QHSE 20061页 次:01/12目 录 1总那么 02/12 2参照文件 02/12 3职责 03/12 4工作内容和要求 04/12 5相关文件 10/12 6. 执行本文件产生的记录 11/12 7附录 11/12 10修改号修改页次编写/修改审核批准批准日期修改号:标题：高压油气井平安消费管理方法QHSE 20061页 次:02/121总那么随着*厂管理的高压气井不断增加，管理范围不断扩大，根据消费现场管理的实际情况，特制定

2、此高压油气井平安消费管理方法。本作业文件规定了班组、采油气分队、机关各科室平安消费三级管理规定。旨在进一步理顺管理次序，落实高压油气井平安消费责任制。本作业文件适用于高压油气井的平安消费管理。2参照文件?中华人民共和国档案法?中华人民共和国计量法?石油和液体石油产品取样法?GB4756-1998 ?西北分公司招投标管理方法?开、关井作业指导书? ?油气井保温管理方法? ?采油井防蜡、清蜡管理方法? ?消费工艺流程改造管理方法? ?井口油气别离作业指导书? ?修井管理方法? ?电加热作业指导书? ?西北分公司计量管理方法? 加相关参照文件3各部门及分队职责：采油厂各科室负责：对采油气分队上报工作

3、的审核批复；解决本科室能自行解决的工作；上报本科室需解决后上报采油厂主管指导的工作；解决本科室需请示采油厂主管指导批准后解决的工作。采油气分队负责：对班组上报工作的审核批准；解决本分队能自行解决的工作；上报本分队解决后需上报采油厂的工作；解决本分队需上报采油厂批复的工作。班组负责：解决本班组能自行解决的工作；上报本班组解决后需上报的工作；解决本班组需上报分队批准后解决的工作。4.工作内容和要求本文件规定工作按四类所限定的时间解决，上报过程执行QHSE ?信息交流控制程序?：、特殊紧急情况在接到报告后口头批复立即组织施行,根据情况也可先解决后上报。、紧急情况在接到报告后5小时内批复立即组织施行。

4、、一般情况在接到报告后48小时内批复4天内实组织施行。、其他情况按雅克拉采油有关制度执行。4.1.班组自行解决，不需上报分队的工作内容4.1.1.各井场、罐区、井口的日常环境的清洁、治理和保持，做到“三清、四无、五不漏。产生的记录 _井日报表, _井日志 三清:场地清，值班室清，设备清；四无:无杂草，无油污，无明火，无易燃物；五不漏：不漏油，不漏水，不漏气，不漏火，不漏电4.1.2.各井口、井场、站区设备的清洁、维护和保养等，要做到清洁干净，按要求及时维护，运转正常，同时建立设备运行档案产生的记录 _运转记录。4.1.3.站区小型设备、易损易坏件、经常更换部件的检查、更换、维修。小型设备:电动

5、机,加药装置,S1100型发电机，配电柜，灭火器，对讲机，稳压器；易损易坏件：压力表，温度计，油嘴，闸门，伴热带，考克，。产生记录 _检查记录 _更换维护记录.4.1.4.倒翼消费、检查油嘴、检查孔板、检查更换压力表、温度计等。产生记录 _井_翼倒翼记录，_井检查孔板记录。4.1.5.单井井口水套炉的管理，压力、温度的调整控制在该设备规定运行的参数内。产生记录 _井_水套炉运行记录4.1.6.在本钱定额的范围内材料消耗、工具保养保管等，采取各种措施，降低本钱消耗。产生记录：_井物资消耗记录4.1.7.日常各类报表的填报；计量、管理，数据搜集准确；严格按照标准填报计量；取样、测气；作好新技术应用

6、的配合工作。产生记录:_井班报表 _井取样清单4.1.8. 上岗人员的三级培训和学习工作，使每个班组成员的现场工作技能大到上岗根本要求。产生记录:_井班组培训记录4.1.9. 对计量、化验分析及压力表数据的异常，要及时重新计量，分析，检查原因。产生记录:_井化验记录4.1.10.严格履行岗位职责和操作规程，执行局、采油厂和分队的各项平安消费管理规定，承担所管辖区的消费、平安和综合治理责任。4.2.班组自行解决后，须上报分队的工作内容 4.2.1.设备部件的损坏，渗漏必须使设备停顿运行，并要做好记录。 4.2.2.设备按保养制度的规定，正常保养需使设备停顿运行的。4.2.3.不停产渗漏维修连接丝

7、扣、法兰、油壬、接箍等4.2.4. 不停产清洗维修井口装置、别离器计量设备、加热保温设备及其他大小站内设备等。4.2.5.水套炉、别离器的排污、冲沙等。产生记录:_排污、冲沙记录, 4.2.6.紧急情况下的井口放喷或别离器前的放喷工作。4.2.7.紧急情况下的其他作业。4.2.8.单井流程、集配气站，压力、温度、液面超过正常变化时的调整。4.2.9.设备的紧急停机，初始火灾的迅速扑救等。4.2.10.单井流程、集配气站设备震动超过正常范围时的调整。4.2.11.井口装置、站内流程设备的突然渗漏、刺漏，法兰、接头等部位的迅速紧固。4.2.12.井口装置的突然大量刺漏及大面积的污染，需关井并迅速处

