神木县石窑店工业集中区防洪及道路工程N7标段施工组织设计

1、神木县石窑店工业集中区防洪及道路工程N7标段施工组织设计一、编制说明（一）编制依据1、本工程的合同文件、施工技术规范、施工图纸。2、本合同段工程现场考察情况。3、我公司现有可投入工程的施工技术力量和机械设备。（二）编制原则施工组织设计按照业主提出的要求，以及合同文件、技术规范的规定，即将神木新村河堤及道路工程建成一流质量的原则编制，具体体现在以下几个方面：1、采用我单位近年来在工程建设中使用的先进施工方法、工艺设备。2、调集我单位精锐的管理人员和雄厚的技术力量，并组成一个强有力的项目经理部。3、树立视优良工程为合格工程的标准，一定要在本工程施工中创一流施工水平。4、充分考虑各种不利施工进度和质

2、量的因素，在工期安排、人员设备配置、施工方法等方面综合考虑时留有余地。5、针对本工程的施工特点、难点着重考虑相应的施工方案和措施。6、坚持自始至终对施工现场全过程严密监控，以科学的方法实行动态管理，并按动静结合的原则，精心进行施工场地规划布置。7、结合现场实际情况，因时因地制宜，合理安排运输装卸与储存作业，减少物资运输周转工作量。8、严格执行现行的和招标文件明确的设计规范、施工规范及验收标准。二、工程概况1、神木县石窑店工业集中区防洪及道路工程，位于规划中的神木县石窑店村，南起上石拉沟桥北侧，北止于倪家沟，全长8410,237。N7标段河提起止桩号为K3+378-K3+918，全长540米,道

3、路起止桩号为K3+540-K4+080,全长540米。2、主要技术指标河堤工程按50年一遇标准设计。道路工程设计行车速度50km/h，最大纵坡1.2%，计算荷载：城A级。三、项目经理部的组成(一)施工指导思想我公司为确保本工程能成为建设单位满意的工程，并本着“百年大计，质量第一”的质量方针，将本工程列入我公司的重点信誉工程，同时在施工过程中为实现优质、高效、安全、文明、低耗的目标而奋斗。(二)项目经理部设置原则 实现施工项目管理的总目标，编制机构，按编制设岗位定人员，以职责制定授权力。 (三)项目经理部的组成1、本工程将按ISC9001质量体系进行质量管理，科学地划分施工段，抢赶施工工期，全面

4、贯彻落实质量、安全、进度、文明施工目标。施工人员组织主要分成两大类，即施工管理层和施工劳务层。(1)施工管理层我公司成立精干高效的项目部，对合同段工程项目的质量、安全、进度、成本等生产经营活动进行全面的管理、组织指挥、内外协调和对下服务。项目经理部班子在组织施工时做到科学合理、文明施工，同时抓人员培训、抓质量、抓计划进度、抓安全。公司将在全公司范围内调集精兵强将，选派我公司既有丰富施工经验、又有综合管理能力的刘宝清同志担任该工程项目经理，由项目经理选聘一批管理水平高的技术人员、管理人员、专业工长组建项目经理部。项目管理层由项目经理、技术负责人等组成，项目经理部组建后在建设单位、监理单位和公司的

5、指导下，负责对本工程的工期、质量、安全、成本等实施计划、组织、协调、控制和决策，对生产施工的各个环节实施全过程的动态管理。(2)施工劳务层根据工程量和工期要求，合理编排劳动力需用量计划，组织经过岗前教育、培训的工人有序进行，为该工程合理地配备施工劳务层，是完成施工任务的关键，首先配备专业化强的技术工种，其中包括机械工等，这些人员在我公司曾参与过类似工程施工，具有丰富的实践经验，持有相应的上岗证。再配备普通技术工，其中包括砼工、钢模工等，并以施工过类似工程的人员为主进行组建。另外还配备一定数量的普工，此类人员主要来源为长期与我公司合作成建制的施工劳务队伍，进场队伍具有一定的素质,以保证本工程“高

6、速、优质、低耗、安全”的完成。(四)项目经理部施工现场管理机构及主要成员岗位职责1、项目经理部职责项目经理部全权代表我公司履行与业主所签订合同的权利和义务，负责组织指挥合同段工程施工和对外联络、协调工作，推行ISO9001质量管理体系，按期优质完成工程任务。本合同段按项目法施工，实行项目经理负责制，对公司负责，对业主负责。2、项目经理职责全面负责本工程的质量、进度、安全和各项经济技术指标的完成，负责内外协调工作和经济核算，负责实施合同条款。贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，执行企业内各项管理制度。(1)项目经理为我公司在本合同工程的法定委托人，履行有关法定程序。(2)贯彻公司

7、质量方针和目标，建立健全组织机构，根据工程情况，合理配置所需资源。(3)主持全面工作，确保全面履行项目合同的要求。(4)定期组织安全、质量大检查，主持制定改进方案和各项措施。(5)贯彻业主有关工程文明施工、环保、交通、防汛安全等法律法规和指示。3、技术负责人职责全面负责本工程技术质量工作，组织分部分项工程的质量检验与评定，解决生产中的疑难问题。组织编写工程竣工报告，对施工全部技术资料进行审核、会签、归档。负责工程质量的验收。(1)正确贯彻国家及陕西省各项政策和法令，执行业主和上级制定的有关工程施工的技术、质量、进度、安全规范和规定。(2)全面负责本项目工程的施工技术管理工作，主持编制本项目工程

