施工组织施工准备工作学习教案

1、会计学1施工施工(sh gng)组织组织 施工施工(sh gng)准备准备工作工作第一页，共94页。n同时施工准备工作还是同时施工准备工作还是(hi shi)土建施工的设备安装顺利进行的根土建施工的设备安装顺利进行的根本保证。因此，认真做好施工准备本保证。因此，认真做好施工准备工作对于发挥企业优势、合理供应工作对于发挥企业优势、合理供应资源、加快施工进度、提高工程质资源、加快施工进度、提高工程质量、降低工程成本、增加企业经济量、降低工程成本、增加企业经济效益、赢得企业社效益、赢得企业社 会信誉、实现企会信誉、实现企业管理现代化等具有重要意义。业管理现代化等具有重要意义。第1页/共94页第二页，

2、共94页。第2页/共94页第三页，共94页。第3页/共94页第四页，共94页。第4页/共94页第五页，共94页。第5页/共94页第六页，共94页。第6页/共94页第七页，共94页。第7页/共94页第八页，共94页。第8页/共94页第九页，共94页。第9页/共94页第十页，共94页。电线路的搬迁，地下构筑物的拆除电线路的搬迁，地下构筑物的拆除和各种管线的搬迁等各项工作。如和各种管线的搬迁等各项工作。如表表5-1所示。所示。第10页/共94页第十一页，共94页。第11页/共94页第十二页，共94页。第12页/共94页第十三页，共94页。第13页/共94页第十四页，共94页。第14页/共94页第十五

3、页，共94页。第15页/共94页第十六页，共94页。第16页/共94页第十七页，共94页。第17页/共94页第十八页，共94页。第18页/共94页第十九页，共94页。第19页/共94页第二十页，共94页。第20页/共94页第二十一页，共94页。第21页/共94页第二十二页，共94页。第22页/共94页第二十三页，共94页。中标后的施工组织设计等。第23页/共94页第二十四页，共94页。第24页/共94页第二十五页，共94页。第25页/共94页第二十六页，共94页。上是否一致上是否一致(yzh)，以及设计图纸，以及设计图纸与其各组成部分之前有无矛盾错误。与其各组成部分之前有无矛盾错误。n4）、审

4、查建筑总平面图与其他结构）、审查建筑总平面图与其他结构图在几何尺寸、坐标、标高、说明图在几何尺寸、坐标、标高、说明等方面是否一致等方面是否一致(yzh)，技术要求，技术要求是否正确。是否正确。n5）、审查工业项目的生产工艺流程）、审查工业项目的生产工艺流程和技术要求，掌握配套投产的先后和技术要求，掌握配套投产的先后次序和相互关系，以及设备安装图次序和相互关系，以及设备安装图纸与其配合的土建施工图纸在坐标、纸与其配合的土建施工图纸在坐标、标高上是否一致标高上是否一致(yzh)，掌握土建，掌握土建施工质量是否满足设备安装的要求。施工质量是否满足设备安装的要求。第26页/共94页第二十七页，共94页

5、。第27页/共94页第二十八页，共94页。n1）、自审图纸的组织：工程项目经）、自审图纸的组织：工程项目经理部组织有关工程技术人员熟悉图理部组织有关工程技术人员熟悉图纸。纸。n2）、自审图纸的要求）、自审图纸的要求:第28页/共94页第二十九页，共94页。n第29页/共94页第三十页，共94页。n第四、审查地基处理与基础设第四、审查地基处理与基础设计同拟建工程地点的工程地质和水计同拟建工程地点的工程地质和水文地质等条件是否一致，以及建筑文地质等条件是否一致，以及建筑(jinzh)物或构筑物与原地下构筑物或构筑物与原地下构筑物及管线之间有无矛盾。深基础的物及管线之间有无矛盾。深基础的防水方案是否

6、可靠，材料设备能否防水方案是否可靠，材料设备能否解决。解决。第30页/共94页第三十一页，共94页。第31页/共94页第三十二页，共94页。n二、施工单位对图纸提二、施工单位对图纸提出问题；出问题；n三、有关单位发表意见，三、有关单位发表意见，与会者讨论、研究、协商逐条解决与会者讨论、研究、协商逐条解决问题达成共识，组织会审的单位汇问题达成共识，组织会审的单位汇总成文，各单位会签，形成图纸会总成文，各单位会签，形成图纸会审纪要。审纪要。第32页/共94页第三十三页，共94页。场实际情况；是否提供符合要求的场实际情况；是否提供符合要求的永久水准点或临时水准点位置；永久水准点或临时水准点位置；n第

