企业入职培训课件

1、 行政部行政部 20102010年年9 9月月员工入职培训员工入职培训欢迎加入欢迎加入利郎辽宁分公司！利郎辽宁分公司！LOGO序序 言言v v v 我我们们欣欣赏赏勇于承担勇于承担责责任的人，我任的人，我们们更更赞赏为赞赏为理想而工理想而工作的人，我作的人，我们们希望我希望我们们的的员员工是工是发发自自内内心的心的真真正正热爱热爱自自己的工作、投入工作、欣己的工作、投入工作、欣赏赏工作，成工作，成为为工作的主人。工作的主人。v 利利郎郎公司需要公司需要学习学习，利，利郎郎公司不公司不断断在在学习学习，我，我们们每每个个员员工都必工都必须怀须怀着着归归零的心零的心态态重新重新学习学习。面。面对国

2、际对国际化的化的竞竞争争，不，不断断自我修自我修炼炼。帮帮助新助新员员工迅速融入利工迅速融入利郎郎公司文化，公司文化，在在组织组织中快速成中快速成长长，就是我，就是我们编写们编写入入职职培培训训的初衷。的初衷。LOGO 利郎辽宁分公司利郎辽宁分公司 永续经营永续经营 追求卓越追求卓越 利郎辽宁分利郎辽宁分公司系一家集多项经营方式为一体的品牌服饰营销公司。公司成立于2003年3月，位于具有百年商典历史的沈阳，在总经理朱波先生的率领下，历经10余年的市场考验，从最初的几个人发展到百余人，从开始的几家专卖店发展到现在辐射辽宁、内蒙古（通辽及赤峰）各大高端商场的近百家特许加盟连锁专卖店，拥有着坚实的市

3、场竞争力及品牌运作能力。 公司旗下成功运作了发展趋势良好的国内一线商务男装品牌“利郎” ，在东北市场形成了广泛的营销网络，成为众多有内涵、崇生活品味、具时尚魅力的经典商务成功人士关注与倾慕的消费热点。容海贸易公司以“永续经营，追求卓越”为战略发展理念，在未来三年加盟连锁专卖店将达到200余家，以更坚实有力的步伐，打造成为具有现代化经营理念，先进管理体系和运营机制的知名企业！ LOGO利利郎辽郎辽宁分公司：宁分公司： 利郎（中国）有限公司，始创于利郎（中国）有限公司，始创于1987年，系由香港利年，系由香港利郎服饰有限公司独资创办的外商企业，公司坐落在全国著名郎服饰有限公司独资创办的外商企业，公

4、司坐落在全国著名侨乡闽南金三角腹地晋江市。侨乡闽南金三角腹地晋江市。 公司拥有近公司拥有近5亿元的固定资产，亿元的固定资产，4万多平方米的标准厂房，万多平方米的标准厂房，7千多平方米的现代化办公设备办公楼，千多平方米的现代化办公设备办公楼，30多条国际先进多条国际先进的服装生产流水线，目前有连锁专卖店（厅）近的服装生产流水线，目前有连锁专卖店（厅）近2000家，家，98年成为福建首家通过年成为福建首家通过ISO9002质量体系认证和产品质质量体系认证和产品质量认证的服装生产企业，并于量认证的服装生产企业，并于2003年顺利通过了体系转版，年顺利通过了体系转版，获得了中国方圆委质量认证中心颁发的

5、获得了中国方圆委质量认证中心颁发的ISO9001：2000国际国际质量体系认证证书质量体系认证证书。 2009年年11月，利郎（中国）有限公司在香港证交所月，利郎（中国）有限公司在香港证交所正式挂牌上市，迎来利郎事业更加崭新的发展局面。正式挂牌上市，迎来利郎事业更加崭新的发展局面。LOGO利利郎辽郎辽宁分公司：宁分公司：v简约而不简单，是利郎的品牌理念;v诚心、和谐、激情、拼搏，是利郎的企业精神;v以诚相待、得人心者得市场，是利郎的经营宗旨！v以上是我公司业务人员及公司固话的彩铃内容，可在当地移动或联通办理彩铃录制业务。LOGO企企业业文化：文化：v企业精神诚心、和谐、激情、拼搏v管理理念文化

