门市部加固改造工程施工组织设计（砖混框架）（91页）

1、门市部加固改造工程施工组织设计（砖混框架）编制说明1、我公司对“*读者服务公司*市改造”工程十分重视,公司领导组织了施工管理、工程技术、经济核算人员的专题会议。经过认真审阅招标文件和答疑回复及现场实地查看，编制了本施工组织设计方案。2、我公司在本施工组织设计方案的编制过程中，召集了参加过类似工程施工并有丰富管理及施工经验的工程人员，在仔细研究图纸，明确工程特点，充分了解施工环境，准确把握建设单位要求的前提下，成立编制专题小组，集思广益，力求本方案切合工程实际，思路先进，可操作性强。3、根据本工程设计图纸的功能要求，本着对建设单位资金合理使用，确保工程质量，满足使用功能，以“科学、经济、优质、高

2、效”为编制原则。4、本施工组织设计为标前施工组织设计，待中标后还需进一步深化完善，编制现场施工组织设计。报建设单位和监理单位批准后用以指导施工。 1第一章 编制依据1.1 招标文件北京*读者服务有限责任公司发布的招标文件及答疑文件。1.2 施工图纸北京*读者服务有限责任公司提供的施工图纸。1.3 施工应用的主要规程、规范：序号标准名称标准号01建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-200102住宅装饰装修工程施工规范GB50327-200103给水排水构筑物施工及验收规范GBJ141-9004火灾自动报警系统施工及验收规范 GB50166-92 05电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范

3、 GB50168-92 06电气装置安装工程接地装置施工及验收规范 GB50169-92 07砌体工程施工质量验收规范GB50203-2002 08混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002 09木结构工程施工质量验收规范GB50206-2002 10建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-200211工业设备及管道绝热工程施工及验收规范GBJ126-8912建筑防腐蚀工程施工及验收规范GB50212-9113混凝土结构加固设计规范GB50367-200114通风与空调工程施工质量验收规范GB50243-200215建筑设计防火规范 GB50016-200616给水排水管道工程

4、施工及验收规范GB50268-9717建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-200118建筑工程质量检验评定标准GBJ301-8819建筑结构荷载规范GB50009-200120建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-200221建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范GB/T50312-2000 22砌体工程现场检测技术标准GB/T50315-200023建筑灭火器配置设计规范（1997年局部修订）GBJ140-90(公告10)24建设工程文件归档整理规范GB/T50328-2001 25塑料门窗安装及验收规程JGJ/103-9626建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ130-2

5、00127金属与石材幕墙工程技术规范 JGJ/133-2001 28玻璃幕墙工程质量检验标准JGJ/T139-200129房屋建筑制图统一标准GB/T50001-200130建筑制图标准GB/T50104-200131钢结构工程施工及验收规范GB 50205-200132建筑钢结构焊接技术规程JGJ 81-200233钢结构高强度螺栓连接的设计、施工及验收规程JGJ 82-9134城市道路和建筑物无障碍设计规范JGJ 50-200135建筑抗震加固技术规程JGJ 116-20091.4 涉及的法律、法规中华人民共和国建筑法中华人民共和国安全生产法建筑工程安全生产管理条理安全生产许可证条例5、中

6、华人民共和国环境保护法6、建筑安装工人安全技术操作规程7、特种作业人员安全技术考核管理规则 GB5306-858、建筑机械使用安全技术规程 JGJ33-869、施工现场临时用电安全技术规范 JGJ46-8810、建筑施工高处作业安全技术规范 JGJ80-9111、建筑施工安全检查标准 JGJ59-9912、建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范 JGJ130-200113、工程建设管理规程. DBJ01-41-9814、建筑工程资料管理规程. DBJ01-51-20031.5 其他依据1、本公司质量保证手册、安全生产手册、程序文件汇编及管理制度汇编和施工组织设计管理办法。2、施工现场和周围环境的

7、具体条件。1.6 开工后需进一步补充有关依据施工图纸深化设计，专业材料、设备确定，按甲方要求的设计变更等。第二章 工程概况2.1.工程简介2.1.1工程名称：*读者服务公司*市改造工程2.1.2工程地点：北京市*区*后街55号2.1.3建设单位：北京*读者服务有限责任有限公司2.1.4建筑面积：6422.1.5主体结构类型：东楼框架结构，西楼砖混结构、。2.1.6设计单位： 2.1.7投资性质：自筹2.1.8 工程质量等级：合格2.1.9 日期：45日历天（计划开工日期2009年9月8日）2.2. 涉及的主要工程本改造工程分为东、西两个*于不同年代楼体相连组成，*平面呈东西向长方形布置，东楼地

8、下一层地上二层，地下高度2.6米、地上高度6.5米；西楼地上二层高度7.05米。东楼-轴线为后期*的框架混凝土结构，西楼段-轴线为较早*的砖混结构。现由于使用功能的部分改变及考虑原结构的强度问题，现对原*进行结构加固改造，改造后抗震设防烈度为8级。涉及的主要工程有： 2.2.1 拆除工程2.2.2 土建工程2.2.3 钢结构工程2.2.4 门窗及玻璃幕墙工程2.2.5 水电工程2.2.6 防水工程2.3. 主要施工项目 2.3.1 拆除东楼挑沿及新做女儿墙。2.3.2 拆除东楼北侧部分外挂钢筋混凝土通道、2.3.3 二楼山墙两楼连接处新开门口及加固；西楼一层东北角新开卫生间门口、东二楼东山墙新

9、开门口及门口加固。2.3.4 拆除东楼北侧部分外挂钢构楼梯，新做部分外挂钢构楼梯及弧形玻璃遮雨蓬。2.3.5 东西楼南墙主体六根钢筋混凝土结构柱，进行钢结构框架套加固。2.3.6 东楼结构梁2根、西楼结构梁4根，进行阳角外粘角钢连接U形扁钢缀板加固。2.3.7 东西楼内墙墙体，进行加厚80-100钢筋混凝土加固。2.3.8 东西楼一层楼板进行聚炳烯氰基（PAN）碳纤维布加固。2.3.9 东西楼墙体外立面贴聚苯乙烯泡沫塑料保温板，聚合物沙浆贴外墙砖。 2.3.10 东西楼南墙外立面新做玻璃幕墙及遮雨蓬。2.3.11 东楼东北角-1层至2层做升降货梯框架结构竖井。2.3.12 西楼北墙一层4-6轴

