新版危险源辨识及风险评价和控制措施的确定415

1、单击此处编辑副标题单击此处编辑副标题危险源辨识、风险评价和控制措施的确定危险源辨识、风险评价和控制措施的确定GB/T28001-2011-条款的要求条款的要求持续评审持续评审3 八八记录结果并将结果形成文件记录结果并将结果形成文件3 七七确定控制措施确定控制措施3 六六变更管理变更管理3 五五风险评价风险评价3 四四危险源辨识活动的要求危险源辨识活动的要求3 三三危险危险源辨识的内容源辨识的内容3 二二危险危险源辨识的程序源辨识的程序3 一一危险危险源源辨识辨识的程序的程序1.1 危险危险源辨识主要应进行以下六个源辨识主要应进行以下六个步骤步骤： a. 危险危险源辨识源辨识 b. 风险评价风险

2、评价 c. 变更变更管理管理 d. 确定确定控制措施控制措施 e. 记录记录结果并将结果形成文件结果并将结果形成文件 f. 持续持续评审评审危险源危险源辨识辨识的程序的程序1.2 对对工作场所的识别工作场所的识别 a. 标准标准对工作场所的对工作场所的定义定义：在在组织控制下实施与工作相组织控制下实施与工作相关的活动的任何物理地点。关的活动的任何物理地点。 注注：在考虑工作场所的构成时，组织宜考虑对如下人员的职业健：在考虑工作场所的构成时，组织宜考虑对如下人员的职业健康安全影响，例如，差旅或运输中（如驾驶、乘机或乘火车）在客户康安全影响，例如，差旅或运输中（如驾驶、乘机或乘火车）在客户或顾客所

3、处工作或在家工作的人员或顾客所处工作或在家工作的人员。 b. 在在认证合同和管理手册已界定的工作认证合同和管理手册已界定的工作场所场所。a.公司公司办公办公场所场所：主要主要包括办公区、生包括办公区、生活区和工作人员到顾客处或差旅途中活区和工作人员到顾客处或差旅途中。危险源辨识危险源辨识的程序的程序b.生产（服务）生产（服务）场所场所：主要：主要包括包括生产生产（服务）（服务）作业作业区、加工区、生活区、区、加工区、生活区、办公区和本公司能够控制的附近区域办公区和本公司能够控制的附近区域和以外区域和以外区域。1.3 构成构成本单位的工作场所主要有两个本单位的工作场所主要有两个方面方面：1.4

4、危险源辨识必须覆盖公司所有工作场所和危险源辨识必须覆盖公司所有工作场所和生产（服务）生产（服务）服务活动的全过程。服务活动的全过程。危险源辨识危险源辨识的程序的程序2.1 常规常规和非常规活动和非常规活动a.对常规作业活动的危险源辨识对常规作业活动的危险源辨识 按照正常按照正常的的生产（服务）生产（服务）进度进度计划进行计划进行作业作业 按照按照生产（服务）生产（服务）工艺流程工艺流程进行有序作业进行有序作业b.对非常规作业活动的危险源辨识对非常规作业活动的危险源辨识 非常规是指周期的、偶然的、紧急的过程变更活动。非常规是指周期的、偶然的、紧急的过程变更活动。 周期的，如竣工周期的，如竣工后后

5、生产（服务）生产（服务）现场现场的转移、设备或设施的清洁，的转移、设备或设施的清洁，到现场外访问顾客等。到现场外访问顾客等。 偶然的，如图纸变更、抢工期、偶然的，如图纸变更、抢工期、夜间夜间生产（服务）生产（服务）等等。 紧急的，如公共设施突然损坏、停水、停电，极端气候条件等紧急的，如公共设施突然损坏、停水、停电，极端气候条件等。危险源辨识危险源辨识的内容的内容2.2 所有所有进入工作场所的人员的活动：进入工作场所的人员的活动： 可能进入工作场所的所有顾客，访问者、供方送货可能进入工作场所的所有顾客，访问者、供方送货员、清洁工和员工等；员、清洁工和员工等； 因他们的活动而产生的危险源和风险；因

