能力成熟模型介绍PPT学习教案

1、会计学1能力成熟模型介绍能力成熟模型介绍第1页/共33页第2页/共33页CustomerCoder“Build me Software for my Widget”Then a Miracle HappensDone.这种过程可能会有什么问题?第3页/共33页FIGURE ITOUT.CODEIT.SEE IF IT WORKS.需求、设计薄弱，测试被挤第4页/共33页第5页/共33页成熟的软件机构：具有在机构范围内管理软件开发和维护过程的能力，所管理的过程已形成文档，可使用，必要时可修改过程定义管理人员监督软件产品的质量以及生产这些产品的过程在分析软件产品的质量和开发过程方面有客观而定量的依

2、据进度计划和预算基于以前的效能数据，是非常实际的成本、进度要求、产品功能与质量能达到预期要求整个机构广泛、积极地参与改进活动，有相应的基础实施支持各软件过程第6页/共33页第7页/共33页第8页/共33页第9页/共33页第10页/共33页第11页/共33页第12页/共33页第13页/共33页第14页/共33页第15页/共33页CMM强调的是软件过程能一致地、可预测地生产高质量软件产品的能力。过程：为了达到给定目标所实施的一系列步骤。过程把人、工具和规程集成在一起。如下图所示：过程过程有技能、受过有技能、受过训练的、有积训练的、有积极性的人员极性的人员定义任务间关联关定义任务间关联关系的规程和方

3、法系的规程和方法工具和设备工具和设备第16页/共33页软件过程：开发和维护软件及相关产品（如项目计划、设计文档、代码、测试用例和用户手册等）的一套行为、方法、实践及变换过程。软件过程能力：描述了遵循某软件过程可能达到的预期结果的范围。它为机构承担下一个软件项目时可能达到的最大期望结果提供了预测手段。软件过程效能：对遵循一个过程所达到的实践结果的一种度量。它关注实际结果，而软件过程能力关注预期结果。软件过程成熟度：针对具体的软件过程进行目前定义、管理、测量、控制以及有效的程度。他表明软件工程能力增长的潜力。第17页/共33页CMM是全面质量管理（TQM）中的过程管理概念在软件方面的应用。TQM的

4、目标为满足现在的和将来的客户需要。项目A项目A项目B项目B项目C项目C硬件硬件软件软件系统系统项目X项目X机构机构TQMTQMCMMCMMTQM对软件的应用TQM对软件的应用第18页/共33页第19页/共33页第20页/共33页2. 可重复级 Repeatable1. 初始级 Initial3. 已定义级 Defined4. 已管理级 Managed有纪律的过程标准、一致的过程可预测的过程持续改进过程不可预测并且缺乏控制可重复以前的主要经验过程被描述，并得到良好理解过程被测量并受控关注过程改进5. 优化级 Optimizing项目管理集成工程过程产品和过程质量管理变更一个定义良好的朝成熟软件过

5、程进化的平台在每一个级别都必须满足一定的目标每达到一个级别，过程能力都得到一定提高第21页/共33页第22页/共33页第23页/共33页第24页/共33页第25页/共33页第26页/共33页第27页/共33页 管理可视度 OutIn1 12 23 34 45 5级别第28页/共33页InitialRepeatableDefinedManagedOptimizingProcess is informal andad-hoc; performance is unpredictableProject managementSystem in place;performance is repeatabl

6、eSoftware engineering and management processesdefined and integratedProduct and process arequantitatively controlled过程改进已经制度化Level过程特点5ProbabilityTime / $TargetProbabilityTime / $Target4ProbabilityTarget3Time / $ProbabilityTime / $Target2ProbabilityTime / $Target1Predicted Performance第29页/共33页CMM的结构成熟度级别成熟度级别过程能力过程能力表明表明包含包含关键过程域关键过程域目标目标实现实现划分为划分为共同特性共同特性实施或制度化实施或制度化解决解决包含包含关键实践关键实践活动或基础设施活动或基础设施描述描述第30页/共33页CMM的结构成熟度等级KPA目标公共特征关键实践2345RMPPPTSMCMQA执行承诺执行能力执行的活动测