10、新做男、女卫生间，框架结构外墙、混凝土条板内墙及下水管道系统预留。2.3.13 一层卫生间做聚氨脂防水；东西楼楼顶做SBS防水改造。2.3.14 木门、玻璃门加工制作安装。2.4 其他施工项目 2.4.1 加固混凝土柱子、升降梯管井、卫生间墙体施工土方挖掘回填。 2.4.2 配合升降货梯、空调系统安装。2.4.3 施工脚手架搭建。2.5 工程特点*读者服务公司*市改造工程，地处北京历史文化古迹繁多的旅游中心地带,西邻*公园,东有*运动旧址,院内还有*大学堂旧址。现在确定的2009年9月8日开工日期，正直我国建国60周年重大节日的前夕，整个工期45天都在国庆节之间，对文明施工提出了严格要求。本改

11、造工程规模虽小，但施工项目涉及较多，各项工程施工需紧密衔接环环相扣,对施工组织管理是一次严格的检验。东西两座楼体*结构不同,加固改造项目施工工艺较为复杂，对工程质量要求高。2.6 相应对策以上本工程的特点是施工的难点，同时也将是我公司工程的亮点。我公司有着同类工程项目施工的丰富经验，如：*出版社B座多功能厅钢结构加固工程、*总后卫生部丰台会议中心结构工程、*大厦AC座结构工程、*行政学院综合楼幕墙工程等。我们有同类项目的施工现场管理经验和切身体会，对作好本工程有充分的信心和把握。3.2.1 公司领导层高度重视，把本工程列入我公司的重点工程。3.2.2 我公司已对本工程进行了前期多次详细的实地查

12、看，对周边社区环境非常熟悉，对协调社区的各个方面轻车熟路，能给建设方减少很多烦心琐事和压力。3.2.3 我公司始终保持着部队的优良传统和严谨细致的工作作风，有一套完整的、行之有效的施工组织管理体系；技术保障体系和质量保障体系。3.2.4 我公司有一支现场技术过硬、管理到位、能打硬仗、敢于向工程质量负责，向甲方负责的良好管理团队。3.2.5 针对本工程的难点、特点，及时消化掌握设计文件，按设计图纸结合现场实际情况先做好深化设计方案，确保各项工程在施工作业前按照国家技术规范落实到位。3.2.6从公司在建工程施工作业班组中抽出手艺过硬、责任心强的施工骨干组成本工程施工劳务队伍，已着手进行严格思想教育

13、。3.2.7对重点材料的采购加工，现已进行组织准备工作。制定严格的材料加工、设备订货进场计划方案，保证材料、设备及时供应到位。3.2.8 我公司将与建设单位、监理单位、设计单位紧密配合，共同努力，创造一个安全和谐的施工环境，确保工程进度和施工质量。第三章 施工部署3.1、成立管理组织机构3.1.1管理理念：我们坚持“一流设计、一流施工、一流服务”的信念和追求，施工现场按项目管理法组织施工，实行“总公司监督”、“公司管理制”和“项目经理负责制”三级管理制度。3.1.2组建项目经理部：1本工程实行“项目经理负责制”，成立项目部。2选派主持过大装修改造工程施工，懂技术、会管理、会协调的人员担任该项目

14、经理，项目经理全权负责工程项目的管理工作。公司授与项目经理人、财、物的控制与管理权。3配备强有力的管理班子。施工管理人员选用原则是：素质高、技术业务能力强、有丰富的施工和管理协调经验的人员组成。3.1.4组织机构图：组织管理机构图公司领导项目经理安全负责人生产经理技术负责人工程设计后勤保障安全监察材料供应质量监督成品保护工程技术计划调度施工管理各专业施工班组3.2、主要管理人员职责3.2.1项目经理：1认真严肃地履行合同条款，对施工质量、进度、成本、安全文明施工负直接责任，在施工管理的各方面对公司负责。2贯彻实施公司的质量方针和目标、安全管理目标、环保管理目标。3认真执行施工组织设计、施工方案

15、，认真落实公司的施工部署，及时协调、合理调配人力、物力、财力，使施工正常有序地运行。4协调项目部各职能部门人员关系、与其它施工单位和社会的关系。5确保施工过程始终处于良好的环境和过程受控状态。3.2.2生产经理：1负责施工队伍组织和管理，保证安全生产和文明施工。2负责施工进度的协调和落实。3负责解决生产和施工中的实际困难，对质量、安全、技术提出防范措施和要求，并监督落实。3.2.3项目技术负责人：1在施工技术、工程质量等方面负主要责任，实施公司的质量方针和目标，认真贯彻国家有关的施工规范、规程。2组织审查图纸和制定各种施工方案，组织实施施工组织设计和施工方案，并检查项目部对有关工作的落实情况。

16、3负责施工项目各项技术交底。4负责解决本工程施工中出现的技术质量问题。5及时和甲方、工程监理、设计单位保持联系，做好信息反馈工作。3.3、劳动力宏观控制3.3.1总则：我公司一直强调：“工程质量”是操作者干出来的、不是查出来的，在工程管理控制环节中，人是第一因素，除良好的工程项目管理外，施工质量的好与差，工程目标是否能够实现，施工操作人员的素质是关键因素，为此，我公司已准备抽调本公司最好的领工员组成各专业施工组，同时筛选各专业精良的工人成立突击队，全面实现专业化施工与管理。3.3.2专业化制作：在劳动力的安排上，采取“工厂成品或半成品加工制作”与“现场安装与半成品施工相结合”的方式进行，能在专