6、他们的活动而产生的危险源和风险； 因使用他们所提供的产品或服务而产生的危险源；因使用他们所提供的产品或服务而产生的危险源； 他们对工作场所的熟悉程度他们对工作场所的熟悉程度 他们的他们的行为行为危险源辨识危险源辨识的内容的内容2.3 人人的行为、能力和其他的行为、能力和其他人的因素人的因素危险源辨识危险源辨识的内容的内容 a.应考虑对以下重点人员的心理、行为和能力进行危险源辨识应考虑对以下重点人员的心理、行为和能力进行危险源辨识分包分包方队长可能有追求金钱，暴利的个人欲望，而产生在劳动方队长可能有追求金钱，暴利的个人欲望，而产生在劳动保护，自带机具方面资金少投入或不投入，甚至克扣工资，和对保护

7、，自带机具方面资金少投入或不投入，甚至克扣工资，和对民工缺乏安全教育等行为。民工缺乏安全教育等行为。 分包分包劳务作业人员可能有追求个人产量的心理或缺乏专业劳务作业人员可能有追求个人产量的心理或缺乏专业技能而违章违纪或无证操作、粗制滥造，不顾安全的行为。技能而违章违纪或无证操作、粗制滥造，不顾安全的行为。 新新进场的员工和管理人员，可能有怕苦、怕累，只进场的员工和管理人员，可能有怕苦、怕累，只攀比高收入，不攀比尽责尽职，缺乏、适应工作环境和管理实践攀比高收入，不攀比尽责尽职，缺乏、适应工作环境和管理实践的能力而产生的众多不安全行为的能力而产生的众多不安全行为。2.3 人的行为、能力和其他人的因

8、素人的行为、能力和其他人的因素b.最高管理者和各级领导，应考虑以下方面可能导致员工的不安最高管理者和各级领导，应考虑以下方面可能导致员工的不安全心理或行为。甚至带来其他方面的负面影响。全心理或行为。甚至带来其他方面的负面影响。 在安全资金投入不足或未投入。在安全资金投入不足或未投入。 在在生产（服务）生产（服务）进度进度安排不合理，使员工超负荷作业，工安排不合理，使员工超负荷作业，工作量过度。作量过度。 在工作环境上改善在工作环境上改善不足不足，如如对员工，分包队伍在吃住和在对员工，分包队伍在吃住和在工作环境上受到热辐射、光、噪声、空气的污染。工作环境上受到热辐射、光、噪声、空气的污染。 缺乏

9、沟通或管理控制等缺乏沟通或管理控制等。危险源辨识危险源辨识的内容的内容2.4 已已识别的源于工作场所外，能够对工作场所内组织控识别的源于工作场所外，能够对工作场所内组织控制的人员的健康安全产生不利影响的危险源。制的人员的健康安全产生不利影响的危险源。 如如因经营因经营，生产（服务）生产（服务）服务服务需要需要到到生产（服务）生产（服务）现场现场或供应厂家进行实地考察。或供应厂家进行实地考察。 如向如向生产（服务）生产（服务）/ /安装现场运输加工制作的构配件或设安装现场运输加工制作的构配件或设备。在路途中使用的交通工具和道路环境等相关的危险源。备。在路途中使用的交通工具和道路环境等相关的危险源

10、。 如如对员工上班或出差乘座的交通工具，特别接送员工的对员工上班或出差乘座的交通工具，特别接送员工的交通工具，行驶路况进行危险源辨识交通工具，行驶路况进行危险源辨识。危险源辨识危险源辨识的内容的内容2.5 在在工作场所附近，由组织控制下的工作相关活动所产工作场所附近，由组织控制下的工作相关活动所产生的危险生的危险源源危险源辨识危险源辨识的内容的内容如如在在生产（服务）生产（服务）现场现场附近为员工或劳务作业人员附近为员工或劳务作业人员租赁或搭建的宿舍或办公场所。租赁或搭建的宿舍或办公场所。如在进行深基坑如在进行深基坑/ /管道管道/ /隧道隧道/ /深井作业时可能给毗深井作业时可能给毗邻道路，

