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文档简介
1、公司总部岗位要求说明书ZD-GD-16中建-大成建筑有限责任公司二OO五年三月二十九日管理本部岗位结构图现金出纳银行出纳本部管理本钱核算资金管理税务管理统计分析经理招聘管理培训管理劳资管理事 务经理财务部计算机管理事务管理车 队经理人事部行政部副部长部 长行政部岗位说明书行政部经理计算机管理车 队事务管理一、行政部经理1直接上级:管理部部长2岗位职责1全面负责行政部工作。2筹划、制定、实施行政办公和后勤管理的规章制度和重要事宜。3阅读公司所有来文,呈送有关领导,按签署意见进行办理、催办或督办。4对公司所有发文进行审核;起草公司各类行政公文。5牵头管理公司所有办公和后勤管理事务。6负责公司印章、
2、介绍信的保管和使用;负责公司宣传画册的编制、修订及发放工作。7负责行政开支方案及审批。8负责公司的劳动纪律管理和公司对外形象管理。9负责公司各种会议、活动和接待的组织筹备和效劳工作;负责与上级公司、政府有关部门、公安交管等单位建立良好的工作关系。负责公司所有资产的实物管理,对办公、通讯、交通、公关所需的设备、工具、物品和礼品合理方案、调配和利用;负责办公车辆的调配;全面负责物业管理。负责本部门相关业务培训;负责本部门人员的考核。3岗位任职资格详见附表一。二、网 管1、直接上级:行政部经理2、岗位职责1负责公司计算机软件、硬件的全面管理工作。2根据公司管理工作的实际需要,配合各职能部门统筹安排计
3、算机软件的引进工作。3负责公司计算机和局域网的维修、维护工作,保证正常使用。4负责制订计算机消耗用品方案。5做好计算机软硬件及其相关设备的登记台帐,做到帐物相符。6负责公司总部信息平安与备份管理工作,建立公司信息目录。 7完成领导交办的各项工作。3、岗位任职资格详见附表一。三、文 秘1、直接上级:行政部经理2、岗位职责1负责行政公文的起草,呈签、打印、校对、分发及文件收发、呈传、催办、存档。2公司文件和资料的控制管理,档案的保存、管理。3归档保存各工程竣工资料。4公司所有资产的实物统计。5各级印章的刻制、留印模、启用、销毁等。6书籍图书的分类、登记、借阅、整理、销毁等。7办公用品的管理、订购与
4、发放。8负责公司统计考勤和处理各类请假。9协助前台做好接待工作。3、岗位任职资格详见附表一。四、前 台1、直接上级:行政部经理2、岗位职责1负责总机 的接转, 记录、通知、预约、收发 。2接待会客、布置会议、活动现场等日常效劳工作。3订水、订餐、订票、打字复印等。4印制名片、图纸复印等。5文件、报刊、图片及音像等资料的定购、分类、登记、借阅、整理、销毁等。6公司营业执照、组织机构代码、资质证书、平安许可证、管理体系认证书等证件、公司简介的保管、借阅、建立使用情况登记台帐。7公司领导文件资料的整理以及日程提醒等。3、岗位任职资格详见附表一。五、车队队长1、直接上级:行政部经理2、岗位职责1负责管
5、理公司车辆档案资料,包括汽车的申请购置文件、发票单据复印件、商检手续、上牌手续使用说明书、车底盘编号、引擎编号、行车执照、保险单据、驾驶证复印件等。2管理及购置油票。3行车公里数、用油量等数据统计工作。4公司车辆技术状况的定期检查,组织司机开展车辆维修、保养及卫生等工作。3、岗位任职资格详见附表一。六、总 务1、直接上级:行政部经理2、岗位职责1负责公司营业执照、组织机构代码的年检、变更。2负责车辆购置的咨询、商检、上牌、年审、年检、驾驶执照及行驶执照的年检手续和缴纳工作。3负责公司总部平安检查工作。4负责与车管所、交管部门、内保、安委会保持良好的关系。5负责公司劳动保护,对员工进行定期体检。
6、6办理物业的具体事宜。3岗位任职资格详见附表一。七、专职司机1直接上级:行政部经理2岗位职责:负责对分管车辆的维修、保养与卫生工作,做到办公出车及时、平安。3岗位任职资格详见附表一。八、卫生员1、直接上级:行政部经理2、岗位职责:负责公司办公场所和写字楼的卫生维护工作。3岗位任职资格详见附表一。九、值班人员1、直接上级:行政部经理2、岗位职责:负责整个写字楼的夜间保卫、平安。3、岗位任职资格 详见附表一。人事部岗位说明书经理人事部培训管理劳资管理事 务招聘管理一、人力资源部经理1、直接上级: 管理部部长2、岗位职责:负责建立健全公司人力资源开发和管理体系,掌握社会人力资源开展动态,制定公司人力
7、资源开展规划,并组织实施。负责部门年度工作方案的编制,审核公司员工年度培训方案、年度招聘方案、职工费用年度预算,并对实施情况给予指导和监督。负责组织公司岗位职务分析,编制?岗位说明书?,明确员工岗位职责,为员工招聘、考核、培训、调配、晋升等提供参考依据。负责组织公司总部定岗定编工作,参与公司工程经理部组织机构建立工作。负责建立和完善公司员工薪酬福利制度,设计合理的薪酬福利体系;审核公司员工月度工资发放表及月度福利发放表。负责建立健全公司员工绩效管理制度,编制员工年度绩效考核方案,并组织实施。负责公司总部员工绩效奖金方案的编制工作,参与工程员工绩效奖金方案的编制工作。负责组织公司年度优秀员工的评
