一级建造师建设工程项目管理目录

1、项目管理目标责任书1Z201000建设工程项目的组织与管理1Z201010建设工程管理的内涵与任务1Z201011建设工程管理内涵1Z201012建设工程管理任务1Z201020建设工程管理项目的目标和任务1Z201021业主方、设计方和供货方项目管理的目标和任务一、业主方项目管理的目标和任务二、设计方项目管理的目标和任务三、供货方项目管理的目标和任务四、建设工程项目管理的背景和发展趋势1Z201022项目总承包方项目管理的目标和任务一、项目总承包方项目管理的目标二、项目总承包方项目管理的任务1Z201023施工方项目管理的目标和任务一、施工方项目管理的目标二、施工方项目管理的任务1Z2010

2、30建设工程项目的组织一、系统的概念二、系统的目标和系统的组织的关系三、组织论和组织的工具1Z201031项目结构分析在项目管理中的应用一、项目结构图二、项目结构的编码1Z201032组织结构在项目管理中的应用一、基本的组织结构模式二、项目管理的组织结构图1Z201033工作任务分工在项目管理中的应用一、工作任务分工二、工作任务分工表1Z201034管理职能分工在项目管理中的应用1Z201035工作流程组织在项目管理中的应用一、工作流程组织的任务二、工作流程图1Z201036合同结构在项目管理中的应用1Z201040建设工程项目策划1Z201041项目决策阶段策划的工作内容1Z201042项目

3、实施阶段策划的工作内容1Z201050建设工程项目采购的模式1Z201051项目管理委托的模式1Z201052设计任务委托的模式1Z201053项目总承包的模式一、项目总承包的内涵二、国际项目总承包的组织三、项目总承包从招标开始至确定合同价的基本工作程序四、项目总承包的工作程序1Z201054施工任务委托的模式一、施工总承包二、施工总承包管理1Z201055物质采购模式1Z201060建设工程项目管理规划的内容和编制方法1Z201061项目管理规划的内容一、项目管理规划的内容二、建设工程项目管理规范GB/T50326-20061Z201062项目管理规划的编制方案一、项目管理规划大纲的编制二、

4、项目管理实施规划的编制1Z201070施工组织设计的内容和编制方法1Z201071施工组织设计的内容一、施工组织设计的基本内容二、施工组织设计的分类及其内容1Z201072施工组织设计的编制方法一、施工组织设计的编制原则二、施工组织设计的编制依据三、施工组织设计的编制和审批四、施工组织设计的动态管理1Z201080建设工程项目目标的动态控制1Z201081项目管理动态控制的方法及其应用一、项目目标动态控制的工作程序二、项目目标动态控制的纠偏措施1Z201082动态控制在进度控制中的应用1Z201083动态控制在投资控制中的应用1Z201090施工企业项目经理的工作性质、任务和责任1Z20109

5、1施工企业项目经理的工作性质1Z201092施工企业项目经理的任务1Z201093施工企业项目经理的责任二、项目经理的职责三、项目经理的权限1Z201094项目各参与方之间的沟通方法一、沟通过程要素二、沟通过程分析三、沟通能力四、沟通障碍1Z201095施工企业人力资源管理的任务一、资源管理、项目资源管理、人力资源管理和项目人力资源管理的内涵二、项目人力资源管理计划、项目人力资源管理控制和项目人力资源管理考核的内涵三、施工企业劳动用工和工资支付管理1Z201100建设工程项目的风险和风险管理的工作流程1Z201101项目的风险类型一、风险、风险量和风险等级内涵二、建设工程项目的风险类型1Z20

6、1102项目风险管理东东工作流程一、风险管理二、项目风险管理的工作流程1Z201110建设工程监理的工作性质、工作任务和工作方法1Z201111监理的工作性质1Z201112监理的工作任务一、在建设工程质量管理条例中的有关规定二、在建设工程安全生产管理条例中的有关规定三、在建设工程项目实施的几个主要阶段建设监理工作的主要任务1Z201113监理的工作方法一、工程建设监理的工作程序二、工程建设监理规划三、工程建设监理实施细则1Z202000建设工程项目施工成本控制1Z202010施工成本管理的任务与措施1Z202011施工成本管理的任务一、施工成本预测二、施工成本计划三、施工成本控制四、施工成本

