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文档简介

1、信托公司业务转型发展分析目录一、为什么要转型？二、如何转型？三、向何处转型？目录一、为什么要转型？二、如何转型？三、向何处转型？信托公司经历了最好的发展时期增长约束越来越多挑战监管因素市场竞争基础管理业务空间转型已经成为共识，但仍缺乏决心。目录一、为什么要转型？二、如何转型？三、向何处转型？美国更加注重产品和客户的专业化！美国更加注重产品和客户的专业化！日本更加注重创新和综合服务日本更加注重创新和综合服务美日信托转型发展启示目录一、为什么要转型？二、如何转型？三、向何处转型？我国信托业务发展空间仍较大三大转型成为共识基本方向私募投行另类资产管理 财富管理具体应用私募投行项目融资、并购融资、私募

2、资产证券化、财务顾问PE、VC、房地产基金、基础设施基金家族信托、家族办公室、理财投资咨询、税务筹划等核心能力私募投行资产获取、风险管理、营销渠道投资能力及投后管理能力产品丰富度、投资咨询能力业务策略坚持两条腿走路两条腿走路传统业务升级新业务布局针对现有外部环境，升级传统业务模式，诸如房地产开拓长租、养老、物流、reits等细分领域；针对基础设施建设开展PPP、基础设施基金、PPP-ABS等业务；针对证券投资开展现金管理、FOF、主动管理类权益投资产品等。布局经济高质量领域，诸如消费、健康、科技、环保、高端制造；布局高端财富管理；海外业务；金融科技业务等既能与市场需求相融合，又能体现信托制度优势的业务领域。最终培育出出众的核心竞争力！文化战略知识

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