8、理上报的。4.2.13.冬季流程管线、设备的冻堵疏通。产生记录:_井冬季消费档案4.2.14.房屋损坏、设备、设施丧失的迅速处理上报。产生记录:关于_报告4.2.15.人员车辆违背井场平安规定的处理。4.2.16.非消费井按要求巡井。执行非消费井巡井制度，产生记录:_井巡井记录4.3.需班组上报请示后解决的工作内容4.3.1.调校别离器，更改工作制度及其他技术参数。产生记录:_井_别离器运转记录4.3.2.试烧、停烧水套炉及流程扫线。产生记录:_井_水套炉运转记录4.3.3.非正常规定需停机检修，维护设备的。4.3.4.测压取样及其他资料收取需停机、停产的。4.3.5.进步或降低输气压力，进步

9、或降低水套炉温度。4.3.6.差压计及其它精细仪表的调校、改变参数等。产生记录:_井_调校记录4.3.7.由于更换闸门或附件必须由井口或别离器前放喷操作的。 4.3.8.油井产液量、含水率、气油比、产液性质、产出物及井口压力、温度等参数突然发生变化。产生记录:_井消费日报表4.4.分队自行解决，不需上报采油区的工作内容 4.4.1.建立设备的日常检修、维护、保养制度，并严格执行，同时建立档案。4.4.2.严格报表格式统一标准填报，严格采油区有关报表管理制度执行。4.4.3.按标准和设计取全取准各项油藏动态分析资料，常规测试、化验资料及报告，安排监控配合测试、消费测井等工作。4.4.4.试烧、停

10、烧水套炉及流程扫线，流程系统的日常维护。4.4.5.分队各种易耗材料、必备材料、防洪物资的最低储藏。产生记录:_队库存清单，_队出库清单4.4.6.单井流程、大小站、动力设备的中、小修，分队有自备材料的。4.4.7.各种测试仪器、计量仪表的检查、调校及建立档案。4.4.8消防器材的定期检查。产生记录:_井消防器材检查记录4.4.9因放喷，放压造成的污染自行治理。产生记录:_井污染记录4.4.10.流程、管线上闸门、考克的更换。4.4.11.上岗人员的培训和学习，使各岗位人员现场工作技能都到达上岗根本要求。4.4.12.工程施工的工作监视、现场管理及工作量的初步核定。产生记录:_井监理评定4.4

11、.13.新开井倒进站内的调整、化验、管理。4.4.14.新开井、异常井的及时取样、分析。4.4.15.新开井、措施井、修井等产量计入日报及上报采油区，相关资料的录取。4.4.16.对外单位人员及车辆违背井场平安规定的处理。4.4.17.各类设备故障修复困难，应主动向附近兄弟单位求援解决。4.4.18.与兄弟单位配合作业或向兄弟单位提供帮助。4.4.19.原油的各项数据化验、测取，日常报表处理，对异常数据的分析、解决。4.4.20.外顾车辆的平安检查、管理、使用。产生记录:_队车辆专项检查表4.4.21.向班组下达技术指令进展检查调换油嘴、孔板等重要产能控制参数。4.4.22.计量工作的日常检查

12、考核，计量出现问题的及时调整分析解决。 4.4.23.对班组有关平安技术管理内容进展管理、考核 指导，技术指令下达后，对执行情况进展有效监视。4.4.24. 掌握油气井变化规律，分析变化原因，预测变化趋势，例如对油井主要分析产量、压力、含消费压差、含水、气油比、采油指数、含沙、含蜡、含硫化氢等。4.4.25.分队人员自我调配及上岗、下岗人员的处理。 4.4.26.因违背操作规程和平安规定造成的污染治理。4.4.27.严格执行局、采油厂的各项平安消费管理规定，承担所辖区的消费、平安和综合治理。4.4.28.进展分队班组技术练兵活动。产生记录:_队培训记录4.5.分队自行解决后,上报的工作4.5.

13、1.紧急情况放喷。4.5.2.井口装置初期刺漏的解决、上报。4.5.3.井场设备初期渗漏、小面积污染的处理上报。4.5.4.各类消费事故的上报和一般消费事故的处理上报 产生记录:_队_井_事故专报4.5.5.高压油气井压力参数异常的监控分析及解决意见的上报。4.5.7.机抽井、检泵与消费井转抽工作的验收。产生记录:_井_验收表 4.5.8.各类闸门、管线刺、漏、堵、损坏较严重的处理后上报 。产生记录:_井事故处理报告4.5.9.根据油井、地面管道异常变化、及时提出处理解决方案。4.5.10.油田管道、电网、清扫的年方案或季度方案及工作的安排的上报，资料的录取。产生记录:_井年度工作方案4.5.

