xx小学教师工作目标考核方案MicrosoftWord文档

1、xx小学教师工作目标考核方案MicrosoftWord文档xx小学教师工作目标量化管理考核方案一、指导思想：为全面贯彻党的教育方针，全面提高教育教学质量，实施素质教育；本着公平、公正、“奖优罚劣”的原则，最大限度地减少教师工作考核中的人为因素，充分调动教师的工作积极性，根据我校实际，特制定xx小学教师工作目标量化管理考核方案。并将此方案作为教师评优、评先和奖励的依据。二、考核办法：每学期末依据办公室、教导处、政教处、总务处及其他有关部门的记载数据,交办公室综合计算结果。三、考核内容：(一)、职业道德：10分1、教师职业道德规范要求见xx教师职业道德考核办法。2、教师职业道德评价方法：（1）副主

2、任以上领导给每位教师赋分占60%；年级主任组织教师无计名互评占40%。（2）前项赋分结果教学领导小组平时抽查扣分该教师职业道德得分。（3）否决指标由教育教学工作领导小组提供依据，并共同讨论决定。3、否决指标（有下列情况之一者，此项不得分，一票否决）：（1）不尊重领导，不服从分配，不爱岗敬业，团结协作精神差；（2）在组上诋毁同事、造谣生事，严重破坏组上团结者；（3）不听劝阻，与同事争吵打斗者；（4）在校内外散布流言蜚语，制造是非，严重影响学校声誉者；（5）不为人师表，向学生暗示、收受礼物及让家长办私事等；（6）私自收取班费，私自向学生推销或变相推销复习资料等；3（7）作业过多，家长有反映，经学校

3、核查属实；（8）体罚及变相体罚学生造成影响，经查属实的；（9）考试、抽测作弊、协同作弊者。（10）其它方面给学校造成不良影响者。以上各项情节严重者，当众检查，且两年内不得评优、评先等。(二)、教师出勤：15分1、教师出勤在教师工作目标考核中占15分，在学期末按请假假种和时间（汇总分钟）考核。2、出全勤加2分；一学期请事（病）假不超过1000分钟的（相当于2个工作日），不加分、不减分；公事假不加分、不减分；婚、丧、产假不加分、不减分；病假按实际发生时间考核。3、病假、事（病）假、旷工不同假情，减分比例为1：2：5。病假1000分钟在考勤基分中减0.5分，则事（病）假1000分钟减1分，旷工100

4、0分钟减5分。4、迟到、早退1次按旷工10分钟计算，每次减0.05分；一学期迟到、早退超过2次的，每超一次减0.1分。5、教师出勤考核不出负分。(三)、教学成绩(统考成绩)40分计分方法：平均分占70%，合格率占30%1、平均分：先求出该年级该科的平均分，记为。每位教师所得平均分与相比，每高分在28分基础上加1.0分，每低分在28分基础上减1.0分。2、合格率：先求出该年级该科的合格率，记为。每位教师考试的合格率与相比，每高个百分点在12分基础上加0.2分，每低个百分点在12分基础上减0.2分。（此项不出负分）4附注：1、考试必须全员参加，无故不参加的记零分，允许不参加的由学校批准，经教育局办休学的和新转入不足一个月的不记入该班成绩。2、教一主、一小学科的，小学科占20。其中科学部分实验占40%，试卷占60%3、音、体、美教师成绩抽测成绩（占50%）领导赋分（50%）(四)、工作过程(25分）：1、教学工作(16分）包括教学0.81.63.26.412工作计划、总结2分；备课4分；讲课4分；作业(音讲课2、抽测成绩加分计分方法：依据教研室组织的抽测排名，抽测各项指标综合排名在市直6所小学中名列第一的在统考成绩得分基础上加5分，第二的加3分，第三的加