文化创意产业和软件效劳外包概述概述

1、文化创意产业和软件效劳外包概述概述2文化创意产业3什么是文化创意产业？4什么是文化创意产业？文化创意产业是指依靠创意人的智慧、技能和天赋，借助于高科技对文化资源进行创造与提升，通过知识产权的开发和运用，产生出高附加值产品，具有创造财富和就业潜力的产业。联合国教科文组织认为文化创意产业包含文化产品、文化效劳与智能产权三项内容。 5什么是文化创意产业？创意文化 最重要是创意变革苹果 - 创意和创新6什么是文化创意产业？日本 日本销往美国的日本动漫片以及相关产品的收入超过了日本出口到美国的汽车收入的数倍。动漫产业实际上已占日本GDP十多个百分点，成为超过汽车工业的赚钱产业。 日本的动漫产业已经以年营

2、业额近300万亿日元成为日本第二大支柱产业。7什么是文化创意产业？美国 以艺术为核心的创意经济公司，美国目前约有54万多家，占公司总数的4.2%，而雇员达270万人，是美国整体就业人数的2.7%。荷兰 荷兰鹿特丹市内的魔方状的房子、铅笔楼，人们把奇思妙想的创意融入建筑景观，让城市平添了艺术韵味。 8什么是文化创意产业？创意改变中国，动漫引领时尚 近几年，中国开始出现了创意产业热，上海、北京、深圳等都建立了创意产业园，而深圳的文化产业已经成为该市的第四大支柱产业。 受国际金融危机的影响，2021年我国出口增长同比回落8.5%，并带动GDP增长回落和许多产业增长速度下滑。可是，在如此严峻形势下，创

3、意产业却能逆势而上，如网络游戏出口2021年三季度比二季度增长了21%，北京、上海、深圳等地创意产业增长率也远高于同期GDP的增幅。在当前的经济寒冬中，创意产业已经成为了一股令人振奋的暖流。9什么是文化创意产业？上海滨江创意产业园北京798艺术区天津意库创意产业园10什么是文化创意产业？厉无畏 全国政协副主席“中国创业产业之父创意产业对开展观念、经济开展方式、价值创造方式，以及城市开展方式、社会生活方式都将带来革命性的改变，并因此最终改变 世界、改变中国。 厉无畏?创意改变中国?11文化创意产业在赣州创变赣州从福雷斯文化传播开始12文化创意产业在赣州福雷斯的理念赣州红色文化摇篮赣州是一片红土地

4、。赣州是著名的革命老区，在第二次国内革命战争时期，这里是中央苏区所在地，在中国革命史上书写了浓墨重彩的一笔，同时也留下了大量的革命遗址。在第二次国内革命战争时期，赣州作为中央革命根据地，参加红军的赣南人有33万多，牺牲的有名有姓的烈士有11万余人。共和国一代开国将帅中，十大元帅中有9位，十名大将中有7位，上将中有34位，中将中有114位，少将中有440位都在赣南战斗生活过。目前，全市18个县市、区中有11个县市、区有红色旅游景点。瑞金 被誉为“红色故都、“共和国摇篮，著名的五次反“围剿在这里展开；二万五千里长征从这里起步。瑞金的革命古迹很多，像长征起点的云石山、叶坪第一次全国苏维埃代表大会会址

5、、红军烈士纪念塔等，多不胜数。 13文化创意产业在赣州赣州-红色旅游资源异常丰富 赣州是江西红土地的中心区域，从红色资源看有“五朵金花：红色故都瑞金，将星之乡兴国，红军指挥部宁都，长征第一渡于都，游击大本营信丰油山。这“五朵金花是最享有盛誉、举世公认的。当然，还有会昌、寻乌、石城、大余等地，都各具特色。 可以说，赣州是中国红色旅游资源城市中一座贮藏量极为丰厚的富矿，是有识之士取之不尽、用之不竭的金山。14文化创意产业在赣州15文化创意产业在赣州红色动漫创意产业带动红色旅游 然而,赣州开展红色旅游业仍然存在观念滞后，产业意识不强，外宣力度不大，形象不够深入，品牌意识不强等问题。 在宣传造势上没有

6、形成整体合力，形式单一，方法滞后，未能形成强劲的舆论攻势，宣传促销乏力，市场影响缺乏，极大的限制了红色旅游的开展。 面临“红色旅游产品市场接受度不高的现实困难下，必须深入对红色旅游资源的开发和改造，在旅游产品的创新上多下功夫，注重文化内涵和创意科技等相结合的多种形式，提升包含红色旅游及红色文化衍生产品的赣州“红色之都旅游市场的影响力。 以动漫为表现形式，通过红色动漫创意产业来带动红色旅游的开展。16文化创意产业在赣州 赣州具备开展文化创意产业的巨大优势，深挖红色创意题材、奋力打造红色动漫为核心、红色文化与红色旅游共同开展的红色之都。17文化创意产业在赣州 人才紧缺限制了福雷斯在赣州的快速开展