7、五、图纸及说明第五、图纸及说明(shumng)是否齐全、清楚、明确；是否齐全、清楚、明确；第33页/共94页第三十四页，共94页。第34页/共94页第三十五页，共94页。请项目的原批准单位批准。请项目的原批准单位批准。n在施工现场的图纸修改、技术在施工现场的图纸修改、技术核定和设计变更资料，都要有正式核定和设计变更资料，都要有正式的文字记录，归入拟建工程施工档的文字记录，归入拟建工程施工档案，作为指导施工、竣工验收和工案，作为指导施工、竣工验收和工程结算程结算(ji sun)的依据。的依据。第35页/共94页第三十六页，共94页。第36页/共94页第三十七页，共94页。第37页/共94页第三十

8、八页，共94页。第38页/共94页第三十九页，共94页。第39页/共94页第四十页，共94页。证按时供应。证按时供应。n国外进口材料须按规定办理使国外进口材料须按规定办理使用外汇和国外订货的审批手续，再用外汇和国外订货的审批手续，再通过外贸部门谈判、签约。通过外贸部门谈判、签约。第40页/共94页第四十一页，共94页。第41页/共94页第四十二页，共94页。第42页/共94页第四十三页，共94页。第43页/共94页第四十四页，共94页。第44页/共94页第四十五页，共94页。第45页/共94页第四十六页，共94页。第46页/共94页第四十七页，共94页。除障碍物、建立测量控制网、七通一平、搭设

9、临时设施。第47页/共94页第四十八页，共94页。第48页/共94页第四十九页，共94页。第49页/共94页第五十页，共94页。第50页/共94页第五十一页，共94页。第51页/共94页第五十二页，共94页。第52页/共94页第五十三页，共94页。第53页/共94页第五十四页，共94页。第54页/共94页第五十五页，共94页。（供蒸汽）、“气通”（供煤气）、“话通”（通电话）等。第55页/共94页第五十六页，共94页。第56页/共94页第五十七页，共94页。第57页/共94页第五十八页，共94页。第58页/共94页第五十九页，共94页。第59页/共94页第六十页，共94页。第60页/共94页第

10、六十一页，共94页。第61页/共94页第六十二页，共94页。第62页/共94页第六十三页，共94页。第63页/共94页第六十四页，共94页。第64页/共94页第六十五页，共94页。第65页/共94页第六十六页，共94页。技术培训；n建立健全各项管理制度；n做好分包安排；n组织好科研攻关等六个方面。第66页/共94页第六十七页，共94页。织安排，认真抓好、抓实、抓细。第67页/共94页第六十八页，共94页。第68页/共94页第六十九页，共94页。即层次多，跨度会小，层次少，跨即层次多，跨度会小，层次少，跨度会大。度会大。n这就需要根据这就需要根据(gnj)领导者的领导者的能力和项目的大小、下级人

11、员能力、能力和项目的大小、下级人员能力、沟通程度、层次高低进行权衡。沟通程度、层次高低进行权衡。n在组建组织机构时，必须认真在组建组织机构时，必须认真设计切实可行的跨度和层次，绘制设计切实可行的跨度和层次，绘制组织机构图，以便讨论、修正，按组织机构图，以便讨论、修正，按设计组建组织机构。设计组建组织机构。第69页/共94页第七十页，共94页。n要求在设计组织机构时以业务要求在设计组织机构时以业务工作系统化原则作指导，周密考虑工作系统化原则作指导，周密考虑层次关系、分层与跨度关系、部门层次关系、分层与跨度关系、部门划分、授权范围、人员配备及信息划分、授权范围、人员配备及信息沟通等，使组织机构自身

12、成为一个沟通等，使组织机构自身成为一个严密的、封闭的组织系统，能够为严密的、封闭的组织系统，能够为完成项目管理总目标而实行合理分完成项目管理总目标而实行合理分工及和谐地协作。工及和谐地协作。第70页/共94页第七十一页，共94页。第71页/共94页第七十二页，共94页。第72页/共94页第七十三页，共94页。第73页/共94页第七十四页，共94页。n5）组织有关人员制定规章制度和目）组织有关人员制定规章制度和目标标(mbio)责任考核、奖惩制度。责任考核、奖惩制度。第74页/共94页第七十五页，共94页。n目管理组织设置项目经理部。目管理组织设置项目经理部。第75页/共94页第七十六页，共94

13、页。第76页/共94页第七十七页，共94页。第77页/共94页第七十八页，共94页。第78页/共94页第七十九页，共94页。第79页/共94页第八十页，共94页。第80页/共94页第八十一页，共94页。第81页/共94页第八十二页，共94页。第82页/共94页第八十三页，共94页。鉴定后，再用于施工。鉴定后，再用于施工。第83页/共94页第八十四页，共94页。第84页/共94页第八十五页，共94页。n性性 。n3)、冬期施工的计划性和准备工作、冬期施工的计划性和准备工作时间性强。时间性强。第85页/共94页第八十六页，共94页。施工要求，如墙体的高厚比、横墙施工要求，如墙体的高厚比、横墙间距等有关的结构稳定性，现浇改间距等有关的结构稳定性，现浇改为预制以及工程结构能否在冷状态为预制以及工程结构能否在冷状态下安全过冬等