11、建筑物带来沉降邻道路，建筑物带来沉降/ /塌陷塌陷/ /倾斜等不安全因素。倾斜等不安全因素。如如在在生产（服务）生产（服务）场所场所附近可能安装了变压器或有附近可能安装了变压器或有高压线穿过。可能给作业人员带来意外伤害高压线穿过。可能给作业人员带来意外伤害。2.6 由由本组织或外界所提供的工作场所基础设施、设备和本组织或外界所提供的工作场所基础设施、设备和材料材料危险源辨识危险源辨识的内容的内容 生产（服务）生产（服务）企业企业应分别对公司办公场所应分别对公司办公场所和和生产（服务）生产（服务）现场现场两大场所两大场所的基础设施（包括临时设施）和使用的设备、原材料辨识。的基础设施（包括临时设施

12、）和使用的设备、原材料辨识。 生产（服务）生产（服务）现场现场的基础设施应的基础设施应包括安全包括安全通道，临时用电的架设，临时通道，临时用电的架设，临时办公、宿舍的活动板房的搭设等。办公、宿舍的活动板房的搭设等。 外界提供工作场所、基础设施设备和材料主要包括由顾客提供的或由分外界提供工作场所、基础设施设备和材料主要包括由顾客提供的或由分包方自带的或租赁的。包方自带的或租赁的。 组织提供的主要基础设施设备、材料主要包括公司自有的和自行采购的。组织提供的主要基础设施设备、材料主要包括公司自有的和自行采购的。 公司对基础设施，设备，原材料的主管部门应按其职能范围分别进行辨公司对基础设施，设备，原材

13、料的主管部门应按其职能范围分别进行辨识并记录辨识、评价结果识并记录辨识、评价结果。2.7 组织及其活动，材料的变更或计划的变更组织及其活动，材料的变更或计划的变更。 做为做为生产（服务）生产（服务）企业有工程项目的变更和企业有工程项目的变更和生产（服生产（服务）务）现场的转移，以及现场的转移，以及生产（服务）生产（服务）过程的多种形式的过程的多种形式的变变更更时，时，详详见见“本文第五部分本文第五部分-变更管理变更管理”。危险源辨识危险源辨识的内容的内容2.8 职业健康安全管理体系的更改包括临时性变更等及其职业健康安全管理体系的更改包括临时性变更等及其对运行过程和活动的影响。对运行过程和活动的

14、影响。 公司应识别由于管理体系的更改，临时性变更，和公司应识别由于管理体系的更改，临时性变更，和突发事件导致对运行、过程和活动带来的各种影响，突发事件导致对运行、过程和活动带来的各种影响，可以可以参照参照“本文第五部分本文第五部分-变更管理变更管理”。危险源辨识危险源辨识的内容的内容2.9 所有所有与风险评价和实施必要控制措施相关的适用法律与风险评价和实施必要控制措施相关的适用法律义务。义务。 在评价重大风险和确定控制措施时，根据行业特点在评价重大风险和确定控制措施时，根据行业特点和作业环境无论是否被评价为重大风险，只要有相关的法和作业环境无论是否被评价为重大风险，只要有相关的法规要求，公司就

15、有遵守和执行法律、法规和其他要求的义规要求，公司就有遵守和执行法律、法规和其他要求的义务，应将这些要求纳入控制措施中予以实施务，应将这些要求纳入控制措施中予以实施。危险源辨识危险源辨识的内容的内容2.10 对对工作区域、过程、装置，机器和（或）设备，操工作区域、过程、装置，机器和（或）设备，操作程序和工作组织的设计，包括其对人的能力的适应性。作程序和工作组织的设计，包括其对人的能力的适应性。 对工作区域的物理性危险源，化学性危险源、生物对工作区域的物理性危险源，化学性危险源、生物性危险源和社会心理危险源，均应进行辨识性危险源和社会心理危险源，均应进行辨识 凡涉及以上四类危险源的部门和人员，应对