8、的施工组织设计、质量计划、作业指导书等，具体主持本项目的ISO9001质量体系运行工作。(3)督促检查采购物资、设备的选型控制，加强施工全过程的工序控制，主持对不合格品的评审和处置。(4)组织推广和应用新技术，编写有关成果报告，组织竣工文件的编制及验收交接工作。4、工程技术组职责(1)遵照有关管理标准和规范全面负责组织本工程施工，贯彻落实施工组织设计。按照生产进度、计划组织好各项施工并协调落实相关配合工作。(2)编制分项施工进度计划及材料、劳动力计划，提出机械设备和使用工具计划。(3)参与制定施工技术方案，组织隐蔽验收，组织现场各项管理制度、技术措施、先进施工技术的实施。(4)制定安全管理和文

9、明施工措施，争创文明工地。(5)在技术负责人的领导下，直接负责整个项目的施工技术工作，按ISO9001的程序要求，对本项目工程技术和工程质量负责。(6)组织制定综合的实施性施工组织设计，制定满足合同要求的施工技术方案。(7)对本工程全过程进行施工技术交底、技术控制和技术指导。(8)组织技术文件、资料的收集、管理工作，参与工程质量的评定与验收。(9)负责施工调度和现场施工组织协调工作。5、后勤组职责(1)根据生产部门提供的计划，组织质量高、价格优的材料、物资和设备进场，保证施工需要。(2)监督检查施工中合理使用和节约材料的工作，及时回收剩余材料，建立施工项目材料各科室岗位责任制。(3)对施工现场

10、材料、物资、工具、设施全面管理并负责运输工作。(4)根据工程进度计划，充分利用资金、确保供应及时到位。(5)负责该项目的物资保障，机械设备的管理。(6)组织对材料供应方的评价，严格控制材料和半成品的质量。(7)按ISO9001质量体系要求，负责对采购的物资、机械进行控制，做到采购、订货、验收、搬运、贮存、发放和使用手续完备，记录齐全，具有可追溯性。(8)组织搞好物资储备，确保节假日的物资供应。6、质安环保组职责(1)认真贯彻执行业主及陕西省有关保证安全生产、工程质量和环境保护的法令、法规、指示。(2)严格按设计文件、技术文件、工艺要求和有关标准，组织对检验和试验及其状态控制；加强对现场环保情况

11、的监察巡视。(3)全面负责本项目的安全、质量和环保工作，提交工程质量检验分析报告。(4)组织进行安全、质量和环保教育，督促搞好工序质量管理。(5)制定质量安全管理措施和方案，并贯彻实施。认真贯彻执行ISO9001质量管理体系。(6)抓好关键工序、关键控制点的工程质量及安全技术措施，负责工程所有材料的检验、复试。(7)对施工中各分部分项工程质量和安全跟踪检查监督，对完成的各分部分项工程进行质量评定，对施工中的各种安全隐患及时组织整改。(8)协同建设单位和监督部门现场组织验收并会签、收集、整理工程技术资料。(9)抓好质量通病防治工作，负责工程回访和保修，对施工中使用的设施、机械设备。工程防护等做全

12、面检查。7、试验室职责(1)在技术负责人的领导下，执行现行有关的国家标准和作业规程，负责试验的超前工作和生产过程中的试验、计量管理工作。(2)负责试验设备的检定、维护和保养,保证能满足试验精度的要求。(3)负责采购物资的抽样和试验，为合格的建材进场及施工生产提供准确、完整的试验资料。(4)对试验数据进行统计分析，为质量分析会提供分析报告。四、施工进度计划及工期保证措施(一)施工进度计划根据我公司计划，该工程于2006年4月1日开工，河堤工程于2006年6月底竣工，道路工程于2006年10月底竣工。为使工程尽快投入使用，根据工程情况和我公司的施工能力，我们已于2006年3月27日开绐进入工地，并

13、展开了施工准备工作。为保证按期交付使用，各工序具体安排如下：(二)工期保证措施为了让这项工程早日发挥作用，我们按期将其建成并交付使用，我们有信心、有决心打好这一硬仗，为用户提供满意产品，为建设单位争光，也为我们树立一块好牌子。因此，拟采取以下措施，在保证质量和安全的基础上，确保施工进度。1、本工程按施工总体控制进度。在执行该计划的施工过程中，经常检查实际施工进度、收集、统计、整理施工现场的进度信息，并不断用实际进度与计划进度相比较，确定实际进度是否相符，若出现偏差，及时分析产生偏差的原因和对后续工作的影响程度，采取必须的补救措施或调整修改进度计划及相关计划，并再次付诸实施，如此不断的循环，直到

14、最终实现项目预计目标。2、严格按照计划图进行施工，向各专业班组作好月旬计划交底，使班组人员明确目标。坚持日、月劳动量，资源平衡和日调度，及时解决各专业队(组)之间的调配关系，做到基础工作的工期不占用主体工程的工期及主体工程不占用附属工程的工期，各分项工程如期完成。3、项目经理每天组织召开各专业班组参加的进度协调会，及时解决工程进度、工序搭接及配合矛盾的有关问题。公司按月召开生产例会，以协调该工程与各部门及各单位有关劳动力、技术、质量、资金等有关事宜。4、积极调查和了解各原材料的市场供应情况，做到材料资源平衡供给，决不能出现资源短缺或材料供应不足而影响工期，若出现市场供应不足或其它因素，及时采取

15、补救措施，避免造成不必要的损失，若条件允许的情况下，在资源需求比较平衡时，提高资源供应量，可提高生产效率降低成本。5、做好构配件进厂安排，设备、机具及时保养维修。6、加强现场的施工管理和调度，及时预防和处理施工中发生的技术问题、质量事故和安全事故，减少这些问题对进度的影响。7、及时组织有关部门实施工程验收。8、组织好现场调度会和协调会，及时解决资源矛盾、配合矛盾，保证工程顺利施工。9、项目经理依据总体进度计划，编制月、旬施工作业计划，向专业班组作好月旬计划交底，使班组人员明确工作目标。10、在保证工期的前提下，主体工程的施工，各工种之间的施工段上交替搭接进行。11、制定严格的奖惩制度,对工期有

