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文档简介

1、会计学1第一页,共7页。 渔夫抓了一条金鱼,但是觉得金鱼可怜于是放生了,虽然金鱼答应满足渔夫的任何愿望。此事被渔夫的妻子(qz)得知了,就鼓动渔夫去要个木盆,接着渔夫真的就要了个木盆回来。可是这回他被妻子(qz)骂得更厉害了,于是他又被逼着向金鱼要了座木房子。可是他的妻子(qz)还不满足,于是她又变成了贵夫人。然后,又变成了自由自在的女皇。最后呢,要做海上的女霸王,让金鱼听命于她 结果一切复原。 传统寓意:贪心没有(mi yu)好结果! 管理学启示? 第1页/共7页第二页,共7页。行为(xngwi)动机(dngj)需求 1943年,美国心理学家马斯洛(Abrahan H. Maslow)提出了

2、“需求层次理论”。需求满足第2页/共7页第三页,共7页。第3页/共7页第四页,共7页。由低层次向高层次发展(fzhn)人的需要(xyo)有轻重层次两个启示:第4页/共7页第五页,共7页。需求的层次诱因(追求的目标)管理制度与措施(1)生理需求薪水、健康的工作环境、各种福利身体保健(医疗设备)、工作时间(休息)、住宅设施、福利设备。(2)安全需求职位的保障、意外的防止雇用保证、退休金制度、健康保险制度、意外保险制度(3)社交需求友谊(良好的人际关系)、团体的接纳、与组织的一致协谈制度、利润分配制度、团体活动制度、互助金制度、娱乐制度、教育训练制度(4)尊重需求地位、名分、权力、责任、与他人薪水之相对高低人事考核制度、晋升制度、表彰制度、资金制度、选拔进修制度、委员会参与制度(5)自我实现需求能发展个人特长的组织环境、具有挑战性的工作决策参与制度、提案制度、研究发展计划、劳资会议制度需求层次理论在管理(gu

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