7、核算五、施工成本分析六、施工成本考核1Z202012施工成本管理的措施一、施工成本管理的基础工作二、施工成本管理的措施1Z202020施工成本计划1Z202021施工成本计划的类型一、竞争性成本计划二、指导性成本计划三、实施性成本计划四、施工预算1Z202022施工成本计划的编制依据1Z202023按施工成本组织编制施工成本计划的方法1Z202024按施工进度编制施工成本计划的方法1Z202030施工成本控制1Z202031施工成本控制依据1Z202032施工成本控制的步骤一、管理行为控制程序二、指标控制程序1Z202033施工成本控制的方法一、施工成本的过程控制方法二、赢得值（挣值）法三、偏

8、差分析的表达方法1Z202040施工成本分析1Z202041施工成本分析的依据1Z202042施工成本分析的方法一、施工成本分析的基本方法二、综合成本的分析方法三、成本项目的分析方法四、专项成本分析方法1Z203000建设工程项目进度控制1Z203010建设工程项目进度控制与进度计划系统1Z203011项目进度的控制的目的1Z203012项目进度控制的任务1Z203013项目进度计划系统的建立一、建设工程项目进度计划系统的内涵二、不同类型的建设工程项目进度计划系统三、建设工程项目进度计划系统中的内部关系1Z203014计算机辅助建设工程项目进度控制1Z203020建设工程项目总进度目标的论证1

9、Z203021项目总进度目标论证的工作内容1Z203022项目总进度目标论证的工作步骤1Z203030建设工程项目进度计划的编制和调整方法1Z203031横道图进度计划的编制方法1Z203032工程网络计划的编制方法一、双代号网络计划二、双代号时标网络计划三、单代号网络计划四、单代号搭接网络计划1Z203033工程网络计划有关时间参数的计算一、双代号网络计划时间参数的计算二、单代号网络计划时间参数的计算三、单代号搭接网络计划的时间参数计算1Z203034关键工作、关键线路和时差的确定一、关键工作二、关键线路三、时差1Z203035进度计划调整的方法一、进度计划的检查二、进度计划的调整1Z203

10、040建设工程项目进度控制的措施1Z203041项目进度控制的组织措施1Z203042项目进度控制的管理措施1Z203043项目进度控制的经济措施1Z203044项目进度控制的技术措施1Z204000建设工程项目质量控制1Z204010建设工程项目质量控制的内涵1Z204011项目质量控制的目标、任务与责任一、对项目质量控制相关概念的理解二、项目质量控制的目标与任务三、项目质量控制的责任和义务1Z204012项目质量的形成过程和影响因素分析一、建设工程项目质量的基本特性二、项目质量的形成过程三、项目质量的影响因素1Z204013项目质量风险分析与控制一、质量风险识别二、质量风险评估三、质量风险

11、响应四、质量风险控制1Z204020建设工程项目质量控制体系1Z204021全面质量管理思想和方法的应用一、全面质量管理（TQC）的思想二、质量管理的PDCA循环1Z204022项目质量控制体系的建立和运行一、项目质量控制体系东东性质、特点和构成二、项目质量控制体系的建立三、项目质量控制体系的运行1Z204023施工企业质量管理体系的建立与认证一、质量管理的八项原则二、企业质量管理体系文件构成三、企业质量管理体系的建立和运行四、企业质量管理体系的认证与监督1Z204030建设工程项目施工质量控制1Z204031施工质量控制的依据与基本环节一、施工质量的基本要求二、施工质量控制的依据三、施工质量