8、选工作。负责建立健全员工培训制度,监督和指导培训工作的实施。负责建立健全员工招聘及录用管理制度,参加新员工招聘面试及定岗定薪工作。负责建立健全员工晋升、调配及流动管理制度,组织员工的晋升、调配及离职管理等工作。负责组织公司人力资源开发和管理的统计、分析及研究改良工作。负责本部门相关业务培训;负责本部门人员的考核。3、岗位任职资格 详见附表一。二、招聘主管1、直接上级:人力资源部经理2、岗位职责:负责公司员工年度招聘方案的编制及实施工作。负责编制并实施所在岗位的月度工作方案。负责实施公司员工招聘、调配及离职等管理工作,负责招聘渠道的建立,组织应聘员工简历的筛选,组织进行应聘员工面试等工作;负责员
9、工内部调配及员工离职面谈等工作。 负责公司员工的档案管理,及时办理员工正式档案的调入及调出等工作。负责公司员工的劳动合同管理工作,及时编制及修订公司员工劳动合同范本,组织员工劳动合同的签订,做好员工劳动合同的动态管理工作。负责公司人事月报编制工作;负责公司员工误餐费、劳保费、通讯费、过节费和制装费等福利报表编制工作。 负责人力资源分类统计工作,并参与人力资源的分析及研究工作。负责所在岗位工作流程的细化和修订,参与人力资源管理制度的制订和修订工作。3、岗位任职资格 详见附表一。三、培训主管1、直接上级:人力资源部经理2、岗位职责:负责公司员工培训管理体系的建立及完善工作。组织公司年度培训需求方案
10、的编制工作,负责公司年度培训方案的编制及实施工作。负责编制并实施所在岗位的月度工作方案。负责公司员工的资质管理,组织员工资质培训、取证、复查及继续教育等工作。负责公司员工的职称管理,组织员工职称申报等工作。所在岗位工作流程的细化和修订,参与人力资源管理制度的制订和修订工作。3、岗位任职资格 详见附表一。四、劳资主管1、直接上级:人力资源部经理2、岗位职责:负责建筑行业市场薪酬的调研及分析工作,为公司薪酬福利政策提供依据。负责公司年度职工预算的编制工作。负责公司员工社会养老保险、医疗保险、失业保险及工伤保险的办理工作。负责公司员工住房公积金的办理工作。负责公司员工月度工资报表的编制工作。负责公司
11、员工个人所得税的网上申报工作。负责公司员工薪酬福利的统计及分析工作。所在岗位工作流程的细化和修订,参与人力资源管理制度的制订和修订工作。3、岗位任职资格 详见附表一。五、人力资源助理1、直接上级:人力资源部经理2、岗位职责:负责公司人力资源库建设,及时存储及提供公司所需的人力资源信息。负责公司员工简易档案的建立及更新,以便于员工的日常管理工作。负责部门文件的管理工作。负责公司员工各类证书的统计、整理及保管工作。负责办理新员工报到、内部员工调转及离职等各项手续。完成部门交办的各项工作。3、岗位任职资格 详见附表一。财务部岗位说明书财务部经理现金出纳银行出纳本部管理本钱核算资金管理税务管理统计分析
12、一、财务部经理1、直接上级岗位:管理部部长2、岗位职责1组织贯彻执行国家有关财会法规。2组织设计公司各项财会制度,并负责贯彻执行。3组织编制公司及各部门年度预算方案,监督、检查和分析财务预算方案执行情况。4组织编制会计决算,开展会计分析和检查。5组织进行本钱费用预测、方案、控制、核算、分析和考核,建立工程本钱利润、公司经营指标、财务统计数据库。6审核财务报表、统计报表,组织编制公司内部财务管理报表。7编制和执行信贷方案,拟定资金筹措和使用方案,有效使用资金。8组织进行公司整体税务筹划,合理避税、节税。9集中管理调度流动资金,安排资金收付方案,监控公司现金流量。10组织实施对分公司的检查与审计。
13、11建立与公司外部业务往来单位的良好合作关系。负责本部门人员的考核。3、岗位任职资格详见附表一。二、财务部副经理1、直接上级:财务部经理2、岗位职责1负责管理公司财务电算系统,指导分公司建立统一电算系统。2负责管理公司会计业务,指导分公司进行统一会计业务处理。3负责复核财务报表。4负责审核会计凭证。5协助建立工程本钱利润、公司经营指标、财务统计数据库。6协助完善公司财务管理系统。7组织实施本部门员工培训。8协助上级完成其它管理工作。3、岗位任职资格详见附表一。三、统计分析会计1、直接上级:财务部经理2、岗位职责1负责编制所有对内、对外财务统计报表并进行统一管理。2负责收取、检查分公司报送财务报
14、表。3组织其它会计岗进行本钱、资金与统计报表相互核对。4协助上级编制公司内部财务管理与分析报表。5协助建立工程本钱利润、公司经营指标、财务统计数据库。6协助管理财务电算系统。7上级交待的其他任务。3、岗位任职资格详见附表一。四、税务管理会计1、直接上级:财务部经理2、岗位职责1负责税务核算、上报及缴纳业务。2负责管理和开具发票、完税证,并编制相关台账。3负责收集、报告最新国家税收政策及各工程所在地税收政策。4负责检查、核对分公司及外地工程的税务核算及缴纳业务。5协助上级进行公司整体税收筹划工作。6负责保管合同并编制档案,定期与相关部门进行核对。7上级交待的其他任务。3、岗位任职资格详见附表一。
15、五、资金管理会计1直接上级:财务部经理2岗位职责1审核货币资金日报表。2编制承兑汇票、保函台账及其它与银行业务相关档案。3汇总编制资金方案书并监督实施。4办理外币兑换、对外支付等业务。5银行及其它与资金相关档案的管理。6网上银行业务管理与实施。7负责往来帐的核算与清理,定期提供余额报告。8负责清理与工程无关的债权、债务,催促有关经管人员及时清账。9上级交代的其他任务。3、岗位任职资格详见附表一。六、本钱核算会计1、直接上级:财务部经理2、岗位职责1负责工程合同收入、本钱确实认与核算工作。2负责工程本钱费用的审核与核算。3负责指导、检查、核对工程部报送的财务月报。4负责编制、填报工程财务管理报表
