设备管理方法论剖析

1、动力厂设备管理月度例会月度例会2016.05.09 广西柳州钢铁集团有限公司动力厂广西柳州钢铁集团有限公司动力厂2022-6-262主要目录主要目录四、备件选择原则四、备件选择原则三、检修质量管理三、检修质量管理五、近期工作安排五、近期工作安排一、经济与钢铁形势一、经济与钢铁形势二、设备管理方法论二、设备管理方法论广西柳州钢铁集团有限公司动力厂广西柳州钢铁集团有限公司动力厂2022-6-263一一、经济与钢铁形势经济与钢铁形势p一季度，制造业投资同比增长一季度，制造业投资同比增长6.4%，3月份月份PMI为为50.2%，比，比2月上升月上升1.2个百分点，重个百分点，重回扩张区间。回扩张区间。

2、房地产开发投资增速较高，房地产开发投资增速较高，大幅度反弹，基础设施投资保持高速增长大幅度反弹，基础设施投资保持高速增长。p一季度钢铁价格大涨，是由于多数钢厂低一季度钢铁价格大涨，是由于多数钢厂低开工和市场低库存造成的资源偏紧等因素开工和市场低库存造成的资源偏紧等因素影响；其次近期下游工地逐渐开工，一些影响；其次近期下游工地逐渐开工，一些基建项目也进入建设阶段，钢材需求量增基建项目也进入建设阶段，钢材需求量增加，最后是原材料价格上涨带动钢材价格加，最后是原材料价格上涨带动钢材价格随之上涨，钢材价格上涨增加了市场信心随之上涨，钢材价格上涨增加了市场信心，市场成交量活跃，交易价格上涨。，市场成交量

3、活跃，交易价格上涨。p宏观经济当前处于深度调整期，钢材下游宏观经济当前处于深度调整期，钢材下游需求量不容乐观，后期走势仍不确定，但需求量不容乐观，后期走势仍不确定，但已脱离低位价格区域。已脱离低位价格区域。广西柳州钢铁集团有限公司动力厂广西柳州钢铁集团有限公司动力厂2022-6-264广西柳州钢铁集团有限公司动力厂广西柳州钢铁集团有限公司动力厂2022-6-265钢材价格走势钢材价格走势广西柳州钢铁集团有限公司动力厂广西柳州钢铁集团有限公司动力厂2022-6-266矿石价格走势矿石价格走势煤炭价格走势煤炭价格走势广西柳州钢铁集团有限公司动力厂广西柳州钢铁集团有限公司动力厂2022-6-267广

4、西柳州钢铁集团有限公司动力厂广西柳州钢铁集团有限公司动力厂2022-6-268钢材矿石价格变化钢材矿石价格变化资料来源：http:/ 钢之家生产预测：钢材价格波动较大，公司区位优势明显将继续满负荷生产冷热卷、高线和螺生产预测：钢材价格波动较大，公司区位优势明显将继续满负荷生产冷热卷、高线和螺纹建筑材，其它工业用材则减产，纹建筑材，其它工业用材则减产，5月份高炉炉况稳定性降低，休风调整偏多，煤气减少，月份高炉炉况稳定性降低，休风调整偏多，煤气减少，动力发电负荷在动力发电负荷在48万万kw/h以下时，发电设备应及时安排中修和锅炉年检。以下时，发电设备应及时安排中修和锅炉年检。区域区域钢材品种钢材品

5、种同期同期4月月55月月6同比价差同比价差同比变幅同比变幅环比价差环比价差环比变幅环比变幅上海上海高线高线8mmHPB30024002510283043017.92%32012.75%螺纹钢螺纹钢20mmHRB33523302360269036015.45%33013.98%热卷板卷热卷板卷5.75mm24802540279031012.50%2509.84%冷轧板卷冷轧板卷1.0mmSPCC30003300352052017.33%2206.67%中板中板20mmQ2352460256027002409.76%1405.47%广州广州高线高线8mmHPB3002630237031305001

6、9.01%76032.07%螺纹钢螺纹钢20mmHRB3352770235029802107.58%63026.81%热卷板卷热卷板卷5.75mm2570257028102409.34%2409.34%冷轧板卷冷轧板卷1.0mmSPCC32603410375049015.03%3409.97%中板中板20mmQ23526002650290030011.54%2509.43%天津港天津港65%巴西粗粉巴西粗粉485440520357.22%8018.18%58%澳洲粉矿澳洲粉矿3753604154010.67%5515.28%p责任锚定：责任锚定：责任与岗位关联，责任与岗位关联，问题在那，问题在