12、控制的基本环节1Z204032施工质量计划的内容与编制方法一、施工质量计划的形成和内容二、施工质量计划的编制与审批三、施工质量控制点的设置与管理1Z204033施工生产要素的质量控制一、施工人员的质量控制二、材料设备的质量控制三、工艺方案的质量控制四、施工机械的质量控制五、施工环境因素的控制1Z204034施工准备的质量控制一、施工技术准备工作的质量控制二、现场施工准备工作的质量控制三、工程质量检验验收的项目划分1Z204035施工过程的质量控制一、工序施工质量控制二、施工作业质量的自控三、施工作业质量的监控四、隐蔽工程验收与成品质量保护1Z204036施工质量与设计质量的协调一、项目设计质量

13、的控制二、施工与设计的协调1Z204040建设工程项目施工质量验收1Z204041施工过程的质量验收一、施工过程质量验收的内容二、施工过程质量验收不合格的处理1Z204042竣工质量验收一、竣工质量验收的依据二、竣工质量验收的条件三、竣工质量验收的标准四、竣工质量验收程序和组织五、竣工验收报告六、竣工验收备案1Z204050施工质量不合格的处理1Z204051工程质量问题和质量事故的分类一、工程质量不合格二、工程质量事故1Z204052施工质量事故的预防一、施工质量事故发生的原因二、施工质量事故预防的具体措施1Z204053施工质量问题和质量事故的处理一、施工质量事故处理的依据二、施工质量事故

14、报告和调查处理程序三、施工质量事故处理的基本要求四、施工质量缺陷处理的基本方法1Z204060数理统计方法在工程质量管理中的应用1Z204061分层法的应用一、分层法的基本原理二、分层法的实际应用1Z204062因果分析图法的应用一、因果分析图法的基本原理二、因果分析图法的应用示例三、因果分析图法应用时的注意事项1Z204063排列图法的应用一、排列图法的适用范围二、排列图法的应用示例1Z204064直方图法的应用一、直方图法的主要用途二、直方图法的应用示例三、直方图的观察分析1Z204070建设工程项目质量的政府监督1Z204071政府对工程项目质量的监督职能一、监督管理部分职责的划分二、政

15、府质量监督的性质与职权三、政府质量监督的机构1Z204072政府对工程项目质量监督的内容一、质量监督的内容二、质量监督程序1Z205000建设工程职业健康安全与环境管理1Z205010职业健康安全管理体系与环境管理体系1Z205011职业健康安全管理体系与环境管理体系标准一、职业健康安全管理体系标准与环境管理体系标准二、职业健康安全管理体系和环境管理体系的结构和模式三、建设工程职业健康安全与环境管理的目的1Z205012职业健康安全与环境管理的特点和要求一、建设工程职业健康安全与环境管理的特点二、建设工程职业健康安全与环境管理的要求1Z205013职业健康安全管理体系与环境管理体系的建立一、职

16、业健康安全管理体系与环境管理体系的建立二、职业健康安全管理体系与环境管理体系的运行1Z205020建设工程安全生产管理1Z205021安全生产管理制度一、安全生产责任制度二、安全生产许可证制度三、政府安全生产监督检查制度四、安全生产教育培训制度五、安全措施计划制度六、特种作业人员持证上岗制度七、专项施工方案专家论证制度八、危及施工安全工艺、设备、材料淘汰制度九、施工起重机械使用登记制度十、安全检查制度十一、生产安全事故报告和调查处理制度十二、“三同时”制度十三、安全预评价制度十四、意外伤害保险制度1Z205022安全生产管理预警体系的建立和运行一、安全生产管理预警体系的要素二、预警体系的建立三

17、、预警体系的运行1Z205023施工安全技术措施和安全技术交底一、建设工程施工安全技术措施二、安全技术交底1Z205024安全生产检查监督的类型和内容一、安全生产检查监督的主要类型二、安全生产检查监督的主要内容三、安全检查的注意事项1Z205025安全隐患的处理一、建设工程安全的隐患二、建设工程安全隐患的处理1Z205030建设工程生产安全事故应急预案和事故处理1Z205031生产安全事故应急预案的内容一、应急预案体系的构成二、生产安全事故应急预案编制的要求和内容1Z205032生产安全事故应急预案个管理一、应急预案的评审二、应急预案的备案三、应急预案的实施四、奖惩1Z205033职业健康安全