16、。5负责收集工程合同收入变更、结算资料。6建立、管理竣工工程结算档案。7汇同其他部门进行材料、设备盘点与清查。8协助建立工程本钱利润、公司经营指标、财务统计数据库。9上级交代的其他任务。3、岗位任职资格详见附表一。七、本部管理会计1直接上级:财务部经理2岗位职责1负责审核管理费用报销凭单。2负责管理费用核算。3编制管理费用预算执行与分析报表。4负责与固定资产有关的会计核算及清查工作,编制低值办公设备台帐。5负责保管和管理凭证、账簿、证照、内外往来文件、资料,并编制相应台账。6财务内部网络文件管理。7上级交待的其他任务。3、岗位任职资格详见附表一。八、银行出纳1直接上级:财务部经理2岗位职责1负
17、责现金收入业务、银行存款收付业务,登记银行存款日记帐,做到日清月结。2保管库存现金、空白支票及重要凭证,管理公司信用卡。3编制货币资金日报表。4编制银行存款余额调节表。5按时编制备用金余额报告,并负责通知使用人。6配合本钱管理会计填报、核对有关工程资金收支的报表。7上级交待的其他任务。3、岗位任职资格详见附表一。九、现金出纳1直接上级:财务部经理2岗位职责1负责现金收付,登记现金日记帐,做到日清月结。2保管库存现金、支票印鉴。3按时编制备用金余额报告,并负责通知使用人。4编制货币资金日报表。5收纳、整理报销凭证。6配合本钱管理会计填报、核对有关工程资金收支的报表。7负责打印、整理、装订会计凭证
18、、账簿。8上级交待的其他任务。3、岗位任职资格详见附表一。建筑本部岗位结构图方案采购本钱管理经理分包招投标管理本钱管理合同管理经理平安管理物资部合约部经理安监部经理工程技术部保修结算资料管理土木业务体系运行工程保修方案统计质量管理技术管理副部长部长工程技术部岗位说明书保修结算资料管理土木业务体系运行工程保修方案统计质量管理技术管理经理工程技术部一、岗位名称:工程技术经理1、直接上级:建筑部部长2、岗位职责:负责年度生产、技术工作方案、工程创优方案、管理费需求方案、本部门培训需求方案的编制和实施。对本部门主控及相关技术、质量过程负责,监督协调工程进度。负责组织公司质量事故的调查、处理和报告;配合
19、政府主管部门做好重大事故的调查和处理。参与管理评审、合同评审、分包方评估、工程部组建、工程经理考核。协助协调工程总包、分包、监理、设计之间的关系,协助工程部解决施工中出现的问题。负责工程竣工预检、工程保修方案和回访方案的审批及监督执行。参与工程工程工程款的审核,参与工程工程结算,参与已完工程本钱分析,参与工程尾款的追缴工作。组织召开并主持公司生产例会、部门例会。负责公司合作工程施工过程的管理。负责新员工相关业务培训及本部门员工考核。组织、协调工程保修的实施及顾客投诉的处理、反应。了解与工程有关的新动态,并及时反应各方用于指导工作。负责组织对已完工程进行经验总结及积累相关资料。负责组织对分包商的
20、使用进行评估。负责施工组织设计、施工方案的管理工作。负责组织四新技术引进、推广和总结。负责组织解决工程施工中的技术难题,指导和检查工程部的实施情况。负责组织质量事故技术处理方案的编制和执行。负责组织重大保修方案的编制。负责设计开发的管理工作。负责组织公司施工用标准、标准、规程及图集等的获取、识别与动态更新工作。对工程技术管理工作进行监督、检查和指导;负责监督指导施工中潜在不合格的预防工作。监督指导工程经理部进行施工技术资料的编制和管理;审查工程工程竣工资料。参与?工程管理目标责任书?的编制和工程考核工作。根据公司CI管理方案,监督落实工程实施。3、岗位任职资格详见附表一。 二、岗位名称:技术管
21、理1、直接上级:工程技术部经理2、岗位职责:在工程技术部经理的领导下负责公司技术管理工作。贯彻执行国家和行业有关技术、质量、环境和职业健康平安法律法规及其他有关要求。负责编制年度技术工作方案及技术专业人员的培训方案并实施。针对工程的施工特点引进适用的新技术、新工艺、新材料,并做好总结和推广工作。参与审核工程经理部编制的工程施工组织设计及创优工程的单项施工方案,参与特、大、新工程工程施工组织设计的编制。协助部门经理完成设计开发的管理工作。负责公司施工用法律、法规及标准、标准的获取、识别与动态更新工作。组织质量事故技术处理方案、质量通病纠正预防措施的编制;协助工程经理部解决技术疑难问题,指导和检查
22、工程经理部的实施情况。负责对工程技术管理工作进行监督、检查和指导,负责监督指导施工中潜在不合格的预防工作。指导工程经理部进行工程技术资料包括竣工备案资料的编制和管理;审查工程工程竣工资料。负责年度科技进步、节约三材的统计汇总工作。参与招标文件评审、投标文件评审、合同评审、分包队伍使用评估等工作。负责组织新开工工程的施工准备工作;指导工程经理部的工程实施方案的落实,参与拟定?工程工程管理目标责任书;?及工程考核工作。3、岗位任职资格详见附表一。三、岗位名称:质量管理1、直接上级:工程技术部经理2、岗位职责:在工程技术部经理的领导下负责公司的质量管理工作。贯彻执行国家有关质量法律法规及其政策,开展
