2015个人简历2011年度工作汇报

1、管理/服务岗位 2011 年度自我评估表注：1、此表适用于管理服务岗位,含职能/支撑部门管理岗位、桥及中心。2、请将此表内容保持在 2 页之内。姓名： 职位： 水电工 所属部门：综合处基建办:0、本人对服务科研、等中心工作与实施有效管理的理解（限 500 字）岗位是综合处基建办的水电工 职责主要是为 院的发展提供有力的科研环境建设管理服务。每个试验项目的开展，都离不开良好舒适合格的环境硬件，首要的工作就是对试验室进行建设及装修。因科学试验室涉及特殊性及多样性，不同的科学试验项目，对装修布局、建筑材料、用电标准负荷、空调净化通风、给排水都各不相同。建设工程项目本身是项综合性，庞大复杂的工作，岗位

2、不仅需要熟悉的多专业技术知识，更必需具备综合的组织管理及协调能力，才能确保各个环节顺利工作，完成目标任务。通过今年 9 月至 12 月份多个试验室建设项目工作，有些因设计，存在设计漏项、设计图纸不符合现场施工要求情况。在招标过程中，招标与设计图纸及现场施工要存在误差问题，给现场施工带来不便使用与施工要求。另在施工过程中，有时会因使用部门提出新的变更要求等，多方面原因都会导致造价成本增加事件。项目实施过程中，因涉及使用部门、技术、施工等，需进行多方沟通才能达成相同建议，然后进行施工。上述事项，在全部的施工过程中，我将保持与、使用部门、技术、设计、施工、监理各方良好的密切沟通，并结合现场施工实际情

3、况，进行灵活有效处理和解决，为我院的科研项目提供有力保障服务。1、完成岗位职责、服务中心工作的成绩1、1 负责A 区 1 楼电动汽车试验室项目，项目于 2011 年 9 月 18 日开工，在 10 月 20 号完工，准时安计划要求完成。并通过基建办、使用方、物业、监理、施工验收，达到设计及使用标准要求。1、2 完成科研楼 B 区 8 楼、12 楼装修项目，项目于 2011 年 10 月 23 日完工，已通过验收，并对施工过程中存在的部分问题进行，直至满足设计与使用要求。1、3 管理龙岗区龙城工业区 4 楼装修项目，项目于 2011 年 9 月 28 日开工，在 2011 年 11 月 25日组

4、织使用部门、技术、监理、施工正式验收及移交。1、4 管理 C 区 6 楼试验室装修项目，项目于 2011 年 10 月 29 日开工，计划完工日期 2011 年 12 月 23日1、5 处理前期精密中心高压射流设备用电项目。1、6 协助完成二期可研的机电设备方面修改及复核、协助二期项目设计招标工作。2、独立解决问题的成效（用事实说明）实例 1：B 区 8 楼、12 楼装修项目，因原设计和施工 在施工时，没有考虑部分特殊设备对电源的特殊性，而科研使用部门对相关要求也没有充分考虑和提出，在施工管理过程中，从使用部门实际角度考虑，经再次沟通了解，冰箱、冷库需全年不间断工作，而且里面存贮有昂贵的科研成

5、果及原料，如停电将造成难以计量的损失，为此强烈建议与要求使用部门及施工 ，配合设计并增加应急备用电源回路，确保冰箱、冷库可以不受事故、检修停电造成严重损失，并在最终按要求完成。实例 2：在现 C 区 6 楼项目，因原综合布线设计 ，施工 原要求在现场增加中继配线箱，但 从实际与专业技术及成本多方面分析和考虑， 了施工 不合理方案，要求取消中继箱，直接放线到 B 区弱电配线间。因为增加中继配线箱将导致：1、增加成本造价；2、因同时增加了节点，而增加了故障点，将给今后的使用和 带来不便；3、也将增加相应的工期。3、工作态度与敬业对岗位工作，能够较好的完成和执行交付的任务，并主动自觉的完成岗位工作。