16、重大影响的工序实行重奖重罚。12、后勤服务人员作好生活服务供应工作，重点抓好吃、住两大难题，工地食堂的饭菜要保证品种多，味道好，同时开饭时间要随时根据施工进度进行调整。13、做到专款专用，确保该工程顺利实施。14、建立以生产指挥为中心的施工进度调度组，每周专门召开调度会议，专门协调流水作业及各工种的配合，以达到确保进度的目的。15、实行计划管理，做好月进度计划，及时对总计划中的细节进行调整。确保计划切实可行。16、建立可靠的后勤保证体系，提前做好材料的采购计划和市场调研，掌握材料信息，对紧用物资提前定购，日常易购物资，做到随用随到，做好提前预订工作。17、组织较先进的机械设备施工，特别在土方工

17、程中采用挖掘机、推土机、装载机挖土，自卸汽车运土的高效施工方式。六、施工平面布置及施工准备(一)总体布置根据现场的实际情况，为了方便施工管理和创建文明工地，各施工队本着就近施工的原则，按临近施工现场布设。(二)临时设施现场施工用水、电分别从沿线的水源、电源处接出并自备电源。(三)施工准备1、组织现场施工人员认真学习施工图纸，做好图纸会审和技术交底工作。2、针对工程的特点及重要部位、施工难点组织编制分项工程施工方案和施工工艺，做好充分的技术准备工作。3、施工所用材料按计划必须在施工前准备好。 七、主要施工方法及施工方案（一）土方工程：1、施工准备工作：在施工前，对线路控制桩、高程及水准点进行全面

18、复测，并适量加密，绘制横断面，并将测量记录及成果资料及时提交监理工程师检查认可。对构造物位置、坡脚等进行放样，标明轮廓。按照规范及设计要求进行基底处理，铲除树根、草皮等杂物。填筑前应做好基底压实工作路堤填土，当地面横面坡陡于15时，将原地面挖成宽度不小于1m的台阶，台阶做成2-4%的内倾斜坡，再进行填筑。2、路基填筑的施工：填筑前应首先选择填筑材料，取样进行标准击实试验。为确定土方填筑的有关参数（确定最佳机械组合、松铺厚度），在填筑前先完成试验段的施工。试验路基施工后要详细记录各项有关数据，并将最后选出的分层松铺厚度，碾压遍数及土壤的含水量，压实设备的类型，最佳组合方式等报监理工程师，经批准即

19、可作为后续路堤填筑施工的依据。本合同段中的填方材料除部分利用方外，其余填方材料主要为借土填方，施工机械主要采用挖掘机与轮式装载机挖装土，自卸汽车运输至作业面后采用进行摊铺、初碾、振动压路机压实作业的连续施工方法。每道工序严格按设计、施工规范及监理工程师要求施工，确保工程质量及工期要求。整个施工过程为平行流水作业，分层逐段填筑。为保证护坡砌石及护坡砼工程的顺利进行，在护坡基础完成后，集中进行河堤的填筑。（二）护坡施工1、准备工作护坡开工前，首先要选定原材料（毛石、水泥、砂子、碎石），选择好后会同监理工程师取样送至县质监站试验室做原材料的各项试验，合格后才能批量进场。试验不合格的原材料一率不得进场

20、。用合格的材料进行砼配合比及砂浆配合比的设计。2、护坡基础开挖恢复定线，放出开口线。采用挖掘机开挖，如不能一次性开挖至岩石顶面，需要开挖一个工作平台。基坑开挖至设计高程或岩石顶面时，及时进行排水，并采用人工爆破开挖基槽。基坑开挖好经自检合格后，上报监理工程师进行基坑检查验收与签证，通过后才能进行下一道工序施工。3、基础毛石砼的浇筑施工基坑验收合格后进行模板安装，并请监理工程师验收模板，合格后方可进行砼浇筑。浇筑前清理干净模板内的杂物，使之不得有滞水和杂物。砼采用350L以砼搅拌合机现场拌制，小翻斗车运输，人工输送入模，浇注砼时应注意浇注顺序和厚度。砼振捣时，振捣器要垂直地插入混凝土内，振捣器插

21、入混凝土或拔出时速度要慢，以免产生空洞。插入式振捣器移动间距不超过有效振动半径的1.5倍。混凝土振捣密实的标志是混凝土停止下沉、不冒气泡、泛浆、表面平坦。毛石的掺入采用人工进行。将根据计算出掺入的毛石数量均匀地堆在基坑以外，在砼施工时安排专人负责掺入。4、浆砌石护坡的施工首先要进行河堤填土坡面的修整。在河堤填筑时砌石坡面要多填30cm，以保证坡面的压实度。进行砌筑时先放出坡面线，然后用人工进行坡面修整，削去多余土方。进行坡角放样，并挂出砌筑面线，请驻地监理检查，合格后进行砌筑施工。采用座浆法施工，砌石要大面向下，次大面向上平砌，座浆饱满，块片石应分层砌筑，层厚一致，上下层竖缝错开距离不小于8厘

