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文档简介

1、第 PAGE3 页 共 NUMPAGES3 页1项目经理安全生产责任制考核表项目经理安全生产责任及目标考核 序号 考核 项目扣 分 标 准 应得分 扣减分实得分 1 安全目标 未对项目的安全生产工作负全面领导责任，发生生产安全责任事故（轻伤以上），扣 10 分 102 责任制的建立与考核 未根据项目管理人员数量及分工，建立各岗位安全生产责任制，与项目管理人员签订安全生产责任书，每少 1 人扣 2 分 未组织对项目管理人员的安全生产责任考核或有漏项，每少 1 人或 1 项扣 2 分 103 带班生产及 日志情况 每月带班生产时间少于本月施工时间的 80%，扣10 分 未做好施工安全日志，每少 1

2、 天扣 2 分 104 项目安全策划 未组织本项目班子及各部门负责人编制项目安全策划，扣 5 分 未监督落实，扣 5 分 105 安全费用投入 未及时有效投入安全生产措施费用，每次扣 5 分未保证专款专用，每次扣 5 分 106 安全教育 未组织对项目管理人员的安全教育，每次扣 1 分 57 安全检查 未组织并参加项目定期的安全生产周检查，每次扣2 分 未督促生产经理落实隐患整改，每次扣 1 分 108 验收与带班 未参加对现场大型机械设备、特殊防护设施、超过一定规模危险性较大分部分项工程的验收，每次扣2 分 未在上述施工期间现场带班，每次扣 1 分 59 安全会议 未组织召开安全生产领导小组会议、安全生产例会，研究解决安全生产中的重大问题，每次扣 2分 510 应急预案 未组织项目应急预案编制，扣 3 分 未组织项目应急预案评审，扣 1 分 未组织项目应急预案演练，扣 1 分 511 事故报告 未及时、如实报告生产安全事故，扣 10 分 未负责本项目应急救援预案的实施，事故现场保护和伤员救护工作，扣 5

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