6、如3、1期间 10 月 4 号，因 B 区 12 楼及 C 区 8 楼，大家都在休假，而在这天自发的到项目现场进行巡检工作，以确保施工质量和进度按计划要求完成。3、2 在 1 1 月 5 号周六假日，B 区 12 楼试验室空调主机，因需采用高空吊装到屋顶，为确保安全，而自觉来到院项目现场检查和指导工作。4、工作效率与技能水平能够熟练利用本岗位专业知识及丰富的工作经验完成相关工作，为 先进院工程建设方面提供专业技术支持，如在各试验室装修用电方面，充分熟悉各使用部门需求，计算各负荷容量，各用电需要的参数，合理选择各材料及设备， 施工过程中的质量。并主动与各使用部门、技术 、施工 密切沟通联系，确保

7、让项目建设顺利进行，保证项目建设质量，满足使用及设计与合同要求。 5、 学习能力与年度虽然自己工作经历和专业知识丰富，但加入 先进院后，在一些科学试验室专业知识方面，还有些不足，现已在学习和阅读一些科学试验室专业设计规范及 ，如：5、1 在科学试验室设计及施工管理专业技术方面，不断在学习新的专业知识，科学 设计规范，试验动物，环境设施 ，生物安全 建筑技术规范，医用 X 射线 CT 机房的辐射 规范等。5、2 在 工程施工管理知识方面，为了更好的熟悉工程有关的法律与条例，做到的知法， ，现已在学习国家审计法， 审计条例等。5、3 为更好的提高自身综合工程管理及专业水平，已完成一级 、 造价工

8、全部课程学习，并分别在 2011 年 9 月 24 日参加统考，2011 年 10 月 22 日参加 造价工统考。5、4 新的一年 2012 年，我将继续认真完成本职岗位及 交办的任务。同时，我院二期新建项目已经启动，工作重点将会是在二期新建项目。在这里，为 先进院的快速发展充满 和动力。我将以新的积极主动 参加有关专业知识学习，不断提高自身专业技术，积极参加公司组织的各种学习及活动,改进工作方法，勇于创新，提高效率创造价值，为我院的发展做出最大的贡献。6、 组织能力与团队协作在每个项目开工时，都组织施工技术交底会议；施工过程中，定期组织工程例会；项目完工时，即时组织工程验收会议，均能较好做到

9、事前通知及准备工作，并在验收后对存在的问题及时组织。在部门内及部门间，对工作方面需团队共同协助的事件，即时沟通和请教，并相互团结，相互协助。 7、 院内服务及其它均能严格遵守先进院的安全义务、并爱护我院的及设备。同时积极参加院内各种组织活动和学习，如 2011 年先进院的红歌汇大赛、及综合处组织的其它活动。承诺：本人承诺未科研学术道德，能做到廉洁自律，能严格遵守安全义务，上述总结自评内容严谨、属实、无浮夸与不实。签名/日期：直接审核意见：签名/日期：2011年度管理/服务岗位员工考核评分表注：1、员工考核结果 A（优良）、B（合格）、C（待改进）比例为 2：7：1。2、评分满分 10 分；A

10、类（优秀：9-10 分、很好：8-9 分）、B 类（好：7 至 8 分、合格：6 至 7 分）、C 类(中下：5-6 分、差：0-5 分)，请严格按此标准执行。3、分项评估项目的评价请划“”；总结量化评分请给出具体分值（反映分项的总体情况，可不严格为分项的平均）。姓名/岗位水电工所属部门综合处基建办直接评估等级评估项目A 类B 类C 类说明优秀EX 9, 10很好VG 7.5, 9)好G 6, 7.5)合格FA 5, 6)中下 BA 4, 5)差P 0, 4)(1) 服务中心工作的成绩(2) 独立解决问题的成效(3) 工作态度与敬业(4) 工作效率与技能水平(5) 学习能力与年度(6) 组织能力与团队