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文档简介

1、浅谈管理睬计在保险企业的应用现状及开展3300字 摘要:保险业在进入转型和晋级开展的新阶段中,出现了由于保险业长期开展积累的深层次问题和矛盾逐渐显现的问题。针对这一问题,保险业需要从管理形式和风险控制两个方面进展管理睬计的战略调整。管理睬计是为高层决策者提供财务决策根据而进展的经济管理活动,管理睬计的最终目的是改善企业是消费经营状况并且进步企业的经济效益。管理睬计着重改善经营管理,以进步经济效益为主要目的,管理睬计主要履行预测、决策、规划、控制和考核的职能,所以说管理睬计是高层决策的一个重要根据。保险公司的经济活动要通过管理睬计的信息进展一系列的安排。调整保险公司的管理睬计战略,理解当前管理睬

2、计的开展现状和开展趋势,进步保险公司的竞争力和经济效益。 /3/view-12956499.htm 关键词:管理睬计;保险公司;开展现状;开展趋势一、管理睬计在保险企业的必要性管理睬计的根本职能包括预测经济前景、参与经济决策、规划经营目的、控制经济过程、考核评价经营成绩五个方面。管理睬计顾名思义就是将管理和会计两者互相结合在一起的一门学科,2022年美国管理睬计师协会将管理睬计定义为:管理睬计是一门学科,在制定和执行组织战略中发挥综合性作用。以下就从管理睬计的根本职能阐述管理睬计在保险企业的重要性。一为企业的经营管理提供决策管理睬计的决策包括经营决策和投资决策,运用一个好的决策,正确指导企业的

3、经营活动和决策行为,进步保险企业的经济效益。经营决策是决定企业的消费经营目的和到达消费经营目的的战略和策略,是企业管理中的核心。经营决策指企业在将来开展中为实现经营目的而进展的最正确选择。将财力、人力和物力间的作用发挥到最大,降低消费本钱,将企业的利益最大化。经营决策主要从本钱决策、定价决策、消费方案决策三个方面进展考虑,管理睬计参与到规划经营目的和控制经济的过程中来,保险企业可根据管理睬计包含的信息进展经济活动,控制消费本钱并把消费本钱降到最低。定价决策可利用消费者对保险的特定心理或者保险产品的性质来定价,保险企业推出新的保险工程时,没有同类产品竞争又适应了市场的需求之时,可以通过进步产品价

4、格来到达利润的最大化。但是在新的保险产品并不是出于一个成熟期的时候可适当降价,增大此产品的占有率。在保险企业中,投资决策是指投资者为了实现其预期的目的,运用一定的科学手段,通过分析消费者对保险产品的需求,进展一系列的决策的行为。投资决策是有投资目的、投资规模、投资方向的,根据潜在市场对保险工程做一个定位。在企业的角度来说,投资决策一般是指需要投入大量资金,在较长期间内持续发挥作用和影响的决策,又称为长期决策。投资决策必须考虑到期初投资、各期追加投资、支出费用等经济因素。现代管理睬计是从会计中脱离出来的,它超越了会计主体的范围,管理睬计分析的是企业内外中存在的竞争的问题,并且分析保险公司其对手的

5、竞争力和在这个社会中占有的比重是多少。关注竞争对手的市场消息,企业本身可根据对手的经济活动进展相应的措施,所以说,分析竞争对手是现代管理睬计的一个关键。管理睬计提供相关的经济前景信息,保险企业对此进展分析,再来决策是否投资此类保险产品。投资决策的正确与否关系着保险公司在保险行业中的开展,分析企业当前所处的社会链条层次,对企业的管理睬计战略进展调整是确保保险企业在社会中继续生存开展的前提。二控制保险企业的经营偏向控制企业的经济活动过程是管理睬计的一项根本内容,其中,控制经济活动过程包括了控制本钱投入和人员管理。管理睬计可根据保险企业的经营情况,制定相应的目的本钱,严格监控各项本钱投入使用,对每一