16、在本部凡涉及以上四类危险源的部门和人员，应对在本部门职能和工作范围的危险源应予以辨识门职能和工作范围的危险源应予以辨识。危险源辨识危险源辨识的内容的内容3.1 在在危险源危险源辨识辨识活动中应充分考虑三种状态和三种活动中应充分考虑三种状态和三种时态时态： a.三种状态：正常、异常和紧急三种状态：正常、异常和紧急。 b.三种时态：过去、现在和三种时态：过去、现在和将来将来。危险源辨识危险源辨识活动的要求活动的要求危险源危险源辨识辨识活动的要求活动的要求3.2 在在危险源危险源辨识辨识活动中应从三方面查找活动中应从三方面查找根源根源：a. 物物的不安全状态：包括防护设施，设备，材料的不安全状态：包

17、括防护设施，设备，材料，生产生产（服务）（服务）机具机具作业环境和作业条件作业环境和作业条件。b. 人人的不安全行为：包括违章操作，违规指挥，违反法律，的不安全行为：包括违章操作，违规指挥，违反法律，法规和其他要求的行为，以及工作量过度，胁迫或恐吓，身法规和其他要求的行为，以及工作量过度，胁迫或恐吓，身体暴力，打架逗欧，缺乏沟通体暴力，打架逗欧，缺乏沟通。c. 技术技术管理缺陷：技术措施，设计方案，组织结构上的管理缺陷：技术措施，设计方案，组织结构上的缺陷，作业场所，作业环境的安全防护措施设置不合理，缺陷，作业场所，作业环境的安全防护措施设置不合理，防护装置及防护用品缺少，未履行管理职责等。防

18、护装置及防护用品缺少，未履行管理职责等。危险源危险源辨识辨识活动的要求活动的要求3.3 对对危险源危险源辨识辨识的结果可从事故类别进行的结果可从事故类别进行归纳归纳 生产企业事故类别生产企业事故类别物体打击灼烫机械伤害火灾车辆伤害爆炸触电中毒高空坠落窒息坍塌其他风险评价风险评价4.1 风险评价风险评价的的方法方法 根据根据公司目前状况公司目前状况，主要主要选用选用以以下两种方法下两种方法作为作为公公司危险源辨识评价的方法，也可采用司危险源辨识评价的方法，也可采用其他风险评价方法其他风险评价方法： - -“风险矩阵法风险矩阵法” - -“作业条件危险评价法（作业条件危险评价法（LECLEC）”风

19、险评价风险评价4.2 重大重大风险因素的确定原则风险因素的确定原则 a. 不符合法律、法规和其它要求；不符合法律、法规和其它要求； b .曾曾发生过事故，仍未采取有效措施；发生过事故，仍未采取有效措施； c. 相关方、员工合理抱怨或要求；相关方、员工合理抱怨或要求； d. 直接观察到的重大危险；直接观察到的重大危险； e. 风险矩阵法或风险矩阵法或作业条件作业条件危险评价法危险评价法(LEC法法)评价出评价出不可接受的风险；不可接受的风险； f. 采取新技术、新工艺、新材料、新设备，由此产生采取新技术、新工艺、新材料、新设备，由此产生新的危险源。新的危险源。变更管理变更管理5.1 变更管理过程

20、控制关联图示如下：变更管理过程控制关联图示如下：变更管理变更管理5.2 对对各项变更的各项变更的识别识别5.2.1组织及其活动，材料的变更或计划变更的示例组织及其活动，材料的变更或计划变更的示例 a生产（服务）生产（服务）项目项目的变更可能发生的危险源或对环境的变更可能发生的危险源或对环境和其他的影响：和其他的影响： 对新开工项目地形、环境熟悉的程度不足；对新开工项目地形、环境熟悉的程度不足； 从原工地向新项目工地转移设施、设备、材料、人员；从原工地向新项目工地转移设施、设备、材料、人员； 新开工项目部管理人员的重新组建；新开工项目部管理人员的重新组建； 劳务分包方在新开工或麦收或秋收后人员和