22、米，砌体里层平缝宽度不应大于3厘米，竖缝宽度不大于4厘米。砌体砂浆配合比正确、砌筑紧密、嵌缝饱满、密实、勾缝平顺无剥落。为排水所设置的泄水孔位置必利于泄水流向边沟或排水沟并保持其畅通。砂浆应随用随拌，砌筑完毕后注意养生。注重砂浆试块的制作。（5）坡面砼的施工坡面砼采用滑模浇筑砼方法由下而上进行施工水泥混凝土采用强制式搅拌机拌和，设备能稳定可靠地供应足够的水泥混凝土拌和料。进入搅拌设备的各种原材料必须通过严格的试验检验。砼搅拌站同和砂、碎石、水泥等材料的堆放地点要布置合理。力求提高拌和机生产率。拌制混凝土的供料系统采用集料箱加地磅的计量方法，并坚持盘盘过称。 搅拌机装料的顺序宜为：砂、水泥、碎石

23、，进料后，边搅拌边加水。搅拌时间应根据搅拌机的性能和拌和物的和易性确定。滑模浇筑砼是沿着两侧（或一侧）的基准线来浇筑水泥混凝土的，因此基准线设置必须准确无误，基准线定位好后，用槽钢作为滑模的轨道来定位模板。基准线准确是坡面砼外观美、线型准确的最基本保证。浇筑砼时，必须有专人指挥砼入仓，浇筑完一模后待能进行升模时，将模板慢慢拉至第二模的位置，加固定并校准后进行砼浇筑。（三）管道施工1、管道土方开挖(1)测量人员根据挖槽断面放上口开槽边线。 (2) 管槽采用机械开挖，人工成槽，其尺寸和支撑根据管径及埋深进行计算确定。(3)槽见底后邀请设计、监理、甲方验槽，合格后立即进行下道管道基层的施工。2、基础

24、施工管道基础在基槽土夯实后进行,接口采用1:2水泥砂浆抹带连接,管道接口须用水泥砂浆里外填实,在排污主干管施工中应严格控制排水坡度及接口密实,在管道工程施工完毕验收鉴定后方可隐蔽。3、管道安装（1）施工采用吊车下管，人工配合接管。（2）水泥砂浆抹带接口必须严格按市政施工技术规程施工。4、土方回填回填土必须在隐蔽工程验收后，管道两侧和管顶以上100mm的范围内用黄沙水沉，轻夯夯实，100mm以上采用原土回填，当管道沟槽位于路基范围内时，其回填土的压实符合路基压实标准，位于路基范围外时，回填土的压实度不小于90%，同时要严格控制回填土质量，按照市政施工技术规程执行，胸腔以上密实度为95，胸腔填土密

25、实度为85。5、砌筑检查井砂浆标号要符合设计要求，砌砖时保证灰浆饱满、灰缝平顺，井内流槽应平顺园滑，支线管同时施工到位。（1）检查井周围还土要严格分层夯实，为保证井周围不沉陷，面层结构下结构层（58cm范围内）采用升井法施工，蛙夯按要求分层夯实，并派专人监控，为确保道路工程质量，检查井周围30cm范围内50cm深采用素砼回填。 (2)施工之前，必须对地质情况进行详尽调查，根据土质情况严格控制进度，必要时对土壤进行加固。 (3)施工中必须严格按照工序施工流程进行，以确保施工安全和工程质量。 (4) 检查井、雨水井，连接井的施工：严格控制原材料的进场关，进场材料及时送检，不合格本材料决不能进场，检

26、查井、雨水井、连接井采用MU10机砖，M7.5水泥砂浆砌筑，内壁用1：2水泥砂浆抹面，在各种井与管道的交接部位必须密实不漏水。(四）砂砾垫层施工方案1、准备下承层，检查验收路基，土基用20T二轮压路机或等效压路机进行碾压检验（压2-3遍）发现表面松散、弹簧及时进行处理，并按规范要求进行检查验收。2、选择符合垫层集料级配范围要求质量合格的料场进行备料。3、施工放样：恢复中线每10m钉一桩，并在两侧边缘外0.33-0.5m设边桩，进行水平测量，在边桩上标出底基层边缘的设计标高。4、事先通过试验段确定的松铺系数，并计算各段所需用数量，用自卸车运至施工现场均匀卸于下承层上，并及时进行摊铺。5、用推土机

27、、平地机将砂砾均匀摊铺在下承层上，表面力求平整，并有规定的路拱或横坡检查含水量不足时进行补洒，同时摊铺路肩用料。6、用压路机在初平的路段上快速进行碾压一遍，以暴露潜在的不平整。7、拉线检查标高，按设计高程每10m一个断面作三个标高点，作出明显标记，用自卸汽车配合人工或手推车进行找补整形。8、平地机进行细平，整型并随时检查标高。并预留一定沉降量。9、采用振动压路机进行碾压，在碾压过程表面应随时保持湿润，并检查压实度，达到规范要求为止。（五）水泥稳定砂砾底基层水泥稳定砂砾底基层采用拌和设备拌和，自卸汽车运输，平地机整平，压路机碾压的施工作业方式。1、施工准备(1)准备下承层：使土路基表面平整、坚实

28、、具有规定的路拱，没有任何松散的材料和软弱点，平整度和压实度符合规范要求，并进行弯沉值测量。凡不符合设计要求的路段，要进行翻挖、清除，并以同类砂砾填补，其压实厚度不得小于10cm，重新整型、碾压符合压实度的要求后，将路基上的浮土，杂物全部清除，保持表面整洁，并适当洒水润湿。(2)恢复中线，直线段每10m设一桩，平曲线段适当加密，并在路基两侧打出白灰线。(3)施工前对各种施工机具做到全面的检查，经调试后使其处于良好的性能状态，要有足够的机械，使施工能力配套，重要机械配置有备用设备。2、配合比设计根据设计图纸的说明及有关的技术规范选定合适的配合比，在目标配合比阶段，采用工程实际用的材料计算各种材料

