XX压缩机有限公司质量管理工具培训之过程控制（ 24页）ppt课件

1、质量管理培训之过程控制质管二部 李世锁 祖歆宁1.过程控制过程才干 根本概念 工序才干指数的计算工序才干的评价与处置 工序才干调查 2. 根本概念 在产品制造过程中，工序是保证产质量量的最根本环节。 所谓工序才干分析，就是思索 工序的设备、工艺、人的操作、资料、丈量工具与方法以及环境对工序质量目的要求的适宜 程度。工序才干分析是质量管理的一项重要的技术根底任务。它有助于掌握各道工序的质量保证 才干，为产品设计、工艺、工装设计、设备的维修、调整、更新、改造提供必要的资料和根据。一 工序才干 二 工序才干指数 3.一 工序才干1 概念：所谓工序才干，是指处于稳定、规范形状下，工序的实践加工才干。

2、工序处于稳定形状，是指工序的分布形状不随时间的变化而变化，或称工序处于 受控形状 ； 工序处于规范形状，是指设备、资料、工艺、环境、丈量均处于规范作业条件， 人员的操作 也是正确的。 工序的实践加工才干是指工序质量特性的分散(或动摇)有多大。加工才干强或弱 的区分关键是质量特性的分布范围大小，或集中程度。由于均方差是描画随机 变量分散的数字特征 ，而且，当产质量量特性服从正态分布N(，2)时，以 3原那么确定其分布范围(3 )，处于该范围外的产品仅占产品总数的0.27%， 因此，人们常以6描画工序的实践加工才干。实际证明：用这样的分散范围表 示工序才干既能保证产品的质量要求，又能具有较好的经济

3、性。2 表达式：B=6 或 B6S3 影响要素： (1)人与工序直接有关的操作人员、辅助人员的质量认识和操作技术程度； (2)设备包括设备的精度、工装的精度及其合理性、刀具参数的合理性等； (3)资料包括原资料、半废品、外协件的质量及其适用性； (4)工艺包括工艺方法及规范、操作规程的合理性； (5)测具丈量方法及丈量精度的顺应性； (6)环境消费环境及劳动条件的顺应性。 分布均值4.二 工序才干指数1 概念：工序才干指数是衡量工序才干对产品规格要求满足程 度的数量值，记为Cp。通常以规格范围T与工序才干B的比 值来表示。即： T=规格上限TU - 规格下限TL。 2 工序才干与工序才干指数的

4、区别：工序才干是工序具有的实 际加工才干，而工序才干指数是指工序才干对规格要求满足 的程 度，这是两个完全不同的概念。工序才干强并不等于 对规格要求的满足程度高，相反，工序 才干弱并不等于对 规格要求的满足程度低。当质量特性服从正态分布，而且其 分布中心 与规格中心Tm重合时，一定的工序才干指数 将与一定的不合格品率相对应。因此，工 序才干指数越大， 阐明工序才干的贮备越充足，质量保证才干越强，潜力越大， 不合格品率 越低。但这并不意味着加工精度和技术程度越高。 5.工序才干指数的计算一 计量值 1 双侧规格界限 1无偏 2有偏 2 单侧规格界限 1仅给出规格上限TU 2仅给出规格上限TL二

5、记数值 1 记件值 2 记点值6.1计量值双侧规格界限 双侧规格界限是指既具有规格上限(TU)要求，又有规格下限(TL)要求的情况 (1)无偏规格中心Tm与分布中心 重合 计算公式： 工序不合格品率p 的估计： 采用“用Cp和k值估计不合格品率 根据工序才干指数Cp计算。 由式: 因此有 例1P1P2TLTUTmfxT7.例1根据某工序加工零件的测试数据计算得出， =6.5,S=0.0055，规格要求为 。试求该工序的工序才干指数及不良品率。解： 8.计算公式： 绝对偏移量 ： (图中曲线1) 偏移系数 ： 工序才干指数： 或： 当k，即eT/2时， 规定Cpk=0 (图中，曲线2) 不合格品

6、率估计： 采用“用Cp和k值估计不合格品率例2fx有偏时工序才干指数与不合格品率e12eTLTUP1P2TmxT(2)有偏规格中心Tm与分布 中心 不重合计量值双侧规格界限9.例2测试一批零件外径尺寸的平均值 =19.0101，S=0.0143，规格要求为 ，试计算工序才干指数并估计不合格品率。 解：由题意： 计算Cpk 或由Cp=0.816，k=0.145查表得不良品率估计约为2.1%2.3% 10.用Cp和k值估计不合格品率Cp k0.030.040.080.120.160.200.240.280.320.360.400.440.480.25.0.5013.8613.3413.6413.9

7、914.4815.1015.8616.7517.7718.9220.1921.5823.0924.710.607.197.267.487.858.379.039.8510.8111.9213.1814.5916.5117.8519.690.703.573.643.834.164.635.245.996.897.949.1610.5512.1013.8415.740.801.641.691.892.092.462.943.554.315.216.287.538.9810.6212.480.900.690.730.831.001.251.602.052.623.344.215.276.538.02

8、9.751.000.270.290.350.450.610.841.141.552.072.753.594.655.947.491.100.100.110.140.200.290.420.610.881.241.402.393.234.315.661.200.030.040.050.080.130.200.310.480.721.061.542.193.064.201.300.010.010.020.030.050.090.150.250.400.630.961.452.133.061.400.000.010.010.010.040.070.130.220.360.590.931.452.19