17、业性强的工厂制作项目一定要在工厂制作，现场只将成品安装到位即可，以实现专业化、成品化的管理，保证工程在规定工期内达到“优良”的工程质量。3.3.3跟踪监督专业化加工：由项目部委派有经验、懂技术、经公司质量管理体系培训合格后的管理人员进驻工厂，进行监督检查、指导，保证材料按质、按时加工后到达现场。3.3.4现场制作部份：选择施工人员是与公司多年配合的、经过多个钢结构主体工程磨练的专业施工队，同时公司还从其他项目部挑选一批技术高、品德好的专业技术工人加盟本工程。针对工期短的特点,在焊接、钢筋绑扎工作量较大等工序，增加施工人员数量换班作业，有效保证工期进度。3.4施工人员安排根据工程特点、所采用的主

18、要施工方法及施工作业进度计划，施工劳动力计划安排如下：施工人员配备序 号工 种 名 称人 数职 责1钢筋工10钢筋制作安装2木工8模板支护、拆除3瓦工8墙体砌筑4安装钳工6柱、梁钢结构施工5板金工6外钢梯、及平台安装6喷射工8墙面混凝土喷射7焊接工6钢结构焊接8电工4电改、临电9水工3上下水、暖气10架子工6施工脚手架搭、改、拆11放线员2检测、放线12杂工15拆除及土方施工合计823.5劳动力的技术培训与交底3.5.1所有施工人员均需经过公司按公司质量管理体系程序要求评定考核，合格后方可上岗。针对本工程在施工中需采用的一些新技术、新工艺和新方法，我们还要对操作人员进行专业技能培训，考试合格后

19、方可参加施工。3.5.2对于特殊工种人员、机械设备操作人员要求必须经专业培训并考核合格持证上岗。3.5.3每一工序施工前，项目部技术人员负责对各班组施工人员进行技术交底，要让施工人员明白：做什么、怎么做、什么时间内完成、达到什么质量标准、注意什么、成品保护与安全施工等内容。3.6做好劳动力管理工作3.6.1严格施工队伍管理，工程开工前与所有参加施工人员签订劳务合同。3.6.2所有施工人员证件齐全，特别是一些特殊工种：如电气焊工、架子工、电工等。3.6.3进场施工人员要求统一着装，佩带身份胸卡上岗作业。3.6.4加强对施工队伍的生活、卫生防疫工作管理，提高文明施工管理水平。第四章 施工总平面及设

20、备计划4.1 施工总平面布置4.1.1初步设置：根据施工现场实际查看，提出初步总平面布置，其原则是合理利用施工现场平面和空间，既有效保证施工需要，又要不影响*社其他部门正常运营，更不能影响临街交通通畅和绿树完好。(见施工总平面布置图)4.1.2计划利用施工现场主楼南面东西向65米，南北向6米为施工场地，临主楼1.2米处东西全长搭建6米高钢质单边脚手架防护栏用围挡布围挡。场地东面现警卫室与主楼钢质脚手架防护栏封堵用围挡布围挡，留3米宽运输通道（只作清运工程渣土使用）。4.1.3 场地封堵南面紧临树冠外圆，东西全长搭建6米高钢质双边脚手架防护栏，围挡布围挡，即可施工也可防护。4.1.4 场地西头沿

21、护栏进行围挡布围挡，紧邻护栏里面搭建20平米临时料棚，施工完毕后立即拆除。4.1.5 现西楼西侧伸缩场地大门为主要材料运输、人员进出的大门，设门卫看护人员24小时值班室。4.1.6封堵好的施工现场东部位为工程砂石料、水泥、渣土场地；西部为各种钢材、构建、半成品加工场地。4.1.7 计划将紧邻西楼的平房为施工现场办公室和饮水间。4.1.8 因工期较短，场地小，本工程不设食堂。全部施工和管理人员的三餐，均由外加工送餐。4.1.9 从卫生和防疫的角度考虑，本工程不设临时厕所为好，经与建设单位协商后，按指定的卫生间使用，并协助做卫生清扫保洁。4.2. 施工机械设备计划：选择施工机具时，要从施工组织的角

22、度考虑到施工方法的技术先进性与经济合理性的统一；施工机械的适用性与多用性的兼顾，尽可能充分发挥施工机械的效率和利用程度。施工机械设备计划表 序号机械或设备名称型号规格数量额定功率KW/hp制造国或产地备注制造年份1小型挖掘机XG-801 80厦门20062钢筋弯曲机、BJ-32110北京20063砂轮切割机2416S21.45日本牧田20054电焊机BX6-25033沪产20055压力钳QY2002沪工20066电锤HR2010156日本牧田20077台钻21.48沪产20048混凝土搅拌机120北京9空气压缩机300-10027.2沪产200510二用钻CSB20-227德国博世200711

23、手电钻CBM400RE105.4德国博世200612水平仪DS-31日本良明200713总配电箱1北京14一级配电箱2北京15手提配电箱8北京16激光扫平仪JP31北京17接地兆欧表Z C2PB-21北京18经纬仪T65北京19万能表MAS-34520北京20云石机6上海4.3 施工用水、电计划为节约能源，本工程严格临时用水、用电管理。按建设单位指定的位置安装施工电表、水表，并严格计量管理，将此项消耗纳入工程成本进行节能考核。4.3.1施工用水计划1 施工用水：本工程施工用水主要是墙体混凝土加固、砌筑沙浆等湿作业，用水计划单项计算公式为： 消耗定额主要耗水项目面积实际用水量为：0.035T/1

24、00 M23P 700 = 79.5T2 消防用水：最高用水量应保证11L/s，工期计划45天，发生概率0.1%，发生时间1200 s /次消防总用水量为：11L/s450.1%1200=5.4T3 总耗水计划：79.5+5.4=84.4T4.3.2施工用电计划本工程现场临时用电，主要包括施工用电和照明用电两部分，从建设单位配电室指定配电箱引出电源，安装电表计量全部用电量，并按其施工电费标准，缴纳电费。用电量按下式计算：每日最大总用电负荷：35KW=P1+P2+P3P1为工程机械(20KW)：搅拌机、钢筋弯曲机、气泵P2为小型机械(10KW)：电锤、电钻、振捣器P3为照明(5KW)：安全防护灯

