网络时代的人力资源管理ppt课件

1、Henry He, 2000网络时代的人力资源管理二十一世纪，请及时改动您的人力资源管理体系贺鸿鸣Henry He, 2000 了解网络与人力资源管理的关系了解网络与人力资源管理的关系 了解网络时代管理及组织行为的变化了解网络时代管理及组织行为的变化了解网络人力资源管理的主要事项及过程了解网络人力资源管理的主要事项及过程 了解网络招聘技术，在线评价，在线培训了解网络招聘技术，在线评价，在线培训 等操作等操作 领会网络时代人力资源管理对企业胜利的领会网络时代人力资源管理对企业胜利的 重要性重要性 Henry He, 2000一体化经济一体化经济和和e 的时代的时代电子商务先锋电子商务先锋知识经济

2、知识经济因特网经济因特网经济电子商务知晓者电子商务知晓者信息精英信息精英留意力经济留意力经济Henry He, 2000上网没有上网没有能上网吗能上网吗有没有外部网有没有外部网有没有电脑有没有电脑有没有局域网有没有局域网局域网的功能局域网的功能发扬出来了吗？发扬出来了吗？上网干什么？上网干什么？上网能干什么？上网能干什么？有没有试过网上购物有没有试过网上购物有个人主页没有有个人主页没有有有email没有没有个人个人企业企业网络还能做什么？网络还能做什么？网站与员工网站与员工与顾客的关系与顾客的关系怎样？怎样？有公司主页吗？有公司主页吗？网页或网站的功能怎样？网页或网站的功能怎样？上网还干什么？

3、上网还干什么？聊天，聊天，交友，交友，写信，写信，上班？！上班？！Henry He, 2000研讨消费研讨消费需求需求消费消费运输运输供应供应销售销售顾客顾客效力效力分销分销渠道渠道企业价值链中的增值：企业价值链中的增值：DELL的直销的直销B-B ， B-C ，C-C 只需只需“人才干给企业增添价值人才干给企业增添价值Henry He, 2000信息流的分布决议了企业的组织架构信息流的分布决议了企业的组织架构资金流的平安性，高效性资金流的平安性，高效性物流成为电子商务企业飞速开展的瓶颈物流成为电子商务企业飞速开展的瓶颈企业的组织架构，人员构成必需顺应以上变化企业的组织架构，人员构成必需顺应以

4、上变化Henry He, 2000知识就是力量知识就是力量知识的传播才是力量知识的传播才是力量知识已成为最重要的消费要素知识已成为最重要的消费要素只需不断地运用和更新知识，才干富有和生长。只需不断地运用和更新知识，才干富有和生长。如何更好地积累，储存和共享知识？如何更好地积累，储存和共享知识？转化个人知识为组织知识转化个人知识为组织知识Henry He, 2000u无国界的任务场所，经过网络运作的组织虚拟员工与虚拟经理无国界的任务场所，经过网络运作的组织虚拟员工与虚拟经理u团队，任务组，资源利用，相互学习的组织团队，任务组，资源利用，相互学习的组织u知识资产，人员资产管理知识资产，人员资产管理

5、u共享效力中心，战略性利用外部资源共享效力中心，战略性利用外部资源u数据，信息和知识的区别，知识管理数据，信息和知识的区别，知识管理Virtual HRHenry He, 2000传统的人事档案管理(数据存储事务人力资源战略管理外部资源利用，共享效力的根底为其他部门效力买卖处置知识管理知识递送知识与战略分析1990198019602000Henry He, 2000企业的战略家员工的支持者改动的代理者企业的顾问HRM：杰出绩效中心：杰出绩效中心HRM：事务处置中心：事务处置中心HRM：公司业务同伴：公司业务同伴事务处置招聘与上岗培训与开发总体报酬绩效评价创新创新优化优化Henry He, 20