21、能力的变更。劳务分包方在新开工或麦收或秋收后人员和能力的变更。变更管理变更管理 5.2.1组织及其活动，材料的变更或计划变更的示例组织及其活动，材料的变更或计划变更的示例 b生产（服务）生产（服务）过程过程的变更，可能发生的危险源或对环境的变更，可能发生的危险源或对环境/质量质量/成本的影响：成本的影响： 生产（服务）生产（服务）组织设计组织设计的变更的变更； 承包工程合同变更；承包工程合同变更； 生产（服务）生产（服务）图纸图纸的变更的变更； 工程量的变更；工程量的变更； 生产（服务）生产（服务）进度进度计划的变更（抢工期或停工）；计划的变更（抢工期或停工）； 生产（服务）生产（服务）材料材

22、料供应的变更（如市场无货，材料供应供应的变更（如市场无货，材料供应短缺）短缺）； 生产（服务）生产（服务）工艺工艺的变更；的变更； 新发布修订的标准、规范、规程的变更；新发布修订的标准、规范、规程的变更； 采用新设备、新材料、新工艺的变更；采用新设备、新材料、新工艺的变更； 建设单位、监理、设计等相关方提出的其他变更（如停工令、建设单位、监理、设计等相关方提出的其他变更（如停工令、变更变更生产（服生产（服务）务）队伍队伍等）等）。5.2.2 管理管理体系的更改包括临时性变更等及其对运行、过体系的更改包括临时性变更等及其对运行、过程和活动的影响：程和活动的影响： a管理体系的更改可能对运行、过程

23、和活动的影响管理体系的更改可能对运行、过程和活动的影响 公司管理方针和目标的调整或更改；公司管理方针和目标的调整或更改； 公司组织机构的调整或更改；公司组织机构的调整或更改； 公司职能分配和部门责任的调整或更改；公司职能分配和部门责任的调整或更改； 公司高级公司高级/ /中级管理人员的调换或更改；中级管理人员的调换或更改； 公司管理体系文件修订或换版；公司管理体系文件修订或换版； 公司人力资源供应不足，导致的影响；公司人力资源供应不足，导致的影响； 公司资金、物力供应不足带来的影响。公司资金、物力供应不足带来的影响。变更管理变更管理5.2.2 管理体系的更改包括临时性变更等及其对运行、过管理体

24、系的更改包括临时性变更等及其对运行、过程和活动的影响程和活动的影响：b临时性变更对其过程和活动的影响临时性变更对其过程和活动的影响 为了为了抢进度赶工期而导致临时性的变更其中包括：抢进度赶工期而导致临时性的变更其中包括： 临时增加作业人员临时增加作业人员；临时进行多工种的交叉作业；临时进行多工种的交叉作业； 临时增添设备临时增添设备； 临时不分昼夜、连续加班进行疲劳作业；临时不分昼夜、连续加班进行疲劳作业； 设备超负荷运转设备超负荷运转； 为了迎接上级检查，评比而导致的临时性，变更其中包括：为了迎接上级检查，评比而导致的临时性，变更其中包括： 停产清除现场固体废弃物停产清除现场固体废弃物；停产

25、清洁设备；停产清洁设备； 停产清洁作业区、办公区、生活区的设施（包括擦玻璃等）停产清洁作业区、办公区、生活区的设施（包括擦玻璃等）；变更管理变更管理5.2.2 管理体系的更改包括临时性变更等及其对运行、过管理体系的更改包括临时性变更等及其对运行、过程和活动的影响：程和活动的影响：c可能出现的各种不同程度的紧急可能出现的各种不同程度的紧急/突发事件而对其正常过程和活动突发事件而对其正常过程和活动的影响，示例包括：的影响，示例包括：导致严重人身伤害或健康损害的事件导致严重人身伤害或健康损害的事件； 火灾和爆炸；火灾和爆炸；危险物质和气体的泄漏危险物质和气体的泄漏； 交通事故交通事故；社区居民干扰社