14、11.油井清蜡的年方案或季度方案及工作的安排,资料的搜集. 4.5.12.集输管道甲醇加量、温度 、压力的调整，管道的通球、清管方案的上报。产生记录:_井_通球、清管记录4.5.13.高压油气井压力、温度、含水等异常变化采取措施的建议、分析油气井措施效果、推广工艺技术成果等。4.5.14.分析油气井井下技术状况如封隔器、平安阀工作状况、蜡堵、砂堵、套管变形、采油树及油套管腐蚀等。产生记录:_井井况分析4.5.15.上报各项产量、罐计量、单井流程计量、放油量、交油量、库存量等各项数据的统计、比照、分析，并查找原因，提出整改建议。产生记录:_队_井油气开发动态管理4.5.16.按采油厂?冬季消费管

15、理制度?，入冬前各类设备、流程的维护扫线，冬季例检工作及建立档案。4.5.17.根据采油厂?非消费井检查的规定?的要求，自行检查、处理上报。产生记录:_队非消费井巡井报告4.6.需分队上报请示后解决的工作4.6.1.各类设备的大修理，大型设备的停产检修。产生记录:_队_检修记录4.6.2.井场一、二、三级区域动火，动焊。产生记录:动火现场检查表、工业动火审批表雅克拉采油区_年工业动火档案4.6.3.自喷井正常开、关作业及改换油井工作制度。4.6.4.外单位测取油、气、水样。4.6.5.与兄弟单位配合的施工交接工作的验收与整改的意见和建议的上报 。4.6.6.新开井、完井、修井的交接验收工作。执

16、行交接井管理方法4.6.7.油井投产前对流程设备各类图纸、操作说明、施工总结、技术资料、配套工具材料的检查、验收，由分队先自检上报，再由采油厂组织检查、交接。4.6.8.流程整改。4.6.9.拟订合理的工作制度，提出稳产增产的措施上报采油厂审核备案。4.6.10.对油井停喷及其他异常情况，除上报情况外，分队自己要提出解决方法。4.6.11.发现快速水淹、产液量、压力变化异常、测试、测井遇阻、井内出沙量增加或出现水泥块等物及其它井内事故，要立即上报。产生记录:_专报4.6.12.发现井口、地面套管漏油、气、水，发现套管环空压力急剧变化要立即上报。4.6.13.对采油区发包的在各分队管辖范围内修井

17、、油建、清蜡等工程工程的现场监视，上报对施工的建议和意见。4.7.机关科室自行解决的工作内容4.7.1.经审核，分队合理的各类材料由采油厂统一购置与储藏。产生记录:库存清单 4.7.2.井场设备故障分队难以解决需采油厂处理的。产生记录:_报告批复意见4.7.3. 对分队上报日常消费问题的处理。4.7.4.对分队有关技术管理内容进展管理、检查、考核、指导，技术指标下达后，对执行情况进展有效监视。4.7.5. 组织安排检查考核及意见反响。产生记录:_检查考核表4.7.6.认真履行科室职责，严格执行局、采油厂各项平安消费管理规定。4.7.7. 根据科室职能指导帮助各采油气分队作好平安消费、队伍建立、

18、制度建立和管理。4.8.需科室解决后上报采油厂主管指导的工作4.8.1.各类设备事故调查后的处理。产生记录:_事故调查表， _事故的处理报告4.8.2.高压油气井消费异常的处理后上报。4.8.3.紧急事故的外雇人员，工作安排。产生记录: 外聘人员登记表4.8.4.自喷井开关井的处理后上报。产生记录:_井开关井报告4.8.5.各项修井、完井交接验收后的汇报。4.8.6.大面积环境污染的处理及汇报。4.8.7.较严重的井口刺漏及其它事故的处理上报。4.8.8.平安事故的处理后汇报。4.8.9.油井异常变化，经处理后不能很好解决的。4.8.10.对采油厂所管辖范围的消费中出现的技术难题进展立项研究，

19、到达进步采收率、提高消费效率、降低采油消费本钱、降低劳动强度等目的。4.8.11.逐步担负起所管辖范围内的油田调整井、酸压井、堵水井等的施行管理。4.8.12.根据合同，各类正常工作的结算。4.8.13.根据采油厂各项管理规定，需要主管指导审批的各类消费技术、平安、财务、装物等方案、预算、规定、处理意见和文件。4.9.需上报请示采油厂主管指导后解决的工作4.9.1.各项需要通过对外协议，合同解决的平安消费问题。产生记录:_协议4.9.2.需局有关处室解决，但不能尽快解决的。产生记录:_报告申请4.9.3.自喷井正常开关井。4.9.4.超出科室职责权限范围内的工作。产生记录:_ 科_报告4.9.5.重大平安消费隐患，紧急事故要立即汇报。 4.9.6.?QHSE程序文件?规定的需请示采油厂主管指导审核批准的工作。5.相关文件?设备维护保养