201x年驾驶员安全驾驶培训

1、1内部资料内部资料 版权所有版权所有密级：秘密版本：V3提高安全意识，做本质安全型驾驶员提高安全意识，做本质安全型驾驶员 * * * *运输集团有限公司运输集团有限公司二一五年三月二一五年三月2内部资料内部资料 版权所有版权所有目标目标1 1明晰驾驶员的安全意识误区，提高安全意识明晰驾驶员的安全意识误区，提高安全意识目标目标2 2使驾驶员能做到防御性驾驶，最终成为本质使驾驶员能做到防御性驾驶，最终成为本质安全型驾驶员安全型驾驶员课程目标课程目标3内部资料内部资料 版权所有版权所有主要内容主要内容一、正确认识安全，提高安全意识一、正确认识安全，提高安全意识二、如何做本质安全型驾驶员二、如何做本质

2、安全型驾驶员4内部资料内部资料 版权所有版权所有一、正确认识安全，提高安全意识一、正确认识安全，提高安全意识 1.1.认识安全意识认识安全意识 2.2.驾驶员安全意识误区驾驶员安全意识误区 3.3.认识本质安全型员工认识本质安全型员工 4.4.正确认识安全管理正确认识安全管理5内部资料内部资料 版权所有版权所有1.1.认识安全意识认识安全意识所谓安全意识，就是人们头脑中建立起来的生产必须安全的观念，也就是人们在生产活动中各种各样有可能对自己或他人造成伤害的外在环境条件的一种戒备和警觉的心理状态 关键字：必须安全，警戒，警觉6内部资料内部资料 版权所有版权所有7内部资料内部资料 版权所有版权所有

3、2.驾驶员安全意识的误区 误区一：酒后驾车-我开车多少年都没有问题，也不差这一次。 释义：生命只有一次，我们可以不差钱，但是生命确实唯一的，我们不能不差命，而且生命不光是我们自己的。8内部资料内部资料 版权所有版权所有2.驾驶员安全意识的误区9内部资料内部资料 版权所有版权所有2.驾驶员安全意识的误区 误区二：不是我自己的车，碰点磕点没事误区二：不是我自己的车，碰点磕点没事 释义：当你容忍小事故发生时，那你离大事故不远了释义：当你容忍小事故发生时，那你离大事故不远了 根据统计学的原理，美国安全工程师海因里希统计分析了根据统计学的原理，美国安全工程师海因里希统计分析了55万其事故提出事故三角形模

4、型，得到安全界的普遍承认万其事故提出事故三角形模型，得到安全界的普遍承认。10内部资料内部资料 版权所有版权所有2.驾驶员安全意识的误区死亡重伤事故轻伤微伤事故无伤事故模型释义：模型释义：在每330次事故中，会造成死亡事故1次，轻伤，微伤事故29次，无伤事故300次。事故模型告诉我们：事故模型告诉我们：要消除一次死亡重伤事故以及29次轻伤事故，必须首先消除300次无伤事故。也就是说，防止灾害的关键，不在于防止伤害，而是从根本上防止事故。所以说，当你在不断容忍或者习惯碰坏车灯，磕掉油漆等小事故发生时，你离大事故很近很近了。11内部资料内部资料 版权所有版权所有2.驾驶员安全意识的误区误区三：侥幸

5、心理司机朋友在出车时一般会存在以下侥幸心理，而这些侥幸心理，往往会造成事故的发生。1.疲劳驾驶，由于没有合理调配而导致的连续工作或其他原因导致的疲劳驾驶；2.情绪不好开车，开车饮食或吸烟；3.发现安全隐患仍旧出车，比如大雾等自然原因，灯光不好，制动不灵，方向失控等车辆状况原因；4.未遵守安保规章，比如骑着摩托车不带头盔等等；12内部资料内部资料 版权所有版权所有2.驾驶员安全意识的误区 不应该抱有侥幸心理的几个实例： 1.新城公司一巡线员因为正确头盔而避免重大人身损害； 2.客服的老维修员户内置换被烧掉眉毛-太相信自己多年的经验而未采取正确的操作流程； 3.台州天然气爆炸-未对天然气泄露采取正

