企业战略的管理,随堂练习2018年秋华工网教的答案

1、.wd.wd.wd.企业战略管理,随堂练习2018秋企业战略管理第一章战略管理导论1.(单项选择题) 是推动中国企业外部环境变化的首要和 根本性驱动因素。 A技术进步 B经济全球化 C经营环境动态化 D中国经济转型 答题： A. B. C. D. 已提交参考答案：A问题解析：2.(单项选择题) 受到技术进步、经济全球化和中国经济转型三大驱动因素的影响，中国企业的经营环境表现出 的特点。 A高度封闭化 B中央集权化 C高度动态化 D适度竞争化 答题： A. B. C. D. 已提交参考答案：C问题解析：3.(单项选择题) 经营环境动态化对企业的影响主要表现在 。 A竞争优势可保持性增强 B竞争优

2、势可保持性下降 C竞争优势增强 D竞争优势下降 答题： A. B. C. D. 已提交参考答案：B问题解析：4.(单项选择题) 单一行业/产品/市场企业，或者集团公司属下的子公司所采用的战略是 。 A公司层战略 B经营层战略 C职能层战略 D职能层策略 答题： A. B. C. D. 已提交参考答案：B问题解析：5.(单项选择题) 从企业战略功能的角度看，一体化战略、多元化战略属于 。 A增长型战略 B稳定型战略 C收缩型战略 D组合型战略 答题： A. B. C. D. 已提交参考答案：A问题解析：6.(单项选择题) 选择和进入盈利水平最大或者行业信誉最高的行业，是企业获得高于社会平均水平收

3、益的首要战略，这是以下哪一种企业战略决策思维模式中的假设 。 A制度根基模式 B产业组织模式 C资源根基模式 D行业根基模式 答题： A. B. C. D. 已提交参考答案：B问题解析：7.(单项选择题) 企业资源和能力上的竞争优势是企业战略制定的依据与获得超额利润的根基，这是以下哪一种企业战略决策思维模式中的假设 。 A制度根基模式 B产业组织模式 C资源根基模式 D行业根基模式 答题： A. B. C. D. 已提交参考答案：C问题解析：8.(单项选择题) 企业战略管理者对战略目标进展分解，构建战略实施的方案体系，制定相应的职能战略，提供必要的管理支持，这些活动处于企业战略管理的 阶段。

4、A战略制定 B战略实施 C战略评价 D战略控制 答题： A. B. C. D. 已提交参考答案：B问题解析：9.(单项选择题) 根据企业战略意图、宗旨等，提出企业战略，并在获得批准后，负责企业战略的实施，是 在企业战略管理中发挥的作用。 A企业董事会 B高层管理者 C中层管理者 D专业人士或团队 答题： A. B. C. D. 已提交参考答案：B问题解析：10.(多项选择题) 推动中国企业经营环境的三大驱动因素是 。 A技术进步 B经济全球化 C经营环境动态化 D中国经济转型 答题： A. B. C. D. 已提交参考答案：ABD问题解析：11.(多项选择题) 在各项改革措施逐步推进和落实的过

5、程中，中国企业的经营环境仍然具有 三个方面的情境特征。 A转型经济 B方案经济体制 C新兴市场 D多重制度 答题： A. B. C. D. 已提交参考答案：ACD问题解析：12.(多项选择题) 明茨伯格认为，企业战略是一种 。 A方案plan B模式pattern C定位position D愿景/期望perspective E计策ploy 答题： A. B. C. D. E. 已提交参考答案：ABCDE问题解析：第二章外部环境分析1.(单项选择题) 根据对企业经营影响的远近，可将外部环境划分为三个层次。行业相关因素包括供给商、购置者、潜在进入者、替代产品以及行业内部的竞争者等属于哪一个层次的外

6、部环境 。 A宏观环境 B社会环境 C市场与行业环境 D竞争与合作环境 答题： A. B. C. D. 已提交参考答案：C问题解析：2.(单项选择题) 宏观环境不包括 环境因素。 A政治与法律 B经济 C自然 D组织 答题： A. B. C. D. 已提交参考答案：D问题解析：3.(单项选择题) 政治与法律环境不包括 因素。 A政府制度 B外交政策 C货币政策 D环保法规 答题： A. B. C. D. 已提交参考答案：C问题解析：4.(单项选择题) 社会文化环境不包括 因素。 A失业率 B风俗习惯 C宗教信仰 D价值观 答题： A. B. C. D. 已提交参考答案：A问题解析：5.(单项选