6、项支出都有一定的限制。现代管理睬计在分析、计算企业以往的消费本钱的根底上结合了 现阶段市场的开展状况,预测将来的变化趋势,综合多个方面,实现利益最大化。二、管理睬计在保险业的开展现状现阶段,我国的管理形式尚未成熟,管理睬计是管理经营的一局部,管理睬计应用在企业中照旧存在着许多的缺乏之处。主要表如今以下几个方面:一管理睬计理论不完善改革开放前企业的经济体质是管理睬计没有在中国得以开展的原因之一。在国外,管理睬计的萌芽可以追溯到20世纪初,而我国企业是在2022年才详细明白了管理睬计的概念,开场运用管理睬计进展企业管理,但是在此之前,我国的保险企业管理睬计的根底薄弱,当我们着手研究管理睬计的时候,

7、相关的管理理论在国外成型已久。管理睬计对我国保险企业来说是属于一种新型的学科,要将管理睬计作用发挥到企?I的运行中来,需要专业人员较长时间的研究。二管理睬计的理论性较差理论性差是管理睬计难以得到推广的原因之一,管理睬计的理论需要其他部门的配合,本钱核算时,需要人力资源部门、消费部门等部门的协调配合,但是一般来说财务部门跟其他部门的接触较少,在这种情况下,企业很难在短时间内将管理睬计很好的应用在企业的经营过程中。三、管理睬计在保险业的开展趋势一在观念上创新保险行业竞争剧烈,要在这个行业中找到自己的特色就要在观念上有所创新。在转型的这个阶段,大多数都保存着传统会计的旧思想,缺少了创新的意识。更新企

8、业观念,亲密关注市场动向,根据市场的需求及时调整企业的经营活动,这是获取竞争优势的途径之一。二加强管理睬计教育加强管理睬计人员的理论知识,修改从前的教材,适应新的时代,编写与时代要求相适应的教材。经济院校要把管理睬计作为其重点讲授的课程之一,不仅要设立专业课而且要求经管的每个专业都要学习这门课程。努力让学生掌握更多的理论知识,为以后企业开展的需求做好打算。学生掌握管理睬计的知识,将来在企业中才能更好地利用管理睬计在预测、决策、规划、控制中的信息,真正将管理睬计运用在企业的经营当中。三由“一元化向“多元化开展管理睬计综合了多门学科,其中包括管理学、会计学、心理学等多门学科 ,现代社会对企业的要求

9、逐步进步,保险企业要在这当中生存开展,一元化的管理形式是无法满足当今企业的要求的,所以将管理睬计往多元化的方向开展,积极吸收其他学科的精华,正所谓取其精华去其糟糠,将管理睬计开展成为企业生存宝典。保险行业要实现其利润收入,关键是要掌握消费者的心理状态和心理需求,理解此情况后要进展经济前景预测和决策,这当中涉及到了心理学、经济学、行为学等学科,所以说单一的管理形式是无法使企业良好运作的。管理睬计多元化是市场需求的必然趋势。四从产品盈利才能分析扩展至销售渠道和客户盈利才能分析过去,多数保险公司都是以开发标准产品和标准效劳线为主,鼓励销售队伍将产品和效劳销售给客户,在一样的情况下,保险公司的保险产品和效劳都是千篇一律的,没有独特之处,最大之处就是各公司建立的形象有所不同。可是久而久之,不采取新的措施,是很容易被竞争对手模拟和超越的。效劳的质量表达了保险公司的形象,效劳的质量固然重要,但是我们要因人而异,建立起效劳差异化的特色,即是对客户群的产品差异化转化为效劳差异化。保险公司的长期目的是在于进步客户和企业的盈利才能,企业要在客户的满意度和财富增大两者之间找到平衡点。四、结语管理睬计的存在就是为了帮助公司的管理人员更好地决策和制定正确的开展方向,不断完善管理睬计,探索出一套合适我国保险行业的管理形式,从而适应我国保险行业

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