06人力资源管理程序_第1页
06人力资源管理程序_第2页
06人力资源管理程序_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、 XXXXXXXX有限公司文件编号QESP-006页码3生效日期2022/8/2总页数 3 / 3文件名称人力资源管理程序编订管理者代表版本A01.0目的 确保公司所有在职工作人员获得适当的教育训练,合格上岗.2.0范围 全公司员工的教育训练.3.0定义 员工: 指公司全体人员.4.0职责 4.1. 行政部: 负责统筹整个公司的教育训练活动,组织制定公司年度员工教育训练总计划.安排落实各项具体培训工作. 4.2. 管理者代表: 负责批准公司年度员工教育训练计划. 4.3. 各部门主管: 负责本部门员工的相关教育训练.5.0 内容 5.1.制定计划: 根据本公司生产发展需要及各部门具体情况,每年

2、初各部门提出计划,行政部汇总,制订年度员工教育训练计划,管理者代表批准后,各部门负责实施. 5.2. 教育训练内容 5.2.1. 入职教育: 本公司概况,规章制度. 5.2.2. 安全培训: 消防安全,操作安全等; 5.2.3. 标准培训: ISO9001,14001,45001职业健康安全基本知识等; 5.2.4. 特种作业训练: 特种技能或政府法规要求的培训,如电工,电焊工等; 5.2.5. 上岗培训: 岗位职责,相关运作程序,设备操作规程,工艺操作规程等; 5.3. 培训对象及要求 5.3.1. 所有本公司员工必须接受入职教育,安全教育和质量培训; 5.3.2. 进入公司从事生产作业的员

3、工必须接受上岗培训,并经考核合格后,方可上岗操作; 5.3.3. 对管理人员和工程技术人员,视工作需要及年度考核情况组织管理培训. 5.4. 培训实施 5.4.1. 训练方式有自学,现场训练,集体授课,送外培训等方式; 5.4.2. 教材的依据为: 各部门相关人员的岗位职责,相关运作程序,作业指导书,设备操作规程,工艺操作规程,厂规等,由各部门组织编写. 5.4.3. 入职教育: 由行政部人员在员工入职当天组织教育. 5.4.4. 安全培训: 由行政部组织进行安全教育,在必要时做实际演练. 5.4.5. 上岗培训: 由注塑部指定专人进行操作技能培训,参考相应的专业教材及对应工种的作业指导书,现

4、场操作培训由工作隶属主管负责. 5.4.6. 特种作业培训: 按专业要求或生产需要,由行政部负责组织,总经理批准送外培训,或自行培训. 5.4.7. 管理培训: 由总经理或管理者代表视工作需要组织进行. 5.4.8. 培训考核的方式可采取笔试,口试,实际操作等, 对不合格者实行再培训,若仍不合格者,自动离职;对换岗人员换岗前须进行上岗培训,合格后方可上岗,不合格则留于原位. 5.4.9. 员工接受培训时须签到,保留培训记录.6.相关记录6.1培训计划6.2培训记录XXX塑胶五金制品有限公司XXX 年培训计划表序号课程名称课程目标课程对象培训时间责任部门1.2.3.4.5.6.7.8.制表: 核准: 培训记录表培训日期培训地点培训人培训对象培训

人人文库> 全部分类> 行业资料 > 信息产业

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论