7、择题) 经济环境不包括 因素。 A经济体制 B货币政策 C利率 D收入分配 答题： A. B. C. D. 已提交参考答案：D问题解析：6.(单项选择题) 技术环境不包括 因素。 A技术创新政策 B对待工作和休闲的态度 C政府和行业对技术开展的关注 D科技成果转化的速度 答题： A. B. C. D. 已提交参考答案：B问题解析：7.(单项选择题) 市场供需关系分析是对市场环境的 方面进展分析。 A市场构造 B顾客需求 C消费方式 D商业模式 答题： A. B. C. D. 已提交参考答案：A问题解析：8.(单项选择题) 在五力分析模型中，影响行业潜在进入者进入障碍的因素不包括 。 A规模经济

8、 B产品差异 C企业文化 D政府政策和专利 答题： A. B. C. D. 已提交参考答案：C问题解析：9.(单项选择题) 在 情况下，供给商有较强的讨价还价能力 。 A供给商所处行业集中化程度高 B所供给的产品有大量替代产品 C所供给的产品转换成本低 D供给商产品无差异 答题： A. B. C. D. 已提交参考答案：A问题解析：10.(单项选择题) 在 情况下，购置商有较强的讨价还价能力 。 A购置商所处行业集中程度较低 B所购置的产品差异性大 C购置商所处行业的利润率高 D购置商容易进展后向一体化 答题： A. B. C. D. 已提交参考答案：D问题解析：11.(单项选择题) 在 情况

9、下，行业内部竞争会变得剧烈化。 A行业快速增长 B行业具有非常高的固定成本或库存成本 C行业产品差异化明显 D退出行业的障碍不大 答题： A. B. C. D. 已提交参考答案：B问题解析：12.(单项选择题) 战略群是由一个行业内 和市场定位相似的竞争者所组成的群体。 A企业宗旨 B资源能力 C目标市场 D管理模式 答题： A. B. C. D. 已提交参考答案：C问题解析：第三章内部环境分析1.(单项选择题) 企业的有形资源不包括 。 A经营场所 B财务资源 C组织资源 D质量标准 答题： A. B. C. D. 已提交参考答案：D问题解析：2.(单项选择题) 企业的无形资源不包括 。 A

10、企业专利 B员工知识构造 C客户关系 D企业商誉 答题： A. B. C. D. 已提交参考答案：B问题解析：3.(单项选择题) 价值链中的价值创造活动可分成 根本活动和支持性活动两大类，其中 属于支持活动要素。 A制造与运营 B服务 C营销与销售 D根基设施 答题： A. B. C. D. 已提交参考答案：D问题解析：4.(单项选择题) 研发和生产制造属于哪一种企业能力 。 A管理能力 B经营能力 C整合能力 D动态能力 答题： A. B. C. D. 已提交参考答案：B问题解析：5.(单项选择题) 以下关于企业资源能力冗余性的判断，不正确的选项是 。 A企业资源能力的冗余性应视作企业成本或

11、多余的资源能力 B企业资源能力的冗余性为企业保持战略柔性和灵活性 C顾客需求变化可能会使曾经的优质资源变化劣质资源 D行业环境会改变企业所拥有资源的价值 答题： A. B. C. D. 已提交参考答案：A问题解析：6.(单项选择题) 以下关于企业核心专长的判断，不正确的选项是 。 A企业可以建设适用于所有行业、市场、经营定位的普适性核心专长 B核心专长是假设干关键和可保持竞争优势的组合 C核心专长是假设干关键和可保持竞争优势的整合 D核心专长有可能转变成为核心障碍 答题： A. B. C. D. 已提交参考答案：A问题解析：7.(单项选择题) SWOT分析矩阵是进展 和内部条件分析，从而寻找二

12、者最正确可行战略组合的一种分析工具。 A企业资源 B组织构造 C企业战略 D企业外部环境 答题： A. B. C. D. 已提交参考答案：D问题解析：8.(单项选择题) 在SWOT分析矩阵中， 是一种最理想的组合，任何企业都希望凭借该种组合最大限度地利用外部环境所提供的多种开展时机。 AWT组合 BSO组合 CWO组合 DST组合 答题： A. B. C. D. 已提交参考答案：B问题解析：9.(多项选择题) 企业内部环境分析的内容包括 。 A历史和现行战略分析 B资源分析 C能力分析 D核心专长分析 答题： A. B. C. D. 已提交参考答案：ABCD问题解析：10.(多项选择题) 以下

13、 可能会造成企业在资源数量和质量上的优势和劣势发生 根本性的转变。 A制度或政策的变化 B技术进步的影响 C顾客需求的变化 D消费方式的变化 答题： A. B. C. D. 已提交参考答案：ABCD问题解析：11.(多项选择题) 多项选择题企业资源能力的战略价值应从 方面着手分析。 A价值性 B稀缺性 C难以获得性 D不可替代性 答题： A. B. C. D. 已提交参考答案：ABCD问题解析：第四章企业战略承诺与战略目标1.(单项选择题) 企业利益相关者可分为资本市场利益相关者、产品市场利益相关者和组织利益相关者三类。以下属于产品利益相关者的是 。 A股东 B员工 C供给商 D债权人 答题：

