SPC培训-SQE用3次课ppt课件

1、 SPC统计过程控制质量工程部 吴会肖StatisticalProcessControl.根底原理篇 控制图篇 Mintab篇 运用实战篇 过程才干篇 课程引见 .根底原理篇课程目的： 掌握过程才干指数和过程性能指数的概念. 了解过程才干指数和过程性能指数的意义. 可以计算过程才干的各种指数。.过程的定义-一组将输入转化为输出的相互关联或相互作用的活动。注：当“过程特指一个作业过程时，被称为“工序过程的特点1过程含有三要素：输入、输出和活动2在一个组织内，过程通常是经过谋划，并在受控条件下进展的。3过程应是增值的，不增值的过程是没有意义的4过程包含一个或多个将输入转化为输出的活动。通常一个过程

2、的输出直接成为下一个过程的输入，但有时多个过程之间构成比较复杂的过程网络。5PDCA循环适用于一切过程。.过程质量 过程质量既可指过程产品的质量特性，如尺寸、精度、强度等，也可指工艺质量特性，如化工产品消费安装的温度、压力、浓度和时间。 过程质量是操作者、设备、资料、方法、检测和环境要素，在制造过程对产质量量综合起作用的效果。.影响过程才干的要素 人、机、料、法、测、环5M1E操作者方面：如操作者的技术程度、熟练程度、质量认识、责任心、管理程度等；设备方面：如设备精度的稳定性，性能的可靠性，定位安装和传动安装的准确性，设备的冷却、光滑情况等等；资料方面：如资料的成分，配套元器件的质量等等；.影

3、响过程才干的要素工艺方面：如工艺流程的安排，过程之间的衔接，工艺方法、工艺配备、工艺参数、过程加工的指点文件、工艺卡、操作规范、作业指点书等；丈量方面：如丈量仪器的精度、稳定性、丈量者的读数习惯、丈量方法等等都会对结论的构成产生一定的影响；环境方面：如消费现场的温度、湿度、噪音干扰、振动、照明、室内净化、现场污染程度等等。.过 程 能 力过程才干process capability以往称为工序才干 过程才干是指工序处于控制形状下的实践加工才干。-也即在人员、机器设备、资料、方法、环境、测试等质量要素充分规范化，处于稳定形状下，工序所表现出来的保证工序质量的才干。 过程才干决议于质量要素：人、机

4、、料、法、环，而与公差无关。过程才干是过程的固有属性。.进展过程才干分析的意义一、保证产质量量的根底任务；二、提高过程才干的有效手段；三、找出产质量量改良的方向；四、向客户证明加工过程的才干。.指 数 分 类Cp,Cpk,CpmPp,Ppk,Ppm过程才干指数过程性能指数. 过程才干指数Process Capability Index 以往称为工序才干指数Cp与Pp的区别过程绩效/性能指数(Process Performance Index)Capability(实践)才干, 性能, 容量, 接受力Performance履行, 执行, 成果, 性能, 扮演, 演奏 .Cp,Cpk与Pp,Ppk

5、的区别Cp指数=CpCapability of process 过程才干指数Cp:“我们能做得多好Cpk:“我们真正能做得多好规格宽度工序宽度.Cp,Cpk与Pp,Ppk的区别Pp：过程性能指数Pp：“我们实践做到多好Ppk修正的过程性能指数Ppk：“我们实践真正做到多好.Cp,Cpk与Pp,Ppk的运用时机短期过程才干指数长期过程才干指数新产品试作阶段;初期消费阶段;工程变卦或设备变卦时; 用于初始过程才干研讨;量产阶段;用于过程才干研讨;Cp,Cpk,CpmPp,Ppk,Ppm.指数分类1、Cp：分布中心无偏离规格中心时衡量 过程才干的指数；2、Cpk: 分布中心偏离规格中心时衡量 过程才

6、干的指数；3、Cpm：目的值与规格中心不一致时衡量 过程才干的指数；4、Cpu：上单侧过程才干指数；5、Cpl： 下单侧过程才干指数。.二、过程性能指数(Process Performance Index)1、Pp： 分布中心无偏离规格中心时衡量 过程才干的指数；2、Ppk： 分布中心偏离规格中心时衡量 过程才干的指数；3、Ppm：目的值与规格中心不一致时衡量 过程才干的指数；4、Ppu：上单侧过程才干指数；5、Ppl： 下单侧过程才干指数。指数分类.过程才干指数小结一、术语简介：T： 技术规范的公差幅度，T=USL-LSL；B：过程才干； 其中：B=6Ta：技术规范的目的值；M：规格中心；

