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文档简介
1、廣 洋 電 子 有 限 公 司KUANG YANG ELECTRONICS CO.,LTD.文件名稱:薪資管理辦法文件編號: WI-B-0036 文件版本:A.0 頁數: PAGE 12文件修改記錄表制定日期發行日期修訂內容版本總頁數修訂序號2005/09/212005/09/21新制訂A.0共11頁目的規范薪資結構、標準、調整、計算和支付,使之合理化。適用范圍廣洋電子廠全部員工。定義日薪薪資:指以實際工作日為單位支付的勞動報酬,即如遇請假,按實際請假天數扣相應全部的工資(包括津貼工作獎金)。適用於生產一線工人。月薪薪資:指每周至少出勤48小時所支付的勞動報酬,適用於行政辦公人員。工人:指生產
2、線操作工(臨時工),清潔工品保員機修電工倉管等人。細則4.1薪資(日薪月薪)結構基本薪,津貼(“崗位津貼”.“職務津貼”),加班費,工作獎金4.1.1基本薪4.1.1.1 日薪基本薪詳見基本底薪薪資表,以實際工作日支付勞動報酬。4.1.1.2 月薪基本薪詳見基本底薪薪資表,以每周出勤48小時計算,缺少時數扣除相應工資。4.1.2津貼崗位津貼:開機.目視.機修工.研磨工.電工.廚工職務津貼詳見職務津貼表,以上津貼包含在工資總額內。4.1.2.2全勤獎:全勤獎全額30元。在公司規定的工作時間內,月遲到三次、早退次或者請假1次(無論時間長短)即扣除全勤獎(病假有醫院病歷証明天之內不扣,有薪假未超出規
3、定有薪時間不扣)。新進員工的全勤獎按實際出勤時間算。離職人員如當月未做滿足月時當月無全勤獎。因公司放假(含行政性放假及生產線無料生產)生產線員工全勤獎按足月給。4.1.2.3職務津貼:詳見后職務津貼表。4.1.2.4加班費(日薪制人員):平時加班計試用人員2.5元/小時、正職人員2.8元/小時,節假日加班計試用人員2.8元/小時、正職人員3.5/小時。但是,在公司及生產部門規定上班時間內有請假(無薪假)等情況,或者生產部門支配與公休日調休情況,均需補足規定上班時間,剩余時間計加班,未補足的請一天假扣一天工資。4.1.3工作獎金:4.2薪資標准4.2.1職務.崗位.津貼表職 稱A職務加給(元)職
4、 稱B職務加給(元)職 稱C職務加給(元)1. 品檢員 /1. 高級技朮員200-4001. 經理及以上人員另行規定2. 領料員發料員/2 .組長150-5002. 課長600-10003. 線長100-3003. 倉管員80-1103. 副課長500-8004. 目視員40-604. 工程技朮員100-1604. 工程師200-6005.機台操作員/清潔工/5. 文員/助理100-2005. 助理工程師200-5006. 接待員/6. 機修員.電工80-1206. 專員200-500職 稱A 職 稱B資深技術員600-800副理級以上另定組長500-600課長600-1000工程技術員400
5、-500副課長500-800生產技術員300-400工程師300-500助理工程師300-4004.2.2 崗位津貼4.2.2基本底薪薪資表(底薪反映的是所任崗位人員的具體崗位技能情況) 職級職等 1級2級3級4級5級6級7級8級9級10級一等(協理、副總、總經理)面議二等(副經理、經理)面議三等(課長/主任/主管級、工程師)10001000-12001200-14001400-16001600-18001800-20002000-22002200-24002500-28002900-3500四等(技朮員、高級技朮員、助理工程師、專員)55058063072077085093010101100
6、1200五等(機修、倉管、文員、組長、電工、助理)500550600620640660680720800900六等(物料員、線長、檢驗員、接待員)450480510540570600630700770850七等(作業員、目視員、物料員、品檢員、線長)試用期14元/天15元/天備注:二級及以上人員基本薪由公司另行規定。4.3薪資調整4.3.1員工試用期滿可根據員工底薪薪資表,視其表現最多可調升2個職級,或由公司最高領導特別批准調整。4.3.2每年年底部門主管人員根據員工本年度整體表現對員工進行評估,根據評估結果作薪資調整,每次最多可調整2個職級。評估分在60分以下者(表現劣)建議做相應調整(如降