29、的用量比例，生产配合比设计阶段，对拌和成品料进行取样，并进行筛分，确定各料仓的材料比例，同时反复调整料仓进料比例，使供料均衡。生产配合比验证阶段，拌和采用生产配合比进行试验段，由此确定生产用的标准配合比，经设计确定的标准配合比在施工过程中不得随意变更。3、拌和与运输(1)混合料拌和设备采用WBS300型拌和设备，拌和时要拌和均匀，配合比要准确。(2)拌和按比例或按监理工程师批准的试验路段铺筑时所确定的混合料的含水量控制范围加水，采用水流计进行控制，确保含水量略大于确定最佳含水量的0.5%1%，使混合料运到现场后碾压时的含水量接近最佳值。(3)当进行拌和操作时，水泥自始至终均匀地分布于稳定材料中

30、。(4)拌和现场配有试验员，每天开机时进行试验，合格后可通知拌和场出料，随时抽查水泥剂量、含水量及成品料的筛分，并及时通知操作员进行调整，保证出料的质量要求。(5)拌和场离摊铺地点较远时，混合料在运输过程中须覆盖，以防止水份蒸发，防止离析；数量与摊铺的宽度、厚度相匹配；混合料要即时摊铺，即时碾压，自加水拌和至碾压终止不超过4小时。若摊铺中断时间超过23小时，则在压实层的末端挖去压实的摊铺料，并使其横向断面垂直并规则 。4、平地机整平(1)在符合监理工程师要求的下承层上，按试验路段铺筑时确定的松铺系数铺筑混合料，铺筑前下承层表面洒水润湿。(2)采用平地机整平。按灰线方向指引底基层全宽范围内进行摊

31、铺。在摊铺后设专人消除集料离析现象。局部集料窝应铲除，用新拌均匀混合料填补。(3)摊铺现场配置试验员、质检员，随时进行检测含水量，灰剂量，并将结果通知拌和场，对不符合要求的混合料，随即退回拌和场 ，以保证质量。5、压实(1)混合料经摊铺、整平后，当混合料高于最佳含水量的0.5%1%时，即时在全宽范围内进行碾压，碾压的方向与路中心线平行，如水分不足，则适当洒水。直线段不设超高的平曲线段由边到中，超高段由内侧到外侧，依次连续均匀碾压，路面两侧多压23遍。碾压时三轮压路机后轮重叠1/2轮宽，后轮必须超过两段的接缝处。压实后表面要平整、无轮迹或隆起，并要有准确的断面和适度的路拱。严禁压路机在已完成或正

32、在施工的路段上调头和急刹车。(2)压实采用以振动压路机为主，静压式三轮压路机为辅助的组合方式进行碾压，凡压实机械不能作业的部位，经监理工程师同意后采用打夯机或冲击夯进行夯实，并达到规定压实度。(3)在现场要求试验员按规定的标准试验方法测定压实度，质检员进行自检，凡不符合要求的路段，必须根据具体情况，分别采取补充碾压、换填适宜的材料，挖晾晒等措施，使其达到标准。(4)在施工过程中，技术员要对表面平整度和层厚及时进行检验。凡超过规定允许误差，均应返工，并达到规定标准。(5)任何未压实部分或压实的混合料未扰动的放置2小时以上或被水淋湿的部分，均清除并更换。清除的混合料废弃并不得利用。(6)当日完成的

33、底基层经碾压成型后，终端用3米直尺测量，按垂直路线方向切除基层料，保证第二天铺筑时处理好接缝处的平整度，避免通车后出现跳车现象。6、养护(1)完工后经监理工程师检查合格的基层养生期不少于7天，在养生期间要始终保持表面潮湿状态。(2)采用表面覆盖塑料布，进行养生。(3)养生期间如出现病害，及时挖补、修整到标准要求，其压实厚度不小于8cm，严禁采用薄层“粘贴”。(4)养生期间，严格控制其他车辆的通行。施工车辆的行驶速度不得超过15km/h，并不得急刹车。车辆行驶要在全宽范围内均匀分布。7、接缝处理(1)施工过程中如因故中断时间超过2小时，要设置横向接缝。(2)人工将末端含水量合适的混合料弄整齐，紧

34、靠混合料放两根方木，方木的高度要与混合料的的压实厚度相同，整平紧靠方木的混合料，方木的另一侧用砂砾或碎石回填约3米长，其高度要高出方木几厘米。(3)将混合料碾压密实，在重新开始摊铺混合料之前，将砂砾或碎石和方木除去，并将下承层顶面清扫干净，重新申报开始铺筑混合料。8、自检各项指标合格后报监理工程师批准后方可进行下道工序的施工。(六)、砼路面面层的施工：（1）必须严把原材料的质量关，材料进场必须送检，保证不合格材料不进场。（2）路面工程砼采用厂拌，采用强制式带电子称计量装置，严格控制水灰比，同时尽可能控制好砼的稠度，砼量、均匀性和易性等其它指标。路面工程采用砼摊铺机进行砼的浇筑。a.基层的检测验

35、收：基层各项技术指标应符合设计和施工技术规范要求，如压实度、 高程、横坡度、强度、宽度等。b.提前做好模板的加工与制作，制作数量应为摊铺机摊铺能力的1.5-20倍模板数量，以及相应的加固固定杆和钢钎。c.测量放样：恢复定线，每20m设一中桩。经复核无误后，以恢复的中线为依据，放出砼路面浇筑的边线桩，用3寸长铁钉直线每10m一钉。对每一个放样铁钉位置进行高程测量，并计算出与设计高程的差值，经复核确认后，方可导线架设。d.导线架设：在距放样铁钉2cm左右处，钉打钢钎（以不扰动铁钉为准）长度约45cm左右，打入深度以稳固为宜。进行抄平测量，在钢钎上标出砼路面的设计标高位置线（可用白粉笔）应准确为2m