9、1.500.000.010.020.030.060.110.200.350.590.961.541.600.000.010.010.030.060.110.200.360.631.071.700.000.010.010.030.060.110.220.400.721.800.000.010.010.030.060.130.250.481.900.000.010.010.030.070.150.312.000.000.010.020.040.090.202.100.000.010.020.050.132.200.000.010.030.082.300.010.020.052.400.000.01

10、0.032.500.100.022.600.000.012.700.012.800.00单位：%11.(1)仅给出规格上限TU 计算公式： 当TU 时，p50%，那么规定Cp0 不合格品率估计： 例 某零件质量要求加工后不得大于71g，测试部分数 据后得 70.2g，S0.24g，试计算工序才干指数 Cp及不合格品率p。 解： 2计量值单侧规格界限fxTUx12.计量值单侧规格界限(2)仅给出规格下限TL 计算公式： 当 TL 时，p50%，那么规定Cp0 不合格率估计： 例3 要求零件淬火后的硬度HRC71，实测数据后计算 得 HRC73；S1，试计算工序才干指数Cp及不 良品率p。 解：f

11、xTLx-TL13.计数值计件值 计算公式 以不合格品率上限pU作为规格要求： (1)取k个样本，每个样本的样本容量分别为n1，n2，nk，每个样本中 的不合格品 数为d1，d2，dk。 (2)计算平均不合格品率及平均样本量 (3)计算工序才干指数Cp例1 某产品规格要求pU0.1，现取5个样本，n1n2n5100, 各样本 中不合格品数为：d17，d25，d36，d42，d54，求工序才干指 数Cp。 解： 14. 过程才干的评价与处置 工序才干指数Cp客观地、定量地反映了工序才干对规格要求的顺应程度，因此它是工序能 力评价的根底。根据工序才干指数的大小普通可将加工分为五类： 1 Cp1.6

12、7 特级加工 2 1.67Cp1.33 一级加工 3 1.33 Cp1 二级加工 4 1Cp0.67 三级加工 5 Cp0.67 四级加工 15.1 Cp1.67 特级加工当质量特性服从正态分布，且分布中心 与规格中心Tm 重合时，T10S，不合格品率p0.00006%。见图工序才干过分富余，有很大的贮备。这意味 着粗活细作 或用普通工艺方法可以加工的产品，采用了特别精细的 工艺、设备或高级操作工人进展加工。这势必影响了生 产效率，提高了产品本钱。措施： (1)合理，经济地降低工序才干。如改用低精度的设备、 工艺、技术和原资料；放宽检验或放宽管理 (2)在保证产质量量和提高经济效益的前提下更改

13、设计， 加严规格要求； (3)合并或减少工序也是常用的方法之一。16.2 1.67Cp1.33 一级加工当 时，10ST8S，不合格品率 0.00006%p0.006%。见图对精细加工而言，工序才干适宜；对普通加工 来说工序才干仍比较富余，有一定贮备 。措施： (1)允许小的外来动摇； (2)非关键工序可放宽检验； (3)工序控制的抽样间隔可适当放宽。 17.3 1.33 Cp1 二级加工 当 时，8ST6S，不合格品率 0.006%p0.27%。见图 对普通加工而言，工序才干适宜。措施： (1)对工序进展严厉控制，使消费过程处 于良好 的稳定、 正常形状，并保证不降低工序的质量程度， (2)

14、一旦发现工序有异常形状出现，立刻采 取相应措施， 调整工艺过程，使之回到稳定、正常形状。 (3)检查不能放宽。 18.4 1Cp0.67 三级加工当 时，6ST4S，不合格品率0.27%p4.55%。 工序才干缺乏，不合格品率较高。见图措施： (1)要经过提高设备精度、改良工艺方法、提高操作技术 程度、改善原资料质量等措施提高工序才干。 (2)要加强检验，必要时实行全检。 19.5 Cp0.67 四级加工当 时，T4S，不合格品率p4.55%。见图 工序才干严重缺乏，产质量量程度很低，不合格品率高。措施: (1)必需立刻分析缘由，采取措施 ，提高工序才干； (2)为了保证产品的出厂质量，应经过

15、全数检查； (3)假设更改设计、放宽规格要求 不致影响产质量量或从 经济性思索更为合理时，也可以用更改设计的方法 予以处理，但要慎重处置。20.加工分类f(x)1级1级2级2级3级3级4级4级特级特级TmT3=4sT0=10sT1=8sT2=6s21. 过程才干调查 工序才干是保证和提高产质量量的重要要素，了解和掌握工序才干是控制产质量量的必要手 段。了解和掌握工序才干的活动称为工序才干调查。 一 工序才干调查程序 二 工序才干调查的运用 22.工序才干调查程序明确调查目的简化检查方法，确认工序才干适宜时，进展工序控制工序才干充分计算并分析Cp或Cpk作直方图、趋势图、控制图、并断定稳定性明确

16、必要性与目的、落实担任单位、完成期限、责任者、方法按调查方案规定作业，记录数据及其背景充分利用质量情报选顶定调查对象工序特性值检查工序规范条件确定测试与抽样检查方法制定调查方案搜集数据分析数据稳定形状不稳定形状工序才干分析清查不稳定缘由工序才干过强工序才干缺乏设法降低本钱清查缘由修正规范采取措施采取有效的管理措施23.二 工序才干调查的运用1工艺验证 工艺验证就是经过工艺实施，验证设计的可行性和合理性。 它是联络设计和制造的纽 带。在工艺验证中，经过工序才干调查，可 以到达： (1)选择既可实现设计质量、又可采用经济又合理的设备、工艺、原料 与技术； (2)确认适宜的工序才干，并确定与之相顺应的工艺规程、技术规范、 作业指点书及管理对 象与方法等； (3