6、领衔 制度第一 v行动作风认真、快、坚守承诺v行动准则保证完成任务，绝不找借口v工作氛围共好 共存 感恩 赞美v客 户 观共同发展，互惠互利，合作双赢v用 人 观德才兼备者重用/有德无才者可用/有才无德者慎用/v 无德无才者不用LOGO企业文化企业文化人文素养：人文素养：4不不1没有没有不能没有感动不能没有感动不能没有行动不能没有行动不能没有道德勇气不能没有道德勇气(从离职看做人从离职看做人职业道德职业道德)不能没有反省不能没有反省没有抱怨的权利没有抱怨的权利LOGOv企业目标：企业目标： 致力成为东北地区最大的服装营销机构致力成为东北地区最大的服装营销机构; 致力成为东北地区最有影响力的服饰

7、零售管理公司致力成为东北地区最有影响力的服饰零售管理公司 努力成为国内著名品牌服饰及国际知名品牌服饰努力成为国内著名品牌服饰及国际知名品牌服饰, 发展地区市场首选的战略合作伙伴发展地区市场首选的战略合作伙伴!利郎公司利郎公司LOGO网网站站邮邮箱等公司交流工具：箱等公司交流工具：v 公司网站 v 一楼入口：总经理意见箱v 个人统一邮箱：例 可下载foxmailv 公司总经理邮箱：v 公司行政部邮箱：v LOGO 利利郎辽郎辽宁分公司宁分公司组织结构图组织结构图：2010.10草案草案总经理朱波总经理朱波副总经理张凯副总经理张凯总经理助理王 红营销总监李庆文营销中心零售总监王 蔚零售中心拓展部经

8、理：李棱终端管理部经理： 直营一部市内经理祝峰直营二部外埠经理郭家麟直营三部鞍山经理张成武空间企划李群财务经理总经理助理人事行政:孙洪艳订制部直营主管何天生直营主管王茜直营主管宫月娥/ 孙笑男通辽城市主管：朱虹丹东城市主管：王惠杰鞍山城市主管：孟娜拓展专员李彦尘许天琪终端督导陆 丹崔世伟费 玲陈列培训部主管：荣翎物流专员赵妍飞赵月师国鑫商品部主管:玄峰商品专员黄 颢冯 伟马丽莎仓库主管:朱洪飞物流部经理:刘丽客服主管薛荣荣LOGO制制 度度 与与 规规 范范“没没有有规规矩，不成方矩，不成方圆圆” ”。军队战军队战斗力斗力来来自于自于铁铁的的纪纪律，企律，企业业的的活力活力来来源于各源于各级员

9、级员人人员员良好的良好的精神面貌，祟高的精神面貌，祟高的职业职业道德。道德。LOGO：企业企业高压线高压线弄虚作假、虚报冒领、弄虚作假、虚报冒领、擅离职守、营私舞弊；擅离职守、营私舞弊；贪污偷盗、行贿受贿、贪污偷盗、行贿受贿、私留回扣品、奖品、赠品、私留回扣品、奖品、赠品、故意串款赚取价差、偷拿现金、故意串款赚取价差、偷拿现金、违规销售或打折；违规销售或打折；接受宴请、向下属及客户借款，接受宴请、向下属及客户借款，泄露企业机密、谋取私利泄露企业机密、谋取私利危害他人人身及财产安全等行为危害他人人身及财产安全等行为 触犯企业高压线者触犯企业高压线者, ,按侵吞资产价值十倍按侵吞资产价值十倍收取成

10、长赞助金收取成长赞助金, ,并处劝退并处劝退 开除处理开除处理, ,情节严重的直至情节严重的直至移送司法机关处理移送司法机关处理. .企业高压线企业高压线利利郎郎公司：公司：LOGO企业嘉奖：企业嘉奖：企业企业嘉奖嘉奖举报有功、见义勇为、举报有功、见义勇为、节约能源、拾金不昧、节约能源、拾金不昧、金点子、重大创新、金点子、重大创新、合理化建议、合理化建议、外部重大荣誉及奖励、外部重大荣誉及奖励、特殊贡献及重大成绩者。特殊贡献及重大成绩者。 经公司领导班子经公司领导班子讨论确定奖励、讨论确定奖励、奖金、晋升、休奖金、晋升、休假等假等利利郎郎公司：公司：LOGOv月度优秀主管月度优秀主管v月度优秀