6、确措施，恰好泄露点附近进行带气作业引起爆炸。 13内部资料内部资料 版权所有版权所有误区四：习惯性的东西不好改，而且现在好好的，都没有误区四：习惯性的东西不好改，而且现在好好的，都没有出现什么安全问题。出现什么安全问题。释义：安全教育的目的，就是逐步提高我们的安全意识，释义：安全教育的目的，就是逐步提高我们的安全意识，逐步改善我们的行为，使安全成为一种习惯，最终成为一逐步改善我们的行为，使安全成为一种习惯，最终成为一名本质安全型员工。名本质安全型员工。美国著名能源企业杜邦公司的实例：美国著名能源企业杜邦公司的实例：每一位员工在办公楼上下楼梯时都是靠右扶着楼梯扶手或每一位员工在办公楼上下楼梯时都

7、是靠右扶着楼梯扶手或扶着墙，不论男女老少。外界甚至感觉不可思议，在杜邦，扶着墙，不论男女老少。外界甚至感觉不可思议，在杜邦，安全行为已经成为习惯，以至于后来杜邦提出他们的安全安全行为已经成为习惯，以至于后来杜邦提出他们的安全信仰：所有伤害和职业病都是可以预防的。信仰：所有伤害和职业病都是可以预防的。 2.驾驶员安全意识的误区14内部资料内部资料 版权所有版权所有3.3.认识本质安全型员工认识本质安全型员工 本质安全型员工：想安全，会安全，能安全，本质安全型员工：想安全，会安全，能安全，具备自主安全理念和充分的安全技能的员工。具备自主安全理念和充分的安全技能的员工。 想：是意愿，是驱动力；想：是

8、意愿，是驱动力； 会：是一种意愿转化为现实的能力；会：是一种意愿转化为现实的能力； 能：是能力转化为实践的行动和本领；能：是能力转化为实践的行动和本领； 自主理念和充分安全技能：是一种升华过程，自主理念和充分安全技能：是一种升华过程，强调了自身水平的提高以及对周围的影响力。强调了自身水平的提高以及对周围的影响力。15内部资料内部资料 版权所有版权所有4.正确认识安全管理正确认识安全管理 安全管理特点： 1.安全需要刚性的制度，柔性的灌输，韧性的坚持 2.安全无小事，小事全安全 安全管理目标： 提升员工安全意识，使每个人都成为本质安全型员工，进而像杜邦一样杜绝任何事故的发生 16内部资料内部资料

9、 版权所有版权所有二、如何做本质安全型驾驶员二、如何做本质安全型驾驶员 发生道路交通事故的原因是多方面的，统计表明，驾驶人安全意识的淡薄和防御性安全驾驶技能的缺失，是引发道路交通事故的主要原因。那么什么是防御性驾驶呢？ 一般我们认为我开好我的车就好了，一般并没有主动的去防范可能的危险，而防御性驾驶，要求你主动的随时随地，把你自己处于一个安全的环境，来减少意外的发生。 17内部资料内部资料 版权所有版权所有二、如何做本质安全型驾驶员二、如何做本质安全型驾驶员 1.不要跟在有双排后轮的大货车或大客车之后，如果前方有，那就主动的换到另一个车道去。为什么？因为双排后轮会夹住异物石头，很容易的会向后甩出，如果你跟在正后方，那你的危险几率就高很多了。 2.开在高速道路上，接近侧方入口时，或是开在一般道路上接近交岔路口时，还没接近时，你就应该主动地往左换一车道（如果是在最右道），如此可减少被上来的车或转弯的车撞到的可能性。 18内部资料内部资料 版权所有版权所有二、如何做本质安全型驾驶员二、如何做本质安全型驾驶员 3.不要和其他的车并排行驶，尤其是在两线道路上，一定要主动地，想法留出一个给其他车子超越的通道。因为一旦你挡住别人，虽然你是一切合法，但是会导致别人心急，要不他会