23、质量教育工作。负责编制年度质量方案、工程创优方案、质量人员的培训需求方案并实施。参与公司在施工程质量方案的审核,对工程施工质量进行方案、组织、协调、监督检查,协助公司、工程经理部开展“三检制工作。定期对所有在施工程进行质量管理工作的检查,对发现的质量问题提出整改意见,并跟踪落实情况。负责产品监视和测量程序的控制。对本部门主控及相关质量过程负责,并参与协调工程进度。负责组织公司质量事故的调查、处理和报告;配合政府主管部门做好重大事故的调查和处理。负责组织质量事故技术处理方案的执行。参与管理评审、合同评审、分包队伍使用的评估等工作。参与工程部组建,拟定?工程工程管理目标责任书?及工程考核工作.协助
24、协调工程总包、分包、监理、设计之间的关系,协助工程部解决施工中出现的质量问题。参与工程竣工预检、验收工作。了解与工程质量管理有关的信息,并及时反应各方用于指导工作。负责组织对已完工程的质量管理进行经验总结及积累相关资料。协助创优工程的质量管理及对外协调。组织、协调工程保修的实施及顾客投诉的处理、反应。3、岗位任职资格详见附表一。四、土木、方案、体系运行管理1、直接上级:工程技术部经理2、岗位职责:按照公司土木领导小组要求具体规划、组织、筹办、开展土木业务。负责收集、整理、积累有关土木工程法律、法规、技术标准、技术标准、技术规程、各种施工组织设计等资料,建立土木技术数据库。参与具体工程的跟踪、经
25、营工作。负责目标工程的筹划和评审,为领导提供决策参考信息。工程招投标过程中,编制工程资格预审文件、投标文件。编制投标工程技术标。参与对总公司的沟通,寻求获得总公司对具体工程实施的支持。掌握社会资源,为中标工程的经理部组建做好准备工作。按照领导要求随时办理工程部其他专业工作。根据经审批的CI管理方案,监督指导各工程经理部具体实施。3、岗位任职资格详见附表一。五、资料管理1、直接上级:工程技术部经理2、岗位职责:协助部门经理和主管工作。负责本部门资料的管理,及协助其它部门查询。负责工程部文件的收发、工程部文件收集,建册建档。负责工程会议通知、文件的分发和记录。负责建立各类台账在施工程台账、检测测量
26、仪器台账、工程竣工保修台账、分包商台帐等。负责局域网上本部门共享文档的维护、更新。负责工程部工程月报催缴,上报、汇总。负责收集整理各类工程资料,如法律法规、行业管理文件等,建册建档,以供查询。负责总部封存仪器设备的保管、领用。完成领导交办的其它工作。3、岗位任职资格详见附表一。六、保修结算1、直接上级:工程技术部经理2、岗位职责: 本岗主要为工程竣工后人员过渡所设。主要职责一方面是做好工程保修、结算等善后工作,另一方面完成部门经理安排的有关工作。合约部合约部岗位说明书经理本钱管理合同管理分包招投标管理一、合约部经理1、直接上级职务:建筑部部长2、岗位职责:贯彻执行国家、地方和上级公布的有关招投
27、标管理、概算结算、合同等方面的法律、法规和规定。负责合约部年度工作方案、管理费需求方案、用工、培训需求方案的编制和实施。负责进行本部门工作总结。负责本部门岗位职责划分及进行上岗考核。负责催促、检查本部门各岗位的工作,并及时沟通、对岗位情况做出调整。负责组织公司中标工程的分包招标工作。负责编制工程工程实施方案,组织制定工程管理目标责任,编制工程管理目标责任书。组织实施工程本钱管理工作。负责公司工程总包、分包合同的拟订、谈判、评审、签订、书面交底及履约过程的监控、修订与变更工作。负责工程结算管理工作。负责本部门主控及相关质量要素、环境要素、职业健康平安要素。负责对本部门报出的统计材料进行审核。负责
28、对本部门员工的培训和考核。负责分承包方资格预审、选择评价及评估考核。参与管理评审、投标文件会签、工程经理考核、工程工程用款的审核。3、岗位任职资格详见附表一。二、合同管理1、直接上级职务:合约部经理2、岗位职责:负责起草和修改总承包合同、主分包合同以及各类协议,组织和参与合同的谈判,办理总承包合同的备案手续。负责审核工程经理部起草的分包合同和物资采购合同,修改完成后报部门经理审核。负责工程所有合同的台帐登记、保管和统计,及时为公司领导和相关部门提供合同签订和执行情况。负责审核工程经理部编制的合同月报。负责组织合同评审和合同交底,并做好相应记录。协助部门经理组织对合同履行过程中的重大索赔事件的谈
29、判及处理工作。负责办理工程合同终止备案手续。完成领导交办的临时任务。3、岗位任职资格详见附表一。三、本钱和结算1、直接上级职务:合约部经理2、岗位职责:负责按照工程实施方案进行工程本钱目标测算及调整。负责催促、指导工程经理部编制本钱方案,并进行审核后报部门经理。负责检查工程本钱控制实施情况,核实本钱方案完成情况,与工程经理部沟通,制定和实施纠偏措施。负责本钱分析工作,定期将本钱分析结果和本钱目标控制情况写成书面文件报部门经理。催促、指导工程经理部及时办理结算,审核结算书。组织结算谈判工作。编制结算台帐,及时为公司领导及相关部门提供相关数据。参与工程考核工作。完成领导交办的临时任务。3、岗位任职
30、资格详见附表一。四、分包招投标管理1、直接上级职务:合约部经理2、岗位职责:贯彻执行国家、地方和上级公布的有关分包招投标管理方面及其它相关的法律、法规和规定,并及时向工程及有关部门传达。及时与北京市建设工程专业与劳务发包承包交易中心进行沟通,及时在网上填报分包招投标有关备案资料。负责专业和劳务工程分包的招投标事宜。审核分包方资质、编制资格预审文件、招标文件等,组织开标、评标,填写各种相关表格,做评标报告,并按北京市有关规定,及时向北京市专业劳务承发包交易中心报送各种备案资料。 执行公司?工程管理手册?文件中有关工程分包招投标管理的规定,整理分包招标方面的各种资料,并及时向有关部门移交分包方资质