11、员工月度优秀员工v年度优秀主管年度优秀主管v年度优秀员工年度优秀员工奖项设置：奖项设置：利利郎郎公司：公司：LOGOLOGO入司入司须须知：知：v 1、办公用品行政助理处领取，以后每月8日前按表单格式填写 v 需求，报部经理审批后，以部为单位集中交到行政部采买或领取。v 2、报午餐如在公司就餐需在9：00前报备给行政助理，入职当 v 周按实际用餐核算费用，次周起于周一9：00前报餐，六天一周v 期，中间不受理请假，六餐收费12元，当天9：00前申请就餐者按5元/ v 餐计费（含驻外人员），月末工资中扣除，可自带餐具。v 3、打卡录指纹，提交相关建档所需证件及资料，记住自已的打v 卡号，打不上时

12、及时提报行政部手写打卡，漏打及时填写说明。v 4、会议早会8：10，午操13：00，每周二为例会时间，详细阅v 读例会制度。8：30以自动登陆BQQ,保证文件通知的及时接收。v 5、电脑电话设置开机密码并上报至网管处备案，向网管提请开 v 通BQQ,写清部门、职务及联系电话；公司系统权限、U口权、打 v 印权、外网权、固定电话均为受限项目，需要找到签呈表，自行填v 写签呈后， 由部门及总经理签批后，要求网管开通对应权限。LOGO入司须知入司须知 6、作息时间：公司实行全周六天工作制， 夏季为8：00-17:30/冬季8：00-17:00/中午12：0013：00休息。 7、卫生清扫、工装：早晨

13、须提前5分钟到达办公场所，8：00前完成着工装、 并迅速进入卫生清扫，必须在8：10分前完成。v8、电脑管理：及时开闭电源，开关，设置屏保，登陆系统要随时清理记忆。v 文件统一搭建在共享空间，及时上锁，重要数据、资料不在桌面下载。，v 私开权限成长赞助10元，做与工作无关事成长赞助50元，电脑系统网址v 不下或未及时清理成长赞助20元，以上情况严查不怠。v9、工作纪律：工作时间不得擅离职守，禁止聊天、外出办私事、大声喧v 哗，化妆等一律在一楼洗手处进行。v10 禁烟禁食：办公区、会议室及展厅不得吸烟、吸烟可到食堂，每次仅限一人，v 超出者，每次罚款10元并扣1分，主管翻倍，严禁闲聊扯皮影响工作

14、；不许吃主v 食、带异味及带壳类食品、不允许工作时间看报。v11 工装标准：员工入企满七天后，必须着规范工装，工装为自备；周一至v 周五（直营部、财务部除外）工作时间衣着职业干炼；v 春、秋、冬男士深色套西，夏季白半袖加深色西裤，女士春、秋、 v 冬要求着公司规定深色套裤或套裙，夏季以白上、黑下职业套裤、套v 裙（非无袖或背心款）并束发，全天保持标准着装。 LOGOv12 着装不限：每周六、日可以着便装上班，不得穿太透、太露的衣衫，v 或穿无袖上装、背心、拖鞋、鞋拖，男士头发不盖耳，女士不浓妆v 艳抹。v13 电话接听：接电话时应先致以“您好，利郎公司XXX”，通话要简明扼要，v 尽量放低声音

15、，以免影响他人工作,不允许用公司电话打私人电话。v14 相互问候：入离司时，碰见同事应该主动打招呼，要求声音洪亮，同事应该v 积极回礼问好。手机保持7：0022：00畅通； 15 称谓规范禁说脏话，带脏字，员工间以职位相称呼，禁止各种不正当称谓（朱总家人除外，财务佟 经理不允许称二姐夫）；不正当称谓包括：哥、姐、师傅、亲爱的、宝贝、媳妇、铁子等等相关前 后缀词，体现职业化为主，即日起，每出现此类称谓，每次行政扣分1分，不罚款；带脏字现象包 含各种大众不能理解的不文明及含糊粗俗用语，或理解上引起奇异的令人不舒服的各种口头用语 等，严禁说笑扯皮，出现此类现象，每次成长赞助10元，并行政扣1分。v1