36、m。然后将设计标高线用线绳拉紧栓记牢固，中间不能产生垂度，不能扰动钢钎位置要正确。e.模扳支立：依导线方向和高度立模扳，模扳顶面和内侧面应紧贴导线，上下垂直，不能倾斜，确保位置正确。模板支立应牢固，保证砼在浇注、振捣过程中，模板不会位移、下沉和变形。模扳的内侧面应均匀涂刷脱模剂，不能污染环境和传力杆钢筋以及其他施工设备。安装拉杆钢筋时，其钢筋间距和位置要符合设计要求，安装牢固，保证砼浇注后拉杆钢筋应垂直中心线与砼表面平行。f.摊铺机就位和调试：每天摊铺前，应将摊铺机进行调试，使摊铺机调试为与路面横坡度相同的倾斜度。调整砼刮扳至模扳顶面路面设计标高处，检查振捣装置是否完好和其他装置运行是否正常。

37、g. 摊铺前应对基层表面进行洒水润湿，但不能有积水。 砼入模前，先检查坍落度，控制在配合比要求坍落度+1cm范围内，制作砼检测抗压抗折强度的试件。 摊铺过程中，间断时间应不大于砼的初凝时间。摊铺现场应设专人指挥卸料，应根据摊铺宽度、厚度，每车砼数量均匀卸料，严格撑握不能亏料，可适当略有富余，但又不能太多，防止被刮到模扳以外。摊铺过后，对拉杆要进行整理，保证拉杆平行与水平，同时要用铝合金直尺进行平整度初查，确保砼表面平整不缺料。 当摊铺到胀缝位置时，应按胀缝设计要求设置胀缝和安装传力杆，传力杆范围内的砼可用人工振实和整平。如继续浇注，摊铺机需跳开一块扳的长度开始进行，留下部分待模扳拆除并套上胀缝

38、后用人工摊铺振捣成型。i整修砼表面：（a）先用振动梁进行振捣，消除摊铺机在摊铺、振捣、整平过程中留下的麻面。 （b）用提浆棒（10cm钢管制成）来回在砼面上滚动，保证砼表面水泥浆均匀分布。h.刻纹：混凝土表面的抗滑槽采用拉毛刷拉毛料。拉毛掌握好砼强度和刻纹深度，使刻纹工作一次成形。i.养护：用砂在砼表面打方格，方格内浇入水进行养护。 养护时间不小于28天。j.锯缝必须及时，不宜早不宜迟，过早锯缝缝口易起毛边，太晚锯缝困难会出现断板，一般可依据浇注时的温度乘以浇注后的时间达到220OC为准或砼抗压强度达5Mpa，即可开始锯缝。锯缝应顺直按划线进行，深度应符合设计要求，一般为扳厚的13左右。锯缝后

39、要及时用水冲洗干净，为填缝打好基础。k.拆模：当砼强度能够保证表面及棱角不受拆模损坏时方可拆模（一般砼抗压强度达到2.5Mpa时）。拆模时不得扰动拉杆钢筋和胀缝传力杆钢筋以及其他预埋件。l.自检验收，开放交通：路面经过养生后，砼强度达到设计强度100时，首先通过自检验收，合格后开放交通。八、确保工程质量的措施（一）、具体质量目标本标段工程质量一次验收优良率90%，不允许出现不合格工程，坚决杜绝不合格项目，不论是自检，还是业主监理的中检、抽检、终检，任何时候都达到90%的优良率，争取良好的信誉。（二）、质量控制机构和创优规划质量管理领导小组是整个工程质量管理的最高领导机构，由项目总经理、技术负责

40、人、质检科长、试验室主任、工程管理科长组成，制定整个合同段工程质量创优规划、方针、措施。各施工队分别设质量管理现场领导组，由施工科长、质检科长、工程科长、主任工程师组成。质检科和试验室专职抓现场质量管理。施工队一级的质量管理机构在项目经理部质量管理小组领导下，制订本工段施工区段的创优措施，质量实施计划，并重在现场落实。施工队所属各施工班组根据自己的创优任务，拟定项目工程具体的分项实施计划，责任到人，严格要求，全员全过程质量控制。（三）、强化质量意识，健全规章制度1、技术复核、隐蔽工程验收制度A技术复核应在施工组织设计中编制技术复核计划，明确复核内容、部位、复核人员及复核方法。B一般公路工程技术

41、复核内容见下表所示。C技术复核结果应填写分部分项工程技术复核记录，作为施工技术资料归档。D凡分项工程的施工结果被后道施工所覆盖，均应进行隐蔽工程验收。隐蔽验收的结果必须填写隐蔽工程验收记录。2、技术、质量交底制度技术、质量的交底工作是施工过程基础管理中一项不可缺少的重要工作内容，交底必须采用书面签证确认形式，具体可分为以下几方面：A项目经理必须组织项目部全体人员对图纸进行认真学习，并同设计代表联系进行设计交底。B施工组织设计编制完毕并送业主和总监审批确认后，由项目经理牵头，项目工程师组织全体人员认真学习施工方案，并进行技术、质量、安全书面交底，列出关键分部工程和施工要点。C本着谁负责施工谁负责