25、、施工照明本工程高峰作业工日：45X80%=37本工程总电量：37X35=1295KW4.4 材料设备采购及供应计划4.4.1、根据的设计图纸的质量要求和特点，采取设备材料样版确认制度。设备材料供应在合同签约前，采取从专业生产厂家取得并把实物送到甲方和监理鉴定确认后封样保存，列入工程合同条款。其他主要材料正式进场前也将及时提供样版，确认后封样保存。4.4.2 材料样板工作执行流程图：建 设 单 位厂家样板取得设 计 单 位监 理 单 位样板封存确认合格报废登记不合格4.4.3、本项目采购的设备材料，按设计图纸确认的材料品种规格与供应商或生产厂家联系，确保材料技术标准、质量和进场时间。4.4.4

26、 根据施工现场平面设计情况，场地狭小，材料进场要求时间准确，减少存放时间和占用场地。4.4.5 材料供应计划主要材料供应计划表序号材料名称计划时间（天）订货时间（天）进场时间（天）备 注一钢材钢结构1钢板Q235B32安装前2天2H型钢35安装前2天3槽钢21安装前2天4角钢22安装前2天6圆钢21安装前2天7焊条E43、E5025施工前5天8上水管25施工前2天9辅料23安装前2天含粘钢结构胶二墙体材料各类墙体1玻璃幕墙龙骨26安装前1天2聚苯乙烯板26施工前1天3混凝土条形板58安装前2天4加胶玻璃510待定5LOW-E幕墙玻璃815待定6内外墙体装饰砖26施工前1天7铝合金龙骨22施工前

27、1天8涂料22施工前1天9其它辅料22施工前1天三屋面材料楼顶、楼梯等1拱形玻璃及龙骨515施工前2天2吊顶龙骨53施工前2天3矿棉吸音板53施工前2天4遮雨棚加胶玻璃及配件415施工前2天5碳纤维材料32施工前2天6防水SBS卷材及涂料32施工前2天7其它51施工前2天四门、窗1断桥隔热中空玻璃门520安装前2天2装饰木门待定精装确定3断桥隔热中空玻璃窗520安装前2天五水电材料1卫生洁具320安装前3天2消防材料38使用前1天3配电箱38安装前1天4电线电缆14安装前2天5灯具94待定6其它辅料26待定六其它材料1水泥25施工前2天2砂、石23施工前2天3加气砖23施工前2天4其它51待定

28、4.4.6合同管理公司材料部与供应商签订材料加工定货合同,在合同中明确材料的名称、规格品种、数量、质量要求、进场日期、检验标准等，保证到场材料一次验收合格。4.4.7计划修订与配合项目部出具的材料申请计划因施工现场的具体变化，随时调整供货批量。现场材料员要与材料供应商保持密切联系，及时更新相应的计划与合同。4.4.8 重点一类材料加工，设驻厂材料员跟踪加工质量，监督厂家不符合加工精度的不出厂。第五章、施工进度计划及保障措施根据建设单位招标文件要求，项目部计划2009年9月8日进场开工，将整体工期确定为45天完成“*读者服务公司*市改造”工程。5.1 工期进度计划见（附表一）5.1.1、工期进度

29、计划安排：本工程现在确定2009年9月8日至2009年10月22完工的45天中，正直我国建国60周年重大节日庆祝之间，对工期进度、文明施工生产排序等提出了严格要求。本改造工程规模虽小，但施工项目涉及较多，各项工程施工需紧密衔接环环相扣。5.1.2、工期进度安排的要点如下：1、各分项工程施工同时进行, 交叉作业情况较多。2、上道施工工序作业未能完全完工，下一道工序就须开始进行,始终保持紧密衔接环环相扣状态。3、整个工期从开工伊始，便是作业高峰期,施工作业人员密集。4、有些施工作业须加班进行。5、必须保障作够的施工作业人员。5.2 计划工期管理目标为了更好的把握住“*读者服务公司*市改造”工程的全

30、过程，以期顺利地实现预定的工期目标，必须加强施工计划管理，做到人尽其力，物尽其用，以优质、低耗，高速获得最佳的经济和社会效益。本工程建立工期计划动态管理模式，把“各工段进度计划”、“工期倒计时牌”装裱在项目部墙上，时刻提示各级施工管理人员关注施工进度。以建设单位指令计划目标为标准，通过每日统计的工作量的信息反馈，掌握工程进度动态，及时制定追赶抢工计划，控制关键工序，做到日保周、周保月。确保计划的衔接稳定与均衡，对计划执行全过程实行系统性的有效控制，使工期按时达到目标。本工程现在确定的工期正是我国建国60周年重大节日期间，整个工期45天都在国庆节日之间，能否确保工期按计划进行,将根据北京市政府和

31、有关法律法规规定,与建设单位协商进行调整。5.3 工期进度计划会议制度由项目经理主持每周例会，按照施工进度计划表，每周三各专业班组提交本周完成情况和下周完成计划。由项目经理或生产经理主持每天的施工碰头会。按时参加建设单位、监理单位确定的会议，及时汇报本工程计划实施情况，落实会议安排的内容。5.4 各专业的密切配合本工程各专业密切配合和协作十分重要，只有做好各专业密切配合才能保障46天工期进度的有效实施。交叉作业几乎整个工期都存在，各部位拆除施工与各部位土方挖掘施工必须同时按期完成；梁柱钢结构焊接与墙体加固施工须同时进行；东西楼南六根柱加固与外幕墙龙骨安装须紧密配合；墙体砌筑施工与北外墙钢梯焊接