7、那，责任就在那，责任就在那，不能因任何理由而转移。科不能因任何理由而转移。科室对设备管理效果负责，车间对本区域设室对设备管理效果负责，车间对本区域设备负责，岗位员工对所用和管理的设备（备负责，岗位员工对所用和管理的设备（设施）状态好坏负责。设施）状态好坏负责。p目标明确：目标明确：规划年度工作要点、量化管理规划年度工作要点、量化管理指标、制订月度维修保养计划。指标、制订月度维修保养计划。p以人为本：以人为本：人的因素至关重要，设备好坏人的因素至关重要，设备好坏主要在领导、重点在岗位、关键在个人。主要在领导、重点在岗位、关键在个人。广西柳州钢铁集团有限公司动力厂广西柳州钢铁集团有限公司动力厂20

8、22-6-269二、设备管理方法论二、设备管理方法论管理理念至关重要管理理念至关重要p分级维护：分级维护：对全厂设备根据其在安全保供对全厂设备根据其在安全保供和发电方面的重要性进行分级（甲级、乙和发电方面的重要性进行分级（甲级、乙级、丙级）维护（岗位日常保养、计划专级、丙级）维护（岗位日常保养、计划专业维修保养），有利于合理高效使用资源业维修保养），有利于合理高效使用资源，提高设备运行的稳定性和有效性，提高设备运行的稳定性和有效性。p预防为主：预防为主：降低设备故障的唯一有效的方降低设备故障的唯一有效的方法，尤其承担安全保供作用的设备，需全法，尤其承担安全保供作用的设备，需全方位实施预防故障发

9、生的措施（日常维保方位实施预防故障发生的措施（日常维保、计划维修、分级点检、在线监测等）、计划维修、分级点检、在线监测等）。广西柳州钢铁集团有限公司动力厂广西柳州钢铁集团有限公司动力厂2022-6-2610p严格纪律：严格纪律：操作设备务必维护设备操作设备务必维护设备，这，这是一条设备管理的底线，每位设备操作人是一条设备管理的底线，每位设备操作人员均应牢记和遵守这条纪律。具备良好的员均应牢记和遵守这条纪律。具备良好的设备维护意识是优秀操作者的必备条件。设备维护意识是优秀操作者的必备条件。p开拓创新：开拓创新：鼓励创新，允许失败。对常出鼓励创新，允许失败。对常出现故障的设备应找准原因，进行工艺优

10、化现故障的设备应找准原因，进行工艺优化、技术更新改造或换上技术含量更高的备、技术更新改造或换上技术含量更高的备件，切不可一而再的原样修复。技术和管件，切不可一而再的原样修复。技术和管理人员需要钻研技术和敢于应用新技术，理人员需要钻研技术和敢于应用新技术，不怕失败，勇于解决重复性故障问题不怕失败，勇于解决重复性故障问题。广西柳州钢铁集团有限公司动力厂广西柳州钢铁集团有限公司动力厂2022-6-2611p制度规范制度规范：提高检修质量是履行检修职能：提高检修质量是履行检修职能单位的核心工作，管理科室在管理制度上单位的核心工作，管理科室在管理制度上，应针对核心职能作出管理和考核规定。，应针对核心职能

11、作出管理和考核规定。针对外委项目则在招标上要有质量要求，针对外委项目则在招标上要有质量要求，在合同上有质量考核的相应条款。在制度在合同上有质量考核的相应条款。在制度上规范检修质量的考核管理，从而减少检上规范检修质量的考核管理，从而减少检修次数，延长检修周期，降低维修费用。修次数，延长检修周期，降低维修费用。抓检修质量的提高作为工作突破口。抓检修质量的提高作为工作突破口。p项目计划：项目计划：在点检分析和充分讨论基础上在点检分析和充分讨论基础上制订检修项目计划，并确保项目完整性制订检修项目计划，并确保项目完整性。广西柳州钢铁集团有限公司动力厂广西柳州钢铁集团有限公司动力厂2022-6-2612三

12、、检修质量管理三、检修质量管理p作业工艺：作业工艺：针对检修计划任务，由技术人针对检修计划任务，由技术人员编制检修作业文件（方案），车间领导员编制检修作业文件（方案），车间领导审核，重要项目检修作业文件则需要管理审核，重要项目检修作业文件则需要管理科室审核以及厂领导批准。科室审核以及厂领导批准。作业文件是保作业文件是保证和提高检修质量的核心工作。证和提高检修质量的核心工作。外委项外委项目应当做到具备检修作业方案，重要项目目应当做到具备检修作业方案，重要项目作业方案还需组织相关部门进行审核，确作业方案还需组织相关部门进行审核，确保检修质量和检修安全。内修项目，关键保检修质量和检修安全。内修项目，

13、关键设备和典型检修作业，均应当分类编制检设备和典型检修作业，均应当分类编制检修作业工艺，规范指导检修工作的实施。修作业工艺，规范指导检修工作的实施。广西柳州钢铁集团有限公司动力厂广西柳州钢铁集团有限公司动力厂2022-6-2613p检修条件：检修条件：不影响生产线停运的检修，由不影响生产线停运的检修，由业主单位班组按规定停机和做好能源介质业主单位班组按规定停机和做好能源介质“上锁挂牌上锁挂牌”；涉及影响生产或其他单位；涉及影响生产或其他单位的大型机组、生产线的停运，由生产技术的大型机组、生产线的停运，由生产技术科、机动科和业主车间协商以及申报公司科、机动科和业主车间协商以及申报公司管理部门批准

