版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、(更新版)国家开放大学电大专科供应链管理判断题题库及答案(试卷号:2302)国家开放大学电大专科供应链管理判断题题库及答案(试卷号:2302)盗传必究 判断题 ()1供应链管理是物流一体化的另外一种说法。 ()2.合作伙伴关系有可能受到团队中强势群体的操控,但这并不影响弱势伙伴潜能的发挥。 ()3. QR和ECR都重视供应链的核心业务,对业务进行重新设计,以消除资的浪费。 ()4.供应链合作就意味着只能使用单一供应。 ()5ERP应用成功意味着企业的业务流程已趋于合理化了。 ()6.在供应链管理环境下,企业的生产计划编制过程具有纵向和横向的信息集成过程的特点。 ()7.库存在应付需求不确定性时
2、有其积极的作用,但是库存又是一种资浪费,应该无条件地实施零库存。 ()8缺货成本是指发生缺货时所带来的销售额损失及顾客的良好愿望损失,它是在一个订货完成周期内的预期缺货量与单位缺货成本与年订货次数的乘积。 ()9.再订货点是用来明确启动补给订货策略时的货品单位数。 ()10供应链节点企业产需率指标越接近于1,说明上、下层节点企业之间的供需关系不协调,准时交货率低。 ()11.绿色供应链管理包括从产品设计到最终回收的全过程。 ()12供应链绩效评价只有定量指标,没有定性指标。 ()13.供应链中各企业的管理理念、管理方法和企业文化均不相同j所以供应链成员对供应链管理必然持不同态度,认识水平参差不
3、齐。 ()14.供应链的节点企业可能分布在本国的不同地方,也可能分布在世界各地。 ()15.供应链管理强调的不只是供应环节,而是产品整个生命周期的所有环节。 ()16.在市场经济时代,企业关注的焦点逐渐由过去关注客户转移到关注产品上来。 ()17.在供应链管理环境下,采购部门的主要工作是将生产计划系统的采购计划转换为需求信息,以电子订单的形式传达给下游企业。 ()18.订货成本是供应链中的核心成本之一,它只要下降几个百分点,就能够急剧地提高整条供应链的利润。 ()19.无论是生产性企业还是物流企业,库存控制的目的都是为了保证企业生产运作的连续性和应付不确定性的需求。 ()20.及时的信息交流是
4、供应链同步化运作的必要条件。 ()21.任何一个企业的资都是有限的,因此不可能为所有客户提供同等的满意的产品和服务。 ()22JIT与BPR两者追求的目标是一样的。 ()23相对于企业绩效评价体系而言,供应链的绩效评价体系更加复杂。 ()24.全球供应链与传统国际分工理论相对应。 ()25.信息在供应链中只能向-乎整,不能向上流动” ()26商品分类管理是ECR的核心组成部分。 ()27.供应链不仅是一条联接供应商剜用户的物料链、信息链、资金链,而且是一条增值链。 ()28供应商管理库存是指供应商在用户的允许下来管理用户的库存。 ()29.供应商与制造商的交换就是进行物质上的交换。 ()30周
5、期检查补给库存策略是按周期检查库存,按周期订货,把现有库存保持到最佳库存水平。 ()31.在库存费用与缺货费用之间取得一个均衡点是确定产量的一个标准。_? ()32客户关系管理是把客户,尤其是潜在客户和现有客户作为管理的书心,将企业的运营围绕着客户来进行。 ()33产品的最初来是自然界,经过供应商、制造商和分销商三级传递,最终去向是供应商。 ()34.供应链绩效评价指标主要反映供应链的整体运营状况以及上下节点企业之间的运营关系。 ()35.供应链节点企业产需率指标越接近于1,说明上、下层节点企业之间的供需关系不协调,准时交货率低。 ()36.在电子供应链中,所涉及的企业是分布在全球范围的。 (
6、)37供应链中的不同成员存在着不同的相互冲突的目标,因此无法达到供应链整体的最优。 ()37原则上,在对商品进行分类时,要以是否方便企业来进行。 ()38当一个企业的生产计划发生改变时,需要其他企业的计划也作出相应的改变,这样供应链才能获得同步的响应。 ()39在集成的供应链系统中,每个供应链企业都能够共享顾客的需求信息,信息不再是线性的传递过程而是网络的传递过程和多信息的反馈过程。 ()40随着互联网(Inter)网络技术的发展,使得企业与企业之间的竞争与合作的界限、时间和地点的界限、信息的界限变得越来越清晰。 ()41供应链合作就意味着只能使用单一供应。 ()42BPR与TQM在实施方式二