32、安装须同时施工；供暖改造管道、强弱电管线铺装要及早穿插于各工序之间施工；门窗加工安装、外廊弧形遮雨棚加工安装必须及时按期进驻施工。上述各重点工序密切配合成功的关键所在，是要做好如下工作：5.4.1 各专业班组长要明确各专业施工范围、技术要求。5.4.2 项目部要保证各专业施工人员数量配备、施工人员技术要过硬。5.4.3 项目经理要严抓各工序接口对接完成时间，要提前进行工序、工艺、施工进度计划交底，做好检测施工记录，对施工质量要保证一次验收合格，不出现返工。5.4.4 项目技术负责人与设计单位积极主动地联系、沟通和协调，了解设计意图及工程要求,并在投标方案的基础上完善施工方案。在施工过程中，认真

33、进行图纸会审，减少专业图纸失误。施工过程中出现的设计问题，及时同设计单位联系，共同研究解决办法。5.4.5 项目部要主动接受监理单位的监督检查，建立正常的工作联系渠道。与建设单位、设计单位、监理单位及时沟通施工进度信息，以便于做好整个工程的宏观调控，共同保证施工进度。5.5 内部关系协调5.5.1 会同建设单位对拟选定专业施工单位予以考察，并采用竞争录用的方式，使所选择的专业施工单位(含供应厂商)无论在资质、管理、经验上符合工程设计要求。5.5.2 责成专业施工单位所使用、选用的设备、材料必须在事前征得建设方代表和项目部的审定，严禁擅自代用材料和使用劣质材料。5.5.3 专业施工单位严格按项目

34、部制定的总平面布置图“按图就位”，且按总承包制定现场标准化、文明生产的规定做好工作。5.5.4 专业施工单位进场前均与项目部签订工程发包合同，严格以合同条款来检查落各自的责任、义务。5.5.5 项目经理将以各个指令，组织指挥各工段科学合理进行作业 生产，协调施工中所产生的各类矛盾，以合同中明确的责任，来追究贻误方的失职。5.5.6 应不断加强对专业施工队伍的教育，提请专业施工单位负责人增强对成品和半成品的保护工作，做到上道工序对下道工序负责，对工程质量负责，使半成品不污、不损。5.6 外部关系协调5.6.1我公司在查看施工现场时注意到，*读者服务公司*市改造工程，地处北京旅游中心,*后街人水马

35、龙，商铺密集，行车走路十分拥挤，运送材料更加艰难。因此，我们一定走访社区和城管，听从社区和城管的意见和建议，作好外部关系的协调工作。使整个工期不出现外部关系不良事件。5.6.2整个工期45天都在国庆节之间，对文明施工提出了严格要求。我们将严格按施工现场管理规定施工，作到不扰民文明施工，使周边百姓和单位满意，减轻建设单位的工作压力。5.7与设计单位的配合5.7.1及时审图、消除疑问项目经理组织项目技术人员全面了解设计图纸及施工现场的具体情况，在甲方的组织下由设计单位进行设计交底和图纸会审，提出并解决有关设计方面的问题，提出我公司深化设计方案和图纸。 5.7.2配合设计单位深化设计和施工详图设计现

36、场我公司配备设计师，保持施工过程与设计单位的沟通与协调关系，及时将现场具体情况与设计图纸的矛盾之处向设计单位反映，并提出合理化建议，经设计同意并出具相应的设计修改文件后，方可继续施工。5.8与监理工程师的配合服从监理的管理工作，严格按监理单位的有关规定与要求办事，执行北京市的有关监理规程。具体做到以下几点：5.8.1保持与监理工程师的有效沟通，及时解决相应问题。5.8.2材料进场后及时填写资料报验，未经专业监理工程师审查、审批不合格的材料不在工程中使用。有取样复试的材料严格按规范要求取样复试。5.8.3 施工过程中，及时请监理工程师提出意见，并及时修改监理工程师提出的问题。分项工程完成后及时填

37、写资料报验，未经监理工程师对资料、工程实体验收合格的分项工程不进入下一分项工程。5.8.4严格按监理单位对工期、质量、安全文明施工、成本控制方面的要求办事，在保证安全的前提下，积极组织人力、物力、财力保证工程的进度与质量。5.8.5竣工后，及时按监理单位的要求整理工程资料，并在规定的时间内报监理单位对资料及工程实体进行检查，并及时整改在检查中发现的各种问题。5.9 劳动力配备计划劳动力施工计划表序施工项目工种人数作业时间持续天数总工数1施工前验线、测量、放线放线员、杂工69月8日-9月10日 3122搭设脚手架、料蓬、防护架工、杂工109月8日-9月12日5403拆除东楼挑檐及外廊平台瓦工、杂

38、工109月11日-9月16日6604拆除楼内墙体门洞瓦工、杂工69月9日-9月14日6365挖掘各类基础土方基础瓦工、杂工109月9日-9月18日101006墙体、梁、柱剔凿处理瓦工、杂工209月9日-9月18日102007墙体钻孔及植梅花筋钢筋工、杂工109月14日-9月19日6608楼板清理修整瓦工、杂工109月16日-9月21日6609墙体、墙体基础钢筋绑扎钢筋工、杂工109月18日-9月25日88010梁、柱焊接钢套箍焊工、钳工69月18日-9月28日116611做卫生间、货梯墙体基础梁瓦、工、杂工69月18日-9月28日116612制作室外钢楼梯、外廊平台板金、焊工、杂工89月18日

39、-9月28日118813室外墙体基层处理瓦工、杂工89月18日-9月23日64814室内门口、墙体加固支模板金、木、杂工89月18日-9月25日86415砌筑卫生间、货梯墙体焊工、木工89月20日-9月26日75616东楼女儿墙压顶挑檐制作焊工、木、杂工89月22日-9月25日43217楼顶屋面清理、做防水油工、杂工89月22日-9月30日97218室外墙体聚苯板粘贴木、瓦、杂工109月22日-9月30日99019室内墙体喷射混凝土喷射、瓦、杂工、189月24日-10月2日916220卫生间、升降梯、平台屋面收口瓦、木、焊、杂工109月25日-10月3日99021玻璃幕墙龙骨安装焊工、板金、杂

