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文档简介
1、下半年怎么做门店签约 完成计划项目拓展 750个项目上线 1018个门店签约 80%门店活跃度 75%线下支付比例 70%重点城市:(苏州、西安)50% 知晓率标杆广场:打造 标准化 范本培训覆盖:4000+人次上半年工作业绩:截止7月19日共348个广场纳入考核(上线满2个月),共36054家实体门店,30433家门店实现签约,完成签约商户15170家,门店签约率达84.4%。下半年工作计划:共计1144个广场纳入考核(上线满2个月)的实体门店签约率均达到80%。管控方式:每日输出各广场、各小区、各大区签约情况,进行预警分析,敦促按时按质完成。Q3、Q4达成80%签约率广场分解区域7月8月9
2、月10月11月12月北区8188124160198236东区117169209249297345南区6690104152200238中区121171207243284325总计3855186448049791144下半年怎么做门店活跃度 突显业态特色,门店百花齐放 门店签约 80%门店活跃度 75%线下支付比例 70%培训覆盖:4000+人次门店活跃度下半年计划达成计划完成总计区域7月8月9月10月11月12月75%中区40%47%54%61%68%75%南区48%53%58%63%68%75%东区41%47%54%60%67%75%北区34%42%50%58%66%75%百货商超及其他购物中
3、心1、深耕细作,维护签约门店;2、以点成线,用典范门店带动其他门店。1、深入专柜,细心收集;2、利用强有力的商管管控力度,提高专柜参与度;3、勿将所有活动挂至服务台,让消费者去专柜参加活动,增强现场体验感。1、明确业态规则,快马加鞭进入日常运营;2、抓住民生用品,客流销售立竿见影。下半年怎么做门店活跃度 门店、活动两手抓门店签约 80%门店活跃度 75%线下支付比例 70%培训覆盖:4000+人次门店活跃度下半年计划达成计划完成总计区域6月7月8月9月10月11月12月75%中区38%44%50%56%62%68%75%南区50%54%58%62%66%70%75%东区51%55%59%63%
4、67%71%75%北区33%40%47%54%61%68%75%页面活动下半年计划6月(万条)7月(万条)8月(万条)9月(万条)10月(万条)11月(万条)12月(万条)参与类型闪购优惠券门店活动闪购优惠券门店活动闪购优惠券门店活动闪购优惠券门店活动闪购优惠券门店活动闪购优惠券门店活动闪购优惠券门店活动中区南区东区北区上半年开通扫码支付门店21980 家( 商户9460家),开通门店率:74%,达成KPI门店比率:56%;收银员权限12969人(门店18700家),开通云POS门店2601家(商户2543家),开通智能POS门店2877家(商户2776家)持续推进扫码支付开通门店比率及KPI
5、达标广场比率,到年底整体达到85%及80%项目区域上半年完成下半年计划完成计划完成总计1-6月7月8月9月10月11月12月扫码支付门店开通比率中区80%81%82%83%84%85%85%85%南区75%76%78%81%82%84%85%东区72%73%75%78%81%83%85%北区68%69%72%76%79%82%85%总计74%75%77%80%82%84%85%达成KPI广场比率中区48%53%58%64%70%75%80%80%南区60%63%65%71%74%77%80%东区54%59%65%71%75%78%80%北区60%63%66%69%72%76%80%总计56%6
6、0%64%69%73%77%80%下半年怎么做扫码支付 完成计划下半年怎么做会员拉新 开发拉新神器,实现佣金激励下半年计划达成月份7月8月9月10月11月12月每月会员拉新(万) 235 285 319 357 408 461 累计会员拉新(万) 670 955 1,274 1,632 2,039 2,500 BCDA飞凡员工(主要飞凡城市经理及运营企划人员)飞凡合作商户店长及店员地推人员其它推广人员试用人群7月提报需求8月、9月完成产品一期开发及测试10月完成产品二期迭代及测试双11前完成产品发版及全国推广、培训时间节点飞凡全民线下会员拉新、营销推广、成效监控及返佣激励工具产品定位派发优惠券
7、,引导拉新发展下线推广人员,扩大覆盖范围查询拉新数据,分析拉新成效实现佣金结算及提现主要功能飞凡客类别下半年计划事项计划时间责任人营销活动发起2场,覆盖120家广场规模的营销活动9月俞俊杰发起3场,覆盖180家广场营销活动10月发起1场,覆盖80家广场营销活动11月活动问题整改618活动执行中企划侧重点问题推进解决8月30日李萌下半年怎么做企划运营 工作计划企划运营标准制定各大区C级营销活动执行手册7月31日杨丹制定各大区企划主要工作职责8月30日杨丹制作物料使用规范手册,并迭代更新彭陈诚下半年怎么做业态运营 业态标准化运营、营销工具标准化业态运营模式营销工具负责人产品运营标准化计划时间营销工
8、具标准化计划时间负责人购物中心优惠券模块改版,重新定义为代金券,制定代金券运营标准8月30日实现购物中心各门店的营销活动由顾客在门店的消费行为触发推送9月30日朱靖宇活动列表页、优惠券列表页增加资源位8月30日规范购物中心内容运营、活动运营标准化每月迭代更新百货百货一期云店通功能试点广场上线8月31日乐付营销功能在百货业态上线9月30日杨陈青实现购物中心内的百货门店的独立上线9月15日微店分销功能试点广场上线11月31日百货erp系统打通试点10月31日商超商超erp对接一期上线,增加扫码支付入口8月31日在商超门店实现摇一摇营销工具9月30日杨林涛增加超市购物车功能,支持商超商品售卖10月、11月试点在物美上线规范商超业态产品、内容运营标准,定期输出业态运营指导书每月迭代更新下半年怎么做业态运营 业态标准化运营、营销工具标准化业态运营模式营销工具负责人产品运营标准化计划时间营销工具标准化计划时间负责人购物中心优惠券模块改版,重新定义为代金券,制定代金券运营标准8月30日实现购物中心各门店的营销活动由顾客在门店的消费行为触发推送9月30日朱靖宇活动列表页、优惠券列表页增加资源位8月30日规范购物中心内容运营、活动运营标准化每月迭代更新百货百货一期云店通功能试点广场上线8月31日乐付营销功能在百货业态上线9月30日杨陈青实现购物中心内的百货门店的独立上线9月15日微店分销功能试点广
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