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文档简介

1、第3页 共3页2022挪动通讯分公司综合部工作总结报告挪动通讯分公司综合部工作总结报告 挪动通讯分公司综合部工作总结报告 某挪动通讯分公司综合部是该公司的综合局部，又是主抓全公司平安工作的职能局部。该部在公司党政工班子的领导下和分管领导的直接指挥下，认真贯彻上级有关平安工作的指导思想和方针，落实分公司领导关于平安消费的意图和唆使，坚持从根底工作抓起，通过“制度化、标准化、标准化”的管理，努力抓好全公司平安工作的组织、调和、施行，为平安消费提供了有力的保障。一加强管理，进一步完善各项根底工作。根底管理是进步效劳质量的重点。为此，该部正确、快捷地搜集全公司平安管理及职员等资料，分类建档，分别建立了

2、电子文档和纸质文档，实行办公自动化，并结合公司质量管理体系标准进展跟踪管理，定期分析p ，经常更新，给公司领导抓好平安工作提供了及时、可靠、正确、系统、详细、全面的根据。通过这一管理手段，大大地进步了办事效力。例如：相干资料查阅、修改和上报报表等等。二精心组织，积极展开各项平安防事故活动。随着公司业务的不断拓展，任务越来越沉重，面对不可防止的平安题目，我部全体员工群策群力、奋力应战，充分发挥职能局部的作用，以展开平安活动为推动，不断增进公司平安工作。，按照省公司的要求，结合分公司各阶段业务的中心任务，针对公司平安工作现状，前后组织展开了“安康杯”活动和“平安月”活动、“百日平安无事故”等活动。

3、该部与份公司工会、党群等局部团体严密配合，积极筹划，周到方案，精心组织，努力调和，扎实施行。活动期间，在关键岗位设立了“党员平安示范岗”和“青年平安监视岗”，落实了岗员的五项根本权利，充分调动了班组成员的工作积极性，发挥了党员、团员的先锋模范作用。活动收到了预期效果，极大地增进了公司平安消费。三加强培训，努力进步员工队伍整体综合素质。员工队伍整体素质是企业文明建立的表现，培养高素质的员工是提升企业竟争力的重要手段，一样也是作好平安工作的必要条件。因此，该部在抓好平安管理的同时，坚持“以人为本”，对员工的平安意识和平安知识的培训常抓不懈，并以此为“平安消费”切进点，采取定期和不同期地、分期分批地、脱产和在岗相结合地进展培训，如：消防知识学习培训、平安岗位职责培训、特殊专业或岗位操纵规程培训等等。通过对有关平安职员和员工的平安知识培训，进一步进步了他们重视平安、做好平安、按章操纵、杜尽违章、整改隐患的自觉性和才能，从而把平安工作化为全体员工的自觉行动。同时，加强队广阔员工的平安意识宣传教育。采取多种情势进展平安法规、平安知识宣传，催促各单位坚持展开每周的“平安活动日”，组织员工认真学习平安消费

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