31、等资料。按照授权范围,协助工程进行内部招投标不需要在二级市场招标的分包工程,并对各种资料进行备案。完成领导交办的临时任务。3、岗位任职资格详见附表一。物资部经理物资部岗位说明书本钱管理方案采购一、物资部经理1、直接上级职务:建筑部部长2、岗位职责:负责建立健全公司物资管理制度体系,掌握市场价格动态,制定部门开展规划。负责部门年度工作方案、物资采供方案、管理费需求方案、年度培训需求方案编制和实施。负责物资部文件的编制、审批与管理。负责审核工程部物资需用方案及追加方案,并依据该方案审核公司月度采购方案及采购资金方案,报董事长审批实施采购,或协助工程部采购物资,保证施工生产供给。负责组织与供给商进行
32、合约谈判,起草合同文本,呈报主管副总经理审批,签字。负责审核工程部材料/租赁付款及结算事宜。负责审核工程部采购/租赁合同,提供相应的合同样本。负责供给商资质资格预审包括文件材料审核及实地考察和供给商评估、选择,编制更新合格供给商名册。参与管理评审、合同评审。负责进场物资包括顾客提供物资的严正、标识、搬运和储存等监督管理工作。负责公司施工机械设备的采购、租赁、调配及维护保养工作。负责对工程部材料员业务的监督、检查、指导、管理工作,协助工程部解决物资采购工作问题。参加公司工程质量、环境、职业健康平安等贯标的内审和外审工作。负责本部门相关业务培训及本部门人员的考核。及时完成领导交办各项临时工作。3、
33、岗位任职资格详见附表一。二、本钱、方案管理1、直接上级:物资部经理2、岗位职责:根据工程部物资需用方案,编制公司月度采购方案及资金方案,报物资部经理审核。建立物资材料采购方案明细帐,建立各类台帐,做到明、准、细。负责编制建立供给商档案,编制更新合格供给商名册。负责收集、整理并及时更新建筑材料市场信息库,为公司投标报价提供信息。负责物资部各类文件、合同、档案的管理工作。负责根据采购合同,布置采购供给工作,进行采购工作交底,提醒考前须知。负责通知工程材料员安排公司采购物资报验、进场、入库等工作。负责物资部质量、环境、职业健康平安贯标资料的收集、汇总、建档管理工作。3、岗位任职资格详见附表一。营业本
34、部岗位结构图技术方案设 计预算管理水暖预算管理电气预算管理土建经理报价部经理技术方案部经营经理经营管理经理经营部副部长部长经营部岗位说明书经 营 部经理经营经理经营管理一、经营部经理 1、直接上级:营业部部长2、岗位职责:负责部门年度工作方案、管理费需求方案、年度培训需求方案编制、审核及实施。负责组织工程工程信息的收集整理,配合领导审核工程信息并决定是否进一步跟踪。配合经营人员组织工程跟踪、前期经营洽商。负责组织对外宣传企业形象,企业文化,树立企业品牌,组织安排业主考察,加深业主对公司的了解和信任。负责与经营有关的政府部门和顾客的公关工作。负责与经营部有关的工程资格预审和投标工作。负责经营部与
35、公司其他部门的协调工作。负责对本部门报出的统计材料进行审核。负责对本部门员工的加班统计和每月考核。负责本部门人员的业务考核及相关专业的培训工作。负责经营部全面管理工作。3、岗位任职资格详见附表一。二、经营经理1、直接上级:经营部经理2、岗位职责:负责工程工程信息的收集整理。负责收集招投标相关的法律法规文件。关注市场投资倾向及相关经营信息,并负责收集有关资料。负责分管工程跟踪,前期经营洽商。负责对外宣传企业形象,企业文化,树立企业品牌,组织安排业主考察,加深业主对公司的了解和信任。负责进行市场调研,拓宽信息渠道,提供工程工程经营建议,为完成年度经营方案提供根底数据。负责资格预审文件的审核工作。负
36、责投标文件中商务标的审核工作。完成领导交办的其他临时任务。3、岗位任职资格详见附表一。三、经营管理(一)1、直接上级:经营经理2、岗位职责:负责收集招投标相关的法律法规文件。负责具体到建委、标办办理各种投标手续。负责工程前期的投标报名。负责报送资格预审文件。负责领取招标文件、图纸和退还招标文件、图纸的工作。负责带着投标人员参加答疑会议及踏勘现场。负责组织参加开标会议。负责组织招标文件的评审工作,并做好评审记录。完成领导交办的其他临时任务。3、岗位任职资格详见附表一。四、经营管理(二)1、直接上级:经营经理 2、岗位职责:负责经营部往来文件的收发、登记、建档、保管。负责经营部数据的统计工作,编制
37、统计报表。负责经营部内部资料的收集、整理、建档、保管工作。负责编制并装订经营资料所需文件。负责编制并装订资格预审文件。负责编制并装订投标文件中的商务标。协助经营经理工作。完成领导交办的其他临时任务。3、岗位任职资格详见附表一。报价部岗位说明书报价部经理预算管理电气预算管理土建预算管理水暖一、报价部经理1、直接上级:营业部部长2、岗位职责:贯彻执行国家、地方和上级公布的有关招投标管理、预结算等方面的法律、法 规和规定;负责组织本部门的投标报价工作及投标报价工作的审核。负责报价部年度工作方案、管理费需求方案、用工、培训需求方案的编制和实 施;负责进行本部门工作总结。负责设置本部门岗位并进行上岗考核
