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1、第 PAGE7 页 共 NUMPAGES7 页建筑工程预算部经理岗位职责建筑工程部经理岗位职责岗位职责是指一个岗位所要求的需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围。下文的内容是建筑工程部经理根椐工程实际,按期1 建筑工程部经理岗位职责提出工程施工计划、材料采购计划,制订切实可行的工程进度、质量、成本控制方案。劳务单位的考)设备(、参与工程项目的施工、材料2 察,参于项目的招投标、合同会审与签订工作。严格按照国家的施工法律法规、标准的规定,对工3 程实行质量监督和技术管理。监督施工单位按图施工,负责工程施工现场的管理,、4 对于现场施工中的变更进行管理。按公司工程管理相关规定,负责组织工程项目
2、的有关签证工作。负责在建项目的现场安全文明施工管理,参与施工5 现场各类工程及事故的调查、处理工作。对施工劳务单位的日常业务进行监督、管理。协调6 控制确保工程质量进度,达到控制目标的要求。根椐施工现场实际情况,提出加快工程进度、降低7 成本费用、保证质量的管理措施。管理工程开工审批手续,办理临时设施、施工用水8 电、占道、线路迁移等。建筑工程部经理岗位职责建筑工程部经理岗位职责1、根椐工程实际,按期提出工程施工计划、材料采购计划,制订切实可行的工程进度、质量、成本控制方案。2、参与工程项目的施工、材料(设备)、劳务单位的考察,参于项目的招投标、合同会审与签订工作。3、严格按照国家的施工法律法
3、规、标准的规定,对工程实行质量监督和技术管理。4、负责工程施工现场的管理,监督施工单位按图施工,对于现场施工中的变更进行管理。按公司工程管理相关规定,负责组织工程项目的有关签证工作。5、负责在建项目的现场安全文明施工管理,参与施工现场各类工程及事故的调查、处理工作。6、对施工劳务单位的日常业务进行监督、管理。协调控制确保工程质量进度,达到控制目标的要求。7、根椐施工现场实际情况,提出加快工程进度、降低成本费用、保证质量的管理措施。8、管理工程开工审批手续,办理临时设施、施工用水电、占道、线路迁移等。9、施工单位和室外配套工程的组织。安排场地划分、协调。10、在工程各重要施工结点,到施工现场参与
4、核实施工使用的材料质量、施工方法等。11、协调业主、监理、劳务有关部门对工程现场的各类检查,协调周边关系。12、做好工程的验收和工程分项分部验收工作,协调工程预算部审核造价,参与工程结算。13、组织工程竣工验收和交付使用工作,工程竣工资料的整理和移交、归档。14、完成领导交办的其他与工程管理相关的工作。工程预算部经理的岗位职责1、在工程项目总经理的领导下展开工作;主持工程预算行政管理的全面工作,做好部门的组织建设,确保部门各项工作有序开展,负责制定部门各项管理规章制度及工作流程;2、负责编制部门年度、月度工作计划,并组织落实;3、负责配合公司相关部门起草招标文件、施工合同、整理招标答疑,配合咨
5、询公司编制标底预算且审核标底等工作,并进行审核。 4、提出划分工程付款节点金额的建议,供公司参考决策;审核在建工程进度款,保证及时、准确、合理;参与在建工程的进度款的审批支付工作,并对其资金数额的准确性把关;5、负责审核在建工程的变更工程量的造价,进行变更造价测算和变更方案经济对比工作; 6、参与编制工程资金计划;7、参加审核工程配套提供的材料认价资料;8、参与门窗等分包工程和甲供、甲控、甲指定材料的单价核定 9、参加工程竣工验收;负责完成竣工结算或配合咨询公司完成结算; 10、负责本部门员工的内部培训工作; 11、负责协调处理业务范围内的各种外部关系; 12、指导、监督、考核直接下级的工作;
6、 14、按时完成上级领导交办的其它任务;预算部经理岗位职责为加强工程管理,确保工程按质按期完成,并最大限度地降低工程成本,节约投资,实现工程总目标,特制订本职责。预算部经理主要负责组织进行工程投标、拟定合同、工程预决算编制、工程成本控制分析p ,通过对工程预决算工作的全面管理及与各相关部门的协调配合,从而保证工程投资目标的实现。1、认真贯彻执行国家制定的中华人民共和国建筑法、中华人民共和国招投标法、中华人民共和国合同法等有关基本建设管理的法规和地方政府制定的有关条例和规2、认真贯彻执行公司的各项管理规章制度,逐级建立健全预算部各项管理规章制度。3、积极主动地完成工程预决算编制及工程成本控制任务
7、,对工程预决算编制、资金使用控制情况,实施全面的管理。4、掌握国家及工程所在地的工程造价政策、文件和定额标准。及时了解掌握工程造价变化情况信息,收集掌握与工程造价、工程预决算有关的技术资料和文件资料,实施工程预算动态管理。5、对开发项目进行前期跟踪,组织工程投标工作,根据国家法律法规及工程所在地的相关工程造价政策文件、定额标准、招标文件内容要求、现场实地勘察结果及投标设计方案内容组织编制工程投标商务标、汇总投标文件、参加投标。6、根据国家法律法规、工程造价政策文件、定额标准、招标文件内容要求、现场实际情况、深入研究施工图纸,研究投资方心态,组织编制工程施工图预算,对工程预算总体投资、总体成本进
8、行全方位整体把控。7、按照公司要求及项目内容组织竞价招标选择确定施工队伍。8、负责基建处工程项目的勘探、设计、监理、施工及设备材料采购合同审核和有关合同的签订,并对工程的全过程行使合同管理职能并监督合同的执行情况。9、深入施工现场掌握现场实际情况和施工进度,组织办理工程施工过程中出现的各种预算变更洽商、协调办理资金调整审批的商务签证;收集汇总工程项目所有涉及造价增减的变更签证,及时把造价增减数额和投资完成情况向处领导反馈,为处领导掌握项目投资动态和决策提供依据10、负责审核施工单位报送计划科的月进度表,控制工程施工中投资完成情况。11、组织收集工程相关资料编制工程决算书,做好工程结算及内部结算工作,做好工程各类合同及预决算归档保密工作。12、树立公司利益第一的宗旨,维护公司的形象与声誉,
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