7、外招人才的流失给企业造成了很大的伤害 福雷斯聘请远程高端人才，引进外来人才并帮助他们在赣州安家立业，同时大力培养本地人才，逐渐摸索出力了解决人才紧缺和培养本地人才的经验，然而人才的培养大大增加了公司的运营本钱。 赣州人才的紧缺，也阻碍了福雷斯引进工程和合作伙伴来赣州落户赣州开展中的问题18软件效劳外包概述19软件外包回忆微软1975 年 18万美元1984 年 20亿美元印度InfoSys1998 年2 千万美元2007 年39亿美元赣州2021 年 0亿美元2021 年5亿美元 ？中国辽宁省大连市2002 年千万美元2021 年10 亿美元20什么是软件效劳外包所谓软件效劳外包也就是将软件产

8、品开发和效劳过程中的某些局部交给其它的专业公司来完成非专门开发软件的公司将其软件开发业务交给专业的软件开发公司来完成将非主流的效劳业务交给其它可以提供专业效劳的公司来完成兴旺国家或地区的公司将他们的一些非核心的业务通过外包的形式交给人力资源本钱相对较低的国家或地区的专业队伍来完成效劳外包贯穿于社会开展的各个层面和开展阶段21什么是软件效劳外包效劳外包是社会分工不断细化和IT技术开展相结合的产物社会分工的细化产生了专门为各行业领域开发专业化的效劳队伍。互联网技术的开展，消除了地域的限制，加速了软件外包业务的开展。22什么是软件效劳外包软件效劳外包的主要目的提高软件产品的开发质量加快软件产品的开发

9、速度降低软件产品的开发本钱23软件效劳外包的根本定义外包与外包效劳外包将公司的全部或局部业务以商业合同或合约的形式交给其他的专门从事相关业务的效劳提供商来完成，就叫做外包外包效劳以商业合同或合约形式，按特定的功能或效劳条款规定的效劳内容为客户提供的有偿的效劳都可以统一称为外包效劳24软件效劳外包的根本定义ITOInformation Technology Outsourcing)是指产品的研发和专业效劳的外包效劳。用于向客户提供产品开发的支持效劳、I根底设施效劳、企业应用效劳和某些IT管理效劳25软件效劳外包的根本定义ITO效劳内容效劳又可以细分成数据中心效劳桌面效劳网络应用企业应用外包效劳等

10、26软件效劳外包的根本定义BPOBusiness Process Outsourcing业务流程外包把一个或多个IT密集型业务流程委托给一家外部提供商，让他拥有管理和控制选定的全部或局部流程。以上这些业务是基于已详细定义好，以可测量的方法来执行的。27软件效劳外包的根本定义BPO的内容效劳又可以细分成 需求管理 供给管理 企业效劳 运营效劳28效劳外包的开展趋势美国8万家软件公司的50%以上都在寻找时机发包,其它领域的拟发包企业更是不可计数IDC统计,美国硅谷的2万家IT企业中有53%的企业要将自己局部软件开发和测试的工程发包给劳动本钱较低的国家由于人民币的升值和国内大型中心城市劳务本钱的升高

11、，国内的大型效劳外包企业也在将业务向劳动力本钱更低的二线城市转移。最大的软件外包发包工程不是来自于软件企业，而是其它的企业。拟发包的工程远多于可承接的工程29效劳外包的开展趋势印度在短短10年内迅速膨胀为IT超级大国。然而快速的膨胀和国内萎缩的软件市场已经使印度的环境开始恶化。社会开展不协调，配套环境不够支持软件外包进一步开展的根底设施建设缺乏高素质人才的逐渐短缺和大量外流使劳动力本钱提高本钱高于中国平均25%到40% 印度印度目前软件外包业的人均产值已经超过3.5万美元，是中国人均产值的一倍。中国对欧美是1.7万美元，对日是1.2万美元印度效劳外包环境的恶化给了我们历史性的机遇30效劳外包特

12、征分析通过全球性的竞争与整合，软件产业根本形成了全球性的分工格局。美国抓住世界各国信息化的浪潮，大力开展根底和核心软件技术，掌握了最先进的软件技术，控制着软件开发平台和软件工具，通过平台软件的垄断地位，在全球软件产业链中居于领先和核心地位。如Microsoft, IBM, SUN, Red Hat美国软件产业居于全球领先和核心地位31效劳外包特征分析美国软件效劳化的开展趋势和软件效劳业的高速增长造成了美国国内软件人才严重短缺，本地软件人才本钱过于昂贵，需要较为廉价的人力资源，使得美国需要从海外大量进口软件效劳。软件效劳具有多样性特征，在美国境内无法找到数量适宜、具有某种软件技术专长的人才。简化