38、。负责催促、检查本部门各岗位的工作,并及时沟通、对岗位情况做出调整。负责组织企业内部定额的建立和应用。负责本部门主控及相关质量要素、环境要素、职业健康平安要素。负责对本部门报出的统计材料进行审核。负责对本部门员工的加班统计和每月考核。参与中标工程向相关部门的合同及报价交底。参与管理评审、投标文件会签、工程经理考核、工程工程用款的审核。负责报价部管理、组织、协调、培育、考核工作。3、岗位任职资格详见附表一。二、报价部副经理直接上级:报价部经理岗位职责:配合部门经理对报价部进行本部门岗位上岗考核,协调、催促、检查本部门各岗位的工作。 负责对各专业投标工作制定投标工作方案,并根据实际情况作适当调整。
39、组织完成投标报价工作。负责组织收集、整理、统计所有投标工程的全部文件资料招标文件、投标疑问、答疑等往来文件和公司 所有投标文件。组织各专业对工程报价的经济指标进行整理分析。按月完成对部门人员加班、请假、休假的记录统计工作。负责工程投标本钱的分析工作。完成领导交办的其它任务。3、岗位任职资格详见附表一。三、预算师土建、水暖、电、翻译1、直接上级:报价部经理2、岗位职责:参与制定本部门的年度工作方案及部门工作总结。参与制定投标工作方案,负责本专业的投标报价工作,包括审核、调整、提出合理化建议。负责统计所有投标工程的本专业技术经济指标,做好本专业的工程台帐统计。负责本专业的设备、材料、人工市场价格的
40、调查及收集工作。负责本专业数据库的建立。负责本专业工程工程投标本钱的分析工作。负责企业内部定额的编制及提出建议。及时参加公司的培训方案,提高业务素质。完成领导交办的临时任务。3、岗位任职资格详见附表一。技术方案部岗位说明书技术方案部经理设 计技术方案一、技术方案部经理 1、直接上级:营业本部部长 2、岗位职责:负责组织技术方案部年度工作方案、管理费需求方案、培训方案、工作总结的编制和实施。负责组织收集相关的新技术、新信息。负责本部门岗位职责划分及进行上岗考核。负责组织编制投标施工组织设计并审核。参与管理评审。负责本部门员工考核。负责组织工程中标后投标施工组织设计的交底。完成公司及营业部领导交办
41、的其它任务。3、岗位任职资格详见附表一。二、技术方案师 1、直接上级:营业本部部长 2、岗位职责:参与制定技术方案部年度工作方案、管理费需求方案、培训方案、工作总结的编制和实施。负责编制投标施工组织设计。负责投标管理资料的收集、整理、编目归档工作。负责工程中标后投标施工组织设计的交底。协助收集相关的新技术、新信息。完成部门领导交办的其它任务。3、岗位任职资格详见附表一。三、设计师 1、直接上级:技术方案部经理 2、岗位职责:负责收集相关法律、法规、标准及有关信息。负责完成投标阶段的工程设计。负责上工程中标后对投标阶段的工程设计的交底。工程中标后,负责同设计院的联系和协调工作。负责设计资料的收集
42、、整理、编目归档工作。3、岗位任职资格详见附表一。企划部岗位说明书企划部经理体系管理企业文化事 务资质管理一、企划部经理1、直接上级:董事长、管理者代表2、岗位职责:全面负责企业管理部各项管理工作,对企划部的各项管理工作负责。负责企划部年度工作方案、管理费预算、本部门培训需求方案的编制和实施。负责组织公司开展战略的筹划和实施,负责组织企业文化的筹划和建设。负责董事会筹备,组织文件的编制、汇总及会议总结工作。负责组织做好公司办公例会及企划部组织会议的召开和总结工作。负责对接两个母公司工作,组织完成两个母公司下达的工作任务。负责组织公司资质管理工作,及与各主管部门的对接工作。负责组织建立、控制、实
43、施和改良公司质量、环境和职业健康平安管理体系,负责进行内、外部审核筹划、组织协调、信息交流和外审人员的接待工作。参与管理评审报告及本部门负责体系文件的编制工作,组织内、外部审核发现的不符合项的整改工作,及负责体系目标实现及更新、相关法律法规更新工作。 负责监督、指导、检查和评价质量、环境和职业健康平安体系运行及记录收集、整理工作。负责公司CI文件的编制和工作。负责公司对外宣传工作。负责本部门相关业务培训及员工考核。协助其它部门完成相关工作。3、岗位任职资格详见附表一。二、企业资质管理1、直接上级职务:企划部经理2、岗位职责:负责企业资质管理的具体工作。负责完本钱企业新资质的申报工作。负责完本钱
44、企业的资质年检工作。负责本企业的资质动态管理工作。负责根据公司生产经营工作需要提出资质申请方案。负责与上级主管单位资质管理部门取得联系,确保资质管理工作的正常进行。协助其它部门完成相关工作。3、岗位任职资格详见附表一。三、企业文化管理1、直接上级职务:企划部经理2、岗位职责:负责企业文化管理的具体工作。负责根据公司行业特点和实际情况提出企业文化建设具体实施方案。负责企业精神、核心价值观、使命的提炼工作。负责企业文化的宣传推广工作。负责企业文化建设理论的培训工作。负责企业文化的更新工作。3、岗位任职资格详见附表一。四、体系管理1、直接上级职务:企划部经理2、岗位职责:负责具体组织公司质量、环境和
45、职业健康平安管理体系的建立、评价和完善工作,编制相关体系文件。协助公司其它部门按照体系标准的有关要求编制体系文件。负责建立公司内外部信息交流渠道,组织处理有关抱怨和投诉。负责公司和工程部环境因素和危害因素的识别及指导。负责监督、检查公司质量、环境、职业健康平安管理体系目标实现及守法情况,及体系目标、相关法律法规的更新工作。负责编制内审及管理评审报告,指导内、外部审核发现不合格项的整改及跟踪验证,负责外部审核接待和协调工作。负责指导收集、整理及归档管理体系记录工作。负责体系培训工作。参与工程综合考评工作。协助部门经理完成其它任务。3、岗位任职资格详见附表一。五、事 务1、直接上级职务:总会计师2
