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文档简介

1、广钢置地集团权责手册文件编号:版本/修订:房地产开发业务管理权责主办部门审批形式输出成果关键事项1)2)3)4)5)按审批的顺序分为-,其中发起部门为,如加粗下划线为最终审批部门或人员。“O”表示该部门参与审核;“”表示本项工作的资料需备案到该部门或人员。部门内的审批顺序为:经办人-部门负责人,从A部门转到B部门,要经A部门负责人审批。合同和付款需经副总会计师审核。项目公司总监分管范围和权责由项目公司总经理确定。本手册的“分管领导”,是指业务提出部门的分管领导。总部采购专家决策评审委员委员会会总经理(或授权备注1项目拓展与论证管理项曰初选分析(立项)规划发展部审批立项报告项目可行性研究规划发展

2、部评审会可研报告OO000投资决策规划发展部评审会会议决议土地转让、项曰转让合同规划发展部宙批合同宙批单股权转让、合作协议、拍卖成交确认书等合同规划发展部审批合同审批单拆迁、安置、补偿决策规划发展部审批土地付款规划发展部宙批付款由请单项目净利润测算财务管理部宙批利润测算表O2项目定位策划与营销策划项目定位营销管理部评宙会项目定位报告QOO0产品建议书营销管理部评宙会产品建议书COO0项目定位策划单位选择营销管理部审批营销承包商选择审批表、约谈记录及报价资料OO项目定位策划合同营销管理部审批合同审批单O营销策略营销管理部评宙会营销策略方案OO营销策划营销管理部审批营销策划方案OO公司品牌推广营销

3、管理部宙批公司品牌推广方案3设计管理总部设计单位选择研发设计部审批设计供方回标评比表/约谈记录异地项目公司工程采购部设计人员参与方案设计单位选择;设计合同研发设计部宙批合同宙批单0设计付款研发设计部审批付款申请单0上资金宙批会概念设计项目建筑概念设计任务书确定研发设计部审批建筑概念设计仟务书建筑概念设计方案研发设计部评宙会设计评宙记录00规划方案设计项目规划方案设计任务书研发设计部宙批规划方案设计仟务书规划方案设计研发设计部评宙会设计评宙记录00000建筑单体方案研发设计部评宙会设计评审记录CO000规划报建方案研发设计部审批设计评审记录建筑初步设计项目建筑初步设计任务书研发设计部审批初步设计

4、仟务书0建筑初步设计成果、建筑初步报建图研发设计部评审会设计评审记录00结构方案研发设计部评宙会设计评宙记录0设备系统方案研发设计部评宙会设计评宙记录0建筑施工图设计项目建筑施工图设计任务书研发设计部审批施工图设计仟务书0建筑施工图条件图研发设计部评审会设计评审记录0建筑施工图白图研发设计部评审会设计评审记录0图纸会审、交底工程采购部评审会设计评审记录0设计单位、监理、施工单位参与景观设计项目设计任务书一景观方案研发设计部审批景观设计仟务书景观方案设计研发设计部评宙会设计评宙记录O000设计任务书一景观扩初研发设计部审批景观设计仟务书0景观扩初设计研发设计部评宙会设计评审记录0设计仟务书一景观

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