浅谈水利基本建设单位财务管理中存在的问题及对策2400字

1、浅谈水利根本建立单位财务管理中存在的问题及对策2400字 摘要：随着我国经济的不断开展，市场经济趋于完善，水利根本建立单位面临的形势发生了宏大的改变。近年来我国水利工程建立得到快速开展，水利根本建立单位建立起相对完善的财务管理制度，获得了宏大的成就。尽管如此，我国水利根本建立单位财务管理制度建立的时间相对较晚，制度中仍然存在着许多问题和缺乏之处。本文将针对水利根本建立单位财务管理中存在的问题进展研究，并提出相关对策。 关键词：水利根本建立单位；财务管理；问题；对策中图分类号：F285 文献识别码：A 文章编号：1001-828X2022013-000-01近年来我国已经认识到了水利根本建立单位

2、财务管理的重要性，也加大了对水利根本建立的资金投入力度。但由于水利根本建立单位的特殊性，对财务管理提出了较高的要求，传统的财务管理形式和方法难以适应水利根本建立单位。因此，本文将针对水利根本建立单位财务管理中存在的问题进展深化剖析，并提出对策以进步财务管理程度。一、水利根本建立单位财务管理中存在的问题1.构造和人员装备不合理目前许多水利根本建立单位管理人员并没有认识到财务管理的重要性，并未设置专门的财务管理机构和装备专业的人员，致使财务管理程度较为低下。即便局部水利根本建立单位认识到了财务管理的重要性，但由于水利建立工程周期短，只能从其他部门抽调局部人员负责相关财务工作，这局部兼职人员专业知识

3、缺乏，难以胜任较为复杂的财务工作。2.会计核算不标准水利根本建立单位未设置专门的财务部门，自然会导致会计核算不标准，工程负责人有时只登记资金的流水账，又因资金使用用处的不同被分割到不同的账套里核算，种种会计核算的行为都极其不标准。此外，一些会计人员没有完全按照国家规定的标准进展核算，管理方面存在诸多破绽。甚至局部水利根本建立单位的工程资金核算并不是由法人进展，而是由财政部门的会计核算部门核算，缺乏一定的真实性和准确性。3.预付款与结算问题水利根本建立单位经常出现施工单位在没有支付履约保证金或预付款保证金的情况下就向施工单位支付预付款或结算款，这样一种结算方式在施工期间很容易出现问题，一旦出现质

4、量问题很难得到保障。工程价款的结算是一个相对复杂且历时时间较长的一个过程，需要水利根本建立单位深化研究和分析工程的实际情况，尽量保证工程价款支付与工程进度相一致。4.开工决算与资产移交问题工程一旦完成应尽快交接，将资产移交给工程管理单位，但目前的实际情况却是新形成的资产长期挂在工程法人账上，没有及时移交给工程管理单位，会计信息失真情况非常严重。出现这种问题的主要原因在于工程法人忽略了开工决算和资产移交这一重要环节，同时各个部门之间不能通力合作，难以发挥每个部门的作用和优势。5.招标时间耗时较长水利建立工程批复时间一般为每年的下半年，有时甚至要到年底才能得到批复。根据国家相关规定，水利建立工程要

5、采取公开招标的方式，从开场招标到确定招标单位大概会持续一个月左右，严重影响工程建立的顺利进展。二、水利根本建立单位财务管理对策1.发挥财务管理机构的作用财务管理作为水利根本建立单位的重要组成局部，应当根据工程的实际情况设置专门的机构并装备专业的财务人员，这是进步财务管理程度的根底性工作。在选拔财务人员时要严格按照?会计法?以及其他相关规定，尽量录用一些具有高度责任感和专业素质的人才，合理设置财务岗位，完善内部监视机制。此外，从工程招标到工程移交的整个过程，每个环节都需要财务人员的参与，充分发挥财务人员的职能和作用。2.正确归集工程本钱工程负责人要根据会计核算的相关规定单独建账，将工程建立过程中

6、发生的资金流动全面完好的反映在账目中。假如需要其他单位代为核算的，会计核算中心仍要进展核算检查，保证代为核算会计账目的真实性和有效性。局部水利建立工程采用报账制的，财政部门在完成资金结算后需要将原始单据返还到工程负责人的手中，制止将原始单据留在财政部门。3.强化负责人的风险意识水利根本建立工程采用履约保证金的主要目的是为了保证承包商能如期按合同约定的质量进展施工和建立，减少因承包商的原因造成工程负责人的经济损失。因此，工程负责人在签订合同之前必须让承包方出具或提供履约保证金，进步风险意识。假如工程采取的是国库集中支付方式，工程负责人还要规定每个环节的审批时限，保证工程款项可以按时支付。4.及时

7、办理资产移交手续开工决算是新资产增加的主要根据，反映开工工程的建立成果。我国对工程开工决算日期有明确的规定，大中型工程的财务决算要在工程完工后三个月内编制完成，小型工程那么要在完工后一个月内编制完成，同时还要确保编制数据和内容的真实性、完好性。同时为了防止资产的流失，工程法人在完成开工决算后要将结果上报给同级主管部门进展审批，只有审批合格后的开工决算才能办理移交手续。最后，为了进步水利工程工程建立的审批效率，各个部门要进展协调，缩短前期工作的时间，为工程建立实现理想的经济效益创造最大的可能。三、完毕语随着我国市场经济的开展和市场制度的不断完善，尽管水利根本建立单位近年来获得了宏大的成就，但财务管理方面仍然存在着一些问题。水利建立单位要加强迫度建立，与时俱进，创新财务管理形式和方法，进步财务人员的专业素质，促进水利事业平稳安康开展。参考文献：1杜清华.浅谈水利基建工程财务管理存在的问题及对策J.财经界学