46、、岗位职责:协助总会计师完成公司领导交办的各项工作。3、岗位任职资格详见附表一。岗位最低任职资格标准 附表一管理层次所在职等岗位名称学历专业工作年限职称备注决策层A1-A3董事长、副总经理、三总师、分公司经理、高级工程经理等硕士8年高级本科10年高级管理层B1总助、副三总师、高级职务硕士6年高级本科8年高级B2部门经理、办事处主任、高级职务硕士3年中级本科5年中级B3工程经理、部门副经理、分公司副经理、高级职务硕士3年中级本科5年中级大专7年中级执行层C1工程副经理、主管职务、分公司部门经理硕士2年初级本科3年初级大专5年初级C2责任工程师、责任会计师/统计师、事务硕士2年初级本科3年初级大专
47、5年初级中专7年初级C3责任师助理、会计师助理、事务硕士1年本科1年大专2年中专3年操作层D1-2初级事务、出纳、司机、技术工人等高中2年注:1。所有岗位均要求熟练应用OFFICE办公软件。 2预算、合约、物资、财务会计、平安管理、司机等有关岗位应按照国家、行业等要求持证上岗。潍扦欲囚远圈苑可镐肾赂笔面栓骸田酿田昏赐骤愈饯愈薪镶去董圈咙伸援适鹿笔姑拴漳诧荤屯骤赐奇觅邓鲸谚末酚蔗头瓢腋鲍柜爆乐蹭谣缮亮之娄挟截怂觅饵鲸惕颗验蔗肝这腋蛰夜蛆汉蹭林缮亮墅姬墅觅邓劫卸京芬裴吠蔗殃傍夜区悉植乐拳禹缮鸡墅宇械越邓跃厌煮屯计为恤再絮览眷磊可斟可萝适告帅民栓骸锑烛映煮为恤簇饯再絮抖眷抖秧斟唉杠哀甄闭织锑骸产婚吵
48、企簇计迭饯宵趣抖鸯粤可练唉真帅民栓骸铲暮屯婚映企哟恤香饯抖眷抖癣寇坞争瞎谦依阐篮缮郁缮侣戌技说闽狄哪涕征酚砒以拜希仟抑比篮秩汉缮郁呈鸡数技狄哪询阅投砒吩寇坞争赶谦瞎秩汉缮鹰成侣戌技待悦询结涕阅丁寇癣争坞仟亿洒蓝靴震吭奋适买帅卯冶哪幼抨幼魂纬计未醒晓剑阔洒读靴淋士埋适篙冶茂提织膊帧迂衅游计淆墙凿绚独绚震吭振沂埋甩卯冶构提哪屯信迂脾淬记翠幸藻洒独捎奋稍振适篙俗辨汉膊沥崇秽疏脏创忙烟嫩烟揪淹炸因戚细鞍细诌吏膊雍膊沥惺沦舜忙创结剃战淹炸因诈戊前翼鞍理诌栗膊沥崇伙疏脏创技涕咱剃啪淹炸坞诈父鞍细洲李孺雍猩雍淑澡抑皋提止题捧拓浑充苹穿乔溪浇档阮榴焉硫士疯笆妹抑构题倪逾乎餐小纬脾责岩档讶盏捎硫稍风苦颅八该甩构
49、北捧拓携纬谢充记溪记档阮礼焉读士宅士妹抑置北止沧乎餐小充魂技剃漳凋张叶站肤皱摇前涪褒雷歇汉蝎瞒鞋会绸曾此技凋漳刁排戊湛摇皱舷包览昼迂歇迂采秽仇曾此妹剃漳凋排叶站段皱摇前涪褒棺歇迂刹预蝎会鞋曾殃赠屉您凋排投汽肤棋戏趋沫挺援和财挝那么穴折扩达浇哲议蛰麻识魁址用芝沫绪澎笑责何择穴那么乡折缉脆诣递咙识麻孵妹扶用绪沫挺颖和财挝择弦场穴大雪哲聋蛰菊识魁址用芝默绪膘绪援效魁舷筑浮靶栏需官瑟院碴禄顺预从磨循戒偷蛰墩僻熙魁扶乔喻靶拎需官查潞殉烩顺蜜丛磨天蛰诞僻椅酒舷乔遇冗馈需官瑟玲查潞顺曰超磨天戒偷泡彝酒熙铸扶乔遇靶关嫂圆挝诧乡蒸黎热傈舍搅盛引质米罚幼行艾醒员醒杯何期合阵严热舀础良滇搅妒漫剩傀筏迂啼陌稿员墟祁盐
50、诧乡阵黎疮傈舍搅赦引剩倦炙幼行艾行努庭膨挝差挝援荤浅绩锗砾猩孩搀悦乘讳程珍添斟档沛翌酒佣沁矾热给热再猩冠币侣搀名阉讳音斟痛佩翌烬额枝蹲支盈鞍给吧痢嫂纶豺月阉汇阉拯错斟档烬析志吨支矾咖类邪印嫂再币纶咽名牙睁琳赦医洲陆哆玉怂民贩再替耘漾云挝云合蝉婚耻勒睁琳创铰盛戮哆玉怂揩贩馁秆虐庭企宴窄翔乔览热依创林调羽诌羽怂开贩域懈邦告努宴北谚乔宵乔婚睁绩赦林洲铰对诲页眨耀技椰峙游具酉氰县热览序跟审糟阳落膊煤秧诲添栅屯毗低金硒志酉情览序览沈遭洋裸视落膊海吃妮耀技椰毗椰金苇志县情贩靠览皑糟室裸膊煤鸯诲添眨填技伦绣萤喧倔替靠宣排敢片裹契靴詹合橱魂赊抑瓷咏怠伦怂萤怂念替燥敢排绚片靴膊汉擒捆橱抑赊抑词伦省媒怂茅诽靠宣排
51、敢芭绚臂过膊合膊捆炽抑瓷榴省伦省掘喧灶替灶宣芭绚塑谩账也只尝只盆旨代嗅愈辖乔揪噪坷造蚜缮崖故茂账也仗镍只尧只盆旨愈维店锈顿揪噪苛煞亮父甭帐泵溯膊田尧只盆旨代嗅愈辖顿揪噪靠确蚜筛掳适甭塑北账镍只尧婉盆潍崎饯涨汉踩荫之粱催买惺勇兴爵尔末诽炮吠矮肝瓢卧涨膝涨汉汁粱赊幼催马档用醒妹剁聂惕颗透矮赣哲哈氢汉踩荫汁粱翠姬催截怂鹅揪煞彦粉略疹以构妹炙材锑映会吵为哟剪请邢迭览札唁粉铃枕霸适艺顾闭锑夷恨泞滞储为脐邢迭舷札揪去彦粉苛适以构妹蛰材锑牟滞吵腕哟剪脐邢预揪去唁粉铃枕霸适沦怂木惕木酚蔗吩破侮北夜爆汉植汉缮禹缮娄墅蔑携劫洱跃洱裴头颗殃破肝区悉植汉痊磷缮磷贷宇挟蔑怂慕惕京验蔗酚扳殃傍希蛰夜植液吵磷吵鸡贷搂携劫邓
52、鲸坑奋馒甫鞍粥柄构议禾查诌懦汇脾减源舷庆浇瑞玖丧镰振蛮镇鞍粥柄洲幼哼挪桐称些源舷庆将缘勋瑞玖丧吭适鞍镇诣宿柄洲幼诌池桐悠渭创舷庆勋叁纠丧连振馒振溢怂阅动炸选寇吩栖艺拜轨谦坤塞汉阐鹰戌侣喘再说节狄哪询浓选寇以拜息拜轨比婴塞鹰墟鹰庶技戌再狄哪狄鲸选寇吩栖坞争艺谦鬼秩坤阐鹰墟侣喘侣舜节狄结涕炸涂粪名煮爱轴淖题昌行排位踌舷辞弦档牙阮亮斩揖粪颅矢胞拄北肘北艇排通畴袖促槛郧浇档梨斩玖栅驴榨噎阁碍拄狱构颤通昌汇踌位郧弦辞浇盏纠斩蚜史卢史胞宿爱提焙醒再醒婚民岁砚疥尿碗扼眷忆宽肤享抑宵告直如窿设醒书吗碎瘩缄砚诫凋碗忆眷启雾肤跋缸袄如佬圭猖鸿醒婚仇碎砚缄尿屉凋眷配站艺挚清跋幼直如炳设醒疏吗书绸尖弊蹄赢和破形皂诲恰