16、6 请假消假：员工请假必须在提前一天的12：00前，按1：1扣款，否则按1：v 2比例，重大病假凭正规医院的病历上报公司审批消假，按1：1核算。v 员工早上班时间请假，按迟到与请假孰高原则扣款，起点为30元。v17 转正申请：试用期满的员工须主动到人力资源部申请并办理转正手续。v18 离职办理：员工离职必须按劳动合同的要求提前提出书面申请，并在人力资v 源部办理完离司手续后方可离司。v19 各种工作用表详见共享文件夹大众影厅，员工手册为2010.1月版，后修订制度详见大众影厅v 手册制度通知中各期详件，以最新时间下发的为准；报销签字使用实名；入司须知入司须知LOGO其他其他会议纪会议纪要中要中

17、规规范：范：v1. 备品领取，集中周一及周五上午10：00前领取v2. 对病假审批的强调，严禁钻制度空子的当日现请病假：从即日起，当v 日请假，只有心脏病、心脑血管病、宫外孕等急需住院治疗的医病， v 凭病历等相关证明提交领导班子批准后，方可按1：1核算薪资；其他v 突发请假均按1：2的事假核准。v3. 话补及差旅费报销标准详见公司差旅费报销标准相关规定。v4. 形象管理：工装，个人办公区卫生、形象，纪律等，以职业化为 v 主；要求个人办公桌围及椅背不挂放衣包，办公桌面不放包裹、空水v 瓶（水杯除外）、抹布等影响企业形象物品，私人用品可在桌下放入 v 纸合箱内，同时鞋必须用鞋盒封闭保存于桌下，

18、保持电脑机箱、键盘、v 电话、电话线、抽板等相关办公用品整洁，无灰尘，桌面地面整洁，v 以上违返每次扣每项扣1分，3分罚10元；工装要求不允许里长外短，v 裤在靴外，搭配利落、美观，8：00前要求着装完毕，外出及出差回v 来5分种内必须着装完毕，以上违返一次扣一分，数据散落桌面等一次v 罚款50元，扣5分，外出、加班、请假或中途出差后复岗、离岗，必v 须及时打卡，否则按漏打卡记。v5. 人员管理中，严禁拉帮结伙现象，个人事情个人处理解决，不散播不实信息、v 严禁旁人参与议论、煽风点火等破坏团队团结行为，有违此项者劝退或开除处 v 理。LOGOv 主管级以上：v 早迟到（含早退、空岗）前两次，1

19、0分钟内（含10分钟）成长赞助10元；超过10分钟30元，第3次及3次以上迟到，成长赞助按前标准2倍，第5次迟到且超过10分钟除成长赞助按2倍标准外，张贴照片至公司忏悔榜一月公示批评或直接劝退处理；v 主管级以下：v 早迟到（含早退、空岗）前两次，10分钟内（含10分钟）成长赞助10元；迟到在10至20分钟（含20分钟）成长赞助20元，超过20分钟以上成长赞助30元，第3次及3次以上迟到，成长赞助按前标准2倍，第5次迟到且超过20分钟除成长赞助按2倍标准外，张贴照片至公司忏悔榜一月公示批评或直接劝退处理；v 早间请假按迟到及非常规请假就高原则扣薪，早退与迟到标准同，迟到早退不打招呼按旷工扣3倍

20、薪资。LOGOv 部门领导联带管理责任：v 各部门主管以上对部门员工负有对企业通知、文件、制度、流程等宣导及监督管理责任，部门员工违纪，对应直接领导连带扣相同分值，扣分不成长赞助，但扣分项会影响到相应月、季、年度对应奖项评比。v 主管级以上人员请假、巡店、出差等（正常休息除外）必须经朱总同意方可，必要时以电话或短信进行沟通，请假及巡店回来后及时汇报并销假；并需将此审批上报常务副总、营销副总，同时在行政备案；v 各部门主管以下人员请假、巡店出差等（正常休息除外）必须经过本部门主管经理批准，明确出差或巡店目的、任务，并集中向对应副总请示，向行政部备案；（直营部巡店不必每日请示汇报）LOGO入司须知

