在全县建筑业工作会议上的讲话

1、在全县建筑业工作会议上的讲话同志们：今天，我们在这里召开全县建筑业工作会议，既是一次总结表彰会，更是一次誓师动员会。刚才，XX县长作了一个很好的工作报告，回顾总结了去年全县建筑业发展情况，并对今年加快建筑业发展作了动员部署，我完全赞同，希望大家按照要求、抓好落实。现在，就推动全县建筑业发展，我再简单讲几点意见。 一、要狠抓市场攻坚。去年我县建筑业完成总产值 XX亿元，增长XX%，实现了一定幅度的增长，但隔壁的XX去年完成建筑业总产值XX亿元，是我县的近一倍，增幅更是达到XX%。对此，我们既要肯定成绩，更要看到差距，充分认识到拓展市场与做大建筑业总量的内在联系，加快缩小与周边地区的差距。如何开拓

2、市场，主要在三个方面下劲着力：一要全力提升规模市场。抢占建筑业市场，既要铺天盖地，更要顶天立地，所以我们要把市场扩XX的着力点放在攻占大的市场上，放在成规模、成气候的市场上。要不断巩固和扩大XX等现有的传统市场份额，加快形成一批超XX亿元的规模市场。XX等市场要进一步巩固阵地，积极扩大战果。二要全力抢占新兴市场。抢抓国家新型城镇化综合试点的政策机遇，顺应西部大开发、振兴东北老工业基地等战略的深入实施，大力开发新兴市场。当前，各建筑企业特别是重点企业要抽调精兵强将，到城镇化综合试点城市，到西部、东北等热点市场去抢占滩头阵地，由点到面扩XX规模，逐步把专业队伍、劳务队伍带过去，先涉足、后立足，努力

3、开辟新的发展空间。三要全力培育一般市场。在主攻规模市场、品牌市场的同时，要进一步放大人才、技术、装备、品牌等优势，向一般市场挺进，努力把目前的一般市场培育成未来的新兴市场。当前，尤其要抓住各地城市化加快推进的有利时机，认真开展市场调研，及早组团进入。今年，县外要力争形成亿元以上市场XX个,其中，新增5亿元规模市场XX个以上。 二、要加快结构调整。当前，我县建筑业产业结构不够合理，建筑队伍和施工能力主要集中在房屋建筑类这方面，受楼市景气度影响较大，结构性矛盾比较突出。要解决这一问题，必须在调整产业结构、提升运行质态上下功夫。一要突出规模工程。规模工程是标志工程、形象工程，做好一个规模工程，就能拓

4、展一方市场、树起一方信誉。我们要充分发挥建筑业的整体优势，加强资源整合和要素集约，形成企业集群，增创竞争优势。天宇、安宜、华轩、银河、荣翔等优势企业要共举“旗”、打好“牌”，协力争取总承包工程、标志性工程和大体量工程，实行规模化经营、组团式作战，全年力争新接10万平方米以上工程XX个，其中20万平方米以上工程XX个。二要突出产业延伸。加快产业延伸是我县建筑业谋求长远发展的重要方向，尽管近些年作了不少探索，但至今尚未有大的突破。据统计，目前全县建筑业多元化经营产值仅占施工总产值的5%左右。各建筑施工企业特别是规模企业要在巩固土建的基础上，发挥企业资质高、实力强、信誉好的优势，主动适应国家投资重点

5、向能源、交通、水利等基础设施和新兴产业转移的趋势，大力拓展水利电力、设备安装、市政路桥、生态环保等产业领域，打造新的产业链。同时，要利用建筑业与房地产业之间的联系，积极介入，混业经营，开辟新的经营空间。今年全县多元化经营产值占施工总产值的比重要力争提高到10%以上。三要突出资本运作。面对当前部分建设单位的垫资要求越来越高、建筑业利润空间越来越小的实际，各建筑施工企业特别是规模企业要认真研究对策，主动调整经营思路，提高资本运作能力。要强化企业财务控制，抓好债权清理，提高资金周转效率。要以深化改革为契机，内外联合，增资扩股，增加企业资本总量。同时，各金融机构要一如既往地提供支持，积极探索新形势下实

6、现银企“双赢”的有效途径。三、要突出品牌创树。品牌是建筑企业走向家门、拓展市场的重要支撑，也是企业最宝贵的战略资源。围绕品牌创树，重点要抓好三个方面：一要加快资质晋升。近年来，天宇集团围绕申报特级资质做了大量工作，特别是反映企业科技进步水平的相关标准编制已经住建部批准，下一步，要加快人防和防化等专业职称人员的引进，持续推进企业信息化平台建设，全力冲刺特级资质。其他建筑企业也要“水涨船高”，三级的要争二级、二级的要争一级，力争用资质这块“敲门砖”打开更多的市场。对建筑企业争创特级或一级资质的，我们将尽最大可能倾斜政策，优化服务，帮助企业进行资质申报。二要加快人才引进。看一个企业的等级水平，不但要

7、看注册资本和施工能力，更要看人才现状。各建筑企业要树立人才兴企的理念，着力培养更多专业技术人才，聘用一批复合型高级管理人才。要适时组织开展人才招聘活动，吸引各类人才参与建筑业发展，加快新技术、新工艺、新材料的应用，努力提高工程质量和水平。三要加快装备更新。先进的技术装备不但可以提高施工效率、改进工程质量，而且也是企业施工能力、综合实力的象征。各建筑企业特别是规模企业要结合重点市场、重点工程建设，加大投入力度，淘汰落后装备，逐步形成现场施工以机械化为主、手持机具为辅的技术装备体系。今年，全县建筑业技改装备投入要确保XX亿元以上。四、要着力改革创新。建筑业是致富百姓的有效途径，是镇区财政收入的重要

8、来源之一，也是推动社会事业发展的骨干力量。各镇区、各部门务必要高度重视，精心组织，狠抓关键，务求突破。一方面，发展要有新思路。针对当前建筑业发展的新形势，县建管部门以及建筑企业负责同志要进一步解放思想，创新思路，拓宽眼界，真正做到抓重点、抓关键，推动建筑业改革发展。要善于把握市场经济条件下建筑业的发展规律，总结推广先进经验，加强对企业改革、市场开拓、运行管理等方面的领导与指导，不断提高驾驭和领导建筑经济工作的能力和水平。各建筑企业负责人要不断提高自身素质和道德修养，在抓市场开拓、业务发展的同时，还要高度重视质量及安全管控，严把质量关口，落实安全责任，杜绝重大质量和伤亡事故的发生。另一方面，服务要有新举措。各镇区要切实加强对建筑业发展的组织领导，主要负责同志要亲自过问，及时帮助解决建筑企业发展中的实际困难；分管负责同志要专职专心抓，全心全力管，主动帮助企业和项目经理跑项目、引人才、找资金，助推企业发展。相关部门和金融机构也要围绕自身职