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文档简介

1、第 PAGE6 页 共 NUMPAGES6 页2022材料验收员个人月度工作总结范文材料员月度工作总结1光阴似箭,日月如梭。一转眼,一个月的光阴已经悄然消逝。通过过去一个月的材料采购工作,我从思想上、学习上、工作上、工作中存在的缺乏及今后的打算做以下汇报:一、从思想上首先,从思想上要端正工作态度,积极进取。对于自己份内的工作以及领导安排的各项工作,都要积极认真地去完成,绝不能因为自身的原因此影响工作的顺利进展。其次,要有较强的责任心。俗话说的好:世上无难事,只怕有心人。只有深入地领会了这句话的精神,就没有做不好的事情。我一直以来就是用这句话来鞭策自己,在实际工作中,不断完善自己的知识,努力把自

2、己的工作做得更好。二、从学习上充分利用工作的闲暇时间,认真学习,对工作中遇到不会不懂的,虚心向相关其别人请教,有时也会上网查询相关资料(时常关注国内大材料的涨势情况)。在实际工作中不断进步自己的业务程度,严格标准操作自己的业务。三、在工作上严格材料进场验收制度。材料到场后,要按审批完的材料方案,就其质量和数量进展检查、验收并办理手续。对进场入库材料要严格执行验规格、验品种、验质量、验数量的四验制度,对呆滞积压、质量低劣的材料不予验收;无使用对象的特殊材料不予验收;超储藏定额悬殊的一般材料不予验收;成件包装物资要进展抽查,凡质量、数量等与收料单不相符的不予验收。作为建筑相关的新人,我对于建筑各方

3、面的知识学习的还远远的不够,尤其是明知道图纸上面有标明的相关材料物种,但还是为了省时间,直接就问同事了,这样虽然知道结果的速度快,但是长久下去,不是个好事,尤其是不利于自己成长,下步的努力方向就是要练成自己会看图自己会计算的才能。材料员月度工作总结2在长青的这三个多月里,使我学习了很多;成长了很多。虽然如今已经撤场,但对我的影响却已经深深地种在了我的心中。在长青我是一名材料员,在去长青之前我是一名电焊工,对材料的理解很差。可周经理对我说不着急,渐渐来,把事情想好了在办。多和基地的人员沟通沟通。他不仅没有训我,而是耐心的开导我。到后期要的材料更是有些我连见都没见过,吕工就给我讲解,让我看一些图片

4、和资料。在图纸上给我标明,让我拿着图纸到隧道里比对。使我渐渐的对这些材料有了大致的理解。在长青的这段时间,我对自己的缺乏有了深入的理解,现场材料的浪费;材料出入库的账单记录的不清楚,对施工队领用材料没有把好关。大家劝我说第一次干,难免会犯一些错误。但是,这不是理由,不是借口。一定要严格要求自己不段的进步和成长。在长青最后撤场的时候,施工队没有人员装车,吕工带着工程部全体人员装车;拆围挡;拆架子管。大家累的满头大汗,干劲十足。平安员李工这么大岁数都要求跟大家一起干。从没人说过什么。使撤场没有要过零工。这就是长青;这就是长青年轻的团队。材料员月度工作总结3自从党中央提出西部大开发以来,我省公路建立

5、曰新月异,特别是高速公路以超常规速度开展,许多新建工程、改建工程、通县公路等相继建成通车,同时也形成了大量的内业资料即工程档案。如何有序地管理好工程档案既是工程本身的需要,也是档案部门的要求。一、思想上要重视工程档案管理工作,并应设专人管理工程工程建立中一般对内业资料不太重视。到工程完工后,即将交工验收,才开场慌忙整理,有的施工单位甚至人也难以找到,给档案整理带来很大难度。主要原因一是整理资料是苦差事,没有人愿意去干。二是工程到了收尾阶段,大局部人员特别是技术人员又撤离到新的工作岗位。三是一般施工单位没有专职档案管理人员,内业资料分散于工程技术科、试验室、合同管理等部门。工程后期人员继续撤离后

6、,有些施工单位留下的人员对资料不熟悉,加之有些资料签字手续不完备,需要施工单位或监理人员签字,人员很难召来,拖延了资料整理时间。四是工程建立中不注重资料搜集,为后期资料整理带来宏大的工作量。由于对内业资料不重视,造成一系列的不良后果。其一是拖延了工程交工时间。其二是消耗大量人力、物力、财务。其三是为工程档案管理带来较大难度。其四对工程质量检测单位资料审查带来难度。鉴于上述原因,因此应在工程建立中加强档案管理工作,做到工程完工短时间内将内业资料整理完毕,为交工验收做好准备。二、要制定详细的符合各工程实际情况的工程档案管理方法,明确标准和要求交通部就工程档案管理陆续下发了公路工程开工文件材料立卷归

7、档管理方法、公路工程开工验收方法、交通部科学技术档案分类编号方法和科学技术档案案卷构成的一般要求四个纲领性文件,目前我省尚无统一的开工文件编制方法,各工程建立管理单位应根据交通部上述文件编制符合各工程管理形式的可操作性编制方法。一是细化建立单位、监理单位、施工单位的资料整理范围。二是细化组卷要求,特别是各种施工用表的排序,如何使质量评定表、试验表格与工序检查表有机结合应细化,具有可操作性。三是明确案卷的格式和详细要求,便于施工技术人员操作。在理论中我们发现只有纲领性文件是不行的,必须对开工文件编制方法细化,让人一看就明白如何操作,防止由于理解不一造成资料整理的混乱,给内业资料管理工作带来宏大的

8、工作量。三、积极对工程档案管理人员和有关技术人员进展培训,使他们掌握档案整理的标准和要求由于施工企业来自全国各地,且工程施工中人员变动大,一个新工程可能又是一批新人,各地有各地的详细要求。从理论来看,绝大局部人对档案工作不太理解,有的工程技术人员甚至连施工工艺流程都不明白,整理出来的工程档案千差万别,无法交工。工程开工前,应对档案管理人员及有关技术人员进展系统培训,使他们掌握内业资料整理的标准和要求,思想上统一认识,防止资料整理返工和重复劳动。四、定期对内业资料督导并与计量支付挂钩由于资料整理琐碎,不产生经济效益,施工过程中现场又非常繁忙,施工人员绝大局部精力集中在工地,对资料整理一般都是被动应付。假如不认真进展督导检查,到ZUI后内业很有可能一塌糊涂,更有甚者大量的缺资料,所以内业资料应定期或不定期检查评比,引起各方面重视,防止大量的工作堆积

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