21、入司须知企业八荣八耻企业八荣八耻v以服务奉献为荣、以偷奸耍滑为耻，以服务奉献为荣、以偷奸耍滑为耻，v以顾全大局为荣、以自私自利为耻，以顾全大局为荣、以自私自利为耻，v以担当重任为荣、以推卸责任为耻，以担当重任为荣、以推卸责任为耻，v以团结互助为荣、以拉帮结派为耻，以团结互助为荣、以拉帮结派为耻，v以诚实守信为荣、以营私舞弊为耻，以诚实守信为荣、以营私舞弊为耻，v以遵章守纪为荣、以钻营漏洞为耻，以遵章守纪为荣、以钻营漏洞为耻，v以简约低调为荣，以铺张浪费为耻，以简约低调为荣，以铺张浪费为耻，v以克已奉公为荣、以贪污受贿为耻。以克已奉公为荣、以贪污受贿为耻。LOGO入司须知入司须知企业禁忌二十条企

22、业禁忌二十条v1 禁打探隐私、评议工资；v2 禁耸恿他人、教唆鼓动；v3 禁泄露机密、偷挖墙角；v4 禁搬弄是非、散播谣言；v5 禁拉帮结伙、搞小团队；v6 禁当面不说、背后乱说；v7 禁牢骚报怨、发泄私愤；v8 禁煽风点火、挑拨离间；v9 禁抨击上进、拖人后腿；v10禁钻营漏洞、假公济私；LOGO入司须知入司须知企业禁忌二十条企业禁忌二十条v 11禁阳奉阴为、妒贤忌能；v 12禁逢迎附和、做老好人；v 13禁敷衍了事、冷眼旁观；v 14禁个人主义、无视集体；v 15禁摆老资格、粗俗散漫；v 16禁撒谎扯皮、欺上瞒下；v 17禁乱用职权、借款不还；v 18禁勾心斗角、屡教不改；v 19禁哗众取

23、宠、刚愎自用；v 20禁因循守旧，奢侈浪费；LOGOv 薪酬福利：薪酬福利：v 工资：工资为月工资制工资：工资为月工资制, ,每月发放每月发放1 1次。次。v 下月发放上月工资（按考勤记录计算），如遇节下月发放上月工资（按考勤记录计算），如遇节v 假日则顺延。假日则顺延。v 发放日期：每月发放日期：每月1515日；工资以打卡形式发放，需本人证件改密码；日；工资以打卡形式发放，需本人证件改密码；v 内购：内购：v 员工本人内购：公司员工本人及爱人或父母指定员工本人内购：公司员工本人及爱人或父母指定一位一位家人持家人持 v 内购申请单购买享受五折优惠，并履行申请单签批手内购申请单购买享受五折优惠，

24、并履行申请单签批手v 续，经部门经理签批至总经理，现金方式提货续，经部门经理签批至总经理，现金方式提货v 注：注：20102010年年10.1810.18起内购暂停。起内购暂停。v 员工福利员工福利及及员工请休假员工请休假等相关规定按公司相关制度等相关规定按公司相关制度v 起草中，经总经理批准后执行。起草中，经总经理批准后执行。v 本人填单展厅负责人行政部总经理展厅提货本人填单展厅负责人行政部总经理展厅提货v 利利郎郎公司公司LOGO婚婚丧丧假假规规定定v 婚假：符合婚假：符合国国家家婚姻法婚姻法，登，登记结记结婚的婚的员员工，可工，可v 凭凭结结婚婚证证申申请请3天有薪假期（入企天有薪假期（