7、：分布中心。二、过程才干指数 一当双侧规范，且M=Ta时：1、当 = M的情况即无偏离时： 以Cp表示，2、当 M的情况即偏离时： 以Cpk表示，Cpk = Cp(1- k) 二当双侧规范，且MTa时： 以Cpm表示， 三当单侧规范时：以Cpu, Cpl表示。注：过程性能指数的运用时机同过程才干指数相当；它们之间的区别之一是计算公式中运用的Sigma不同。.cLSL-5dUSL5a-3 B3 TB当Ta=M=X时，用Cp计算M Ta X.cLSL-5 dUSL5 a-3 b3 eM TaX当Ta=MX时，用Cpk计算.cLSL-5dUSL5a-3b3当Ta MX时，用Cpm计算eTaCLSL-

8、3M. 公式中运用 为估计的Sigma值。过程才干指数的公式.Cpm指数 Cpm.计件型Sigma：计点型Sigma：估计Sigma： ，计算Sigma：过程 Sigma 的计算公式一、计量型二、计数型.习题1Answer: Cp=1.48加工某金属轴,长度x为其质量特性,规格线为 USL=45.23mm, LSL=45.07mm 现随机从消费线上抽取10个废品,测其长度(减去45mm)为 0.16, 0.14, 0.13, 0.12, 0.17, 0.16, 0.15, 0.15, 0.17, 0.13, 知S=0.0175 C4=0.973, 试计算 过程才干指数Cp值.习题2某部件的清洁

9、度是愈小愈好的质量特性. 顾客对此向其供应商提出规范上限要求: 清洁度不能超越96mg. 在消费线经抽样获得: Xbar=48mg, Sigma估计=12mg 试求其过程才干指数Answer: Cpu=1.33.习题3Answer: Cpl=1.11某金属资料的抗拉强度是愈大愈好的质量特性. 顾客对此向其供应商提出规范下限要求: 抗拉强度不得低于32kg/cm2. 在消费线经抽样获得: Xbar=38kg/cm2, Sigma估计=1.8kg/cm2 试求其过程才干指数.习题4螺纹钢板的切割过程经运用已到达受控形状, 经搜集数据并计算获得如下统计量: Xbar=212.5 Rbar=1.2 n

10、=5 其规格线为210+0/-3 mm 试求其过程才干指数CpkAnswer: Cpk=0.323.过程性能指数的公式 公式中运用为计算的Sigma值。.举例一例一：抽取大小为n=50的样本20个，其中疵点数分别为：1，2，0，3，2，4，1，0，3，1，2，2，1，6，3，3，5，1，3，2，当允许样本疵点数Cu为6时，求过程才干指数Cp。解：.过程才干等级过程才干指数Cp值评价规范普通原那么Cp值评价规范对于Cpk同样适用Cp在不同的等级时，有什么样的管理措施？.管理措施问题的答案:a.简化检验任务,减少样本量或抽样频率;b.适当思索改用精度等级较低的设备c.减少公差范围，提高产质量量；d

11、.放宽动摇幅度，提高效率，降低本钱；a.适当降低对原资料的要求;一级特级b.适度简化检验任务；c.放宽非关键工程的动摇幅度； .管理措施二级续上页：三级四级a.利用控制图或其他方法监控;b.正常检验；a.分析分散度大的缘由,制定改良措施;b.在不影响质量的前提下,放宽公差;c.加强检验；a.改良工艺;b.改换设备;c.全检,挑出不合格品;.提高过程才干指数的途径调整加工过程的分布中心，减少偏移量，即 K 。提高过程才干减少分散程度即 。修订规范范围, 即 T 。.经过Cp、Cpk值计算不良率当质量特性的分布呈正态分布时，一定的过程才干指数与一定的不良率相对应。当分布中心与规格中心重合时 P=2

12、-3Cp当分布中心与规格中心不重合时 P=1-3Cpk+ -3Cp1+K 注：x可查正态分布表.举例二例二：知某零件尺寸要求为：501.5mm),抽取样本计算得： =50.6，S=0.5,求零件的不合格率P。解：.Pp=Ppk=1,33 63 ppm defects = 0,006%Cp=Cpk=1,67 0,6 ppm defects = 0,00006%Cp, Cpk与不良率对照表.何谓MOTO的 6最正确狀況，过程中心等于规格中心，此时Cpk=2。最差情形，可以允许过程中心偏向1.5，此時的Cpk=1.5LSLuUSL61.564.5.Sigma=Deviation(Square root of variance-7-6-5-4-3-2-101234567Between+/-1Between+/-2Between+/-3Between+/-4Between+/-5Between+/-668.27%95.45%99.73%99.9973%99.999943%99.9999998%Result:317300 ppm outsi