42、质量、安全工作的原则，各分管分项工程负责人在安排施工任务同时，必须对施工班组进行书面技术质量、安全交底，必须做到交底不明确不上岗，不签证不上岗。3、二级验收及分部分项质量评定制度A分项工程施工过程中，各分管负责人必须督促班组做好自检工作，确保当天问题当天整改完毕。B分项工程施工完毕后，各分管负责人必须及时组织班组进行分项工程质量评定工作，并填写分项工程质量评定表交施工队长确认，最终评定由项目经理部的质检部专职质量员检定。C项目经理部每月组织一次施工队之间的质量互检，并进行质量讲评。D质检部对每个项目进行不定期抽样检查，发现问题以书面形式发出限期整改指令单，项目施工队负责在指定期限内将整改情况以

43、书面形式反馈到质检部。4、现场材料质量管理A严格控制外加工、采购材料的质量。各种地地方材料、外购材料到现场后必须由质检部和材料部有关人员进行抽样检查，发现问题立即与供货商联系，直到退货。B搞好原材料二次复试取样、送样工作。水泥必须取样进行物理试验；钢筋原材料必须取样进行物理试验，有效期超过三个月的水泥必须重新取样进行物理试验，合格后方可使用。5、计量器具管理A工程管理部和试验室负责所有计量器材的鉴定、管理工作。B现场计量器具必须确定专人保管、专人使用。他人不得随意动用，以免造成人为的损坏。C损坏的计量器必须及时申报修理调换，不得带病工作。D计量器具要定期进行校对、鉴定；严禁使用未经核对过的量具

44、。6、工程质量奖罚制度A遵循“谁施工、谁负责”的原则，对各施工队，班组进行全面质量管理和追踪管理。B凡各施工队、班组、包工队在施工过程中违反操作规程，不按图施工，屡教不改或发生了质量问题，项目部有权对其进行处罚，处罚形式为整改停工，罚款直至赶出本工地。C凡各施工队、班组在施工过程中，按图施工，质量优良且达到优质，项目部对其进行奖励，奖励形式为表扬、表彰、奖金。D项目部在实施奖罚时，以平常检查、抽查、业主大检查、监理工程师评价等形式作为依据。（四）填土方施工质量控制A填土严格按照试验段试验结果并经监理工程师批准的数据和填筑工艺组织施工。施工中除保证达到规范要求压实度外，还要达到层层找平，即每层均

45、有一定的平整度及横坡，防止雨水聚积，影响填方质量。对填料随时检测含水量，偏低时洒水，偏高时晾晒，保证碾压时达到最佳含水量。基底未经监理工程师验收，不得开始填筑，下一层填土未经工程师检验合格，不得进行上一层填土。B斜坡上填筑时，原地挖成台阶，台阶宽度不小于1m ,用小型压路机加以压实。C每层填料铺设的宽度，每侧应超出路堤的设计宽度30cm，以保证修整边坡后的坡面有足够的压实度。九、质量保证体系质量是生命是我单位生存、发展之本，更是我公司全体员工各自工作岗位上，始终坚守的信念，并在实施全过程中落实，确保该合同的顺利实施，确保该公路的高质量管理体系的实施。（一）、具体质量目标争创优良工程。本标段质量

46、一次验收优良率100%，不允许出现评价不合格工程，坚决杜绝不合格项目，不论是自检，还是业主、监理工程师的中检、抽检、终检，任何时间都要达到100%的优良率，必须都要达到优良标准，争创优良工程。（二）、总则1、整个工程及分项、分部工程按施工规定施工，按施工监理程序和实施细则进行检查。 a、质量领导组定期抽查。 b、质检部配合驻地监理人员对分项、分部工程的检验和自检，起以作用。2、质量工程依据设计文件要求，现行的施工技术规程、规范、质量检查、验收标准，做到严格认真、准确及时，真实可靠、系统达标。3、质量指标以数据考评起到把关、指导作用，并实行奖罚制度。（二）质量控制机构和创优规划 工程质量的优劣是

47、关系到工程运营生产的百年大计的问题，也是关系到施工承包企业生死存亡、能否在市场竞争中取得胜利的根本问题，做为工程施工的承包企业和项目经理，应该从领导和决策方面，以战略的眼光看待这一问题，为此我公司特建立质量保证体系附后，实施项目经理负责制。质量管理领导小组是整个工程质量管理的最高领导机构，由项目经理、总工程师、试验室、工程管理组长组成，制定整个合同段工程质量创优规划、方针、措施。各施工队分别设质量管理现场领导组，由施工队长、质检员、工程组长组成。质检员和试验室专职抓现场质量管理。施工队一级的质量管理机构在项目经理部质量管理小组领导下，制订本工段施工区段的创优措施，质量实施计划，并重在现场落实。

48、施工队所属各施工班组根据自己的创优任务，拟定项目工程具体的分项实施计划，责任到人，严格要求，全员全过程质量控制。（三）完善自检体系，加强质量控制 在企业职工中树立“质量关系千万家、搞好质量人人抓”的观念，使其认识到质量工作的好坏与企业、个人利益的关系，把质量工作贯穿到施工的全过程中，深入到企业的每一个人，形成道道工序齐抓共管、上下自律，使工程质量始终处于受制度控制状态，严格按照公路规范和设计要求施工，ISO9000族系列国家标准，按质量管理手册严格要求使各项工程质量落实到实处，推行投标人以行之有效的（技术管理条例）和（分项技术负责制），使基层单位技术工作规范化；推行全面质量管理，实行项目分解目