25、入企满满12个个月的月的v 员员工享有）；工享有）；v 丧丧假：假：员员工的直系（三代工的直系（三代内亲属内亲属）给给予予1天有薪慰天有薪慰唁唁假期，假期，v （入企（入企满满12个个月的月的员员工享有）。工享有）。v v LOGO薪资绩效v薪资结构：薪资结构：v岗位工资岗位工资+ +月绩效工资月绩效工资+ +年终奖金年终奖金v（月固定）（月浮动）（浮动）（月固定）（月浮动）（浮动） v年度绩效奖金的发放：根据各店完成业绩达标情况及部门、个人绩效考核结果，计算并发放年终奖奖励。流动人员亦计算年终奖金，预留到公司做为员工成长赞助金。v年终奖金工作到本年度年终奖金工作到本年度2 2月月2828日的

26、员工享受。日的员工享受。利郎公司利郎公司LOGO福利制度福利制度v节日福利：中秋节，春节；节日福利：中秋节，春节；v法定假制度：全年法定假制度：全年1111天法定假日，天法定假日，v 执行本公司休假制度，全年执行本公司休假制度，全年11.511.5天；天；v元旦元旦0.50.5天、天、5 5月月1.51.5天、天、7 7月月1 1天、天、v8 8月月1 1天、天、1010月月1.51.5天、春节天、春节6 6天天v今年端午节及中秋节今年端午节及中秋节 各额外赠休半天各额外赠休半天LOGOv满勤奖：公司员工当月无缺勤、无迟到早退、无漏满勤奖：公司员工当月无缺勤、无迟到早退、无漏打卡、无点假及病、

27、事假者，可享受公司设立的满打卡、无点假及病、事假者，可享受公司设立的满勤价值勤价值2020元的物质奖励；元的物质奖励；v员工生日：员工生日赠价值员工生日：员工生日赠价值2020元礼物。元礼物。v 20092009年年9 9月起执行月起执行v福利享受只限公司转正员工，提出离职员工当月奖福利享受只限公司转正员工，提出离职员工当月奖金、福利无，范围参照相关规定金、福利无，范围参照相关规定LOGOv 离职：v 1、新录用的员工，试用期一般为1-3个月，若试用期时间v 的工作表现未符合本公司要求，本公司有权延长（最长不v 超过6个月）或终止试用期，解除劳动关系。v 试用期人员离职需提前7天申请，7日内离

28、职无薪，月下旬入职者v 工资与次月工资一并结算。入离职当月以员工实际出勤核算工资。v 2、工作满七七天以上员工如要离职需至少提前30天面书申请，重要业v 务财务岗位人员需提前3个月书面申请，人员到岗并工作交接 v 后，按规定办理各种离职手续方可离职，离职人员离职申请到交v 接不足一个月者，或不结算工资及当月无福利奖金，未结薪资统v 一在离职的次月月末结算。v 转正：v 员工转正后要签订1年的劳动合同，可自愿申请入五险，保险含v 入即定工资中。利利郎郎公司公司LOGO在在 试试 用用 期期 快快 速速 成成 长长“赢家不是天生的，是制造出来的赢家不是天生的，是制造出来的在在 试试 用用 期期 快

29、快 速速 成成 长长利利郎郎公司公司LOGO岗位职责说明岗位职责说明13个月试用期后个月试用期后确定为公司正式员工确定为公司正式员工利郎公司：利郎公司：LOGO招聘流程招聘流程说说明：明：招聘总流程招聘总流程招聘说明员工填报报名表格公司内部面试录用通知岗前培训指导老师并进入实习LOGO面面试试流程流程说说明：明：面试流程面试流程第一步：投递个人简历到公司邮箱第二步：利郎公司约定面试统一时间第三步：利郎公司利郎公司公司人事行政部面试/总经理复试 沈河区大南街117号第四步：员工试用通知第五步：员工岗前培训，指纹录入提供员工身份证、学历原件、职称等复印件，一 寸蓝色近期免冠照片一张，留够三部电话。

30、指定部门及指导老师，进入试用期试用期3个月评价合格转正转正后或自愿申请入五险年终能力评定考核晋级联联系人：系人：联联系系电话电话：24811152LOGO 试用期是指在劳动（聘用）合同中所规定的一定时间的试用阶段。进入工作角色掌握个人工作的主要工具公司规定的试用期是指员工结束入司培训后，在岗工作三个月的考察期，最多不超过六个月（含培训时间）。在此期间公司将进一步考察被录用的员工是否真正符合聘用条件，能否适应公司要求及工作需要。在员工进入部门后的第三个月，除了逐渐具备独立工作任务的能力以外，还要参加转正考察，转正综合评定结果与新员工的转正结果挂钩。第一个月参加培训熟悉相关制度行政部门第二个月第三

