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文档简介
1、施工机具及检测设备保障措施按工程设计和施工要求,在施工准备及施工过程中,将充分考虑本工程的难度及业主对本工程的要求,保证调配充足、齐全,先进的机械机具设备,同时在本次施工中所采用的机具,手持电动工具和用电设备将设专人管理,在施工中对机械、机具等设备及时进行保养及维修,确保使用正常。机械设备的选择与管理首先,根据项目工程量的规模,充分考虑技术的先进性与机械设备的适用性,合理地选择配置施工机械设备。认真贯彻实施质量标准体系,在施工过程中落实技术控制责任,按照有关规定有效地控制施工过程以满足施工进度、质量标准的要求。本施工项目,必须按照规定的工期完工,这就对施工的机械化程 度提出了很高的要求,先进的
2、施工设备和机具成为施工顺利进行的必 要保证。项目部将针对施工现场的实际情况和各工种、工序的需要, 合理地配备机具设备及挑选专业水平较高的技术操作人员,最大限度 地体现技术的先进性和机具设备的适用性,充分满足施工工艺的要求, 从而保证工程质量和效果。施工现场配备机具设备的原则设备的选择:充分满足本施工的工艺性要求,通过机具施工达到规定的设计工艺效果和质量要求。贯彻机械化、半机械化和改良机具相结合的方针,重点配备中、小型机具和手持电动机具,改善施工条件,减轻工人劳动强度,提高施工效率,保证施工质量与施工进度。充分保证现场施工机具的数量要求,并通过合理调度,发挥现场所有机具设备的使用价值,根据施工现
3、场场地、材料、工艺等的具体要求,合理地调配各种机具。加强设备的维护保养。现场安排专业维护的技术人员,对每个班组每天提交的机具进行清洁和保养,将机具故障消灭在萌芽阶段,保证现场机具设备完好,对有故障的坏、损机具,联系原供应商提供零配件进行装配维修,对不能修复的,要马上予以调换,保证现场设备满足施工的需要,而不是形同虚设。人、机结合的原则。再先进的机械设备也需要人来进行操作,专用机具必须配备经过培训考核上岗的专业操作工,一般机具的使用者应在使用前进行培训,确保他能够正确地使用。此外,项目部在配备机具设备时,还综合考虑下列因素:技术先进性:机具设备性能优越,生产率高;使用可靠性:机具设备在使用过程中
4、能稳定地保持其应有的技术性能,安全可靠地运行;便于维修性:机具设备要便于检查、维护和修理;行动安全性:机具设备在使用过程中具有对施工安全的保障性能; 经济实惠性:机具设备在满足技术要求和生产要求的基础上达到最低费用;适应性:机具设备能适应不同工作条件并且具有多功能; 其他方面:如成套性、节能性、环保性、灵活性等。设备机具的管理机具设备管理的内容包括:选择机械设备;合理使用机械设备;加强机械设备的维护和保养,适时进行检查和修理直至报废。总之, 将对机械设备运行的全过程进行完善的管理。机械设备的使用和管理。机械设备在施工过程中的使用管理是机械设备管理的基本环节,它应包括机械设备的正确选择,合理地组
5、合使用,适时地维护和保养环节,这样才能使机械设备在使用过程中保持良好的工作状态,充分发挥生产效率,并延长使用寿命保证安全生产。机械设备的正确选择。不同的施工对象,其机构形式、工程特点、环境条件、施工方案以及工期进度的要求都各不相同,对施工机械设备的种类、型号、数量也各有不同的要求。机械设备选择不当,就不能满足工程的需要。施工方案是选择机械设备的主要依据, 在拟订施工方案时将综合考虑工程环境,技术、经济条件,以及供应机械设备的可能性,并要顾及不同的机械设备的配套使用问题,使各种设备在配合使用中都能充分发挥作用。使用范围必须来格按照机械设备的性能规定,不允许超规定地使用。在施工方案允许的范围内,选
6、择机械设备应考虑以下因素:机械设备的生产效率,即它在单位时间内完成工程量的多少。所有机械的生产效率必须适应工程任务的要求,不应把工期压缩得太短而成各方面工作过于紧张,或不能充分发挥机械效率。机械设备必须保证工程质量,不能由于机械设备的性能不适应而采取一些不合理的措施,影响工程质量。机械设备适应施工要求的可能性要强,可选用轻便的多功能的机械设备,以及改装就可以适用工程需要的设备。机械设备的能源耗费要尽量减少,可用单位工程量耗能指标进行比较选择。机械设备对环境的影响应尽量减少。噪音的排废等都会对环境产生有害的影响,必须严格控制,采取相应的措施。机械设备维修的难易程度。选择机械设备除性能应满足工程需
7、要之外,其维修、保养、检修的难易程度也是一个重要的方面。合理组合使用机械设备:采用机械设备进行施工,不仅要注意发挥单机的效率,同时更应注意配套协调的组织工作,有效地发挥整组作用。因此,在机械的使用过程中,组织协调工作是非常重要的,必须有严密的计划,合理的安排,要做到机械设备的合理组合使用,必须做好人、机固定岗位责任制度,对各种机械应按其特性指定使用、维修、保养、检修等责任制,配备专职机组人员使用并各负其责,把降低能源消耗,爱护机械设备,保证机械设备时刻处于良好的运转状态。建立班组机械设备台帐。由于施工现场各工种班组较多, 为了防止班组之间互相倒手调换,或因其班组某种机具遗失、损坏, 将其他班组
8、同种机具拿来顶替,你拿我,我拿你,实际上就是遗失、坏损一台而造成整个现场的恶性循环,从而使整个现场的机具管理混乱,有必要在机具发放时,各班组建立机具设备台帐,对各种机具的设备名称、规格、机身编号,一一登记造册,由各班组负责各自的机具使用,机具专职维修人员要做到及时回收,妥善保管、清洗、维修和保养,避免损失,增加周转次数和延长使用时间,对已造成损坏的机具由班组长交回仓库,维修或报废注销,对易耗的机具配件必须坚持以旧换新的发放制度,杜绝浪费。机械设备管理制度机械设备配置:项目经理部根据施工组织安排,对施工中的各类机具设备的数量、规格和进场时间作好准备,机具设备要先在场外检修保养,确保不带病运转。进场机械设备须经项目经理部逐台进行验收,并填写施工机械设备验收清单。机械设备的控制:机械设备操作人员必须持证上岗,做到定人、定岗、定位。机械设备的维护、检查:为保证机械设备性能满足工程施工需要,必须由操作人员对其进行系统的维护,项目经理部对机械设备做到每月检查一次。机具用电的导线和插座必须符合公司安全用电管理规定。施工机械设备的保障措施工具设专人管理,使用专门工具房保管,用木箱或木架存放各种小型工具和配件,以便于管理。对易损配件和工具要有足够存货。仓库配维修技师 2 名和保管员 1 名。对损坏工具自己不能维修的马上送专业店维修。应掌握工具使用动态,损坏的工具提前通知
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