49、标管理，积极推广新技术、新工艺、新材料，为质量全优的目标共同努力。建立一系列责任制度，包括项目经理质量责任制、总工程质量责任制、质检员责任制、试验人员责任制、测量人员责任制、生产班长责任制、操作人员责任制，施行每个管理员、操作人员都同工程质量紧密联系，到全员质量控制。针对施工过程、内容、程度制定不同的制度，严格执行施工组织设计审批制度、技术质量交底制度、工序交接制度、技术复核、隐蔽工程验收制度、二级验收及分部分项质量评定制度、现场材料质量管理制度，并作业人员坚持定期质量教育和考核。施工前组织人员，对照工地实际情况，细致复核图纸，发现问题与工程师取得联系，要在工程师的指导下，即实行开工报告审批制

50、、工地实验检测制、分阶段技术交底制、定期与日常质量教育检查制，并严格招待工程质量奖罚制度。项目经理部建立严格的质量检查组织机构全力支持和充分发挥质检机构人员的作用。主动接受监理工程师的监督和帮助，积极为监理工程师的生活提供和创造便利的条件。（四）工程项目质量管理保证质量，重点是操作、控制上下功夫，必须严格履行下列程序； 1、奠定良好的质量管理基础，狠抓工程技术工作。工程技术工作以招标文件和合同规范和图纸为依据，参照工程量清单，制订相应的技术管理制度，做好施工组织设计，采用先进合理的施工工艺和技术，以保证质量目标的实现。1）熟悉合同条件中有关技术和质量要求和条款，有关这方面的合同条款，要做到了如

51、指掌，严格遵照执行。2）熟悉设计图纸并建立审核把关制度，领会设计意图，对图示各结构以及轴位尺寸标高必须一一验证，并与实地核对，做到准确无误，以免出现缺陷返工浪费。3）熟悉并掌握施工技术规范和质量验收标准，施工承包合同中的技术规范和质量标准是提高工程技术管理的重要依据，该技术规范包括了工程项目规范和范围、施工工艺和方法、材料及设备的性能与指标，对施工过程起着指导的制约作用。4）做好施工组织与技术设计工作，指导施工进度。同时选择有技术性专业的精兵强将，采用先进的管理手段，使人员和技术水平相协调，发挥出各自的积极作用。5）建立必要的技术规章制度，注意完善技术档案工作。严格执行工地现场的信息报告联络制

52、度，工地会议制度、即时将有关合同文件、规范、图纸、变更令、会议纪要、信息、财务专帐分门别类归档保管。6）技术交底必须及时全面彻底，手续一律以书面形式出现，做到责任明确，由工程技术主管负责执行。根据工程特点设立测量组承担线型纵横轴线测量放线工作，放线时工程队的责任技术员参加，将定位桩由施工技术人员负责保护。7）施工过程质量控制要做到工序层层把关，实验室负责实验配比及剂量配合及现场过磅，质检科除履行全面质检评定之外，还要配合驻地监理作好施工与监理程序的资料工作，工程分项、分部的开工，施工中前后设计变更，工程质量现场把关、控制、逐项签认以及质量合格与否和质量隐患、事故等，均按规范执行。2、树立一切为

53、用户服务的观点，强调工程质量的全面管理，要围绕用户展开，建立行之有效的自我质量监督检查体系。1）确立“防检结合、以防为主、重在提高”的观点，不仅要对工程质量的结构进行管理，更重要的是对原因的管理，对施工工艺方法及各施工环节进行检查，检验采购材料是否符合质量标准，检查预防施工工序和方法是否符合标准，对关键工种操作的技术 工人要事先培训并进行技术，合格后才能是上岗操作。2）树立“一切用数据说话”的观点。工程施工的全面质量有定性的变化趋势的预测、分析的判断，有要求。3）严格执行标号砼操作细则，施行责任并设专门技术人员和质检人员负责技术指导量监督。4）认真做到检查凭证的签证工作。施工过程中的系统检查、

54、签证工作，是工程质量的保证，签证前要认真进行检查，合格后填写检查凭证并请监理工程师会同检查签证。（五）技术保证措施1、工程开工前，必须按分部、分项编写完善的施工组织和施工要点。常规分部、分项编写标准施工组织设计和要点，特殊分部、分项要特殊编写施工组织设计和施工工艺及要点。施工组织设计和施工要点必须经主任工程师和监理工程师审核后方可执行。 施工工艺设计的主要内容包括：工程概况、主要工序施工方法和操作规程、施工大样图、结构计算、质量要求及标准、试验测量的要求及方法、施工人员、材料和设备使用计划等。2、加强施工技术管理，以施工组织设计为纲领，以施工工艺设计和施工要点为指导，以三级技术交底、操作规程和

55、工序交接检查为保证，严格各施工工序的控制与管理。对易产生问题或出现质量通病的部位要加大技术投入和管理力度，严格遵守操作规程及施工工艺流程。3、为防止路基不均匀沉降，对土方工程实行压实度、弯沉值双控制。4、水泥砼工程须集中拌合，小型砼工程和高标号砂浆须机械拌合，零星砼及砂浆一律严格计量（严禁使用体积法）。5、按要求配置施工机械和试验检测设计，提高施工机械化水平、质量监测水平和各种设备的应用效率。十、雨季施工安排雨季施工时，施工要做好排水工作；做好水泥等材料的保管工作。1、施工前的准备雨季施工前应做好下列准备工作：对选择的雨季施工地段进行详细的现场调查研究，编制实施性的雨季施工组织计划；修好施工便道并保证晴雨畅通；住地、仓库、车辆机具停放场地、生产设施都应设在最高洪水位以上地点，并应与泥石流沟槽冲积堆保持一定的安全距离。修建临时排水设施，保证雨季作业的场地不被洪水淹没并能及时排除地面水；贮备足够的工程材料和生活物资。2、施工a.路堤填筑