传统财务会计转型

1、 HYPERLINK /keyword/allindex/%E4%BC%A0%E7%BB%9F%E8%B4%A2%E5%8A%A1%E4%BC%9A%E8%AE%A1%E8%BD%AC%E5%9E%8B o 传统财务会计转型 传统财务会计转型摘要：当前是信息化时代，而信息化时代最显著的特征就是信息爆炸，信息来的特别快，在传统意义上的财务会计工作过程中，往往是等待数据，有了数据才能进行相关方面的操作，而当前信息技术为财务会计人员提供巨大的数据库，财务会计要不断转型升级，有效适应时代发展趋势，实现全方位的业务共享和信息共享，针对业务信息进行有效挖掘，充分实现业财融合，集中管控服务。基于此，本文重点

2、探讨和分析业财融合下传统财务会计转型的要点，希望本文的简要分析能够为相关从业人员提供一定的参考。关键词：业财融合；传统财务会计；转型要点目前，随着信息技术和人工智能的进一步发展和应用，相关行业都有效融入大数据技术和智能技术等等，充分实现财务共享和云计算等等，这对于财务管理各项工作有着特别深远而且重要的影响，针对会计人员而言，也面临着更大的机遇和挑战，同时要有角色转型和知识更新等相关方面的压力。在实践的过程中，要把业务和财务数据充分融合，这样才能使数据实现有效共享，并针对具体的经营状况进行全面的掌握，真正意义上发挥会计控制职能。一、业财融合概述针对财务会计而言，传统意义上通常情况下是实施事后核算

3、方法，在整体操作过程中通常是更加关注业务监督，针对业务等相关方面的问题进行管理或者解决等并没有高度关注，这对于企业财务价值和作用造成了极大的限制，而在全新的时代背景下，充分实现业财融合，这样能够使传统的财务功能得到不断的延伸和拓展，而在全新的情况之下，也要以业务层面针对相关财务管理的手段和方法进行不断的更新和优化，以此确保相关业务平稳有序的推进，并构建相对应的合力，使企业价值得以充分提升。所以针对这样的情况来看，业财融合是全新时代背景下，财务会计人员要把握此类转型升级的方向，使其由传统模式向着业务模式进行更高效的发展，同时，这也是全新的发展机遇。在实际的操作环节，要把财务服务业务的关口进一步向

4、前移动，确保财务会计能够真正意义上有效融入到业务活动中，从事后控制监管，从根本上有效转变成为事前预测，事中控制和事后监督，形成此类财务决策模式。另外，要充分确保传统财务会计进行转型升级，针对业务进行及时有效的学习，着重把握相关方面的业务特点，针对业务需求进行充分理解并有效适应，从而有效构建相对应的服务机制。二、业财融合下传统财务会计转型的要点分析（一）要结合自身的实际情况，积极主动的融入到业务活动中，真正意义上确保业财融合在全新的时代背景下，传统财务会计实现有效转型，其根本方向就是业财融合，要以此为基准，充分实现传统财务会计向着业务有效发展，进一步实现转型升级，从办公室深入到业务部门，针对各项

5、业务情况进行全面深入的了解和掌握，从而进一步有效引导和帮助业务部门针对各项财务问题和挑战进行有效处理，着重针对财务流程和相关数据进行深入细致的分析，把握相关问题，并对其进行科学合理的处理。要有效转变工作思维和方法，利用相对应的财会知识和技能，科学评价其具体状况，充分体现其判断价值，同时在各项业务经营过程中，要具备思维意识和创新意识，使财务数据成为业务部门相对应的财税支持，确保财务数据能够转化成为业务部门所需要的财税支持，并使其具备更大价值。（二）在更大程度上拓展专业知识和技能，使其分析预测能力得到显著提升相关财会人员要从业务层面全面深入的把握现实经营过程中的相关问题，把握有效因素，综合分析，财

6、务人员要挖掘相应因素，通过分析结果为管理层提供决策信息。因此，财务人员要针对自身的知识技能和专业程度进行有效掌握和相关的业务部门进行积极有效的沟通，在最大程度上提升自身的数据挖掘以及相对应的分析能力。（三）着重沟通和协调业务和财务对接在业财融合时，将会计语言转化成为通用的商业语言，使业务和财务充分融合，这是关键所在。在业财融合的具体过程中，要进一步有效引导财务人员融入业务中，为业务活动提出参考意见和解决方案。与此同时，要引导业务人员向财务部门进行深入，并提出有针对性的支撑需求，针对财务管理过程中存在的问题进行及时有效的发现，并在第一时间向财务部门进行反映，提出相对应的改进建议。因此，财会人员要

7、确保和业务部门进行充分的沟通和交流，以业务角度来思考问题，从全局的发展眼光，针对整体流程节点进行有效审视，在最大程度上规避相关风险。（四）主动做好三种角色，进一步提升服务质量在转型升级的过程中，要着重做好业态融合的主导者，融入经营业务前端，着重从根本上有效把握相对应的业务流程和内在规律，并且使其结合相关领域的价值创造环节，并对其进行分析跟踪和督导等；二扮演好制度设计的参与者角色，做好财务和指导服务，着重把握相关制度的设计背景，目的和意义等相关内容，从财务情况出发，不制度的可行性和合规性进行不断优化和完善相关的制度内容。三是做好价值创造的引领者，要确保相关财务工作可以更有效的关注重点问题，把握核心，重点监管专卖、营销、物流等领域，综合分析，从而进行更深入细致的判断。三、结语综上所述，通过上文的分析和探讨，我们能够着重看出，在当前的全新时代背景下，业财融合成为大势所趋，要着重做好各项融合和管理等相关工作，在更大程度上有效管控好预算内容，进一步做好成本费用的管理和内部业绩的评价等内容，做好内控风险防范等，及时有效的发现问题，在最大程度上提升企业的管理效率。参考文献1王蕾.基于价值管理环境下的企业财务转型研究J.中国总会计师,2014（2）.2许岩.大数据时代财务人员的转型思考J.财