26、区居民干扰生产（服务）生产（服务）。 关健设备故障关健设备故障；自然灾害，恶劣天气（如洪水、暴雨、地震、大风、台风等）；自然灾害，恶劣天气（如洪水、暴雨、地震、大风、台风等）；公共设施供应的中断（如停水、停电、停气、信号中断）；公共设施供应的中断（如停水、停电、停气、信号中断）；传染病的广泛流行，传播和（或）爆发；传染病的广泛流行，传播和（或）爆发；内乱，恐怖活动，破坏活动，工作场所暴力内乱，恐怖活动，破坏活动，工作场所暴力；变更管理变更管理 以上这些紧急以上这些紧急/突发事件可能导致，突发事件可能导致，生产生产（服务）（服务）过程活动的临时性或短期或长期变更可过程活动的临时性或短期或长期变更

27、可能给公司造成较大影响。能给公司造成较大影响。变更管理变更管理5.3 对对各项变更进行危险源辨识和评价各项变更进行危险源辨识和评价5.3.1 准备准备发生或已发生变更的主责部门、应在变更前或发生或已发生变更的主责部门、应在变更前或已发生后应对其变更可能带来的后果进行危险源辨识和评已发生后应对其变更可能带来的后果进行危险源辨识和评价并填写危险因素辨识与风险评价调查表价并填写危险因素辨识与风险评价调查表。变更管理变更管理5.3.2 在在对变更，进行危险源辨识和评价过程中应考虑以对变更，进行危险源辨识和评价过程中应考虑以下问题下问题： a. 是否已产生新的危险源；是否已产生新的危险源； b. 何为与

28、新的危险源相关的风险；何为与新的危险源相关的风险； c. 源自其他危险源的风险是否已发生变化；源自其他危险源的风险是否已发生变化； d. 变更是否可能对现有风险控制措施产生不利影响变更是否可能对现有风险控制措施产生不利影响。5.3.3 有的变更可能对环境或质量或成本带来正面或负面有的变更可能对环境或质量或成本带来正面或负面的影响责任部门应对变更将带来的其他的影响予以识别、的影响责任部门应对变更将带来的其他的影响予以识别、分析、预测分析、预测。变更管理变更管理5.4 确定确定变更控制措施变更控制措施5. 4 .1 变更变更管理的控制原则分为事先能够可控的和不可管理的控制原则分为事先能够可控的和不

29、可控两种类型，对事先能够可控的变更如管理体系的更改控两种类型，对事先能够可控的变更如管理体系的更改，生产（服务）生产（服务）生产生产过程活动的变更等。应事先确定控制措过程活动的变更等。应事先确定控制措施，对于事先不能可控的变更（如突发事件引起的变更）施，对于事先不能可控的变更（如突发事件引起的变更）应事先制定应急预案，事后采取补救措施。应事先制定应急预案，事后采取补救措施。变更管理变更管理5.4.2 对对预测预测在在生产（服务）生产（服务）生产生产过程和活动中可能发生过程和活动中可能发生经常性的变更如图纸变更或具有规律性的变更经常性的变更如图纸变更或具有规律性的变更如如生产（服生产（服务）务）

30、项目项目的变更。应事先确定措施形成制度性的文件的变更。应事先确定措施形成制度性的文件。5.4.3 对于对于临时性的变更或变更时间短，不经常发生的应临时性的变更或变更时间短，不经常发生的应制定临时措施和实施方案制定临时措施和实施方案。5.4.4 在在确定变更管理措施时有的需要事先调查，与内部确定变更管理措施时有的需要事先调查，与内部或外部进行沟通与协商，如劳务人员的变更等或外部进行沟通与协商，如劳务人员的变更等。变更管理变更管理5.4.5 变更措施的审核批准变更措施的审核批准 a确定变更措施，无论需要形成制度的文件、还是确定变更措施，无论需要形成制度的文件、还是制定的临时措施、方案或是对突发事件