40、工109月28日-10月5日88022室外遮雨棚骨架安装焊工、钳工、木工610月2日-10月5日42423楼板粘贴碳纤维布油、木、杂工910月2日-10月8日76324室外墙体粘贴饰面砖瓦工、杂工1210月5日-10月11日78425室内梁柱钢结构灌胶钳、焊、油、杂工810月6日-10月11日64826新做基础、加固柱抹灰收口瓦、杂工810月6日-10月11日64827玻璃幕墙、遮雨棚安装焊、钳、板金、杂工1210月6日-10月13日89628外楼梯扶手、弧形玻璃安装瓦、木、板金、焊工1010月6日-10月14日99029室内墙体、加固梁抹灰瓦、杂工810月6日-10月14日97230门窗安装

41、钳工、木工、杂工610月7日-10月14日84831室外回填土瓦、杂工1010月9日-10月12日44032室外各工程收口处理各工种1010月12日-10月16日55033室内各工程收口处理各工种1210月14日-10月19日67234拆除脚手架架子工、杂工1010月17日-10月20日44035清理现场各工种2010月20日-10月22日3605.10 保证措施5.10.1 在人员、机械、材料、施工工艺、作业条件落实后，进度保证的根本措施在于制定切实可行的班组作业计划，即将总进度目标落实到各专业、各工序，各个班组每天作业程序，干到什么程度。5.10.2 各专业工程师，质量监督组和工程技术组负

42、责人在每周例会上，定期向项目经理汇报各专业施工进度及工作情况，以便及时配合协调计划的实施。5.10.3 由计划调度组对进度出现的问题，与有关部门和各专业施工班组共同分析研究，找出原因制订相应整改措施，把进度赶回来。5.10.4 每周向建设单位、监理单位提交一份施工进度报表，详细说明各专业、各工序的各项进度，并提交运到现场的材料情况，施工现场的机械情况，劳动力的情况内容，及时得到建设单位理解和支持5.10.5 后勤保障组要保障施工人员的饮食卫生、科学配餐，使施工人员有旺盛的精力、充沛的体力保证工作效率。5.10.6 发扬艰苦奋斗、连续作战的精神，在不影响办公、生活的前提下延长每日工作时间，加班加

43、点，确保计划工期的完成。第六章 主要项目施工方案6.1、施工测量放线6.1.1、测量准备1 在工程施工中，测量放线是首要的工作,占有十分重要地位，它直接影响工程的质量、进度、效益等。尤其本工程东西楼高度及平面尺寸差别较大，施工测量必须认真贯彻执行工程测量规范（GB50026-2001）的有关规定。 2 所有进入现场的测量器具须经检定周期的审定，保证测量仪器精准。6.1.2、设备配置仪器名称精 度数 量用 途北京工程水准仪DS3估读1mm 2台水准点传递、标高测量与抄平等激光经纬仪2轴线量测，放样丈量50m钢尺2轴线量测，放样丈量计算机2计算与管理铝合金水准尺3米2水准测量、腰线测量6.1.3、

44、施工注意要点1 每次测量之前必须先检验前一次测量的情况，确认无误之后，再进行本次的施测工作。2 所用的仪器、量尺等都必须经过法定检验单位鉴定合格，否则不许使用。3 测量工作应保持“四固定”既：人员固定、器具固定、测站固定、测量方法固定。4 要及时整理资料并办理复验和签证手续。6.1.4 对测量人员进行技术交底。6.1.5测量放线施工的内容1、对设计单位提供的各基准点线、轴线的复核。2、 水平标高的布置。3、 放内、外控制线。4、 弹分格线。5、 垂直钢线的布置。6、 结构预埋件的检查测量。6.1.6、测量方法1、 投点测量实施的方法将铅垂仪架设在底层的基准点上仔细对中、调平（参见图2-1），用

45、向下视准轴十字线投向传递层，在铅垂仪的监控下进行定位，定位点必须牢固可靠，各基准点以此为基础。投点完毕后，进行联线步骤，在全站仪或经纬仪监控下将墨线分段弹出。2、 内控线的布置各层投点工作结束后，进行内控线的布控。整个东西楼的主控制线，以设计单位提供的主控制线为准，将结构控制线进行平移，平移应放在接近结构边缘，但要让开柱位，便于连线的地方，内控线离结构面为1000mm，根据总承包单位内控制线，在此基础上进行内控制的平移，平移弹线过程中，全站仪进行监控，无重叠现象，检查内控线与放样图是否符合规定要求，符合后进行外围结构的测量，使整个大楼成封闭状态。3、结构外围分隔控制线的测量内控线布置后，以设计

46、单位提供的轴线、基准点、控制线作为一级基准点，在底层投出外围控制线，用测距仪测出外控制线的距离，用全站仪监控作出各外控线延长线的交汇点，通过确定延长线上的交汇点作出二级控制点，各二级控制点之间互相连线成闭合状形成二级控制网。二级控制网建立后，检查*结构外围实际尺寸与设计尺寸之间的偏差程度，对大于或小于设计偏差要求的结构区域，由监理单位进行修正后，交付下工序使用。4、层间标高的设置标高的测量，首先在轴线控制线上使用经纬仪采取直线延伸法，在便于观察的外围做一观察点，由下而上设立垂直线，在仪器的监控下，弹出垂直墨线，依据垂直钢线在楼层外立面上悬挂10kg重物的30m钢卷尺，用大力钳把钢卷尺夹紧，在小

