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文档简介
1、论人力资源管理的必要性2200字 摘要:人力资源管理对于企业的必要性是企业对科学开展观的需要,是企业之间人才竞争的必然结果。现代企业间的竞争归根到底是人才的竞争,谁拥有高端的人才,谁就可以在市场经济的大潮中立于不败之地,至此人力资源便成为企业生存与开展的命脉。本文着重从人力资源管理的属性和其在消费经营工作中的作用两方面分析了其必要性和重要性,并对如何提升人力资源管理工作的程度提出自己的见解,以供大家讨论。 关键词:人力资源 管理 必要性在现代企业管理理论中,人力资源管理的必要性不断提升,现代管理学之父彼得?德鲁克曾经说过“企业只有一项真正的资源,就是人。笔者认为人力资源管理对于企业的必要性是由
2、人力资源管理自身的属性和其对企业所发挥的作用所决定的。一、人力资源管理的自身属性决定其对于企业管理工作的必要性人力资源管理是就是指运用现代化的科学方法,通过预测人力资源需求并做出人力需求方案、招聘选择人才,使人力、物力经常保持最正确比例,同时对人的思想、心理和行为进展恰当的引导、控制和协调,充分发挥人的潜能和主观能动性,使人尽其才,事得其人以实现企业的管理目的。在现代企业管理中人力资源管理部门的主要任务是求才、留才、育才、用才。详细为将社会上将所需的人才吸引到企业中来,并将其长期保存在企业之内,同时对人才的潜能进展开发,最终为自己的企业所用,使其效力于企业的开展状大。人力资源管理的详细施行坚持
3、以人为本,包括:人力资源的战略规划、本钱核算、选拔录用、教育培训、绩效考评、薪酬福利管理、职业开展设计、政策法规的执行和人力资源管理的诊断等内容。可见,人力资源的管理无论从其含义、特征还是详细的工作内容均与企业核心竞争才能息息相关,是企业消费经营管理工作的重要内容。二、人力资源管理对企业消费经营持续开展的必要性。人力资源管理的必要性是企业科学开展的需要、是企业对人才竞争的必然结果。因为,一个企业能否在市场中处于不败之地,在很大程度上取决于人力资本是否具有竞争力,取决于企业对人力资源管理的重视程度。一人力资源的高效管理为企业间的竞争增添了砝码。在现代市场经济体制下,企业间竞争呈现常态化,而现代企
4、业间的竞争归根到底是人才的竞争,谁拥有高端的人才,谁就可以在市场中立于不败之地,人力资源便成为企业开展的命脉。这时企业的人力资源管理部门就肩负着企业兴衰成败的重要使命,谁可以最大限度地做好人力资源管理,把人才经营好,留住人才就可以获得竞争的最终成功。二人力资源管理可以促进企业绩效目的的完成。人力资源管理作用于企业绩效这是由其属性所决定的。现代企业的人力资源管理部门是创造价值维持企业核心竞争才能的战略性部门。强调将其与企业的战略思路和岗位绩效考核有机结合,这使得人力资源管理在企业的战略思路执行过程之中发挥了重要作用,突出了人力资源管理在现代企业管理中的地位与作用。三人力资源管理是对企业长远开展具
5、有根底性的作用。随着市场经济的不断深化,企业管理形式也将与时俱进全面改革,人力资源管理工作将越来越受到重视,因为任何企业的改革与开展都需要有效地进展人力配置。人力资源战略的制定将以企业的开展战略为指导,以远景规划所要求的目的为方向,人力资源管理还需要对企业存在的问题、开展的方向、面临的挑战和机遇有清醒的认识。也就是说,在确定人力资源开展战略时,必须着眼于企业的远景规划和战略目的。人力资源管理作为企业开展战略的重要组成局部,是企业改革与开展状大的根底和保证。三、强化企业人力资源管理的有效途径既然企业的人力资源管理对企业的改革与开展起着至关重要作用,那么如何强化企业人力资源管理,使用效劳于企业的消
6、费经营是值得我们进展深化研究的,笔者认为应重点从以下几方面入手,强化企业人力资源管理工作。一要注重和谐的重要性应以和谐的理念引领企业人力资源的管理,以和谐的理念凝聚全员的力量,以和谐的理念成就企业的开展。企业和谐开展的理念是现代企业持续性前进的根本动力和重要内容,它强调企业的科学开展,突出人在企业管理中的根底性作用,通过充分挖掘和培养人的积极性、创造性和企业与员工之间精神与行为标准的统一,来到达企业全面、协调、安康开展的思想观念。和谐理念中的统一是指企业与员工间互相鼓励与促进的统一,强调员工与企业的共同开展,互助合作,对吸引人才和留住人才具有积极的意义。二要发挥企业文化的凝聚功能人力资源管理工作要借助企业文化的凝聚功能,培养员工的团队精神和求真务实的工作作风、开拓进取的思维形式、勇于奉献的工作态度,到达企业与员工交心,使员工有归属感,企业有凝聚力,充分发挥员工的积极性和创造性,保持企业的开展后劲和可持续开展的动力。三人力资源管理者要与时俱进,不断更新、完善知识构造。人力资源管理者的自身素质上下直接影响到企业人力资源管理工作的成败。要与时俱进,擅长学习,
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