14、，并由车间做好能源介质管理部门批准，并由车间做好能源介质“上锁挂牌上锁挂牌”。关键要严格做到关键要严格做到“两确认两确认”一是业主单位要做到提供的检修条件是安一是业主单位要做到提供的检修条件是安全的，二是检修单位需确认实施检修区域全的，二是检修单位需确认实施检修区域是符合安全条件的。是符合安全条件的。广西柳州钢铁集团有限公司动力厂广西柳州钢铁集团有限公司动力厂2022-6-2614p过程管理：过程管理：项目负责人管理整个检修过程项目负责人管理整个检修过程的实施，确认检修条件安全、协调技术问的实施，确认检修条件安全、协调技术问题处理；业主单位主导项目实施，问题协题处理；业主单位主导项目实施，问题

15、协调；科室指导、检查和考核项目检修效果调；科室指导、检查和考核项目检修效果，负责重要项目技术协调和对外联系，负责重要项目技术协调和对外联系。p质量验收：质量验收：项目负责人做好检修质量自检项目负责人做好检修质量自检，业主车间（班组）做好使用验收，重要，业主车间（班组）做好使用验收，重要项目或关键环节机动科组织验收，做好检项目或关键环节机动科组织验收，做好检修质量的管理，根据安全、质量和进度综修质量的管理，根据安全、质量和进度综合评定检修绩效合评定检修绩效。广西柳州钢铁集团有限公司动力厂广西柳州钢铁集团有限公司动力厂2022-6-2615p检修总结：检修总结：一般项目由检修负责人组织班一般项目由

16、检修负责人组织班组人员作总结，重要项目由机动科组织检组人员作总结，重要项目由机动科组织检修车间、运行车间及相关人员总结检修工修车间、运行车间及相关人员总结检修工作，完善检修工艺文件，不断为提高检修作，完善检修工艺文件，不断为提高检修管理质量提供基础管理质量提供基础。检修总结应作为培训。检修总结应作为培训检修作业人员和管理人员的方式。检修作业人员和管理人员的方式。p技能培训：技能培训：检修技能是决定作业文件落实检修技能是决定作业文件落实到位的关键因素，检修单位日常应做好检到位的关键因素，检修单位日常应做好检修作业人员技能提升的培训、技术钻研管修作业人员技能提升的培训、技术钻研管理。人员素质高，检

17、修作业质量有保障。理。人员素质高，检修作业质量有保障。广西柳州钢铁集团有限公司动力厂广西柳州钢铁集团有限公司动力厂2022-6-2616抓好检修质量的提高是检修抓好检修质量的提高是检修单位的核心工作、刚性指标单位的核心工作、刚性指标四、备件选择原则四、备件选择原则p统一规格降库存统一规格降库存：减少种类，目的在于提：减少种类，目的在于提备件高互换性，降低库存或形成零库存。备件高互换性，降低库存或形成零库存。p关键部位重质量关键部位重质量：关键场合下使用的备件：关键场合下使用的备件，侧重其使用质量要过硬，目的在于降低，侧重其使用质量要过硬，目的在于降低备件使用中失效的风险，提高设备运行的备件使用

18、中失效的风险，提高设备运行的可靠稳定性，避免设备故障停机影响生产可靠稳定性，避免设备故障停机影响生产，从而创造高效益。，从而创造高效益。p在线更换看性价在线更换看性价：可以在线更换的备件，：可以在线更换的备件，注重备件性价比高的选择，目的在于避免注重备件性价比高的选择，目的在于避免质量相对过剩，降低每次的采购费用。质量相对过剩，降低每次的采购费用。p需求明晰界定准需求明晰界定准：提交采购申请时，要做：提交采购申请时，要做到明确所需备件的名称、型号、相关参数到明确所需备件的名称、型号、相关参数、材质要求，以及使用要求（安装尺寸、材质要求，以及使用要求（安装尺寸、操作方式、使用周期等），目的在于甄别操作方式、使用周期等），目的在于甄别出性价比高的备件，杜绝低价质差的备件出性价比高的备件，杜绝低价质差的备件被采购回来，影响使用，并且增加检修费被采购回来，影响使用，并且增加检修费用，提高了库存和使用成本。用，提高了库存和使用成本。p备件虽小责任重备件虽小责任重：平时做好设备点检和备：平时做好设备点检和备件失效分析，把好备件选型和供方推荐责件失效分析，把好备件选型和供方推荐责任关，履行好岗位职责，作出好业绩。任关，履