现场ie技术——稼动分析ppt课件

1、现场现场IEIE技术技术-稼稼 动动 分分 析析：t./ ；:；2在任务中，我们常遇到这些问题：在任务中，我们常遇到这些问题： 1、车间里机器的稼动率实践究竟是多少？ 2、稼动率不能再提高了吗？ 3、现场的宽裕率给多少最恰当？ 4、如何把握每项作业的时间比率？ 5、目前作业员、管理者的任务负荷如何？处理以上问题，我们可以采用稼动分析法：t./ ；:；2稼动分析的用途稼动分析的用途1、了解人、设备的稼动情况、了解人、设备的稼动情况 1、了解有多少余裕、了解有多少余裕 2、改善作业分工，提高运转率、改善作业分工，提高运转率 3、研讨能否需求添加设备或人员、研讨能否需求添加设备或人员 4、了解消费线

2、作业的平衡情况、了解消费线作业的平衡情况2、规范时间的制定、规范时间的制定一、用途二、方法1、延续观测法 2、瞬间观测法-WS法延续观测法延续观测法 延续观测法是延续观测法是-一名观测员观测一个事件人、设一名观测员观测一个事件人、设 备等，用自始至终延续不断的进备等，用自始至终延续不断的进 行观测，然后求出其稼动情况的方行观测，然后求出其稼动情况的方 法。法。一、定义二、优点可一目了然的了解事物人、设备等每天的实践情况，有益于发现和研讨其问题点。三、缺陷1、取样的速度慢。 2、本钱高稼动分析实例实例想测出一台机器的稼动率情况？用什么方法呢？大家首先想到是延续观测法：稼动非稼动40分105分14

3、0分25分25分25分120分总时间=480分稼动率=40+140+25+120480= 67%观测结果如下：稼动分析任务抽样任务抽样-WS法法 任务抽样也叫WS法,是对作业者、机器的任务形状以恣意时间间隔，瞬间地观测，以时间的构成比率统计地把握任务内容的方法。 即任务抽样是根据观测时的抽样次数来推断发生时间长短的一种方法。任务抽样Work Sampling)-稼动率=发生率P= 活开工程被观测到的次数X观测总次N计算公式：稼动分析任务抽样的优缺陷任务抽样的优缺陷一、优点：1、不需求计时安装2、丈量效率高，而经济本钱低3、运用范围广4、运用灵敏、方便5、能确保观测结果的精度二、缺陷：1、不能全

4、面分解动作单元2、观测时间和道路能够会被观测估出，呵斥数据失真3、作业节拍不易考评稼动分析任务抽样的用语任务抽样的用语稼动分析NoImage相对精度相对精度S的参考值的参考值稼动分析用途概要相对精度S的参考1工作状态的把握*研讨人以及机械的非工作（损失）要因，排除此要因或者使其极小化，提高工作效率1020%2改善重点的发现*作为作业改善的预备调查，宏观地把握作业内容与时间的比率。*按分别的作业单元把握车间的人以及设备的工作状态的时间比率，用详细的作业分析手法研究，找出有必要改善的部分。1020%3改善的效果预测*调查几种的改善案对全体有怎样的影响，评估改善案1020%4宽裕的设定*求构成作业标

5、准时间的作业宽裕的大小或比率，反应到管理各标准，标准时间中去510%5标准时间的设定求作业的发生频度，设定标准时间 510%任务抽样实施程序任务抽样实施程序1、明确任务抽样的目的：、明确任务抽样的目的：1、明确为什么要进展任务抽样2、明确等待的精度 信任度：取95%时，那么信任度系数t=2 精度：相对精度S 参考相对精度S的参考值 稼动分析任务抽样实施程序任务抽样实施程序2、明确观测对象：、明确观测对象：1、观测对象 人 设备 资料或产品稼动分析每个观测者最多不要超越20个被观测对象2、决议观测作业单元调查工程分类：对作业单元要附上定义，记入作业单元构成用纸。作业单元可以单位作业或要素作业为分

6、析单位。任务抽样实施程序任务抽样实施程序3、决议观测日期：、决议观测日期：1、确定对象车间被观测者有无缺勤景象2、确认对象车间相互协助情况3、掌握对象车间作业员或设备的消费量4、掌握对象车间作业员的协助援助或接受他人的工数5、假设确认在观测日有异常情况时，应及时调整观测日稼动分析任务抽样实施程序任务抽样实施程序4、制定观测方案：、制定观测方案：在进展任务抽样之前，必需先了解车间现状及相关的作业内容稼动分析1、了解作业内容、了解作业内容2、划分作业内容、划分作业内容例假设分析设备是处于运转还是停机情况时，分析单位应设定为运转中和停机中两种。但是，想要了解停机理同时，就必需划分成：为换型号而作预备

7、 设备缺点 资料缺乏 任务量缺乏任务抽样实施程序任务抽样实施程序每一要素作业，都要对其作业内容和作业起点、终点加以明确稼动分析3、要素作业的定义、要素作业的定义# 参考已往数据 # 阅历判别 # 短时间预备分析4、计算观测样本数、计算观测样本数A、为了设定观测样本数，首先要观测各项要素作业将以多少频率发生，预测方法有：B、按公式计算出观测次数 N N=t21-P/S2P或 N=t2P1-P/E2任务抽样实施程序任务抽样实施程序1假设以把握问题点推算稼动率进展工厂改善为目的，那么每周 进展一日1020次即可。2假设作业是周期性的话，应是周期的整数倍或与周期一样3设定宽裕率时，假设作业内容不稳定，

8、最好预算出24周时间4防止在异常情况时观测稼动分析5、设定观测时间及一日巡回次数、设定观测时间及一日巡回次数一日巡回次数：一日巡回次数：一天巡回次数=总观测次数N被观测者数*观测者数*观测天数任务抽样实施程序任务抽样实施程序1根据观测时辰、巡回途径图进展分析 本卷须知与预备观测一样2对各观测时辰及顺序，依次进展观测稼动分析6、实施正式观测、实施正式观测7、观测数据整理、观测数据整理1确认观测要求的相对精度S 剔除异常值 利用P3 P1-P/N 剔除异常值 计算发生率P=X/N S=2 1-P/NP能否在要求范围之内。 如不在，需求追加观测次数 追加次数=t21-P/S2P-N 任务抽样实施程序任务抽样实施程序稼动分