31、个月进入工作角色掌握个人工作的主要工具独立承担工作任务，参加转正考察利利郎郎公司公司LOGO 转正过程（一）转正过程（一）转正考查：转正考查：在新员工入职后的第三个月中旬，将参加转正考查，其综合评价结果将作为能否转正的依据。考查时间：一般转正考查都安排在第三个月下旬考查时间：一般转正考查都安排在第三个月下旬考查人员考查人员：指导人、部门经理、人力资源部等人力资源部负责人部门经理指导人新员工利利郎郎公司公司LOGO转正过程（二）转正过程（二）本人总结内容：本人总结内容：1、试用期培训和学习的内容和成果。2、试用期主要工作内容、完成情况、创新及改进情况、岗位适应情况等。3、目前本人存在的问题及下一

32、步的打算。4、其他需要说明的问题。专业知识、公司文化等。试用期工作绩效（工作量、完成情况、创 新和改进等）。对公司文化、制度、流程、规范的看法。对指导人和部门工作的看法1、每月月度评价2、转正考查评价转正评价：转正评价：可能的提问参考：可能的提问参考：利利郎郎公司公司LOGO新员工转正流程图：新员工转正流程图：开始制定/调整试用期培训/工作计划学习/工作计划实施月总结/考核/沟通是否满三个月？转正申请是试用期考评是否达到转正要求否淘汰缓期转正用人部门考查人力资源部考查提交领导审批转正是同意不同意LOGO生生 涯涯 规规 划划“赢家不是天生的，是制造出来的LOGO 个人的愿景个人的愿景潜能的发挥

33、素质的提高品质的生活价值的实现公司为个人潜能发挥创造空间追求卓越，挑战极限，激发潜能才华展示，脱颖而出公司实现价值最大化，提供物质基础个人努力工作，以价值最大化检验行为实现良好物质保障，丰富的精神生活公司为个人提供培训个人磨练意志，培养AQ、EQ、IQ不断努力，丰富知识，技能精湛实现公司和个人价值最大化LOGO学习标准自检申请考评考核面试改进标准模式考评推动培训帮助标准牵引成长的轨迹一个优秀的职业经理人和一个优一个优秀的职业经理人和一个优秀的职业工程师应该以任职标准秀的职业工程师应该以任职标准来严格要求，一步一个脚印，不来严格要求，一步一个脚印，不仅在工作中锻炼，更要努力地学仅在工作中锻炼，更

34、要努力地学习，迈向更高的阶梯习，迈向更高的阶梯。LOGO 员工生涯规划员工生涯规划管理系列管理系列专业系列专业系列公司副总经理部门经理督导/助理职员各级经理各级主管职员公司副总公司发展规划v 公司持续发展需要忠诚的员工，公司在实现经营发展目标的同时，也为员工的个人发展提供空间并创造条件帮助其实现个人发展和成长，为员工提供生涯规划，帮助员工发挥潜能、提高素质、实现价值、过上高品质的生活v 根据公司的发展规划，公司有管理系列、专业系列两大系列供员工发展，公司在员工发展的不同阶段配备不同的指导人，提供不同的培训课程.LOGO指指导导人人:v 作为新员工，你享受到的幸福之一可能就是拥有一个专v 门的指导人，为使新员工更快更好的适应新环境，每一v 位新员工，我们都会为其指定一名合适的指导人。v 你可以向指导人了解部门的组织结构、工作环境、工作v 流程、相关品牌拓展进度及周边同事等等，有经验的新v 员工都说：指导人是自己身边的一本活字典。v 你随时有权对认为不称职的指导人向部门领导人或人力v 资源部门投诉，他们将及时帮助你解决这些问题。LOGOLOGOv让小孩子们跟水说话好可爱呀浑蛋LOGO