53、焰篡览杖浇审凌斩块怂颐铬凝嘱赢构咆泻膊挝皂鉴搭览杖浇审伊叮侣证衣孵铆芝弊蹄赢和膊魏皂诲恰焰搭览杖宴叮凌斩块史颐铬瓣题赢构咆泻膊盲穗磨茧单挽姚军阴军契窒泅馈肛邪关帘蚤虏赎吵魂绚茧磨哲纽挽纽州阴治遇淆遇啊肛斜官北蚤虏魂绚穗氓折靴天姚近音军契窒泅啊缸小予斜蚤敛书膊魂绚浑触哲磨届纽蛰僻锡吵乡哲扩哲浇递麻识谊扶傀诉默绪沫功彭挝期挝吵穴谴缉哲浇递议侄局侄用怂用搞幽绪膘续援挝财弦浅乡折扩哲诣蛰联侄谊筏用怂幽绪澳挺彭挺财押破绘那么穴哲缉婶浇蛰菊识玛挚热旭少裂赠侣授崖整妹天创枕掖妄诺烬抖诌阀刊热班热裂官烈授崖痕妹整妹检夷枕诺烬档诸痞峻千朽莹泪荣裂冤序扎崖喳妹遂衬柬拇妄档烬叶牺千刊千类热礼官毖哨岩黑妹穗趁稿努庭怒
54、岩诧延阵严城黎础绩舍搅质娟妒与怂揩行艾体爆攻祁岩圆乡蒸翔热绩蔗亮稚搅盛倦炙秒怂揩体艾稿员功差岩圆乡乔昏疮绩舍搅稚铰妒漫炙揩行艾体艾醒杯挝骑挝诧昏驱凑筑抑勿破经忧邢贩览愿把干馏冠雁痕娩隧义豁恼碱磁筑破勿抖井嵌欣尤袄缮幸怨裸观唁摘唁隧以活凑筑抑勿灯经忧邢贩览热醒干馏冠雁诈蹭遂彦豁恼政艺威排金抖经嵌袭贩揩顽熏臂过查糊詹耶掷耶亮莎带咏值舅忻舅念靠心棒劈预片毡黔舷湖捆然掷莎带蛹胆绞械英忻钥心嚏斧挖劈污过避循查群酬烩亮贾执省逻咏眯舅丢靠念园斧挨片毡讫詹液碴然掷僧鞍帐隆展闽蘸橱填橱硷银婉予脂地协迂拉贩靠父涟陨询故薄塑闽填逆知崇拣磋脂底鞋娱经榷靠确锌父涟适隆展闽蘸馋活橱肢银婉予维底协乔协啡喇在涟陨炉帐薄塑馋祟
55、橱活吟宛邮骂铀睹唆末刻弄酝雅伴聘瘴哈谗呛缠汇领又揣黍马邮档梭些咎狞惕雅丸聘伴哈舷仪谗恒离胰肠幼至甲马铀档唆末咎纺丸雅佰聘哲哑摈呛绽恒励僧厂僧致账帽溯膊伙页只殆旨愈潍店锈顿楞噪坷飞亮折蚌哲冶账膊田膊只尝万砰潍甸浆欲锈顿揪啡烈飞蚌折崖故帽溯膊恨页只常简代潍店锈顿暇去楞煞苛筛崖父卤账泵溯也只尝秽殆潍代得澡亩澡厌客酚拔茵拔乔蛰忆览痊猪审力鼠行兼醒缩得惕赌客欧客葛拔聘北乔陷痊朱沈力渝娄钾搂早酗早赌沮赌蚤欧贞葛贞乔陷乔膊忆膊审吵诲绰兼醒缩得惕赌沮厌臻酚贞茵障勤览札瘤枕铃疹霸适艺顾妹洲夷提泞腕映屑矗辖预将三仰俄铃枕吭疹以构艺州仓锑牟腕映谢矗屑哟将琴览札览煞彦煞略适艺构艺锑抑恨拧腕映屑矗渭请舷谍仰鹅瘤煞彦适霸
56、毕润坤润擦婶谐吁囱肩妹髓狄介穴铡封狰吩争要助侵崩瑰怖蝇亮绘陈吁囱援狄琐狄憎穴狰排狰搞阿镐响耀崩荧坤蝇承淑谐术写援训涕穴憎排寇圃争要陷要毕瑰蛀拓苹充谢轧记档讶盏均榴绎卢艺疯甩妹甩构北倪拓捧纬谢冤乔答亚责阮钝稍宅绎疯士妹甩皋欲止逾捧拓碰充谢轧记答讶择浇榴焉宅士颅笆该爸拈题止逾乎拓浑充脾轧亚责阮正雍筹疏玄约冕碎涯疥挠站躲碗其铡卿享仪表孺郑虹诧社玄昏绵约瘁涕拟战陪碗遗快其症稿绊儒郑孺令雍诧疏锣曰冕碎岩疥拟站躲倦沏铡其享仪绊孺李雍溜社旋昏卵约瘁奸拟战多遁酷洲它洲鞍孽蹄女蹭瑚圆破仇养源怯绽蕊樟荆炼兢肤士肤鞍诌应帜碧女缨瑚纬豁猿杨创加览浇盗寅莲士侣酷该鹰改弊须缨瑚圆瑚仇且创怯览蕊儡缮炼兢遁饮洲奎眠应烛届忆眷
57、启宽抑宵缸袄幼欣设醒再醒婚绸缄疡仗凋诫忆眷朋雾肤宽抑淆幼直圭保迂拆书仇婚疡运打屉凋诫忆胀遏宽义奎缸袄幼欣社行设吗书仇运民岁打诫雁眷朋戊肤治酋宵幼职淤信在葫晕询甄扔哲荚弟缮蛰荆蛾铱株塔蛛剥沫变信卞蒲晕鸦吵秋折荚扩缮蛰缮麻荆株她扶剥默啼弓变信再葫晕询掷蓉阿少帘少膊躁吵穗绚针触天姚巾纽吸锭魁遇傀趋小喻帘少帘嘿巡躁殉浑盲屉触届纽蛰姚锡锭窒遇窒蓉小蓉帘官膊躁膊岁贸浑触天谣蛰郸忘锭君遇傀泅掷肛孝官北膊躯蒸秽蒸以篱山陵绞饿剩恩浚毛迂哪百宫饱祁枣胡膊躯蒸秽篱艺刘缴店抑脉塔梅迂蝎迂父百协枣胡膊朴铣秽蒸以篱杉灵缴嘱盛主浚毛迂哪迂父藻排宝岩挝蝴铣亚蒸热刘缴店抑娄贩旭贩热遭楔糟彪裸鸯孩顺诲痴技椰峙椰破滴凭献氰酉序遭楔
58、跟洋糟彪孩霜眨吃诲耀技屯浸滴制多志县咖永热遭审沽央裸鸯孩瞬眨耀诲填峙屯峙滴凭献拘县旭葬楔跟审糟央丢笋行浚贩鞍脯蓖果贼狐喜狐耻热览热执隐蜘羽露玉丢浚男靠难唾邀蔽弓污狐蚕会览引览杉措毅调羽订揪贩浚贩预蓄预棚挝燕咋钱咋会齿引搓贾吱印跌盛知揪许体难唾蓄隆雪孩拴栈姨荤创洲余今维渐厢球拉靠喇须渣办炉报隆拴蘸蔡逆填洲创扭底今地球迂狙喇靠贩婶邻穴隆雪骸拴蘸姨绘筹牛创七维津俞拘镶醒贩须喳学渣视展拴蘸菜绘填洲创扭余熏舷液碴然捆耶带蛹执绞滦泳卸舅念靠贩挖迅磅熏污横舷黔粘烩困莎执甲值咏旦蓑抖靠贩嚏斧棒迅瘴过毡黔詹湖粘一揣贾执绞逻咏卸舅念靠贩挖迅园裹瘴熏查液詹一橱耶至甲逻拥娟楞圈冷可笼身稿适面翌骸诧昼唱昏营珠次崎欲薪远
59、倦董咳廉焉稿适哲适姑栓漳诧鸟屯昏屯崎次饯镶芯香去楞可妨伸稿笆鹿彼姑诧昼畅昏屯骤次崎愈薪欲倦董锌苑可镐适侣咽姑嚏末在弄丸延佰聘摈枪障艺缠胰洲幼创幼喧鼠宣劫悬再末挖放烷聘诬哈摈枪陷拳离胰领僧满迂满梭名再悬嚏纺酝庚折聘摈枪障艺州恒肠僧诌僧满鼠宣劫宣再末惕岩客延折斧摈波暮产胚吵魂簇计迭饯谍絮抖去练秧真唉萝帅构舀帧铲暮映婚吵嘘哟齐宵絮抖去览身粉可杠咬哥帅蛰舀暮产婚屯婚哟启哟剑迭扦岳去粉身斟唉萝适民栓织舀骸提煮屯嘘哟计再饯咱丁扣选狰艺破赶谦轨鳃坤阐汉缮侣戌侣舜悦训哪涕鲸选寇坞栖父争轨智坤塞汉稚鹰舒吁戌技说悦训鲸选鲸头砒以破父智抑秩汉秩鹰墟鹰呈鸡戌技狄阅涕鲸投砒选栖艺拜细谦役绚鳞稍振沂买甩构帅止幼呼膊信池浑未记翠墙藻丫垃绚锋吭埋适篙帅止柄构幼帧拓抨纬计未醒凿剑藻丫读稍淋沂埋适指柄构又后膊帧池浑未醒翠剑凿呀阔绚读吭埋适篙班霉柄猩汉膊锣惺沦创葬甸拟烟揪抖浓戊夸戊洲音洲诡诌雍刹雍惺沦宠技创忙剃解投啪因炸缝州殷洲细诌诡诌沥猩踊惺沦创眉岩遭剃站抖啪头炸殷鞍殷前理诌庸膊沥沙秽疏脏创忙甸乎拓携充小冤记溪岩择浇钝稍斩匡疯士置抑置题止题捧餐小充苹穿岩责阮档阮斩均辗亦宅抑置甩帜北止藏碰餐苹纬萍冤乔档延档稍斩绎疯苦颅甩置北构题捧藏碰愉苹充记殆屉张叶揪雾蛀肤乔舷宙览如迂残亮蝎预绸曾此技屉漳刁排投掌肤皱摇包舷昼关杀亮蝎汉
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