14、 A. B. C. D. 已提交参考答案：C问题解析：2.(单项选择题) 战略承诺是企业在综合考虑自身资源、能力和外部环境变化趋势的根基上，基于 对企业利益相关者作出的一种 根本性和长期性的承诺。 A企业核心价值观 B企业管理者价值观 C企业社会责任 D企业战略目标 答题： A. B. C. D. 已提交参考答案：A问题解析：3.(单项选择题) 说明“我们是谁、我们要干什么、我们为什么在这的是 。 A企业宗旨陈述 B企业使命 C企业愿景 D企业哲学 答题： A. B. C. D. 已提交参考答案：A问题解析：4.(单项选择题) 企业未来期望实现蓝图或者说企业最终希望实现什么宏伟蓝图，这是 。

15、A企业宗旨陈述 B企业愿景 C战略意图 D核心价值观 答题： A. B. C. D. 已提交参考答案：B问题解析：5.(单项选择题) 佳能曾说要“打败施乐，这是佳能的 。 A企业愿景 B战略意图 C经营理念 D核心价值观 答题： A. B. C. D. 已提交参考答案：B问题解析：6.(单项选择题) 一个公司能够统率众多员工，使众多员工团结一致的中心思想，约束企业管理者行为决策的 根本原那么，就是该公司的 。 A企业愿景 B企业哲学 C经营理念 D核心价值观 答题： A. B. C. D. 已提交参考答案：C问题解析：7.(单项选择题) 指导企业员工行为的最 根本的优先序和准那么，这是企业的

16、。 A战略意图 B企业愿景 C经营理念 D核心价值观 答题： A. B. C. D. 已提交参考答案：D问题解析：8.(单项选择题) 从企业目标的内容体系来看， 可以被看作层次最高、时间跨度最长的目标。 A企业宗旨陈述 B企业年度经营目标 C企业战略目标 D企业经营理念 答题： A. B. C. D. 已提交参考答案：A问题解析：9.(单项选择题) 在制定企业战略目标之前，必须进展 工作。 A评价论证 B目标拟定 C调查研究 D目标确定 答题： A. B. C. D. 已提交参考答案：C问题解析：10.(多项选择题) 战略承诺的内容包括 。 A企业经营目的 B企业经营范围 C企业经营方式 D构

17、建竞争优势的关键领域 E企业对利益相关者的关注 答题： A. B. C. D. E. 已提交参考答案：ABCDE问题解析：11.(多项选择题) 有效的战略目标必须具备 要求。 A决策合理 B依据合理 C构造合理 D方法合理 答题： A. B. C. D. 已提交参考答案：BCD问题解析：第五章业务层战略1.(单项选择题) 通过建设和发挥各种成本优势，力求占据低成本位置的的战略是 。 A低成本定位战略 B高差异定位战略 C独特性定位战略 D聚焦战略 答题： A. B. C. D. 已提交参考答案：A问题解析：2.(单项选择题) 以下哪一项不是低成本定位战略的特征 。 A相对标准化的产品或服务 B

18、 根本的产品性能和质量 C相对较低的价格 D快速创新 答题： A. B. C. D. 已提交参考答案：D问题解析：3.(单项选择题) 以下哪一项不是低成本定位战略建设竞争优势的举措 。 A选择高效率大规模低成本的生产设备 B重视市场和消费者研究 C严格控制采购成本 D严格控制生产运营和行政开支 答题： A. B. C. D. 已提交参考答案：B问题解析：4.(单项选择题) 以下哪一项不是低成本定位战略的风险 。 A无视顾客需求 B技术进步导致设备设施过时 C竞争对手模仿和改变竞争规那么 D顾客认为产品或服务价格太高 答题： A. B. C. D. 已提交参考答案：D问题解析：5.(单项选择题) 以下哪一项不是高差异定位战略的特征 。 A高标准化的服务 B 根本的产品性能和质量 C相对较高的价格 D消费者有地位特殊的感觉 答题： A. B. C. D. 已提交参考答案：B问题解析：6.(单项选择题) 以下哪一项不是高差异定位战略建设竞争优势的举措 。 A全面质量管理 B重视市场和消费者研究 C严格控制采购成本 D重视产品或者服务的研究开发 答题： A. B. C. D. 已提交参考答案：C问题解析：7.(单项选择题) 以下哪一项不是高差异定位战略的风险 。 A无视顾客需求