13、非核心业务，提升核心竞争力。企业可以更专注于自峰的核心业务和系统，而将非核心的如编码、实现、测试等交给更专业的外包合作伙伴，有利于自身竞争力的提升。寻求软件外包效劳的原因主要有：32效劳外包特征分析降低本钱，减少不必要的开支：省却了招聘新员工、人员工资福利、办公管理等大量的开销，将资源投入到核心能力的积累上去。简化开发过程，加快开发速度：招聘新员工往往需要较长时间的培训，同时、非核心的局部交由合作伙伴完成，自身所需管理的环节大大减少。在美国企业今年大量裁减员工的情况下，外包定单会更多。寻求软件外包效劳的原因主要有：33效劳外包特征分析外包效劳供给商的人员规模，队伍组织结构，领军人的实际能力和经

14、验，企业的扩充和可持续性能力等企业的本钱结构Cost Model)完本钱工程的能力评估，Proposal、PPT、讲演人的能力和水平都会有重大影响，不单纯是英文的问题。企业的信誉Bonus，对开发中国市场有一定的作用企业的本钱构成反映在企业的各个方面，在发包企业参观我们的接包企业时，我们一定要做好各方面准备。外包对供给商的选择34效劳外包特征分析美国发包企业制定工程方案，形成RFPRequest For Proposal)。拿到RFP是接包企业的第一步。严格按RFP的要求和内容，结合具体情况在截止日前写出并提交Proposal，这是企业能否接到工程最难和最关键的一步。Interview，为企业

15、做介绍的宣讲人团队的临场发挥至关重要。企业迎接发包商参观，要简朴而隆重。礼物要恰到好处。报价要依据Time to Market的原那么，不是越低越好。讲述的实施方案要周全，要考虑到工程要求的可能变化、应用环境适应性和工程的持续性等因素。工程的可持续性还要反映出企业后继人才的培养和快速人员扩充的可能性。软件外包工程的接包过程35效劳外包特征分析Proposal和报价PPT和宣讲人的技术水平与临场发挥发包商对企业的参观领军人物工程实施团队企业的自我表现和自我介绍工程的实施方案和完本钱工程各个环节的充分考虑沟通与交流成功接包的关键36效劳外包特征分析领军人物与工程管理团队市场开发团队工程的管理和人才

16、配备精英实施团队开发基地成功接包的关键过程的组织37印度软件效劳外包的成功之道Infosys成立于1981年，300美元起步1986年印度计算机总理出台“计算机软件政策现实的人才引进策略印度理工学院的教育改革的成立Bangalore科技园区的建设艰难的起步，十年磨一剑38印度软件效劳外包的成功之道印度软件工程师在上世纪90年代末成功地解决了“千年虫问题后，印度的软件水平获得了国际公认，印度软件外包产业开始进入一个高速开展的阶段。借着“Y2K危机的解决，印度软件作为一个整体的品牌，进入了所有需要解决“Y2K危机的公司，也间接为印度软件的离岸外包做了市场。“千年虫能力终于获得认可39印度软件效劳外

17、包的成功之道 网络泡沫破灭时，在美国持短期工作签证的印度工程师都失去了工作，他们只好回到了印度。这样造成的结果就是，几乎每家美国大公司的IT预算都减少了很多。每家公司的IT主管都被要求用尽可能少的钱完成同样或更多的工作，他们会怎样做呢？他们会对下述说，“你还记得网络经济繁荣时期曾经在我们这里工作过的哪个印度人维杰吗？他已经回家了，给他在班加罗尔的家里打 ，看他是否还愿意为我们工作。网络经济繁荣时期铺设的光纤电缆让他们很容易就找到了维杰，并把任务给了他，而维杰只用的价格就完成了任务。 “网络泡沫千载难逢的历史机遇40印度软件效劳外包的成功之道Infosys的软件开发能力1992年获得美国软件企业

18、的认可1998年印度千喜虫问题的解决，使印度的软件能力获得国际瞩目早期去美国的留学生功不可没人员的外派和本地培养大规模的美国的接包队伍InfoSys在美国的人已经到达5000人了参与国际合作，终于获得认可41印度软件效劳外包的成功之道Infosys在2006年底已经突破万人的规模，产值达39亿美元，其中软件外包规模达22亿美元ata目前为全球最大的软件外包企业，2021年的规模为12万人，产值为60亿美元印度象来了瞄准了中国的人力资源不会带来外包工程高速开展42赣州的机遇 - 千载难逢千载难逢的时机 国际金融危机与国内区域开展的不平衡赣州的优势在那里？我们准备好了吗？43赣州的机遇 - 千载难逢人才的问题人员需要大量的人员，赣州覆盖900万人口才才语言能力外语，专业语言的表达能力人才的素质教育稳定、对企业忠诚人才的结构中、高、低端人才梯队如何搭建人才的职业教育按区域规划开展培养大量的职业人才人才培养的产业化形成梯队规模人才培养的国际化先国内、后国外44赣州的机遇 - 千载难逢市场开发问题市场开发，引入工程定单的能力问题本地企业规模过小，接单能力缺乏管理人才缺乏，工程经理水平不够本地的职业教育与培训标准、规模和水平的提高，先为企业解决后继招人的问题45赣州的机遇 - 千载难逢管理职能与