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文档简介

1、 全新模拟远古部落狩猎场景，通过不同部落之间的狩猎争夺博弈，投射组织管理中的顶层设计战略能力。为什么要选择狩猎者？“不谋万世者，不足谋一时；不谋全局者，不足谋一域。”狩猎者体验式沙盘项目是一项团队战略学习沙盘。整个组织的顶层设计效率水平决定了运行执行的效率水平，大部分运营问题根子都出在顶层设计层面。从战略层面提升组织管理的顶层设计能力 谈判就象下棋，开局就要占据有利位置或战略性位置。 狩猎者体验式沙盘项目是一个多维度谈判和沟通类的沙盘，谈判行为是一项很复杂的人类交际行为，它伴随着谈判者的言语互动、行为互动和心理互动等多方面的、多维度的错综交往。谈判的目的是要达成双赢或多赢局面，如何进行一场高效

2、的多方谈判，将在本沙盘得到淋漓尽致的展现。从沟通层面提升员工的多维度谈判及沟通能力敢打仗、能打仗、打胜仗。狩猎者体验式沙盘项目是一个提升团队执行力的好沙盘。在本沙盘中6支部落围绕一个共同的利益与目标，在合理分工的基础上进行有效协作、管理和奋斗；并在成功和挫折当中，获得一种能够自我修复和不断改进的、顺应时势的工作与生活的共同发展理念、秩序与模式；在彼此宽容和提醒当中呈现出群体优势，最终赢得关于团队执行力的反思。从执行力层面提升组织成员将战略与决策转化为实施结果的能力最佳人数：30-60人适合人群：管理岗项目时间：6-8小时场地要求：会议室 传说在5000年以前，人类还没有学会种植术，只能靠狩猎为

3、生。在遥远的第比利斯山脉的南麓，生活着六支原始部落，部落唯一的食物来源就靠大山里一种名叫七彩雉的野鸡，可山里每年的雉鸡数量是有限的，远远满足不了6个部落的需要。为了生存，每天部落之间都在上演着激烈的争斗.团队任务部落组建 部落名称部落名称部落图腾部落图腾部落发展口号部落发展口号部落庆祝动作部落庆祝动作部落分工（见下页）部落分工（见下页）酋长 总揽部落生存发展的一切事务；长老（12名） 协助酋长的工作，为酋长出谋划策；巫师 负责对外谈判和结盟工作；猎手（12名） 进联盟捕猎；库管（12名） 掌管部落的收获和支出u 捕猎计划一共进行7年u 通过谈判和进贡的方式进行捕猎u 每年的捕猎资格需要通过进贡

4、黑曜石的方式获得u 进贡多寡决定捕猎顺序u 不管捕猎成功与否，进贡黑曜石均不退还发布下一年可捕猎数目通告组织部落成员商讨对策出外进行谈判（仅限可谈判年）将计划捕猎数和竞拍黑曜石放置于 捕猎台揭晓本年 捕猎结果培训师部落酋长巫师猎手培训师【目前状况】国家级体验式培训导师CEETTIC企业培训教练国家级沙盘模拟培训导师九型人格教练 【核心课程 】爱上棒球商战2020 迷你曲棍球勇敢者团队教练式领导4D卓越团队教练狩猎者联盟部分服务客户：海油工程 中海油服 中国通用 天津电力中石油技术研究院 中国烟草 北汽集团 南方电网公司 北京电力公司 康明斯 西安杨森 施耐德 思科 西门子 玛氏食品 巴西航空 NEC 高乐高 PPG 诺华制药 工商银行北京市分

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