综合体商场市场运营情况调查报告PPT

1、20XX年计划汇报人：77965. 汇报时间：xx年xx月综合体商场市场运营情况调查报告PPT. 项目概况01 市场环境02 经营策略03 预测的问题04 20XX年经营预估05 20XX年经营思路06目录项目概况文字内容.01项目参数开业时间 年 月 日城市等级C目标广场等级A目标广场定位城市型全客层购物中心目标客群中高端项目投资3.5亿元项目概况文字内容.3月5月7月10月11月Project 1Project 3Project 5Project 6Project 4Project 2有大面积到期，调整面积2446.5平主次力店调整附街开街2月开业停车场开始实行收费策略动线招调营销大事记/

2、 01企划部经理Planning Manager 小萌市场专员Marketing Specialist 小兔团队介绍Team Introduction市场专员Marketing Specialist 小凡设计师Designer 小美市场环境文字内容.02时代广场目前主要竞争对手文字内容.市场环境文字内容.定位为区域型时尚购物中心，主要目标群体为年轻一族，距离我广场3公里，体量33.5万方，开业时间20XX年6月6日竞对分析时代广场文字内容.市场环境文字内容.珀莱雅、雅莹 标杆品牌一楼均价：999元/平二楼均价：880元/平三楼均价：650元/平 物管费：80元/平平均租金大地影院、永辉超市、苏

3、宁电器、嗒嗒KTV、百乐迪会所、 主力店区域型时尚购物中心，主要目标群体为年轻一族定位京华广场未来竞争对手文字内容.市场环境文字内容.高端名品购物中心，定位高于我广场，距离我广场3公里，体量5万方，开业时间20XX年5月1日，停车位1200个.飞翔广场定位社区邻里中心，低于我广场，距离我广场8公里，体量7万方.优质的服务消费体验核心优势四文字内容.42%36%21%优势分析Advantage analysis场地面积全城最大、门店最多，种类丰富核心优势三知名品牌度，顾客认同度高核心优势一附街联动核心优势二 顾客普遍认为商场是高消费场所行业痛点顾客缺乏新鲜感行业痛点行业痛点缺乏家庭休闲去处行业痛

4、点市场环境文字内容.当地时尚品牌不够丰富经营策略business strategy03经营策略business strategy03打造爆发活动本广场除统一营销特一级活动，增加3月淡季营销活动打造为城市级爆发活动主要发展儿童业态本广场较同业，儿童业态为所在城市优势业态，计划将结合非“童”凡响，暑假乐翻天档期活动推出2档专项营销活动经营策略business strategy增加顾客到店次主打平日促销策略、高品质美陈经营策略business strategyab促销方面主打平日促销策略，如工作日午餐优惠；同时大力扶持主力店超市和影城大玩家等体验业态，增加核心商圈顾客的消费黏性打造高品质美陈，提升场

5、内品质和顾客舒适度，增加核心商圈顾客的体验性增加顾客到意愿针对竞品重叠区域客群，将推出以下计划，增加该区域客群到店意愿经营策略business strategyab关注大型活动的创新力和吸引力，PR活动突出对该地区的人气的拉动，打造具有全城轰动传播效应主题展/大型美陈、高品质演艺等形式打造本地竞争对手难以效仿的话题促销方面，重点扶持竞争对手同有品牌，打造差异化的促销策略，增加促销方面的投入，增加顾客购物体验感c媒体宣传方面，深入竞争对手核心影响区域进行地推和事件营销活动，加强竞争商圈的媒体覆盖，宣传信息直达目标客群，拦截竞争对手客流预测的问题The problem of prediction0

6、41F主题街区主题性不够强，品牌级次竞争力低，开业后客流可达性较低，形成一个冷区，商户经营比较困难Services23F餐饮主题街区商户大多为首次与购物中心合作，没有相关管理经验，经营相对吃力，虽然餐饮整体业绩有提升，但在一定程度上分流了原有步行街的客流餐饮区丰富度3竞争对手主力店虽然没有我司丰富，但得益于地理位置好，经营效益优于我司，品牌级次高于我司， 分流了部分高端客户群体.另由于近期引进了海底捞，对我司餐饮会有一定影响Services4主力店协作1主力店虽然品类丰富，但是未能很有力地结合在一起作为广场的主要发动机带动客流及销售预测的问题The problem of prediction主

7、题新鲜度竞品分流解决方案a、发挥附街优势，在商业形态丰富度上碾压对手加速推进提升商业氛围，与大商业优势互补，充分发挥购物中心+主题街区商业模式的优势，以108万平方，2000家店铺，全业态组合的规模形成当地体量最大，业态最丰富，竞争对手无可比拟的商业中心.并且联合附街共同开展营销活动，内外联动，相互提升.Solutionb、注重社群建设，强化资源整合，与全市近百家幼儿园、培训机构、银联、各银行以及第三方支付密切合作建立良好互动，定期联动电台、电视台、城市论坛等举办大型落地活动，抢占城市媒体制高点解决方案Solutionc、注重平日和小型活动的客流提升，持续的活动带动平日及周末的客流提升，以及提升活动和美陈的品质.解决方案Solutiond、制定品牌专项扶持计划，重点扶持超市、健身、独有品牌等，无节造节，整合宣传20XX年经营预估Business Forecast in 20XX05INVESTMENT RETURN20XX年经营预估Business thinking in 20XX20XX年广场目标：销售提升30%、客流提升9.2%20XX年经营思路Business thinking in 20XX061234重点商户经营扶持确保稳场依据周边客群以及分析竞争对手，扩大宣传半径至8公里外，抢占竞争对手区域范围；加强竞争商圈的媒体覆盖，宣传信息