18、事故的分类和处理一、职业伤害事故的分类二、建设工程安全事故的处理三、安全事故统计规定1Z205040建设工程施工现场职业健康安全与环境管理的要求1Z205041施工现场文明施工的要求一、建设工程现场文明施工的要求二、建设工程现场文明施工的措施1Z205042施工现场环境保护的要求一、建设工程施工现场环境保护的要求二、建设工程施工现场环境保护的措施1Z205043施工现场职业健康安全卫生的要求一、建设工程现场职业健康安全卫生的要求二、建设工程现场职业健康安全卫生的措施1Z206000建设工程合同与合同管理1Z206010建设工程施工招标与投标1Z206011施工招标的内容一、招标投标项目的确定二

19、、招标方式的确定三、自行招标与委托招标四、招标信息的发布与修正五、资格预审六、标前会议七、评标1Z206012施工招标的内容一、研究招标文件二、进行各项调整研究三、复核工程量四、选择施工方案五、投标计算六、确定投标策略七、正式投标1Z206013合同的谈判与签约一、合同订立的程序二、建设工程施工承包合同谈判的主要内容三、建设工程施工承包合同最后文本的确定和合同签订1Z2O6O20建设工程合同的内容1Z206021施工承包合同的内容一、施工承包合同示范文本二、施工承包合同文件1Z206022物质采购合同的内容一、建筑材料采购合同的主要内容二、设备采购合同的主要内容1Z206023施工专业分包合同

20、的内容一、专业工程承包单位的资质二、专业工程分包合同的主要内容三、工程承包人（总承包单位）的主要责任和义务四、专业工程分包人的主要责任和义务五、合同价款及支付六、禁止转包或再分包1Z206024施工劳务分包合同的内容一、劳务分包单位的资质二、劳务分包合同的主要条款三、承包人的主要义务四、劳务分包人的主要义务五、保险六、劳务报酬七、工时及工程量的确认八、劳务报酬最终支付九、禁止转包或再分包1Z206025项目总承包合同的内容一、合同示范文本二、合同主要内容1Z206026工程监理合同的内容一、监理的范围和工作内容二、项目监理机构和人员三、监理人职责1Z206030合同计价方式1Z206031单价

21、合同的运用1Z206032总价合同的应用一、总价合同的含义二、固定总价合同三、变动总价合同四、总价合同的特点和应用1Z206033成本加酬金合同的运用一、成本加酬金合同的含义二、成本加酬金合同的特点和适用条件三、成本加酬金合同的形式四、成本加酬金合同的应用1Z206040建设工程施工合同风险管理、工程保险和工程担保1Z206041施工合同风险管理一、工程合同风险的概念二、工程合同风险生产的原因三、施工合同风险的类型四、工程合同风险分配五、施工合同风险管理1Z206042工程保险的内容一、保险概述二、工程保险的概念三、工程保险种类1Z206043工程担保的内容一、担保的概念二、担保的方式三、工程担保四、投标担保五、履约担保六、预付款担保七、支付担保1Z2O6O50建设工程施工合同实施1Z206051施工合同分析的任务一、合同分析的含义二、合同分析的目的和作用三、建设工程施工合同分析的内容1Z206052施工合同交底的任务1Z206053施工合同实施的控制一、施工合同跟踪二、合同实施的偏差分析三、合同实施偏差处理四、工程变更管理1Z206054施工分包管理的方法一、对施工分包单位进行管理的责任主体二、分包管理的内容三、分包管理的方法1Z206055施工合同履行过程中的诚信自律一、建筑业中的失信现象分析二、施工合同履行过程中的诚信自律1Z206060建设工程索赔1Z20