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文档简介

1、防洪防汛演练方案一、指导思想为了进一步加强员工的防洪防汛意识,提高意外事故的抢险救援和自我防范能力,切实掌握防洪防汛应急方法。本次演练坚持“以人为本”的理念和“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,为快速、有效、有序的应对在我公司范围内发生的洪水时,通过启动本防洪防汛演练方案,确保我项目部施工区域在遭遇暴雨时,在最短的时间内充分发挥安全保障机制的作用,快速、有效、有序的实施救援工作,最大限度的使事故损失减小到最低程度,减轻人员伤亡和财产损失,维护员工安全,进一步普及防洪防汛安全知识,增强员工防洪防汛安全意识,提高抵御洪水和应对紧急突发事件的能力,特制订如下演练方案。二、演练目的和要求演练目的:

2、让员工熟悉防洪防汛应急预案和应急方法,在最短的时间内迅速投入工作。检验本预案的应急措施是否合理,各项工作是否到位。演练要求:在总指挥的统一指挥下,公司施工人员高度重视,提高认识,积极参加,确保演练工作达到预期目的。各管理人员协调好工作,确保管理人员及各班组长全员参加。完善防汛应急预案,强化责任落实。演练结束后,应对本次防汛演练认真总结,针对演练中存在的问题及时纠正。三、演练依据依据中华人民共和国突发事件应对法、国家突发公共事件总体应急预案、中华人民共和国水法、中华人民共和国防洪法、贵州省自然灾害救助应急预案等,结合现场实际,特制定本演练方案。四、演练时间:2017年7月1日五、演练地点:锦绣苗

3、楼六、演练参加人员:项目部所有人员、各班组长及班组工人参加演练。公众号:安全微课堂七、应急救援指挥机构及职责总指挥:现场指挥:成员:指挥部下设抢险救援组、治安保卫组、医疗救护组、后勤保障组、评估组。职责:1、抢险救援组:下设三个小组现场抢险小组:蔡志勇、林灿松、李在均、姚邦乐、弓傲、李珂、陈春林及各班组班组长,由蔡志勇任组长,负责防洪防汛的现场处理。现场设备物资抢险小组:由秦心林、夏祖良、郑志耀、张鸿,由秦心灵任组长,负责现场的设备物资工作。2、治安保卫组:卢浩、莫楚志、邹高飞、何永成等。由卢浩任组长,具体负责确定戒严范围、现场交通管制、警戒保卫以及人员疏散工作。3、医疗救护组:曾蓬、吴昌凤、

4、陈施旭由曾蓬担任组长,负责事故造成人员伤害的救护工作。4、后勤保障组:熊远发、蒋德运、巍巍、涂利华。由熊远发任组长。负责现场通讯及观摩人员的安排,负责人接到调度险情报告后在火速赶赴现场的同时组织抢险救灾物资。5、评估组:由安全环保部门、生产技术部、工程管理部人员组成,组长由项目经理陈早雄担任。主要职责:观摩参演人员的应急行动,并记录观测结果。在不干扰参演人员工作的情况下,协助控制人员确保演练按计划进行,对实施救援工作提出意见和建议,协调查明事故原因。6、摄像记录组;林小非、张慧。负责整个演练过程拍摄及文字记录。八、演练流程1、准备开始时间:15;00由演练解说员陈强向观摩台请示开始。赵积云:深

5、圳市铁汉生态环境股份有限公司凯里市清水江生态治理建设工程一标段项目部防洪防汛演练准备就绪,现申请开始,请领导指Zjo项目部领导:演练开始。2、发现与初期处理时间:3、现场正常,防汛值班人员李在均发现清水江河道爆发式涨水,危及现场施工安全,李在均立即向防汛总指挥报告李在均:清水江河道因为上游电站泄洪,河道正在加速涨水,请求支援救助。3、接警及动员时间:防汛总指挥命令立即启动防洪应急预案。陈早雄:立即启动防洪应急预案,相关人员集结。成立现场指挥部,由我任总指挥。任命魏祥波、赵积云为现场副指挥,负责现场应急救援工作。B拉响警报。现场的值班和防汛人员迅速集结到安全地点,通知各组组长到位,开始工作。4、

6、人员集结,分配任务时间:蔡:现场抢险小组奉命赶到。秦:现场设备物质抢险小组奉命赶到卢:治安保卫组奉命赶到曾:医疗救护组组奉命赶熊:后勤保障组奉命赶到。5、现场抢险时间:现场抢险小组组长蔡志勇带领抢险人员到现场开展抢险工作。(现场抢险人员到达现场后,发现刘松因为雨大路滑摔倒在地,腿部被钢筋严重划伤,曾蓬带领医疗救护人员迅速对受伤人员的伤口进行包扎,迅速将刘松扶至高处。两名救护人员将伤员架到应急救援车上,立即运往医院进行救治。同时卢浩带领保卫人员将其它人员引领到安全地带。将便道入口拉上警戒线,进行保卫。)6、设备物资的抢救时间:秦心林向总指挥报告:秦心灵:报告,河道边处有被困物资。总指挥发布名令:

7、你立刻带领现场设备物质抢险小组抢救物资。(秦心灵立即组织现场设备物质抢险小组的抢险人员装沙袋进行抛填,15分钟后,成功隔离,抢险人员到河道处抢救物资设备,5分钟后,物资设备抢救到安全地带。)秦心灵组织大家撤离至安全地带。7、演练结束时间:赵积云宣布:赵积云:现场人员及物资设备安全撤离,演练结束。未雨绸缪安全度汛同志们:我们在这里举行2017年防洪防汛抢险演练。刚才的演练,反应迅速、措施得当、处置有效,做到了安全、有序、及时、正确,达到了预期目的,演练获得了成功。借此机会,我讲三点意见:一要确保物资器材和抢险队伍落实到位。要进一步搞好抢险队伍的组建和落实,增添必要的抢险设备和工具,抢险队伍要登记

8、在册。二要确保预案修订和实战演练到位。做好各类预案编制工作,结合演练过程中发现的新情况、新问题,进一步修订和完善各类预案。要通告项目部各位员工,让他们熟悉各自的职责,熟悉警报信号、转移路线及临时集合地点。一旦发生暴雨、山洪等紧急情况,通过启动应急预案,尽力做到险情及时排除,人员及时转移,最大限度降低灾害损失。三要确保防汛抢险知识宣传到位。要认真组织防汛抢险等基本知识培训,采取多种形式,组织人员进行集中学习,提高他们应对突发暴雨山洪灾害的处置能力;把防灾避灾知识普及到每位员工,同时加强对员工的宣传引导工作,指导员工如何在危难关头避灾自救,如何做好安全转移等工作。我相信项目部各管理人员及各班组都能进一步提高防汛意识,扎扎实实抓好防洪防汛工作,坚决夺取防洪防汛工作的全面胜利。深圳市铁汉生态环境股份有限公司凯里市清水江生态治理建设工程一标段项目指挥部2017.7.1九、演练的评价在演练结束一周内,安全主管部门根据评价人员演练过程中收集和整理的资料,以及演练人员和总结中获得的信息编写演练总结报告。安全主管部门应对演练发现问题进行充分研究,确定导致该问题的根本原因、纠正方法、纠正措施及完成时间,并指

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