6、00l INTERNET-顾客关系顾客关系l INTRANET-员工关系员工关系l 外部网外部网 -供应商供应商-分销商分销商 协作同伴关系协作同伴关系人力资源管理与网络的结合：人力资源管理与网络的结合：在线人力资源管理在线人力资源管理Henry He, 2000人力资源管理与网络的结合：人力资源管理与网络的结合：在线人力资源管理在线人力资源管理他的人力资源系统能否支持他的人力资源系统能否支持新的人力资源管理战略新的人力资源管理战略Henry He, 2000CIO管理部门管理部门实践运作部门实践运作部门决策部门决策部门知识总裁知识总裁CEOCIOCTOCOOHenry He, 2000u 企

7、业的人才构造，知识构造，年龄构造企业的人才构造，知识构造，年龄构造u 人力资源政策人力资源政策u 以顾问为导向的组织构造新的部门，部门重要性的以顾问为导向的组织构造新的部门，部门重要性的改动改动u 职务革命与信息分配新的职位，新的任务内容职务革命与信息分配新的职位，新的任务内容u 网络劳动力市场及吸引，留住人才战略网络劳动力市场及吸引，留住人才战略u 在线评价与在线培训在线评价与在线培训u 薪酬福利设计原那么薪酬福利设计原那么Henry He, 2000哪种渠道最正确？哪种渠道最正确？招聘渠道招聘渠道 收费情况收费情况 招聘特点招聘特点 招聘效果招聘效果 报纸广告报纸广告 12*8 CM2 6

8、000 元元/次次 固定阅读固定阅读 媒介覆盖面媒介覆盖面 影响力大但不影响力大但不长久。长久。 需花费较大精需花费较大精力筛选，效果力筛选，效果一般一般，对于对于招招聘聘高级高级职位职位不不便便。 招聘会招聘会 1000-4500/摊位摊位 直接面对，效直接面对，效率较高率较高 时效性强但质时效性强但质量难保证持续量难保证持续时间短时间短 猎头公司猎头公司 15000-100000 针对性强，质针对性强，质量高量高 质量保证，费质量保证，费用太高用太高 网上招聘网上招聘 2000-100000 覆盖面广无地覆盖面广无地域限制，域限制，形象形象宣传宣传，针对性针对性强强，宣传沟通宣传沟通方便方

9、便 费用低，不断费用低，不断使用，可选择使用，可选择余地大，以上余地大，以上优点全具备优点全具备 Henry He, 2000u 人才网站人才网站u 公司主页发布公司主页发布u 专业的站点发布专业的站点发布u BBS寻觅寻觅u 聊天室聊天室u 寻觅个人主页寻觅个人主页u 网上猎头网上猎头u 本人做猎头本人做猎头Henry He, 2000Henry He, 2000u 公司内部网的规划公司内部网的规划OA系统与任务流无纸办公室系统与任务流无纸办公室u 规章与制度的宣传，查询规章与制度的宣传，查询u 各部门的义务，主管引见，新人引见，总经理的话等各部门的义务，主管引见，新人引见，总经理的话等u

10、公告栏与讨论栏的运用公告栏与讨论栏的运用u 公文处置流程公文处置流程u 任务报告的处置任务报告的处置u 在线报表体系在线报表体系u 在线查询与更新在线查询与更新 u 在线薪酬福利恳求在线薪酬福利恳求u 内部征才内部征才Henry He, 2000u 在线评价在线评价u 在线职业设计在线职业设计Henry He, 2000u 知识共享知识共享u 在线培训在线培训u 企业网络大学企业网络大学知识知识意见意见技巧技艺技巧技艺商业流程商业流程实际阅历实际阅历企业数据企业数据规范数据规范数据政策政策专业技术专业技术Henry He, 2000u 有效地衔接有效地衔接“知道者和知道者和“需求知道者需求知道者u 认知员工的综合技艺，阅历和专长；及时地为适宜的人提供所认知员工的综合技艺，阅历和专长；及时地为适宜的人提供所需的知识需的知识u 转化个人知识为组织知识转化个人知识为组织知识u 确保知识为每个人运用确保知识为每个人运用u 发明一个不断学习的企业学习型组织：一个能不断获取，发明一个不断学习的企业学习型组织：一个能不断获取，开展和积累知识以添加人力资源效力价值的企业。开展和积累知识以添加人力资源