装配式建筑施工管理技术措施

1、装配式建筑施工管理技术措施装配式建筑施工工程就符合现代化开展理念，具有环保、高效、节约等 特点。由于该模式在我国建筑行业中处于新兴开展阶段，在施工中更要 注重监理质量控制。这是因为我国建筑企业十分重视工程监理的职能发 挥，通过有效采取监理控制手段，不仅可以推进装配式建筑施工模式在 工程中的应用，同时还能够促进施工质量和效率的提高。本文阐述了装 配式建筑施工管理技术存在的问题，并提出了解决措施。关键词：装配式建筑；施工；管理；技术；措施引言与传统的建筑方式不同，装配式建筑只需要提前对房屋架构进行测量和 设计，直接生产出一体化的装配结构，操作简单，且节能环保。当下的 装配式建筑生产主要是设计、生产

2、、施工、装修等过程，随着社会的发 展，当下对装配式建筑的质量要求越来越高，但是本人发现在当下的生 产过程中却存在不少质量问题，以下是本人针对不同生产过程存在的问 题进行的分析与研究。一、装配式建筑概述装配式建筑施工与传统施工模式不同，具有一定的特殊性。其是通过对 施工所需的组件系统进行提前装配和生产，然后在施工前进行合理组装, 以完成目标工程。该模式更多地节约了施工本钱，同时缩短了施工工期， 保证了施工效率，在新时期下具有极大地开展空间。由于该开展模式在现阶段应用还处于摸索阶段，并没有建立起完善的施 工系统，同时可借鉴的成熟经验也较为缺乏，因此，在采用该模式进行 施工时更要注重施工质量控制，以

3、推动该模式的开展。二.装配式建筑施工管理技术存在的问题(-)施工人员方面当下的装配式建筑连接工作所需要的技术含量相对较低，因此对施工工 作人员的要求较低，导致在当下工作中经常会出现因为施工人员的工作 能力问题导致施工质量的下降。比方局部施工人员对施工的技术不了解, 且大局部施工人员没有接受过专业的训练，导致在施工中无法及时发现 施工中存在的问题，导致施工质量问题的发生。其次，当下很多施工人 员在施工中对坐浆料、注浆料的制作没有严格按照相关的要求和比例， 而仅仅是通过自身的工作经验，觉得差不多就行，但是装配式建筑 对材料的配比要求是十分严格的，单纯地用工作经验调整比例很容易造 成坐浆料和注浆料出

4、现过稠或者过稀的问题，这样不仅会导致后期施工 中出现裂缝的问题，还会增加施工本钱，造成不必要的浪费1。(二)机械问题 本人在施工过程中发现，因为整个注浆过程都是需要由注浆机来实现的, 但是很多施工单位都没有完善的机械检修部门。施工过程总是会对机械 产生一定的磨损的，如果没有及时发现机械内部存在的问题，那么就会 导致注浆机不能正常运行，注浆料的放置时间就会出现变质，最终影响 了注浆料的性能。除此之外，当下施工过程中对施工质量的检查往往是 依靠工作经验或者是简单的测量工具，但是这样的测量工具往往是存在 一定的局限性的，因此要想保证整个坐浆一注浆施工的质量就要有健全 的自检系统。(三)工艺问题一般在

5、坐浆工作进行之前都是需要先将预制墙板底部的杂物进行清理， 并通过洒水等方式保证楼板的湿润程度。当下施工中没有对杂物进行彻 底地清理，或者在清理的过程中忽视了不容易看到的位置，影响了施工 的质量。另外在施工过程中没有对施工的环境进行湿润，或者湿润程度 不够，导致施工环境过于干燥，导致施工后期出现垫块偏移、结合面空 隙的问题。因此在以后的施工过程中也要充分重视工艺方面的问题2。三、装配式建筑施工管理技术提升措施(-)加大现场质量监管力度 在工程的施工过程中，假设想提高施工质量，就需要加入工程监理，构建 监管部门，做好对现场施工的全面监管，及时发现其中存在的问题。严 重问题及时叫停返工，解决其中存在

6、的平安隐患和质量通病，逐步提高 施工水平。因此工程监理的加入，有助于加大现场质量的监管力度，构 建完善的监管体系，确保各项监管工作的顺利落实，明确各个部门的职 责，引导其充分发挥自身的职能，保障施工各个环节各个部门的有效协 调，保障工程的顺利进行。监理工作需要参与到全过程的质量控制管理工作中，在前期阶段，能够 充分发挥监督管理的职能，做好造价控制的工作。引导设计人员充分结 合造价方案开展施工的设计工作，合理的规划施工进度。提高建筑企业 对全过程监管的重视程度，详细的划分各个部门的职责和功能，确保工 程施工的顺利进行，降低了工程造价，提高了工程的经济效益。因此监 理单位的加入有效的提升了施工阶段

7、的监理水平，提高了工程资金的使 用率。（二）合理利用信息采集系统信息采集系统是整个平台运行的基础，其主要是根据工程的实际情况, 对构建的尺寸、厚度、强度、钢筋直径的间距、灌浆的饱满度以及安装 尺寸偏差等问题进行详细的分析和检测，利用物联网、激光扫描以及测 量机器人实现数据的采集和传输，用智能信息采集系统代替传统的人工 信息采集过程，从而减少因为人工干预导致信息干扰的出现，在此基础 上实现整体信息的传输和管理，为生产施工整个过程提供完善的可靠的 信息支持3。监理部门要提高对监理人员的工作要求，要求监理人员在工作中要积极 主动，端正工作态度，定期开展工作检查并制定检查计划，对发现的问 题要及时记录

8、下来，对存在的问题也要资料，进行验证之后再下结 论，确保工作的严谨性，树立监理部门优良的形象，并确保了工程的质 量问题。（三）检测系统的改进检测系统是整个系统的中枢局部，其主要是根据国家的相关规定对检测 出的质量数据提出具体的检测清单，对构建的质量和尺寸问题进行检测, 对于符合要求的构件准予使用，对于不符合相关要求的构件要及时返厂 修整，以保证各个部件的质量问题。修整以后的构件需要进行二次检测， 直至其符合相关的规定和要求才能进入到施工过程中。（四）管理统计系统协同管理管理统计系统是整个质量管理平台的核心部件，其主要是对生产问题、 运输问题、施工问题、工作效率问题、施工的进度问题以及员工的管理

9、 问题进行综合的统计和分析，并将企业与施工人员、管理人员与一线工 作人员联系在一起，在任何过程中出现了问题也可以及时对其进行纠正 和改进，以此减少不必要损失的产生。通过建立管理统计系统可以及时 根据出现的问题追责到个人，防止出现相互推诿责任的现象，减少管理 过程中的纠纷，提高工作效率。（五）规范质量管理的各项工作 在实际的施工过程中，由于施工单位招聘的人员大多数都为外来务工人 员，专业技术水平不高，经常出现施工人员不按照规定进行严格的施工, 缺乏平安防范意识，在质量管理工作，监理部门能够做好对施工人员的 平安管理和施工管理工作，提高施工人员对平安施工和规范施工的重视 程度，规范施工人员的各项行为。同时使得质量管理中的个性工作更加 标准规范，平安管理和质量平安落实情况比拟理想，逐步提高施工质量, 保障工程施工的平安性。（六）定期开展工作例会定期开展工作例会，要求监理人员针对自己的发现和总结作出感想，能 够激励工作人员更加认真严谨地开展工作，对在工作中存在的一些问题 也可以及时进行沟通，员工之间进行经