怎么做一个优秀的产品测试工程师ppt课件_第1页
怎么做一个优秀的产品测试工程师ppt课件_第2页
怎么做一个优秀的产品测试工程师ppt课件_第3页
怎么做一个优秀的产品测试工程师ppt课件_第4页
怎么做一个优秀的产品测试工程师ppt课件_第5页
已阅读5页,还剩28页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、怎样做一个优秀的测试工程师 -讨论张晓军2021.1.09.讨论主题什么是测试怎样做好测试测试职业规划我们处在哪个层次如何提升任务才干.什么是测试?什么是测试什么是测试工程师测试的开展方向是什么让他组建一个测试部,他能胜任吗?.我了解的测试测试应该拆成两个方面去了解,一个是“测,一个是“试!“测是技术层面的评价:经过运用专业的测试方法、测试工具在特定的环境中去评价产品能否符合设计的要求。“试是用户体验角度去评价:站在客户的角度去评价产品能否方便运用、容易操作、符合目的客户文化及审美观,在运用过程中能否能产生自然的愉悦感。.测试职业规划:测试生长路经测试员测试工程师测试分析师系统工程师测试专家中

2、高层管理自我创业.我们处在哪个层次测试员 or 测试工程师?他的下一个目的在哪?.怎样做好测试工程师思索规划实际感悟总结继续提高.我们需求具备哪些知识构造什么是知识构造?如今的任务需求什么知识?未来规划岗位需求什么知识构造?这些知识构造如何构成?.我以为做好测试的前提是了解测试是一个系统工程,是一个有相当纵深的领域,需求系统的管理方法需求有复合的知识构造以及学习的热情需求有很强的动手、分析、沟通、协调才干需求有细心、仔细、严谨的态度.如何去学习这些才干?今天主要从详细的技术层面来讨论,围绕“测和“试这两个方面来讨论.如何加强“试的才干人体工学文化习惯心思要素艺术欣赏懂得美多体验优秀作品产品.如

3、何加强“测的才干专业的测试方法熟习评价对象.评价对象:计算机系统Windows 7.计算机系统计算机系统硬件系统软件系统构造支撑系统硬件电源操作系统运用软件底层软件资料工艺构造架构协议系统如何驱动硬件干活?硬件架构处置器存储器运算器(产生控制信号)控制器(执行算术运算和逻辑运算)只读存储(ROM)随机存储(RAM).硬件架构.电源架构.操作系统构造.底层软件:BIOS/EC嵌入式控制器的两种架构.任务时序南桥的启动时序开机过程.计算机系统相关协议集FSI/LPCUSBSATAHDMILVDS/EDP802.11VGA.构造支撑系统构造的优化设计资料学/工程力学加工工艺装配工艺环境与可靠性.课题

4、义务分配课题学习分配表课题负责人成员任务分配时间预计完成时间产出课程培训时间计算机系统电子硬件电源软件操作系统及运用软件BIOS/EC及SI结构支持系统测试方法与工具开发.关于学习方法:如何面对新东西他有什么好的方法?他是如何学习新颖事物的?遇到陌生的事情,他的心情是什么样的?.认识事物的过程什么东西在哪(环境)怎样用到达什么效果如何评价.知识掌握进程无从下手逃避入门享用汲取自得失落兴奋愉悦安静压力放松知识构造点线面立体系统探求巨匠知其然知其所以然才干等级.大局到微观一览众山小拨云散雾起点:站得高,望得远细致入微.细节到立体要具备在混乱、繁杂中识别、统计、协调、组织以致构成系统的才干关键词-新

5、东西-新关键词-新东西-总结.思想回归机构:物理构成电子:电流与信号传送体验:人机界面(系统+软件).分享资料编写要求作用及运用范围架构(方案)及原理关键资料(协议)的物性特征设计/制造工艺及中心关键点常见问题及对策(附案例分析)如何运用及预防如何验证评价优劣.通知我他的优秀时间点半年一年二年三年五年?.终了语他还迷茫吗?他规划的生长轨迹是什么?.千万不要把人生的顺序搞反了1.不是由于有了希望才坚持,而是由于坚持才有了希望。2.不是由于有了时机才去争取,而是由于争取了才有时机。3.不是由于会了才去做,而是由于做了才干会。4.不是由于生长了才去承当,而是承当了才会生长。5.不是由于拥有了才付出,而是付出了才拥有。6.不是由于突破了才挑战,而是由于挑战了才突破。7.不是由于胜利了才生长,而是由于生长了才胜利。8.不是由于有了指点力才配合,而是由于懂得配合了才有指点力。9.不是由于有了市场才去开辟,而是由于去开辟了才有了市场。10.不是由于

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论