7、級,再培訓,請辭等)評估分在60-75分者(表現一般)不作調整評估分在75-90分者(表現佳)可調整一級評估分在90分以上者(表現優)可調整2個職級。評估標准見年度考核評估表。4.3.3人事職務變動時(升職、降職、調動部門等)均由部門主管填寫員工異動單交公司最高領導批准,再由人事部處理。薪資調整根據以上員工底薪薪資表、職務津貼表進行調整。4.4薪資的計算4.4.1正常班日薪每月薪資計算方法:(底薪*工作天數)+(全部津貼/當月應上班天數)*當月實際上班天數+全勤獎金+加班費+工作獎金+崗位津貼4.4.2正常班月薪每月薪資計算方法:底薪+職務津貼+全勤獎金+工作獎金+崗位津貼4.4.3日薪加班時
8、間工資計算方法:底薪8小時*加班時間*相應倍數4.4.4月薪加班時間工資計算方法(僅限於公休日及法定假日):底新30天*加班時間*相應倍數4.4.5月薪請假時間工資計算方法(僅限於無薪假)底新30天*請假時間4.4.6其它獎懲等薪金計算方法另見獎懲處罰作業指導書。4.5薪資支付4.5.1公司於每月30日發薪資,如遇節假日,則提前2日或推后2日。4.5.2薪資發放辦法視具體情況而定。4.6其它4.6.1如公司盤點等行政性放假均不扣相應津貼,但放假天數的底薪沒有,行政性放假指:(除公司生產線無料放假外)4.6.2如公司生產線無料生產放假,津貼按實際出勤發放,底薪按實際出勤計算。5. 相關文件 文件
9、編號考勤.考核.請假.管理作業管理辦法 員工離職管理辦法 員工獎懲管理辦法 6. 記錄 員工異動單 年度考核評估表(管理人員用) 年度考核評估表(基層人員用)姓名/工號部門/職稱入廠日期現職等/級異動缘由:試用期滿(_年_月_日至_年_月_日)表現特佳表現差劣部門調動(工作調整)_部至_部 處理方式:調升暫時不調延長試用_個月調降開除核准/日期人事/日期調入部門/日期原部門/日期異動人/日期員 工 異 動 單備注:該表流程完畢後,請交人事辦理相應手續。_年度考核評估表(管理人員適用)姓名/工號入廠日期部門評估項目評估標准滿分評估分上司綜合評語1.崗位技能行業及相關知識是否丰富,並能獨擋一面指導
10、祂人112.責任心是否責任心強,能擔當重任,並對工作一貫積極主動113.計划與判斷力凡事是否有計划,並能快速正確判斷工作結果的好壞94.組織協調力是否具有優秀的組織協調实力和溝通技巧,工作有序,條理清晰明白95.工作數量工作數量是否滿負荷,較小有空閑時間76.工作質量是否充分滿足崗位工作要求,交代工作跟進進度令你放心,工作結果令你滿意137.成本意識工作中是否想方設法節省費用開支,且有成效9評估結果:表現劣表現一般表現佳表現優8.服從性是否嚴格遵守廠規廠紀,服從上司管理109.合作精神與他人工作是否协作良好,並情愿隨時向他人供应合作1110創新性工作中是否常有創新和改進,並能理性分析和檢討10
11、說明:60分以下表現劣,60-75分表現一般,76-90分佳,90分以上優合計100評估人/日期: _ 審核人/日期:_ 被評估人/日期: _說明:“上司綜合評語”欄須對被評估人作年度優缺點評價,並與被評估人作客觀的面對面溝通,以期日後其發揮優點,力克缺點。 年度考核評估表(基層人員適用)姓名/工號入廠日期部門評 估 標 准滿分評估分上司綜合評語1.是否經常有遲到、早退、請假現象82.是否經常在公共區域大聲喧嘩,有意推拉擁擠83.是否經常在上班時間交頭接耳,思想開小差94.作業時動作是否快捷且正確85.是否嚴格服從上司管理,接受上司工作支配146.是否嚴格遵守廠規廠紀,有建議/意見時能當面提出,不在背後散布言語147.是否有上下工序是“客戶“的意識,能為上下工序供应是最便利的服務/合作14評估結果:表現劣表現一般表現佳表現優8.是否愛惜物料,輕拿輕放,有較強的成本意識89.遇事能否從集體角度出發,關心集體並愿為集體事情出力910.是否情愿學習新東西,能接受公司的新事物8說明:60分以下表現劣,60-75分表現一般
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