47、于4级风的气候条件下，静置后用等高法分别测量计算出各楼层的实际标高和*结构的实际总高度，每层设立1米水平线作为作业时的检查用线，并将各层高度分别用绿色油漆记录在立柱或剪力墙的同一位置处（因总承包方标记录红色，以示区别），在幕墙施工安装直至施工完毕之前，高度标记、水平标记必须清晰完好，不被消除破坏。标高测量误差，层与层之间2mm，总标高10mm。5、 钢丝线的设定：用铅垂仪每隔2层定出钢丝固定点位置，钢丝采用1.5mm，钢丝固定支架采用550角钢制成，角钢一端钻有1.61.8孔眼，所有角钢上孔眼自下而上用铅垂仪十字线中心定位，确保所有孔眼处于垂直状态，而另一端采用M8膨胀螺栓固定在相应楼板立面边

48、缘，钢丝穿过孔眼，用花兰螺栓绷紧。6、竖向控制线的布置 在首层转角放置垂准仪，首先进行调平，再调整下视点，使其对准转角点，打开激光开关，使激光点落在施工层角干上，角钢一端钻有1.61.8孔眼，所有角钢孔眼自上而下用铅垂仪十字线中心定位，确保所有孔眼处于垂直状态，而另一端采用M8膨胀螺栓固定在相应楼板立面。由此可投射出所有转角控制点，用1.5钢丝线每隔十层拉线绷紧，就构成了竖向控制线。7、外围结构的测量连接首层控制线与竖向控制线，就形成了立体控制网，依据控制网测出各面、角的基础结构轮廓线，检查*结构外围实际尺寸与设计尺寸之间的偏差程度，对大于或小于设计偏差要求的结构区域，可向总包、监理单位提出修

49、理处理意见及要求，直到符合验收标准，交付使用。8、分格线及龙骨线的确定 转角垂线确定后，就可以根据分格尺寸在两转角点之间进行分格，上下连线，形成整体控制网，同时也可根据图纸面线距离龙骨线的尺寸往里返出龙骨线，以作为安装龙骨的依据。五、测量放样误差控制标准1、 标高a.0.000至1米线1mm；b.层与层之间1米线1mm；c.总标高0.000至楼顶层10mm。2、 控制线a. 墙完成面控制线2mm(参见图)；b. 到外控线1mm；c. 结构封闭线2mm。3、投点各标准层之间点与点之间垂直度1mm。6.1.6 检查发现问题进行整改确认,与监理单位办理交验手续,并资料存档。6.2、脚手架搭建施工 根

50、据本工程施工作业项目，脚手架搭建应采用落地扣件式和落地门式两种方式，南墙体的玻璃幕墙施工、混凝土柱子加固施工采用落地扣件式钢管脚手架，东、北、西面墙体施工项目较多，且东西向墙体轴线不在一条直线上，此面施工采用落地门式脚手架。6.2.1 脚手架的设计和施工严格按照*施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ130-2001进行。见（平面布置图）6.2.2 搭建主控内容： 脚手架搭建地面要清理干净，不得松软塌陷。钢脚手架立、横杆直径48mm，壁厚3.5钢管。钢脚手架立杆间距不得大于1.8M，大横杆间距不得大于1.8M，小横杆间距不得大于1.5M。满铺脚手板，脚手板搭头必须用铅丝绑扎好，架子四角必须斜支

51、撑，中间每隔四排立杆设剪刀撑。作业面设护拦和挡脚板。 6.2.3施工注意事项：1 跳板要满铺绑牢，不许有探头跳，架子上面除了操作模板的人员之外，不许放置其它重物。2 参加脚手架施工的架子工，必须持证上岗，无证不得上岗。严格执行特种作业人员安全技术考核管理规则GB-5036。3 拆除时架子工应将袖口扎紧，不得穿硬底鞋或拖鞋及其它易滑鞋。4 搭设脚手架时，人员不要过分集中，严禁打闹跑跳。5 施工过程中，扣件已松开时，严禁中途停止作业。6 在脚手架施工过程中，现场专职安全员全天候监督，全权负责，处理脚手架施工过程中有关事宜。7 拆除作业按搭设作业的相反程序进行，遵循自上而下，先搭后拆，后搭先拆的原则

52、，按照一步一清的原则依次进行；严禁上下同时进行拆除作业。6.2.4 脚手架搭设质量、检验方法和要求：立杆垂直度：H=20m，允许偏差30mm，吊线和卷尺；步距偏差：20mm，吊线和卷尺；纵距偏差：50mm，吊线和卷尺；横距偏差：20mm，吊线和卷尺；大横杆高差：一根杆的两端偏差20mm。同跨内外大横杆高差10mm；用水平仪检查。6.2.5 门式脚手架6.3 钢结构焊接本工程钢结构焊接量较大，框梁、柱钢构套加固的角钢与钢板焊接；外走廊楼梯踏步H形钢、槽钢的焊接等，是钢结构焊接作业的重点。6.3.1施工前准备1电焊条：其型号按设计要求选用，必须有质量证明书。按要求施焊前经过烘焙。严禁使用药皮脱落、

53、焊芯生锈的焊条。本工程设计规定，焊接HPB235和Q235B钢时时宜选用和E43系列碳钢结构焊条；焊接HRB335钢时宜选用 E50系列低合金结构钢焊条。按说明书的要求烘焙后，放入保温桶内，随用随取。酸性焊条与碱性焊条不准混杂使用。2 引弧板：用坡口连接时需用弧板，弧板材质和坡口型式应与焊件相同。3 主要机具：电焊机（交、直流）、焊把线、焊钳、面罩、小锤、焊条烘箱、焊条保温桶、钢丝刷、石棉布、测温计等。6.3.2 作业条件1 熟悉图纸，做焊接工艺技术交底。2 施焊前应检查焊工合格证有效期限，应证明焊工所能承担的焊接工作。3 现场供电应符合焊接用电要求。6.3.3施工工艺作业准备 电弧焊接 (平