31、制定的应急预案。制定的临时措施、方案或是对突发事件制定的应急预案。各变更责任部门对所采取的变更措施应经部门负责人审批，各变更责任部门对所采取的变更措施应经部门负责人审批，报公司主管领导批准，并传送给主管部门备案。报公司主管领导批准，并传送给主管部门备案。 b发生较大变更，涉及面较广或具有较大风险或对发生较大变更，涉及面较广或具有较大风险或对员工产生较大健康伤害的变更应经领导班子讨论，最高管员工产生较大健康伤害的变更应经领导班子讨论，最高管理者批准后方可实施。理者批准后方可实施。变更管理变更管理5.4.6 变更变更控制措施的实施控制措施的实施5.4.6.1 经经批准的变更和变更措施在实施过程中应

32、做好以下几批准的变更和变更措施在实施过程中应做好以下几点工作：点工作： a变更责任部门应将变更事项和变更措施以变更通知变更责任部门应将变更事项和变更措施以变更通知单的形式通知相关部门并有交接记录。单的形式通知相关部门并有交接记录。 b提出变更部门应向实施部门及关联部门进行变更项目提出变更部门应向实施部门及关联部门进行变更项目和控制措施交底并填写书面和控制措施交底并填写书面 安全技术交底。安全技术交底。 c在实施变更措施中，需要进行与内部或外部进行协商在实施变更措施中，需要进行与内部或外部进行协商与沟通的提出变更责任部门应组织变更协商沟通座谈会，并填与沟通的提出变更责任部门应组织变更协商沟通座谈

33、会，并填写会议记录表。写会议记录表。变更管理变更管理控制措施的确定控制措施的确定6.1 控制控制措施确定原则措施确定原则 在在确定控制措施或考虑变更现有控制措施时应按以下确定控制措施或考虑变更现有控制措施时应按以下顺序和原则降低顺序和原则降低风险风险： a. 消除；消除； b. 替代；替代； c. 工程工程控制措施控制措施； d. 标志标志、警告（或）管理控制措施、警告（或）管理控制措施； e. 个体个体防护装备防护装备。6.2 控制措施和控制措施和手段手段 公司公司已确定了以下控制措施和已确定了以下控制措施和手段手段： 制定制定目标、指标、管理方案目标、指标、管理方案；对；对危险性较大工程制

34、定危险性较大工程制定专项专项生产（服务）生产（服务）方案方案如临时如临时用电用电专项专项生产（服务）生产（服务）组织设计组织设计制定管理程序；制定管理程序； a. 制定制定健康安全管理作业文件；健康安全管理作业文件； b. 制定制定应急预案；应急预案； c. 在在生产（服务）生产（服务）组织设计组织设计中制定安全措施和中制定安全措施和文明文明生产（服务）生产（服务）措施措施； d. 进行进行三级安全教育培训；三级安全教育培训； e. 加强加强生产（服务）生产（服务）现场现场监督检查；监督检查； f. 只要只要有适用的法律法规要求就有遵守贯彻实施的义务；有适用的法律法规要求就有遵守贯彻实施的义务； g. 在在生产（服务）生产（服务）前前向作业人员进行安全交底；向作业人员进行安全交底； h. 对对紧急变更等制定临时控制措施或方案；紧急变更等制定临时控制措施或方案； i. 建立建立安全信息平台和监控网络。安全信息平台和监控网络。控制措施的确定控制措施的确定记录结果并将结果形成文件记录结果并将结果形成文件7.1 记录记录结果结果 a.各部门按部门职能活动范围和所在工作场所，分别组织各部门按部门职能活动范围和所在工作场所，分别组织进行危险源辨识和风险评价并将辨识和评价结果填写危险因进行危险源辨识和风险评价并将辨识和评价结果填写危险因素识别与风险评价调查表和重大风险控制计划清