7、者是不同的,BPR是自上而下,TQM则是自下而上的实施过程。 ()43由于需求放大效应的影响,上游供应商往往维持比下游供应商更高的库存水平。 ()44业务流程重组以传统的劳动分工理论的思想体系为基本出发点。 ()45供应链节点企业产需率指标越接近于1,说明上、下层节点企业之间的供需关系不协调,准时交货率低。 ()46缺货成本是指发生缺货时所带来的销售额损失及顾客的良好愿望损失,它是在一个订货完成周期内的预期缺货量与单位缺货成本与年订货次数的乘积。 ()47目前对企业绩效评价的研究相对比较完整和系统,因此可以把企业的绩效评价指标体系直接移植到供应链的绩效评价中。 ()48供应链中的不同成员存在着
8、不同的相互冲突的目标,因此无法达到供应链整体的最优。 ()49原则上,在对商品进行分类时,要以是否方便企业来进行。 ()50.当一个企业的生产计划发生改变时,需要其他企业的计划也作出相应的改变,这样供应链才能获得同步的响应。 ()51在集成的供应链系统中,每个供应链企业都能够共享顾客的需求信息,信息不再是线性的传递过程而是网络的传递过程和多信息的反馈过程。 ()52随着互联网(Inter)网络技术的发展,使得企业与企业之间的竞争与合作的界限、时间和地点的界限、信息的界限变得越来越清晰。 ()53供应链合作就意味着只能使用单一供应。 ()54BPR与TQM在实施方式上二者是不同的,BPR是自上而
9、下,TQM则是自下而上的实施过程。 ()55.由于需求放大效应的影响,上游供应商往往维持比下游供应商更高的库存水平。 ()56业务流程重组以传统的劳动分工理论的思想体系为基本出发点。 ()57供应链节点企业产需率指标越接近于1,说明上、下层节点企业之间的供需关系不协调,准时交货率低。 ()58.缺货成本是指发生缺货时所带来的销售额损失及顾客的良好愿望损失,它是在一个订货完成周期内的预期缺货量与单位缺货成本与年订货次数的乘积。 ()59.目前对企业绩效评价的研究相对比较完整和系统,因此可以把企业的绩效评价指标体系直接移植到供应链的绩效评价中。 ()60供应链管理就是指对供应环节的全面管理。 ()
10、61.供应链的构成由其成员决定,当成员及相互商业关系发生变化后,原来的供应链就会发生变化。 ()62供应链合作意味着只能使用单一供应。 ()63.我国对QR的定义是:物流企业面对多品种、小批量的买方市场,不是储备了产品,而是准备了零部件。 ()64库存在应付需求不确定性时有其积极的作用,但是库存又是一种资浪费,应该无条件地实施零库存。 ()65.无论是生产性企业还是物流企业,库存控制的目的都是为了保证企业生产运作的连续性和应付不确定性的需求。 ()66在市场经济时代,企业关注的焦点逐渐由过去关注客户转移到关注产品上来。 ()67.缺货成本是指发生缺货时所带来的销售额损失及顾客的良好愿望损失,它是在一个订货完成周期内的预期缺货量与单位缺货成本与年订货次数的乘积。
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 基于数字孪生的城市基础设施运维平台课题申报书
- 护理查房与护理记录
- 脑脓肿病人的血压监测与护理
- 骨科护理跨学科合作
- 护理护理信息技术小讲课
- 老年人宗教信仰与护理
- 护理团队荣誉与奖励
- 门诊护理与患者满意度提升
- 基础护理新技术应用
- 教师资格证试题及详解
- 2026浙江大学“一带一路”国际医学院行政部门招聘2人备考题库(2026年第6批)附答案详解(培优)
- 2026年江西省水投工程咨询集团有限公司社会招聘11人笔试备考试题及答案解析
- 2026上海市大数据中心招聘10名笔试模拟试题及答案解析
- 河北省秦皇岛市海港区2025-2026年九年级下一模化学试卷(含答案)
- 黑龙江省哈尔滨市南岗区2026年中考一模语文试题(含答案)
- GB/Z 177.9-2026人工智能终端智能化分级第9部分:耳机
- 2026年惠州招聘公开考试试题
- 岭美版(2024)小学美术一年级下册《画笔下的山河》教学课件
- 2025年湖北武汉市八年级地生会考考试题库(含答案)
- 2026年中国烟草招聘笔试行政职业能力测验专项
- AQ3062-2025《精细化工企业安全管理规范》专项检查表
评论
0/150
提交评论