54、焊、立焊、横焊、仰焊) 焊缝检查1 平焊A选择合适的焊接工艺，焊条直径，焊接电流，焊接速度，焊接电弧长度等，通过焊接工艺试验验证。B清理焊口：焊前检查坡口、组装间隙是否符合要求，定位焊是否牢固，焊缝周围不得有油污、锈物。C焊接电流：根据焊件厚度、焊接层次、焊条型号、直径、焊工熟练程度等因素，选择适宜的焊接电流。D引弧：角焊缝起落弧点应在焊缝端部，宜大于10mm，不应随便打弧，打火引弧后应立即将焊条从焊缝区拉开，使焊条与构件间保持24mm间隙产生电弧。对接焊缝及对接和角接组合焊缝，在焊缝两端设引弧板和引出板，必须在引弧板上引弧后再焊到焊缝区，中途接头则应在焊缝接头前方1520mm处打火引弧，将焊

55、件预热后再将焊条退回到焊缝起始处，把熔池填满到要求的厚度后，方可向前施焊。E焊接速度：要求等速焊接，保证焊缝厚度、宽度均匀一致，从面罩内看熔池中铁水与熔渣保持等距离（23mm）为宜。F焊接电弧长度：根据焊条型号不同而确定，一般要求电弧长度稳定不变，酸性焊条一般为34mm，碱性焊条一般为23mm为宜。G焊接角度：根据两焊件的厚度确定，焊接角度有两个万面，一是焊条与焊接前进方向的夹角为6075；二是焊条与焊接左右夹角有两种情况，当焊件厚度相等时，焊条与焊件夹角均为 45；当焊件厚度不等时，焊条与较厚焊件一侧夹角应大于焊条与较薄焊件一侧夹角。M收弧：每条焊缝焊到末尾，应将弧坑填满后，往焊接方向相反的

56、方向带弧，使弧坑甩在焊道里边，以防弧坑咬肉。焊接完毕，应采用气割切除弧板，并修磨平整，不许用锤击落。N清渣：整条焊缝焊完后清除熔渣，经焊工自检（包括外观及焊缝尺寸等）确无问题后，方可转移地点继续焊接。2 立焊：A 在相同条件下，焊接电源比平焊电流小10%15%。B采用短弧焊接，弧长一般为23mm。C焊条角度根据焊件厚度确定。两焊件厚度相等，焊条与焊条左右方向夹角均为45；两焊件厚度不等时，焊条与较厚焊件一侧的夹角应大于较薄一侧的夹角。焊条应与垂直面形成6080角，使电弧略向上，吹向熔池中心。D收弧：当焊到末尾，采用排弧法将弧坑填满，把电弧移至熔池中央停弧。严禁使弧坑甩在一边。为了防止咬肉，应压

57、低电弧变换焊条角度，使焊条与焊件垂直或由弧稍向下吹。E横焊：基本与平焊相同，焊接电流比同条件平焊的电流小10%15%，电弧长24mm。焊条的角度，横焊时焊条应向下倾斜，其角度为7080，防止铁水下坠。根据两焊件的厚度不同，可适当调整焊条角度，焊条与焊接前进方向为7090。3仰焊：基本与立焊、横焊相同，其焊条与焊件的夹角和焊件厚度有关，焊条与焊接方向成7080角，宜用小电流、短弧焊接。6.3.4质量标准保证项目1 焊接材料应符合设计要求和有关标准的规定，应检查质量证明书及烘焙记录。2 焊工必须经考试合格，检查焊工相应施焊条件的合格证及考核日期。3 级焊缝必须经探伤检验，并应符合设计要求和施工及验

58、收规范的规定，检查焊缝探伤报告。4 焊缝表面、级焊缝不得有裂纹、焊瘤、烧穿、弧坑等缺陷。级焊缝不得有表面气孔、夹渣、弧坑、裂纹、电弧擦伤等缺陷，且级焊缝不得有咬边、未焊满等缺陷。5 基本项目焊缝外观：焊缝外形均匀，焊道与焊道、焊道与基本金属之间过渡平滑，焊渣和飞溅物清除干净。表面气孔：、级焊缝不允许；级焊缝每50mm长度焊缝内允许直径0.4t；且3mm气孔2个；气孔间距6倍孔径。咬边：级焊缝不允许。级焊缝：咬边深度0.05t，且0.5mm，连续长度100mm，且两侧咬边总长10%焊缝长度。级焊缝：咬边深度0.lt，且lmm。注；t为连接处较薄的板厚。 焊缝余高： b20 0.52 0.52.5

59、 0.53.5对接焊缝 (mm) b20 0.53 0.53.5 03.5 用0.1t且 0.1t且 6 0+3 量焊缝余高 hf6 0+1.5 (mm) hf6 0+3 检3 组合焊缝 T形接头，十字接头、角接头 t/4 查焊角尺寸 起重量50t，中级工作制吊车梁T形接头 t/2且10注：b为焊缝宽度，t为连接处较薄的板厚，hf为焊角尺寸。6.3.5成品保护：1 焊后不准撞砸接头，不准往刚焊完的钢材上浇水。低温下应采取缓冷措施。2 不准随意在焊缝外母材上引弧。3 各种构件校正好之后方可施焊，并不得随意移动垫铁和卡具，以防造成构件尺寸偏差。隐蔽部位的焊缝必须办理完隐蔽验收手续后，方可进行下道隐

60、蔽工4 低温焊接不准立即清渣，应等焊缝降温后进行。6.3.6、应注意的质量问题：1 尺寸超出允许偏差：对焊缝长宽、宽度、厚度不足，中心线偏移，弯折等偏差，应严格控制焊接部位的相对位置尺寸，合格后方准焊接，焊接时精心操作2 焊缝裂纹：为防止裂纹产生，应选择适合的焊接工艺参数和施焊程序，避免用大电流，不要突然熄火，焊缝接头应搭1015mm，焊接中木允许搬动、敲击焊件。3 表面气孔：焊条按规定的温度和时间进行烘焙，焊接区域必须清理干净，焊接过程中选择适当的焊接电流，降低焊接速度，使熔池中的气体完全逸出。4 焊缝夹渣：多层施焊应层层将焊渣清除干净，操作中应运条正确，弧长适当。注意熔渣的流动方向，采用碱